怎樣做一個(gè)好活動(dòng)策劃方案？最開始運(yùn)行工作，我們最常接到任務(wù)無非是：“小關(guān)，下個(gè)月建黨節(jié)了，你來做一下活動(dòng)策劃?！薄靶￡悾憧纯茨懿荒芨阋粋€(gè)專題，最近不是

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品牌要公布新手機(jī)游戲了么。”好，那么，今天我們來聊活動(dòng)策劃方案事情。分兩個(gè)步驟：Part

1：怎樣進(jìn)行活動(dòng)策劃Part

2：怎樣寫活動(dòng)策劃

Part

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怎樣進(jìn)行活動(dòng)策劃Chapter

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給我一個(gè)做活動(dòng)理由做活動(dòng)策劃很簡(jiǎn)單，也極難，簡(jiǎn)單是，你能夠很輕易找到做活動(dòng)理由，難是，怎樣把活動(dòng)和理由結(jié)合起來。那我們先說簡(jiǎn)單，做活動(dòng)理由。理由一：時(shí)間時(shí)間理由是最常見活動(dòng)理由，時(shí)間理由有很多個(gè)：法定節(jié)假日。比如，五一節(jié)——?jiǎng)趧?dòng)最光榮；十一——國慶七天樂。季節(jié)改變。比如，換季清倉大甩賣，巴拉巴拉。歷史上今天。比如，七周年店慶，滿

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減

50，店長全部瘋了！以時(shí)間為理由做活動(dòng)，比較輕易取得用戶認(rèn)同，用戶可能真相信下周是店慶，而忽略了或許你把全部商品全部提了

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塊。理由二：產(chǎn)品

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商品本身和時(shí)間不一樣，從產(chǎn)品

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商品本身也能夠做活動(dòng)，而且不受季節(jié)影響，更類似一個(gè)專題組織，我們能夠看到游戲常常采取這種做法，比如，開服優(yōu)惠活動(dòng)、戰(zhàn)場(chǎng)活動(dòng)等等；電商常見什么電視節(jié)、冰箱節(jié)、奶爸節(jié)。產(chǎn)品

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商品本身角度策劃活動(dòng)，需要策劃人員對(duì)產(chǎn)品或商品有足夠了解，而且能夠抓住消費(fèi)者最感愛好點(diǎn)去進(jìn)行組織和引導(dǎo)。理由三：熱點(diǎn)這個(gè)我不用解釋了吧，duang~來自星星你~不管是社會(huì)熱點(diǎn)、娛樂熱點(diǎn)、生活熱點(diǎn)，全部是能夠拿來做為活動(dòng)素材、理由內(nèi)容，所以，假如要從這個(gè)角度去設(shè)計(jì)活動(dòng)，最起碼要知道最近有哪些熱點(diǎn)，大家為何關(guān)注這些熱點(diǎn)，這些熱點(diǎn)我能夠怎么利用。理由四：自爆所謂“自爆”其實(shí)是“自我引爆熱點(diǎn)”，不過，這個(gè)難度很很很高。所以，不提議初學(xué)者輕易嘗試，假如你真要干，提議你先閱讀部分書籍，做部分思索，然后再嘗試，比如《引爆點(diǎn)》、《部落》、《烏合之眾》。Chapter

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給我一支將理由和活動(dòng)結(jié)合起來魔法棒一個(gè)活動(dòng)策劃，有了理由，接下來就要去設(shè)計(jì)活動(dòng)規(guī)則。活動(dòng)規(guī)則設(shè)計(jì)準(zhǔn)則就

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句話：步驟簡(jiǎn)單少思索、文案清楚無歧義。不過，在這個(gè)準(zhǔn)則之上，還有一個(gè)很高帽子，就是，活動(dòng)設(shè)計(jì)和理由無縫銜接。舉個(gè)例子，你是一個(gè)電商網(wǎng)站運(yùn)行人員，你準(zhǔn)備做一個(gè)相關(guān)某類商品活動(dòng)，期望讓用戶認(rèn)為取得了實(shí)惠，不過你又沒有高昂運(yùn)行費(fèi)用能夠支出，怎么辦？①讓活動(dòng)專題吸引人；②讓活動(dòng)給人獨(dú)特感受；③仔細(xì)設(shè)計(jì)活動(dòng)方法和規(guī)則；④認(rèn)真匹配活動(dòng)和理由。前

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點(diǎn)我們先放一放，先說

4。匹配活動(dòng)和理由意思是，你別在夏天清倉電暖器時(shí)候說“清涼一夏，清倉處理”，也不要在一個(gè)開服活動(dòng)中過分強(qiáng)調(diào)充值排名——除非你真是

KPI

壓到不得不這么干了。好了，再說回來。1、2

是文案活兒，這個(gè)不在這里展開了，展開就沒完了，我只能告訴你，多寫多思索，不作不會(huì)死。說到

3，活動(dòng)方法和規(guī)則，大家看來是很簡(jiǎn)單事情，是，不過未必?；顒?dòng)方法和規(guī)則，很大程度上決定了用戶關(guān)注利益點(diǎn)是否足夠吸引用戶來參與活動(dòng)。多個(gè)需要提醒點(diǎn)：普獎(jiǎng)并不一定比抽獎(jiǎng)愈加好，但抽獎(jiǎng)規(guī)則和分級(jí)爆率假如設(shè)計(jì)不好，那么不如簡(jiǎn)單粗暴普獎(jiǎng)，或簡(jiǎn)單粗暴抽大獎(jiǎng)?；顒?dòng)規(guī)則越復(fù)雜，用戶逃跑心態(tài)越強(qiáng)烈，不過假如你采取游戲化設(shè)計(jì)，分步驟給獎(jiǎng)勵(lì)，那么用戶就會(huì)很聽話慢慢跟著你節(jié)奏來?；顒?dòng)設(shè)計(jì)再好，假如活動(dòng)宣傳沒做好，那么效果還是會(huì)很差。Chapter

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讓我知道活動(dòng)能夠怎樣讓你看見當(dāng)我們過分執(zhí)著于活動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)候，我們通常會(huì)忘記，即使一個(gè)活動(dòng)再無聊，假如有足夠多人看到它，它也可能會(huì)天雷滾滾炸死一群人，而哪怕一個(gè)活動(dòng)再精巧，假如大家并不知曉，那它也絕對(duì)會(huì)死極難看。所以，活動(dòng)策劃另一個(gè)關(guān)鍵，宣傳渠道投放。你知道你活動(dòng)是有針對(duì)對(duì)象么？其實(shí)大家在寫活動(dòng)策劃時(shí)候沒有考慮過這個(gè)問題，活動(dòng)對(duì)象決定了你活動(dòng)會(huì)被什么樣人群接收，你活動(dòng)應(yīng)該被誰看到轉(zhuǎn)化率才更高。所以，假如你想要成為一個(gè)好運(yùn)行人員，請(qǐng)你時(shí)刻記住你用戶是誰——這個(gè)道理，也不僅僅對(duì)運(yùn)行有效。那么，你要怎樣知道你活動(dòng)對(duì)象是誰呢？假如你看過

Espisode

1，你會(huì)記得我們說過用戶運(yùn)行四件事：開源、節(jié)流、維持、刺激?；顒?dòng)運(yùn)行就是要把這四件事目標(biāo)達(dá)成。所以，活動(dòng)運(yùn)行很大程度上圍繞對(duì)象是人，是不一樣階段用戶。那么，我們就需要知道，我用戶常常在什么地方混，從而選擇投放渠道。至于怎樣選擇，能夠參考過往數(shù)據(jù)，假如沒有數(shù)據(jù)，就看看baidu指數(shù)相關(guān)活動(dòng)搜索、起源全部能夠作為參考。Part

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怎樣寫活動(dòng)策劃一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)策劃可能包含但不限于以下內(nèi)容：活動(dòng)專題：活動(dòng)文案一部分，讓用戶看懂，明白你活動(dòng)是什么專題，是否對(duì)她有吸引力。活動(dòng)對(duì)象：明確你活動(dòng)針正確群體，讓用戶看懂，讓自己抓得住，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)取時(shí)間?；顒?dòng)描述：活動(dòng)文案一部分，讓用戶看得懂，決定要不要參與，怎么參與。規(guī)則詳情：活動(dòng)文案一部分，讓用戶看得懂，讓開發(fā)看懂，一部分內(nèi)容是在前端展示，另一部分內(nèi)容讓開發(fā)知道活動(dòng)怎樣實(shí)現(xiàn)。投放渠道：讓市場(chǎng)看懂或你自己看懂，要有投放時(shí)間、投放渠道選擇、預(yù)算。風(fēng)險(xiǎn)控制：讓開發(fā)看得懂你風(fēng)險(xiǎn)步驟是什么，有沒有對(duì)應(yīng)方法來處理。監(jiān)測(cè)指標(biāo)：涵蓋大多數(shù)相關(guān)指標(biāo)，包含投放渠道監(jiān)控、用戶參與情況監(jiān)控、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放監(jiān)控，等等。能夠幫助你在查看數(shù)據(jù)時(shí)候找到問題點(diǎn)，而且啟發(fā)你去處理這些問題。成本預(yù)估：一個(gè)活動(dòng)要多少錢，單人成本多少。不一定很正確，不過必需要有這個(gè)意識(shí)，活動(dòng)有不花錢，不過假如要花錢，你要明白一個(gè)活動(dòng)容量有多大，對(duì)指標(biāo)幫助在哪里，為了這些利益，你需要企業(yè)拿出多少錢來支持。效果評(píng)定：有成本就有收益，你活動(dòng)目標(biāo)對(duì)網(wǎng)站

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產(chǎn)品那些指標(biāo)是有幫助，怎樣表現(xiàn)，你要考慮，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。FAQ：能夠另外準(zhǔn)備一個(gè)文檔，提供給客服或相關(guān)人員，幫助處理用戶在參與活動(dòng)中產(chǎn)生迷惑。FAQ

要具體、標(biāo)準(zhǔn)。假如活動(dòng)規(guī)模大，光

FAQ

還不夠時(shí)候，你要提前準(zhǔn)備客服培訓(xùn)文件，并主動(dòng)進(jìn)行溝通?；顒?dòng)策劃文本通常會(huì)分為兩個(gè)部分，一個(gè)部分是作為前端展示，讓用戶看了明白、曉得怎樣去參與，更要能夠推進(jìn)用戶主動(dòng)參與；另一個(gè)部分是作為開發(fā)約定，怎樣設(shè)計(jì)怎樣實(shí)現(xiàn)，你要拿著文檔去和開發(fā)溝通，必需時(shí)候，你需要另外做一個(gè)文檔，將步驟、需求羅列清楚，而且和開發(fā)保持溝通?；顒?dòng)策劃文檔目標(biāo)，是為了有理有據(jù)，做活動(dòng)理由、花費(fèi)運(yùn)行成本代價(jià)、上線后可能預(yù)期收益全部要有。通常，一個(gè)活動(dòng)要經(jīng)歷：策劃、開發(fā)、測(cè)試、宣傳、上線、監(jiān)控指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、效果評(píng)定。你要記住，為每件事全部進(jìn)行細(xì)節(jié)確實(shí)定、時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控（當(dāng)然，假如有項(xiàng)目經(jīng)理幫你管理，你就需要和項(xiàng)目經(jīng)理保持充足溝通），不管活動(dòng)大小，活動(dòng)結(jié)束后，一份相關(guān)活動(dòng)效果匯報(bào)是需要完成。活動(dòng)效果匯報(bào)可長可短，但通常要