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工廠管理業(yè)績報告范文大全第一篇工廠管理業(yè)績報告范文大全第一篇尊敬的各位領(lǐng)導!各位代表:
大家好!
我現(xiàn)在向你們匯報一年來我的工作、學習情況,請予評議。在廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導下,在各科室部門的指導和全體職工的大力支持下,一年來,我能始終將車間生產(chǎn)放在首要位置,并時刻嚴格要求自己,以身作責。帶領(lǐng)車間職工精細崗位操作,強化崗位管理,狠抓設(shè)備維護,圓滿地完成了廠領(lǐng)導交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。所做的主要工作如下:
一、主要工作成績和經(jīng)驗
1、能認真較好地學習了公司和廠里各項批示精神。通過學習提高了自己政治思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)。并將學到知識運用到車間的管理和車間的生產(chǎn)中,使自己在學習與工作中不斷提高了工作水平。
2、在車間生產(chǎn)中,面對車間生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員緊缺的情況下,根據(jù)崗位實際合理調(diào)配勞動力,同時嚴格崗位考核,特別對電鋅各崗位嚴格崗位責任制,對電爐扒渣、進料、扒皮、打包和精鎘調(diào)整等重要崗位進行了強化操作管理,增強了崗位人員的責任心,提高了電鋅、精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量。全面完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、為樹立我廠產(chǎn)品形象,創(chuàng)造品牌,實現(xiàn)注冊成功,首先,從強化職工質(zhì)量意識入手,在今年內(nèi)x次召開職工大會,x次班組長會,傳輸質(zhì)量的重要性。特別是在x月、x月份生產(chǎn)注冊鋅的時候,我能帶領(lǐng)大部分職工齊把質(zhì)量關(guān),x次只用了短短的幾個小時的時間完成了x和x鑄錠機的更換,保證了鋅錠外觀質(zhì)量。
4、為搞好車間現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn),多次組織車間黨、團員和班組崗位對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的各類物料、行車軌道、衛(wèi)生死角進行清理,同時,對各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生區(qū),做到了從嚴考核,使車間現(xiàn)場管理有了較大的改善。
5、從x月份起,協(xié)助廠鋅項目辦對xx的拆除和xx的安裝,共熔化原合金鋅x噸。x月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產(chǎn),實現(xiàn)了達產(chǎn)達標。
6、我既是車間的一名管理者,又是車間的一員普通職工。
作為一名普通的職工,多年的電鋅熔鑄崗位,為我提供了許多寶貴的學習機會,也使我學到了不少的車間崗位操作技術(shù)。從電爐電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會在一線崗位上協(xié)同操作、檢查和考核。當處理碎鋅、打爐結(jié)、更換感應(yīng)器等重活、難活時我始終堅持在工作現(xiàn)場,直到任務(wù)的完成。對待工作,做到了扎實勤奮,無私奉獻。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天,時時以工作為重,處處從車間著想。使車間的各項工作得到了落實。
二、工作中存在的問題和不足
1、勞動紀律管理力度不夠,年初,部分職工勞動紀律松散,個別職工有買班賣班現(xiàn)象。
2、無芯爐因爐料選型試驗,線圈維修慢,使無芯爐生產(chǎn)時間短,積壓了碎鋅、渣鋅約x噸以上x月份用電爐才熔化完。
3、職工的安全意識尚待加強,年內(nèi),共發(fā)生行車沖頂事故x次,鋅模沖炮燙傷x人次。
4、計劃生育的宣傳和查處未到位,車間職工出現(xiàn)了一起計劃外生育。
三、下年度的工作打算和目標
1、繼續(xù)努力學習,提高自己的政治、思想覺悟。加強車間管理,強化勞動紀律和崗位操作,完善崗位責任制。
2、生產(chǎn)電鋅x萬噸以上,力爭x萬噸;生產(chǎn)精鎘x噸,力爭x噸;0#品級率x%以上,鐵指標的0#品級率達x%以上,力爭x%。無芯爐產(chǎn)出1#鋅。
3、繼續(xù)加強崗位操作,穩(wěn)定和提高鋅錠外觀質(zhì)量,樹立水口山牌鋅錠的品牌形象。開好新的4#爐和合金爐,使合金產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平。
4、著重加強設(shè)備的維護和保養(yǎng),降低生產(chǎn)成本,重點要降低無芯爐和精鎘的生產(chǎn)成本。
5、搞好車間的現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn)。做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第二篇因為有了自己的目標,大山才有了無怨無悔的沉默,小溪才有了一路跋涉的歡歌,野百合才有了擁抱春天的激情,懸崖上的松樹才有了深深扎進巖石的堅韌。給自己先進選項準清晰的目標,就是給自己的生活選定努力的方向,就是給生命賦予價值與意義。而今,我已有了正確的選項,選擇了紅盾,選擇成為一名光榮的經(jīng)濟衛(wèi)士。通過平日里工作的點點滴滴,證明了我正確的選擇,也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。
保護消費者合法權(quán)益我們使命光榮
我工作在××縣,地處××邊緣,我國××河穿腸而過,古老的××文化也在在此孕育而生,還有那廣袤無垠的天然胡楊林,特殊的地理環(huán)境和地緣地貌,給我們保護消費者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩。
記得寒冬的臘月一天,我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話,原來因為他花_元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話,我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解,憑著嫻熟的工作經(jīng)驗,經(jīng)過調(diào)查核實之后,認定該店主侵犯了消費者的合法權(quán)益,要求賠償消費者_元錢損失。
通過認真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī),耐心細致地調(diào)解之后,該店主答應(yīng)給消費者賠償_元損失,雙方均對處理結(jié)果表示滿意。此時,消費者抑制不住內(nèi)心的喜悅,會心地笑了。他說:“本來我也不想給你們打電話的,畢竟只是_元錢嘛,可就是覺得這口氣不順,也想看看你們怎么處理解決的,才給你們打電話的,沒想到你們卻不因為是_元錢,那么冷的天,走了那么遠的路,為我解決,真是謝謝了”,我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應(yīng)盡的職責,不管金額多少,只要是消費者的合法權(quán)益受到損害時,我們都會拿起法律的武器來維護的”。
是這樣的,不論是刮風下雨,還是風餐露宿;不論數(shù)額較大,還是數(shù)額很少,只要消費者權(quán)益收到侵害時,我們就義不容辭拿起法律的武器來保護消費者的合法權(quán)益,為消費者盡可能地挽回損失。不管路有多遠、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難,在我們眼里消費者利益無小事,這是我們義不容辭應(yīng)盡的責任。
維護市場秩序我們責任重大
自從實行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費”以后,我們沒有放松對市場的監(jiān)管。改革開放三十年來,我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的成就,我們不說發(fā)達城市的市場商品有多么的多,就說我們這地處邊遠的市場來說,那也是玲瑯滿目、品目眾多。
兩項大的政策停止以后,我們將更多的工作從建市場、管理市場和收費,轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來,從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會主義大市場上來,為人民群眾建立公平、安定、健康、有序的市場秩序。
正是因為我縣地理環(huán)境特殊,市場也分布不均,管理難度可想而知,所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊??晌揖志褪窃谏霞壘趾涂h委、政府的正確領(lǐng)導下,注重日常監(jiān)管的同時,針對季節(jié)性、時段性開展各項專項整治,僅去年一年就達__余項。
正是樹立執(zhí)著的信念,多巡查、多檢查,打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規(guī)行為,也打消了想冒大不為那些商家的念頭。市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在我縣的市場秩序健康、有序、井然。
投身工商事業(yè)我自豪
黨和國家賦予我們歷史重任,承擔著市場主體準入、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學習傳達自治區(qū)工商行政管理工作會議上,連××和××副都給我們工商工作做重要批示和指示,自治區(qū)xxx副主席等有關(guān)領(lǐng)導親臨我區(qū)工作會議指導,××副主席還代表自治區(qū)黨委、政府對我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評價。在學習傳達自治區(qū)領(lǐng)導講話的那一刻,我心里頓時感到萬分的激動,想想當初報考工商系統(tǒng)是正確的選擇,感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的,今后我要加倍努力工作,為紅盾增輝,為紅盾添彩。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第三篇尊敬的領(lǐng)導:
您好!
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術(shù)學習,加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已的努力把工作做到;在這一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,扎實整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。
述職如下:
1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進度:全年共完成xx個訂單與樣機,其中xx%的是保證了進度要求。
這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。
生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的.最為明顯。
4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。
20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:
1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強,對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。
以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。
20xx年自己需要加強的:
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。
20xx將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第四篇一、主要工作總結(jié):
1、明確目標,理清思路,干好本職。
作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當中必須要持續(xù)清晰的頭腦,認真,仔細的核實每張單據(jù)上的資料,以及根據(jù)單據(jù)準確核對,做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每一天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現(xiàn)場指導,隨時讓我們對所有實物進行整理清點,所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,為了讓我們能快速準確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數(shù),我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),以及支數(shù),并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。
2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,也是我們每個人務(wù)必遵循的原則。當然為了工作需要有時也能夠靈活應(yīng)運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時,我們務(wù)必核對各鋼廠的單據(jù),并核實單據(jù)上每項資料與所發(fā)實物一一對應(yīng),公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,務(wù)必對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況,以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。
二、經(jīng)驗教訓:
1、要對每一天的工作進行歸納總結(jié)。
這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每一天的工作感覺很混亂,于是主管推薦我每一天寫日記,把每一天的工作流程和不足做個總結(jié),這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中,不僅僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節(jié),對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,到達新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2、學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里,要想時刻過的開心快樂,就務(wù)必建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下,以便到達相互理解融洽相處,最終到達心靈與效益的共贏。
3、加強安全意識,并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存狀況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。
4、工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導請教,失誤層出。專業(yè)知識欠缺,綜合潛力不強。今后我將竭力學習并改正,努力打造完美的自己。
三、明年主要工作計劃:
今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度,并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔當,無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。平時團結(jié)同事,維護公司利益。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。
繼續(xù)學習完善自我。學習專業(yè)知識,不僅僅要向有經(jīng)驗同事請教,還要透過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐。打破單一的學習方法,向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。
總之,回顧過去,是為了更好地應(yīng)對未來。在這段時間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認真學習公司的各項管理制度,以用心的態(tài)度做好領(lǐng)導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
工廠管理業(yè)績報告范文大全第五篇xxx中央、xxx《關(guān)于加強南方集體林區(qū)森林資源管理,堅決制止亂砍濫伐的指示》(中發(fā)〔1987〕20號文件),是黨的十一屆三中全會以來,指導林業(yè)改革健康、深入發(fā)展的又一個重要文件,在改革、開放、搞活方針的指導下,圍繞保護和發(fā)展森林資源這個中心,針對南方集體林區(qū)當前存在的問題,進一步完善了有關(guān)政策措施。這對于加強森林資源管理,制止亂砍濫伐,理順林區(qū)經(jīng)濟,促進林業(yè)發(fā)展,有著極其重要的作用。各級黨委、政府一定要認真領(lǐng)會,全面、準確地貫徹執(zhí)行。要通過學習和宣傳,把廣大干部、群眾的思想統(tǒng)一到中央文件上來,既要防止放而不管,有法不依,使森林資源繼續(xù)遭到破壞,又要克服因循守舊,防止走回頭路,造成新的混亂。在貫徹文件的過程中,必須態(tài)度積極,步驟穩(wěn)妥,精心指導,把中央文件精神落到實處。現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:
一、堅決打擊破壞森林資源的違法犯罪活動
各地要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,組織公安、檢察、法院和林業(yè)、工商行政管理部門,根據(jù)林業(yè)部、xxx《關(guān)于森林案件管轄范圍及森林刑事案件立案標準的暫行規(guī)定》,對一九八五年以來發(fā)生的破壞森林案件,認真進行一次清查,并從集中查處重大案件入手,把已經(jīng)部署開展打擊破壞森林資源違法犯罪的專項行動深入下去。打擊的重點,一是哄砍、哄搶和借口林權(quán)糾紛破壞國有林、集體林的策劃、組織者和首要分子;二是盜伐濫伐林木數(shù)額巨大或?qū)医滩桓牡姆缸锓肿雍蛨F伙;三是盜伐、濫伐防護林和特種用途林的犯罪分子;四是使用暴力威脅、傷害和報復林政管理人員、護林人員和木材檢查站人員的犯罪分子;五是玩忽職守,致使森林資源造成重大損失已構(gòu)成犯罪的主管人員和直接責任人員;六是偽造、倒賣林森采伐證和木材運輸證,情節(jié)嚴重的犯罪分子。此外,對支持、包庇、慫恿或煽動群眾哄搶盜伐國有林的少數(shù)領(lǐng)導干部,其行為已構(gòu)成犯罪的。也應(yīng)堅決打擊,不能姑息遷就。對挑動群眾哄搶破壞森林、傷害護林人員和頂風作案的犯罪分子,必須從速從重依法懲辦。各地要選擇一批大案要案,大張旗鼓地公開宣判,以震懾違法犯罪分子。切實改變部分地方對毀林犯罪打擊不力的狀況,對廣大干部群眾進行一次深刻的林業(yè)法制教育,做到嚴格執(zhí)法,堅決守法,持久地、有效地保護和發(fā)展森林資源。
二、嚴格執(zhí)行年森林限額采伐制度
森林采伐限額包括主伐、撫育間伐、補充主伐胸高直徑六公分以上的立木資源。鄉(xiāng)村企業(yè)加工和群眾生產(chǎn)自用的、用作商品薪炭材和生產(chǎn)香菇、木耳的木材,都要納入采伐限額。
我省“七五”期間年森林采伐限額立木蓄積為四百四十四點五萬立方米,折合木材三百二十萬立方米,由省下達到縣、國營林場,逐級控制,不得突破。各縣每年按資源消長情況,向鄉(xiāng)、村下達年度采伐計劃,實行木材生產(chǎn)“一本帳”,不得層層加碼。要合理確定商品材自用材的比例,商品材指標應(yīng)為樹種、材種落實到生產(chǎn)單位和采伐山場,積極提倡以村、組為單位,統(tǒng)一采伐期、統(tǒng)一檢尺、統(tǒng)一驗證,加強采伐監(jiān)督,把超量采伐制止在山頭。
各縣要對一九八五年省下達采伐限額的執(zhí)行情況進行一次檢查,集中清理一九八六年以來,各級領(lǐng)導亂批條子、經(jīng)營或用材單位亂收亂購、林業(yè)部門亂開出口而造成的超計劃采伐,并分別情況,按有關(guān)政策法規(guī)嚴肅處理。今后每年要檢查一次限額采伐執(zhí)行情況,并向上級政府作出報告。
三、完善林業(yè)生產(chǎn)責任制
完善林業(yè)生產(chǎn)責任制,應(yīng)按省委、省政府《批轉(zhuǎn)省農(nóng)經(jīng)委〈關(guān)于完善雙層經(jīng)營、穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的報告〉的通知》(湘發(fā)〔1987〕23號文件)的精神認真落實,林業(yè)生產(chǎn)周期長,要特別注意政策的穩(wěn)定性。成片用材林沒有分到戶的不要再分。已經(jīng)分戶經(jīng)營的地方,要在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,切實加強統(tǒng)一護林,逐步推行聯(lián)合造林。對已經(jīng)分到戶的成片用材林,應(yīng)從實際出發(fā),因地制宜,采取多種辦法,積極引導聯(lián)合采伐、聯(lián)合更新造林。對各種形式的聯(lián)合體,要在經(jīng)濟上扶持,技術(shù)上優(yōu)先指導。
四、維護國營林場、國營采育場、自然保護區(qū)的權(quán)益
國有山林權(quán)屬不可侵犯。任何單位、個人都不得以任何借口侵占、破壞。未發(fā)證的,要在年底前發(fā)好山權(quán)林權(quán)證書。對林業(yè)“三定”以來未按規(guī)定辦法報批手續(xù)而劃出、占用的國有山林,應(yīng)逐場進行清查,并向省林業(yè)廳寫出專題報告,妥善進行處理。
國營采育場在集體山地上的造林,除已辦征用手續(xù)的外,山權(quán)屬集體、林權(quán)屬國營采育場,山價比例分成。
國營林場(包括代管村、組的集體林)國營采育場生產(chǎn)的木材,自主經(jīng)營。省下達國營林場的統(tǒng)配材任務(wù),不準層層加碼。嚴禁向國營林場、采育場攤派轉(zhuǎn)嫁各種不合理的負擔。國有林的林價要適當提高,具體標準由省林業(yè)廳、財政廳下達。
五、整頓木材流通渠道
為了嚴格控制限額采伐,保護和發(fā)展森林資源,重點林區(qū)縣的木材實行由林業(yè)部門的國營木材公司一家進山收購,一般林區(qū)縣是一家還是幾家進山收購,應(yīng)根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,本著有利于保護森林資源,搞活木材流通的原則,由縣xxx確定;平湖、丘陵和少林縣,應(yīng)在加強和統(tǒng)一林政管理的前提下,繼續(xù)實行產(chǎn)銷見面。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第六篇10月24日,公司組織我們參加了企業(yè)管理知識的學習培訓,接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導,受益良多。我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
本次培訓主要講到公司執(zhí)行力的問題,圍繞五個方面展開了詳細的闡述,即:責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求和感恩的心。使我認識到,執(zhí)行決定成敗,責任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因,牢記都是我的錯,我是一切的根源。
如何提高執(zhí)行力?首先,我們必須保證上下兩條線的暢通無阻,工作安排從上到下不斷鏈,結(jié)果反饋從下到上保暢通,令行禁止,賞罰分明。發(fā)出的指令要簡單明了,不要偏誤,領(lǐng)導下達通知、指令時,少些隨意性,多征求班子意見,多聽取職工意見,避免朝令夕改,并盡可能加大宣傳,盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實施效果,不要讓自己的安排石沉大海,不了了之。
員工要養(yǎng)成主動反饋的習慣,出現(xiàn)問題,早反饋、早修正,少延誤。反饋不是搞官僚主義,步步請示,而是將事件的進展、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時回饋。對問題無所謂,是我們執(zhí)行中一個非常大的毛病,必須建立反饋機制,哪里脫鉤,就追究哪里的責任。作為某一任務(wù)的安排者,要有“盯子”精神,緊盯下級,直到他養(yǎng)成回饋的習慣,這樣做,一是讓上級放心,二是萬一錯了,還可以不斷修正,減少偏差。
其次,改造員工的思想,培訓員工自動自發(fā)地工作。在出了問題后,我們的某些管理人員常常手指下面,卻很少想過,執(zhí)行是一個系統(tǒng),這都是自己一手造成的。員工執(zhí)行不好,是因為自己平時教育不夠,方法不當,措施不力,沒有弄出一個好的團隊,以致要打仗時拉不出一支像樣的隊伍。
再有,盡量少說“他”與“他們”,多說“我”與“我們”。有分工,還必須有協(xié)作。在一個廠、一個部門、一個班組,我們的目標是一致的,特別是在責任面前,將一個集體搞得四分五離,一有問題,就是他、他們,事不關(guān)已,高高掛起,沒有相互補臺。同在一個團隊里,難道真的所有的問題都與已無關(guān),我們的一條建議,一個信息,一句提醒,或許就能起到不小的作用。因此,從今以后,但愿我們都能更多的說“我”、“我們”,少說“他”、“他們”。執(zhí)行力不強是令眾多企業(yè)頭疼的問題,然而只要全體員工不畏任何艱難險阻,不懼驚濤駭浪,不斷修正自我,融入團隊,加強溝通,不斷學習,強化執(zhí)行,就一定會練出一支有令必行、有禁必止的團隊。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第七篇轉(zhuǎn)眼已到十月底,當我還被甲型h1n1搞得暈頭轉(zhuǎn)向時,恍然意識到,實習已經(jīng)結(jié)束了,我又該回到這個清純的校園了,
消防指揮中心宣傳科實習總結(jié)
。回想這三個月經(jīng)歷的點點滴滴,只想認認真真的說一句:平安健康的活著就好!
我于7月13日進入xx市消防指揮中心宣傳科實習。介于實習單位的特殊性,我在這里結(jié)合自己出現(xiàn)場的例子,略談一些自己關(guān)于生活的思考。
在這里的三個月,出現(xiàn)場是每天工作的必須項,少則一起,多則五六起,這是一個可怕的數(shù)字,在這其中隱含著多少家破人亡、多少悲痛場面,無法統(tǒng)計。
來這里的第一天,我便去出現(xiàn)場了,第一次出現(xiàn)場,緊張、恐懼、欣喜交織在一起,使我的心中忐忑不安。出事地點位于xx市的一河槽內(nèi),17歲的男孩因在河槽內(nèi)游泳不幸溺水。事發(fā)之時,孩子的父母還在建筑工地干活,幾經(jīng)周折才得以聯(lián)系到孩子的父母。人世間的大悲劇也莫過于此了,孩子已經(jīng)身亡,而辛勤的父母還在為孩子的前程奔波勞累著,辛勤的工作著,他們省吃儉用,為的就是孩子,可現(xiàn)在。。。。。。我有些不敢想。
五點半左右,孩子的媽媽來了,準確的說是爬來了,伴著哭喊聲。先前我一直在腦海中想,媽媽來了之后的狀態(tài)我一定要記錄下來.但當媽媽哭喊著,連滾帶爬靠近時,我無力拿起相機,這樣的記錄會讓人喪失良心.媽媽哭喊著,雙膝跪地,祈求我們可以救活自己的兒子,而媽媽還不知道自己的孩子已經(jīng)溺水近一個半小時了,她在不停地問:“他是剛掉下去的,是吧,是吧”,她在不停的問,是在問我們,也是在向上蒼祈求。媽媽哭喊著“要我怎么活呀,我就這么一個兒子啊”,不停的抽打著自己的臉,身邊好心的群眾趕忙上前攔住媽媽這樣的舉動,但媽媽還是不停的用雙手往土里插,手指頭上已經(jīng)是血夾著土,眼神中寫滿無助與孤獨,甚至是絕望和悲痛,媽媽發(fā)狂的撕拽自己的頭發(fā),讓人心痛,媽媽癱倒在地。不一會兒父親也趕到了,一個消瘦的男人,歲月的滄桑已深深的烙在臉上,為這個家日夜奔波的苦寫在那雙粗糙而又開裂的手上,一個老實巴交的農(nóng)民,一位讓全天下為人子女者敬畏的父親,一個人蹲在那兒傷心地哭著,這是一位失去兒子的父親無助表達和無聲怨恨,他恨自己,恨自己的喬遷,恨自己追趕城市化的腳步,恨自己那晚的那樣一個不可饒恕的決定,我想替您說,不是這樣的,真的不是這樣的,您渴望給孩子以希望,讓他接受好的教育,享受到城市化的物質(zhì)文明成果,渴望他可以有一個好的起點,您為了這個家,為了孩子日夜操勞,看您那寫滿滄桑的臉、看您那雙粗糙的手、看您那雙破舊的鞋、再看看您全身的衣服,您不應(yīng)該責備自己.
一條鮮活的生命就這樣草草的結(jié)束了,沒給父母留下只言片語,只有隨身穿著的衣服靜靜地放在岸邊,這不應(yīng)該是幾句話語可以描述的,應(yīng)該形成一個畫面,但那樣的畫面令人窒息。生命是這樣的不可預測,父母中午出門時,可能由于太忙,沒有和孩子說句話,就這樣告別了,無聲無息,但卻給人以最致命的傷痛。
這件事讓我第一次感覺死亡是如此的近,就在那一秒、那一剎那,想起來讓人毛骨悚然。貪玩是孩子的天性,可為人子的我們又什么時候為自己的父母考慮過,我不能再責備那個孩子,我們更不能指責父母的疏于監(jiān)管,此時的他們是這個世界最可憐的人,父親那破舊的衣服、開裂的手、還有就是露著大腳趾的鞋,讓我久久不能忘懷,這個上有老下有小的中年人,為了這個家省吃儉用,吃最差的、用最差的,為的就是盡一個為人子、為人夫、為人父的責任,為的就是讓辛勞了一輩子的父母可以安享晚年,讓自己的妻子可以和自己過上衣食無憂的生活,可以讓自己的孩子用最好的、吃最好的。這樣的一個男人用自己瘦弱的肩膀扛起了整個家庭。媽媽幾度昏厥,這個普通的農(nóng)村婦女,同全天下的母親一樣深愛著自己的孩子,或許更愛,因為孩子是家里唯一的血脈和希望,20xx年的悉心照料、20xx年的早出晚歸都化為泡影;一生的寄托、老來的依靠都被那看似平靜的湖面扼殺。這位漂亮的媽媽本該同其他的女性一樣,穿漂亮的衣服、住漂亮的房子,但是為了孩子這些都被扼殺了。
孩子們啊,我們什么時候才能理解父母的心境啊,待到理解時,我們大多已沒有機會來彌補,所以才會有“子欲養(yǎng)而親不待”的真切感言,才會有悔恨、遺憾和深深地自責。
漸漸地,我開始害怕出現(xiàn)場,我寧愿自己不要充實、寧愿自己的實習一無所獲,因為我充實的代價太大了,很大一部分是需要一個人、幾個人、甚至是一群人用血、用命來完成的,我接受不了也承受不起這樣的充實,但我還是被迫接受著這樣的充實,因為那不如我愿啊,不是一個小小的我能掌控的。每次趕往現(xiàn)場的路上,我都會緊張,不是害怕那血淋淋的場面,而是不愿也不敢見到家屬的悲痛,那樣的悲痛會令任何一個人甚至是殺人不眨眼的惡魔都難過的,那樣的悲痛會響徹寰宇。
一位大叔開著新車行駛在高速路上,與拉著鐵粉的卡車相遇,就在那時卡車扣了,鐵粉罩住了這輛轎車,最后車毀人亡,這是咋樣的不期而遇,而這位大叔的運氣又是咋樣的難以想象;一位外來務(wù)工人員,由于天氣炎熱,到建筑工地附近的水溝中游泳,不幸身亡,這又是咋樣的遭遇,不遠千里的家里定有白發(fā)蒼蒼的老人、嗷嗷待哺的嬰兒和獨守空房的妻子,這又是誰的不幸?一個家庭為了能讓兒子享受到城市化的物質(zhì)和精神文明,舉家遷往城市,而來的第三天孩子就沉沒于河槽中,這又是咋樣的晴天霹靂,我們難以想象;兩個可憐的孩子在數(shù)次和老板討要工錢無果的情況下,選擇跳樓來威脅,用這樣的方式來得到本應(yīng)該屬于她們的血汗錢,這是誰的責任?……人世間每天都有這樣或是那樣的不幸發(fā)生,xx市消防支隊上半年工作報告中指出,上半年支隊平均每天出警六次,這是一個什么概念,這樣的數(shù)字背后有多少白發(fā)人送黑發(fā)人的場面,有多少孩子在哭喊著找爸爸媽媽,又有多少個原本幸福的家庭支離破碎,這是無法統(tǒng)計的,而這僅僅是全市上半年,那全年呢,全國呢,這樣的數(shù)字令人不敢想,這三個月,我想我的朋友、同學,只有和他們在一起我可以無拘無束,二毛、瘋子、黃導、雪梅、小陽、柱子、小毅、guess、小剛、福海還有就是樂樂、大為,新聞系的爺們兒們,我們永遠是兄弟;還有新聞系的女同志們,這是一個偉大的集體。
這三個月,我體會到了父母之苦,很多、很多,不知道該從哪里說起,愿爸媽健康,愿全天下的父母平安幸福。
這三個月,我明確了活著就好,每天看著一個個活生生的人從自己的攝像機中消失,看著親人哭天喊地的悲痛,我無數(shù)次的問自己,人活著什么最重要?有過很多答案,最后歸結(jié)到了一起,說出了兩個字:自己!這不是自私的言論,我不自私!我只是知道只有自己活著,只有保護好自己才能盡為人子、為人夫、為人父的責任;再三思量覺得應(yīng)該在“自己”前再加兩個字:責任!心中有責任、肩上有責任,會催生其他的行動,責任是源泉。責任會讓你在工作中上進、會讓你為家人付出、會讓你成為合格的子、夫、父。這三個月,收獲了很多,每一點都價值連城,每一條都受益匪淺,感謝這樣的三個月,感謝這樣的生活,是益也好是弊也罷,我均抱拳謝恩。一并感謝那些幫助我的老師、同學、朋友們,謝謝,真的謝謝。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第八篇在學習6s和6s現(xiàn)場管理的學習前我覺得我對“6S”的理解還很膚淺,很模糊,也很抽象,通過運營管理中心的6s的理論學習和這周6s現(xiàn)場管理的學習,給我震撼是最大的是,從標示指示的對應(yīng)到品種的分類到清潔工具的擺放位置,日式管理的細,在工廠6s現(xiàn)場管理中體現(xiàn)得淋漓盡致。自此真正認識了“6S”。我覺得工廠6s現(xiàn)場管理旨在解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題。來改善和提高工廠形象,促進工作效率提高,縮短作業(yè)周期,降低生產(chǎn)成本,切實保障安全,是一種可以提高工廠效益和經(jīng)濟效益的系統(tǒng)方法。也正如古廠長說的一樣,6s現(xiàn)場管理是學習車間管理的基礎(chǔ),6s現(xiàn)場管理不好,那就不用談什么is9000和tpm了。
以前暑假期間去過幾個工廠實習,雖然是機械廠可能與飼料工廠粘不到邊,但是我覺得車間管里應(yīng)該是一樣。以前的工廠的工作場所是,各種工具擺放的都不是很整齊,有些工具與一些零部件夾雜在一起,機械零部件擺放的雜亂無章,不同型號的螺絲、鉆頭、車刀夾混在一起,沒有進行整理和劃分。這樣一來,每次機械出故障需要工具或者加工零件換刀具,找工具花費大量時間,嚴重影響大家的工作效率。但通過這次6s現(xiàn)場管理的學習也終于知道為什么飼料工藝流程這么復雜工人能這么高效有條不紊的生產(chǎn),物品繁雜也不顯得很雜亂,空間不大卻將物品堆放的截然有序,在學習實踐6S當中,古廠長一直強調(diào)我們學員開動大腦,積極提出創(chuàng)意和建議。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第九篇這一年來的工作時間還是過的比較快的,給我的感觸非常的深刻,作為車間的一員,我現(xiàn)在還是做的比較認真的,我知道這對我個人能力是一個不錯的提高,工作當中做出的成績還是應(yīng)該要進一步的去調(diào)整好的,只有繼續(xù)把自己這么一件做好了才能夠做出更好的成績,過去的一年確實還是讓我感覺非常的充實的,我也知道這對我個人能力是很有意義的,在這一點上面確實應(yīng)該做出調(diào)整,這一年來我覺得自己也是進步了很多,也應(yīng)該總結(jié)一下工作。
首先,我對自己很有信心,在這一年來的工作當中,我認真的維持好了自己的工作,我也相信這對我能力還是很有動力的,工廠車間的工作還是比較多的,現(xiàn)在我清楚的意識到了這些細節(jié),我也對自己的工作很有信心的,只有在這方面認真的處理好工作方面的職責,才能夠做出好一點的評價,在工廠工作了這么一段時間,我也是做出了很多的評價,在這一點上面我還是做的比較好一點的,在這一點上面,我也是清楚的意識到了這一點的,在工廠工作了這么長的一段時間我也是對自己很有信心的,對此我也是做好了很多的準備,這一年來在工作當中我對自己還是很有信心的,我也知道在這一點上面我應(yīng)該努力去調(diào)整好。
這一年我們達到了年初制定的目標,達到了產(chǎn)量,這是一件非常有成就感的事情,這對我個人能力還是一個不錯的提高,工廠平時的工作是比較多,在這忙碌的工作狀態(tài)下面,我也是堅持做的比較好的,現(xiàn)在我清楚的意識到了這一點,在這一點上面我還是感觸很深刻的,這對我還是有很大的提高,這方面,我還是做的比較好的,在這方面我應(yīng)該要更加努力一點,這一年來我也是接觸到了很多,我現(xiàn)在還是做的比較認真的,這一年來我在工作當中,還是把工作處理的不錯的,我對自己還是非常有信心的,在工作當中,我還是做的比較認真一點點的,在這一點上面我還是做的比較認真的,在工廠這一年來的工作當中我確實是深有體會的,一年來的時間結(jié)束了,接下來我也一定會做的更好一點的,我感覺這對我個人能力也是一個不錯的打磨,我感激周圍同事對我的幫助,在這新的一年當中,爭取做出更好的成績的,提高產(chǎn)量,給自己的定制一個目標,讓自己做的更好一點。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第十篇做銷售靠的是銷售技巧,我們做技術(shù)的靠的是扎實的技術(shù)功底,想要做好工作沒有扎實的技術(shù)能力是完不成的。我們技術(shù)人員做的是,維修工廠機器,開發(fā)新的產(chǎn)品這就是我們技術(shù)人員的主要工作。
我們會更具銷售和生產(chǎn)部,反饋的情況做好新產(chǎn)品的設(shè)計,以前靠的是手繪圖紙,現(xiàn)在隨著科技的發(fā)展,已經(jīng)成為了建立三3D立體模型,我們把這稱之為建模,想要完成這個工序就需要做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和設(shè)定,先做一個模型,然后通過模型來檢驗理論可行性,如果真的切實可行就會拖入生產(chǎn),就會做好工作。我們做技術(shù)的經(jīng)常會花費很長時間常常會以月為單位,想要做一個工作也是需要花費很多精力和時間,明顯不是一件簡單的事情,除了日常的維修工作設(shè)計是最難的,既然是學技術(shù)的,我們局不可能一直只用手中的技術(shù)去實現(xiàn)而是創(chuàng)造,創(chuàng)造出更大的利益才能夠有更多的發(fā)展,這才是我們的責任。
廠里對我們技術(shù)部的支持也非常大,在我們技術(shù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,我們在過去一年中攻克了多個一直都在研發(fā)的難題,成功做出了最新的產(chǎn)品,當然對于新產(chǎn)品出于保密需要就不贅述,我對于個人的技術(shù)能力感到了吃力,雖然完成了過去一年的工作,但是也看到了自己能力的局限性,我還需要加強,隨著我們研究的深入需要掌握和了解的東西也越來越重,每天都要考我們自己努力去學習,做技術(shù)的如果技術(shù)不扎實會被淘汰的,作為一個資深的技術(shù)人員我不希望自己應(yīng)為掌握的技術(shù)不夠全面而放棄。
每天我都會加強對自己的技術(shù)理論知識的復習,做的再多總有遺忘的時候,雖然很多東西在工作的時候不一定會用到,但是當用到,自己卻不能去做好這就是我們的悲哀,所有學習和復習成為了我工作之外的主要任務(wù),每天堅持學習,通過日積月來,學到了很多的知識,也弄懂了更多的道理和情況。在今后的工作中我會發(fā)揮出全部的實力去做好自己的工作任務(wù),完成自己的每天工作,同時專心研究工作,專心做好自己的工作,每天都如此,堅持做好每日的任務(wù),對于技術(shù)來說枯燥的生活已經(jīng)成為了一種常態(tài),但當我們每研發(fā)出來一個新產(chǎn)品時我們就會有一種成就感,做這行的既要對這行深深的喜歡,同時也要能夠做好這份工作把每天的任務(wù)完成,做好日常準備任務(wù),不浪費時間,不耽誤工作。
對于今后的打算,我會繼續(xù)在我們技術(shù)部工作下去,完成一個個任務(wù)功課每一個難關(guān),爭取在未來工作中衛(wèi)我們廠研發(fā)出更多更好的設(shè)備用于實踐生產(chǎn)。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第十一篇我來自XX項目部,在項目部擔任技術(shù)專員,非常感謝公司給我這個機會,由我代表全體技術(shù)人員做年終工作總結(jié)。下面我將過去半年的工作情況做以下匯報:
在過去的20XX年x—x月份,我們?nèi)w施工技術(shù)人員在公司的領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導和其他崗位同事的支持下,順利完成了公司領(lǐng)導、項目部交予我們的各項任務(wù),較好的落實了年初簽訂的目標責任內(nèi)容。
在工程質(zhì)量方面,我們以公司下發(fā)的“質(zhì)量管理細則”為準繩,嚴格落實工程質(zhì)量三級檢驗制度,著重抓緊分項工程的事中控制,問題及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,確保了各個分項工程均能達到一次驗收通過。
在施工現(xiàn)場技術(shù)方面,組織其他同事認真熟悉圖紙,正確體會設(shè)計意圖,未出現(xiàn)一次因錯誤領(lǐng)會設(shè)計意圖而造成返工和現(xiàn)場簽證遺漏事件。
安全文明施工方面我們配合協(xié)助項目部安全管理小組,貫徹、落實、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,確保安全文明生產(chǎn)的正常進行。
在20XX年上半年的工作中,我們施工現(xiàn)場的全體技術(shù)人員將以更加積極的工作態(tài)度投入到日常工作中,一定做到:
1、以更加積極的態(tài)度參與管理,總結(jié)經(jīng)驗,提高自身管理水平,更好發(fā)揮自身能力。
2、認真貫徹執(zhí)行公司的各項文件、通知,按時保質(zhì)完成施工中的技術(shù)管理工作。
3、加強業(yè)務(wù)知識學習,提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮“傳、幫、帶”老大哥作用,與同事們共同進步。
4、團結(jié)同事,進一步提升項目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。
總之,在以后的工作中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻!
工廠管理業(yè)績報告范文大全第十二篇一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。
4、認真負責,積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。X月初,稅務(wù)部門對我公司進行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護。
三、存在的問題
一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。
最后,還想說三點:
一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,你們精誠團結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。
三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第十三篇時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間就到了學期的最后階段了?;仡櫼幌麓髮W三年,剛來到大學報到的那一天還歷歷在目,怪不得人們常說日月如梭!總結(jié)一下這個學期的各方面情況,大概可以歸納以下幾個要點。
一、在學習上,比起以前有了很大的進步,各次測驗的成績也明顯比以前有所提高。剛來到嶄新的大學校園時,對這里的情況很不熟經(jīng)過幾個學期的適應(yīng),早已習慣了這里的制度,每堂課都能夠認真聽好聽足。在做作業(yè)上,我每次都是自己的作業(yè)就自己做,不抄襲不作弊。在課余時間,我還充分利用學校的圖書館資源,抓緊時間閱讀各方面的書本知識,以求提高自己的知識面,拓寬自己思考問題的角度,從而多方面的考慮問題,避免片面看問題,養(yǎng)成不好的思考習慣。在學習上,我認為還有一樣東西是非常重要的,那就是學習態(tài)度!我以前對學習的態(tài)度不是很端正,常常都是“得過且過”,不過現(xiàn)在好多了,我開始養(yǎng)成一種謙虛、勤問的學習態(tài)度。因為我知道學習上的東西來不了弄虛作假,是不懂就不懂,絕不能不懂裝懂!要想在學問上有所成就,古今中外所有成功的例子都證明了只要保持這兩種學習態(tài)度才行。所以,我一有問題就問同學和老師,直到弄懂為止。
二、在生活上,我能夠和同學們友好相處,和睦共處,互幫互愛,自己的事情自己做,形成獨立自理自立的良好品德。宿舍是一個大集體,十個人生活在同一個空間里面,但是各自的生活習性都不相同,這就需要大家互相理解和遷就,只有這樣才能和好相處,為我們的學習創(chuàng)造一個良好的學習和休息環(huán)境。我初中就已經(jīng)到外面讀書,因此很早就過著一種集體生活,所以我比較會理解別人,當然,我們宿舍的融洽和諧關(guān)系還要歸屬于我們每一個宿友。可是最讓我覺得自豪的是,進大學以來,我從來沒有一次光顧洗衣部,即使是在寒冷的冬天,我也堅持自己洗衣服,不給自己偷懶的機會。因為我知道惰性這種東西是培養(yǎng)出來的,只要不給它一次機會,它就永遠沒有可能成為現(xiàn)實中的東西了。
縱上所述,雖然三年我有了一定的進步,可是我仍然存在不少缺點,還有很多地方需要改進。時間總是寶貴的,我不想成為虛度光陰的人,不想自己在老的時候后悔自己這樣浪費時間。為了改正我以上不珍惜時間的缺點,我決定給自己制定以下一些措施,以便更好的督促自己。具體包括這幾點:
(1)不是特別重要的事情絕不允許自己請假;
(2)空余的時間多看書,鉆研自己的專業(yè)知識;
(3)上面布置的任務(wù)立即完成;
(4)多向別人學習。
總之,我要發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,不能再浪費一分一秒,特別是在空余的時間里。針對自己的專業(yè),多到圖書館看專業(yè)書和案例,拓寬自己的知識面和增加看問題的深度,同時還要多跟任課老師溝通,不懂就問,戒除害羞的習慣。
作為21世紀的接班人,經(jīng)濟日新月異,科技翻天覆地,所以更多、更快、更廣的吸收新知識即成了放在我們面前必須解決的一個問題,我通過這兩年的大學學習,對于專業(yè)方向、節(jié)奏、程度、難易度等等,也有所了解,投入了不少時間再學習上,每次考試也發(fā)揮的可以。在學校的三年讓我懂得了什么叫“學無止境”。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第十四篇尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!首先,我要借此機會,向在工作中支持我,鼓勵我,關(guān)心我各位領(lǐng)導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時光荏苒,不經(jīng)意間,工作已經(jīng)接近尾聲。自20xx年,我辭去機械企業(yè)經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今,已有將近兩年時間。在這兩年中,我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實際,掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進程。
在年度的貿(mào)易部工作中,我腳踏實地,開拓創(chuàng)新,積極主動地做好各項工作任務(wù),并且結(jié)合20xx年的工作不足,吸取上一年度的經(jīng)驗教訓,不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項工作任務(wù),實際掌握自身的能力與不足,為我未來的貿(mào)易部工作打下堅實基礎(chǔ),我特對自身在年度的工作經(jīng)驗進行了如下總結(jié),并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進步與努力。
一、深入探索,發(fā)展經(jīng)營
在當今的經(jīng)濟型社會發(fā)展背景下,隨著市場經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換,產(chǎn)品銷售種類不斷增多,導致了市場銷售矛盾日益激化,因此,我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此,我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項目,我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動,實際分析我企業(yè)所購各種產(chǎn)品的市場銷售情況,以及市場營銷方式,及時統(tǒng)計出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、玉米皮等典型產(chǎn)品,在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中,我積極帶領(lǐng)部員進行深入的市場跟蹤調(diào)查,并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式,分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益,摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式,成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。
二、繼續(xù)深入,落實創(chuàng)新
在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后,我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營,是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式,這種經(jīng)營方式過于普遍,導致市場產(chǎn)品的差異性較小,同種產(chǎn)品質(zhì)量平均,價格差異明顯,產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,結(jié)合當下市場經(jīng)營形勢,帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營,經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場,要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解,以實現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專。
三、堅持探索,實現(xiàn)新效
為進一步落實我企業(yè)的市場效益,實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工,不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情況,并從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我XX企業(yè)的銷售經(jīng)營方式,實現(xiàn)我XX企業(yè)的利益提升,促進我XX企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。在研究與探索過程中,我發(fā)現(xiàn)我企業(yè)采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式,并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定,極易影響我企業(yè)的副產(chǎn)品專項銷售趨勢。為此,我特展開進一步的研究與探討,決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進口DDGS業(yè)務(wù);雖然在新增業(yè)務(wù)之后,我XX企業(yè)的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn),但仍存在有一定的不足,在銷售實際中也存在有一定的缺陷,經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),DDGS雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好,但受進口數(shù)量影響,因此,我企業(yè)的整體銷售效果還是不盡理想。為此,我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念,立志要提高我企業(yè)的銷售業(yè)績,堅持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項市場調(diào)研工作,最終為我企業(yè)確定以經(jīng)營豆粕為主,兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。
四、自身問題與不足
雖然在年度的工作中,我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員,堅持地未完成我企業(yè)的制定目標項目而不懈努力,為我企業(yè)經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式,使得我企業(yè)的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經(jīng)營上來說,我企業(yè)的經(jīng)營效益卻并不理想,并且在創(chuàng)新模式的過程中,我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我企業(yè)的利益發(fā)展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。
1、未能了解各個企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品的報價、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分數(shù)據(jù)情況,導致市場研究存在差異性。
2、未能深入產(chǎn)品實際,分析預測產(chǎn)品成本損失,實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃,影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。
3、市場調(diào)研不夠深入,經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足,沒有實際了解市場的需求與供應(yīng)總量,探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式,并且在進行創(chuàng)新營銷測試時,不愿承擔風險,存有保守經(jīng)營思想,導致在探究新型銷售模式時,較為坎坷,時間較長。
在貿(mào)易部工作的將近兩年時間里,我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己,堅持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進取,腳踏實地,爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱,為我企業(yè)的經(jīng)濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中,我將繼續(xù)的施展自己的才能,爭取取得優(yōu)異的業(yè)績,在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進我企業(yè)的進一步發(fā)展與成長,我相信我XX企業(yè)的未來將會更加繁榮與輝煌!
以上就是我的述職報告,予以給位領(lǐng)導加以審評!
工廠管理業(yè)績報告范文大全第十五篇一、顧客方面:
我把進店的顧客分為兩種:
第一種顧客,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或是半明確型的客人,是想買一件襯衫或外套,但是具體要買甚么模樣還沒有明確。
第二種顧客,閑逛型的顧客:現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客,她們有的是純潔打發(fā)時間,有的是心情不好,到滿目琳瑯的商場里散心。閑逛型的顧客不一定是說不會購物,碰到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是絕不猶豫。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù),而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計的漂亮擺設(shè)和貨品。接待她們最忌諱的就是立即接待,80%的時候你得到的回答是:我隨意看看。明顯這樣的接待服務(wù)是有題目的。閑逛型的顧客進了店,我們要尋覓顧客的購物機會,迎賓后給顧客一個適當?shù)目臻g和時間往欣賞我們的貨品和擺設(shè),時機到的時候才進進到接待先容工作中往。
二、工作方面:
1、根據(jù)公司領(lǐng)導要求,做好店內(nèi)的擺設(shè)及新款的展現(xiàn),安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的搜集,第一時間反映到公司總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4、公道的訂貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨。
三、銷售技能方面:
店員除將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說明以外,還要向顧客推薦服裝,以引發(fā)顧客的購買的愛好。推薦服裝可應(yīng)用以下方法:
1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
2、合適于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦合適的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特點。每類服裝有不同的特點,如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特點,向顧客推薦服裝時,要側(cè)重夸大服裝的不同特點。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要千方百計把話題引到服裝上,同時留意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促進銷售。
6、正確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,正確地說出各類服裝的優(yōu)點。
其次要留意重點銷售的技能,重點銷售就是指要有針對性,對服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,終究銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有以下原則:
1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買顧問,有益于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內(nèi)輕易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機應(yīng)變,不可千篇一概,只說:這件衣服好,這件衣服你最合適等過于簡單和籠統(tǒng)的傾銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要先容不同的內(nèi)容,做到因人而宜。
4、營業(yè)員掌控流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
四、地理位置方面:
我們?nèi)f達店的地理位置較偏,四周沒有更多的商圈,除今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,或更多的是靠萬達弄一些廣場活動而帶動的客流。
也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,而假如作為店展的管理者一定要知道自己店展的最暢銷款是甚么和最搶眼的促銷位在那里,合時合地的擺設(shè)才能更好的進步銷售。我們可以根據(jù)客流的高低不同階段,而在不同的時段采取的擺設(shè)思想也應(yīng)當不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那末就要用最暢銷的款擺設(shè)在最出錢的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達四面開花的景象。另外,現(xiàn)階段最流行的擺設(shè)思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配進程中,一定要留意整體的布局,和最小擺設(shè)單元格的擺設(shè),再到整場組合的布局。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第十六篇誠信是什么?誠實、守信、正直。也許每個人都會列舉出一些,但是,你做到了嗎?
有些人興許早已無言以對,因為他們從來都沒有實現(xiàn)過!“真誠才是人生最高的美德。”這是美國的喬叟說過的。的確,誠信在生活當中是必不可少的,你是商人,就必須誠信經(jīng)高,讓顧客對你的產(chǎn)品放心;你是醫(yī)生,就必須完成救死扶傷的天職;即使是兒童之間的一個約定,你也必須遵守……總之,誠信是無處不在,無時不有的。只有你自己誠實,才能要求別人誠實。
我從書上看過一篇文章,也是講一個有關(guān)誠信的故事。從前有一對夫妻有一身釀酒的好手藝,于是他們便開了一家酒館。因為他們釀造的酒物美價廉,所以吸引了四面八方的人們都來買酒。沒過多久,他們就賺了許多錢。有一天,男主人有事要出遠門,就把酒館交給了他的妻子,女主人看著來來往往的顧客,忽然心生一計——往酒里兌上水。她想:只摻一些水,他們應(yīng)該嘗不出來,而且我還可以多賺錢。于是女主人就行動了。過了兩三天,男主人回來了,妻子興奮地告訴了丈夫自己的做法,本想得來一句褒獎,卻迎來一陣訓斥:“為了那幾兩銀子,你就把誠信給“賣”了,值嗎!”果然,往后前來買酒的顧客越來越少,最后酒館倒閉了。此時的女主人已是追悔莫及,欲哭無淚呀。正所謂“誠信是金”就是這個道理。
“堅信別人誠實,是本人正直的一個有力證據(jù)。”這是法國蒙田的名言。這里還有一個小故事。它就能說明這個問題。有一對非常要好的朋友,但因為馬上就要離開校園,自謀生路了,戀戀不舍的他們就約定3年后甲去乙家相聚。時間猶如白駒過隙,3年已經(jīng)遠去。此時的一天中午,乙想起了3年前的約定,就讓妻子準備好酒菜迎接好友。妻子說:“他家與此相隔一百千里,說不定他早已淡忘了呢?!钡煞驁孕藕糜岩欢〞?,一直在門外等后。果然,甲遵守了約定,風塵仆仆地來到了乙家。兩人激動不已,親密地交談起來。由此可見,誠信不僅僅是對自己,也要相信別人。
在科技發(fā)達的如今,我們更要以誠信為本?!罢\實和勤勉”,應(yīng)該成為你永久的伴侶?!笆澜缟献盥斆鞯娜耸亲罾蠈嵉娜??!边@是非常寶貴的道理。讓我們以誠信為伴,做一個聰明的人!
工廠管理業(yè)績報告范文大全第十七篇各位領(lǐng)導:
xx年即將過去,在這一年里,我嚴格按“四項標準”要求自己,通過“八字”方針提升了自己的業(yè)務(wù)水平及管理能力,我虛心請教,取長補短,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,從草率決定到嚴謹思維,從事事依賴領(lǐng)導到協(xié)調(diào)各部門獨立完成任務(wù),一年來,圓滿完成了各項工作,現(xiàn)將xx年來的工作匯報如下:
一.深入生產(chǎn)一線,認真、細致地收集當天的生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù),做好計劃的編排工作,確保作業(yè)流程的科學合理性。
準備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作,涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復雜,且牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強,多品種、小批量的特點十分突出,一旦作業(yè)計劃不合理或者臨時協(xié)調(diào)不到位,小則造成生產(chǎn)被動,大則造成生產(chǎn)中斷,生產(chǎn)計劃難于完成。
為了確保我所負責的生產(chǎn)計劃順利完成,我堅持每天提前1小時進車間,詳細了解作業(yè)現(xiàn)場的第一手信息,對所有布機的了機情況進行逐一查證,并做出準確的評估,從不圖省事,不搞想當然的計劃編排。計劃下達后,我堅持做到早、中、晚三次檢查落實計劃的實際進展的情況,對于常見的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強預見性,事先考慮好什么時候,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。
由于以上工作的到位,xx年我的生產(chǎn)計劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達到以下6個目標:
1.接到定單及時認真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象,經(jīng)過我對定單系統(tǒng)的改進和完善,定單的完成率達到100%,還能起到監(jiān)督的作用,一旦出現(xiàn)問題自己可及時發(fā)現(xiàn)并加以改正,減少了麻煩和損失。
2.作業(yè)計劃合理性達到98%:一年來,能結(jié)合訂單適時調(diào)整當日生產(chǎn),在確保供應(yīng)和交期的前提下多做整經(jīng)大缸,漿紗大軸,減少了回絲和漿料的浪費;
3.認真貫徹落實工廠工作精神,每月在制品控制在70噸以內(nèi),確保漿、織軸的儲備量,保證了布機供應(yīng)不脫節(jié)。
4.多走巡回,在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實際機臺情況的前提下,能隨時保持生產(chǎn)用紗量的順暢,最大限度保證布機開臺效率。xx年,布機平均開臺效率達到85%以上。
5.待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。xx年,計劃處老是抱怨我們的待料作業(yè),xx年,由于自己做好了與倉庫、計劃部門、開發(fā)辦協(xié)調(diào)工作,把他們的每一個生產(chǎn)需求都弄準確。確保自己下達的作業(yè)計劃,充分考慮了相關(guān)準備工序的情況,產(chǎn)品計劃下達后,做到了布機不待料、不停臺,保證訂單的交貨期。而且對3至5天的了機情況能做出準確的評估,xx年,待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。
6.俗話說“不積跬步無以至千里,不積小流難以成江海”。為了能確保每天工作計劃的.順利完成,我每天堅持工作12小時以上,在工廠業(yè)余時間進車間榜上有名,通過業(yè)余時間進車間,一是對當天的計劃安排進行跟蹤,認真檢查落實工作進展情況,抓住每一個細節(jié),降低不利因素。二是對整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進一步的深入了解,提升自己的業(yè)務(wù)水平,堅信知識在于積累“每天能掌握一點都是一種進步”的工作理念。三是對每天安排的工作計劃做到“日事日清、日清日高”,做到問題不過夜,并拿出有效措施達到防患于未然。
二.在工作作風和思想品質(zhì)上達到工廠的考核要求
我始終認為:干好工作重在認真,重在務(wù)實。認真表現(xiàn)在工作的過程中,務(wù)實則反映到工作的結(jié)果上。
日常的生產(chǎn)調(diào)度中不可能沒有問題,但是,在問題面前,我能做到堅持原則,事實求是,將工廠的利益放在第一位,以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評判標準,態(tài)度端正,作風樸實,是就是,非就是非,決不含糊,對原則性的問題則一抓到底,在執(zhí)行工廠的質(zhì)量管理制度和考核辦法時,決不弄虛作假,處理異常問題時,多換位思考,多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、以誠相待,遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,及時向領(lǐng)導反映實際情況,為領(lǐng)導排憂解難,保障作業(yè)計劃的順利完成。一年下來,定單完成率100%,各方面都達到了工廠所要求的范圍之內(nèi),并取得了令人滿意的成績。
三:不足之處及xx年的工作打算:
在科學技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足今后工作的需求、適應(yīng)社會的發(fā)展。xx年的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。
這主要表現(xiàn)在以下4個方面:
1、專業(yè)知識學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;
2、工作創(chuàng)新意識不強,求穩(wěn)的表現(xiàn)多于創(chuàng)新的表現(xiàn);
3.工作效率和工作流程的優(yōu)化還有改進的空間;
4.管理水平還有待提高,和有經(jīng)驗的同志比較還有一定的差距。
在xx年工作中,我將對以上四個方面作為重點改進目標,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,對各部門積極溝通交流,內(nèi)強管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風樸實,積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點,始終保持一顆平常心來對待工作,努力培養(yǎng)自己語言表達、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力,使自己成長為一名更優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第十八篇八字門6s現(xiàn)場管理心得體會的問題。同時也像古廠長說的那樣管理者要有能發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,不斷向大家提合理的要求,使工廠提升一個平臺。
從雜亂無章工作場所到井然有序的工作環(huán)境??所有的一切,無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。我覺得車間6s現(xiàn)場管理好是工廠成功的基礎(chǔ),當然,今天的有條不紊并不意味著明天的成功,一段時間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。6S管理的最終目的就是引導員工從小事做起,養(yǎng)成事事“認真”的良好習慣,進而不斷提升企業(yè)的安全控制能力、工作效率、形象力和競爭力,達到控制成本、改善工作環(huán)境、構(gòu)建企業(yè)文化、培養(yǎng)員工科學的思考方式的目的。提升員工品質(zhì),鞏固好攻堅的成果,讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習慣化,使公司擁有更加輝煌的明天。
以上就是我的一些關(guān)于6S管理心得。6S的實施能讓工廠生產(chǎn)規(guī)范化和整潔化,但也不只是表現(xiàn)在物品方面,員工的精神面貌也會有值得改變,工作效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升以及員工工作的積極主動這些都是在6S管理中所獲得的寶貴經(jīng)驗。6S管理能讓企業(yè)從基層開始發(fā)生質(zhì)的改變,讓生產(chǎn)效率大幅度的提高。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第十九篇11月22日下午4時30分,山西省呂梁地區(qū)中陽縣喬家溝煤礦尚家峪新井(縣營煤礦)發(fā)生一起瓦斯爆炸事故。井下當時有54名礦工,28人脫險,現(xiàn)在井下仍有26人被困。這是山西省九天以內(nèi)第五次瓦斯爆炸事故。
山西省省政府就此發(fā)出緊急指示:第一,對已經(jīng)發(fā)生的事故,在基本事實、基本情節(jié)清楚的基礎(chǔ)上,對業(yè)主和經(jīng)營者依法從嚴從重懲處;對地方領(lǐng)導干部追究其行政或刑事責任
,盡快造成強大社會壓力遏止事故發(fā)生。
第二,對全省所有煤礦停產(chǎn)整頓。國有縣營礦(含已經(jīng)驗收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦)停產(chǎn)整頓一周,國營重點礦也要集中力量抓好安全檢查,確保不出安全問題。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦按國辦發(fā)明電25號和國辦發(fā)68號緊急通知要求辦。一方面積極進行停產(chǎn)整頓準備驗收,另一方面沒有驗收的不準生產(chǎn)。凡繼續(xù)生產(chǎn)(含搞明停暗開)的一律按非法經(jīng)營對待,一經(jīng)發(fā)生,不論是否發(fā)生事故,視同違法,在法定時間內(nèi)對業(yè)主及有關(guān)責任人拘押審查,斷其水電。
第三,全省抽調(diào)1100人進行為期一個月的煤礦安全整治和整頓驗收大檢查,省成立督查領(lǐng)導組,11個地市設(shè)督查組,由省、市長和分管領(lǐng)導任正副組長。
第四,建議省委盡快召開會專題研究安全生產(chǎn)工作,解決存在的突出問題。
工廠管理業(yè)績報告范文大全第二十篇學年來,我們認真貫徹落實縣教研室的工作計劃,根據(jù)本學年的工作特點,立足我校實際,全面深化素質(zhì)教育,以育人為根本任務(wù),全面提高我校教育教學質(zhì)量為主要目標,積極推進課程改革,充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能,深化課堂教學改革,切實加強各學科的教學研究和業(yè)務(wù)上的指導與檢查,努力提高課堂教學效益,使我校的教學水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導處的教育科研作用,將我校的教科研推向一個新的臺階。
一、加強理論學習,以新課程理念指導教學改革本學期中,我校教導處多次組織全體教師集體備課,就教學中的問題共同商討,并學習新課標理念,潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去,改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學方法和模式,以新課程標準來指導和規(guī)范我們的工作,為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎(chǔ)。
二、加強教學工作的指導與檢查,規(guī)范教學過程認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度,更是對學生是否負責最直接的體現(xiàn)。我校教導處和各教研組加強聯(lián)系,密切配合,經(jīng)常性地對部分教師進行檢查,并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié),努力引導教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。
1、備課:平時做到組內(nèi)互相交流,同年級共同研究集體備課,各教研組長把關(guān),杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象,并根據(jù)每位教師的實際情況確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革,將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學生上去,加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查,從檢查情況看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上,教導處能起到導航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表揚了一批在教學業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師,業(yè)務(wù)認真的教師,交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。
2、上課:一方面,在各位老師認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,很抓質(zhì)量,向40分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視能力培養(yǎng)的做法,使學生積極主動地學習,從整體上看效果明顯,各學科教學質(zhì)量都有了大面積的提高。教導處盡量每周親臨教室聽課,及時了解和掌握每位教師的課堂教學,并能有針對性地進行指導和幫助。另一方面,積極組織開展多種形式的公開課,每月一次新課改先導課,給青年教師展示的平臺,給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過隨機柚查和召開學生座談會,了解學生的作業(yè)情況,及時總結(jié),反饋給任課教師,真正掌握等一手材料,在期中時組織部分學生進行教育訪談,了解學生的作業(yè)負擔。積極開展聽課評課活動,要求教師聽課10節(jié)以上。
4、注重學生的素質(zhì)培養(yǎng),開學初進行了全校學生的“交通安全”作文競賽,“六一”兒童節(jié)舉行了朗讀比賽。全面開展閱讀計劃,開學初將閱讀書目發(fā)到每個班級。注重落實“幾個一”的實施,有方案,有計劃,有考查。
5、做好期中段測和期末檢測的各項工作,及時進行成績統(tǒng)計和分析,并做到每位老師寫出失分原因,以此來調(diào)整教學方法,促進學生成績得到提高。
三、加強隊伍建設(shè),提高整體水平和教學能力
1、加強教研組建設(shè),實行組長負責制,各位組長訂好計劃,組織學習各學科教育叢書和新教材調(diào)整意見,積極探索各種教學模式,開展各項活動,使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
2、加強對新教師的培養(yǎng),做好新上崗教師的考核工作,加強對他們的指導,多給他們開課的機會,使他們的教育教學能力都有了一定的提高。
3、加強對骨干教師的培養(yǎng),給他們定任務(wù)、壓擔子,在科組活動上,要求他們上一堂示范課,供其他老師學習,使他們迅速成長,取得了較好的效果。四、加強教學管理,深化素質(zhì)教育我校教導處認真安排課表、管好課表,認真執(zhí)行課程計劃,開齊上足各類學科,特別加強對一些小學科的課程執(zhí)行的管理,使課程執(zhí)行計劃得到了保證。
總之,在過去的一學期中,我校教導處的工作取得了一定的成績,但也存在著種種不足,我們將以學校創(chuàng)優(yōu)精神為動力,進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,努力開創(chuàng)中心小學教育的新局面!
工廠管理業(yè)績報告范文大全第二十一篇關(guān)于舉辦學校跳繩比賽的通知
為了進一步促進“誠實守信、尊重感恩、文明禮貌”三項活動深入開展,為了促進“陽光一小時”體育活動的開展,豐富同學們的大課間活動,加強各班之間的交流,提高學生的身體素質(zhì)和預防疾病的能力,培養(yǎng)學生的興趣和愛好,增強班級的凝聚力,培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作的精神,學校決定將于20xx年3月中旬利用陽光大課間舉行1-5年級跳繩比賽。
一、比賽方法:
1、一年級參加1分鐘個人跳繩(跳繩自備),每班限報男女15人.
2、二、三年級參加1分鐘雙人跳繩(跳繩自備),每班限報男
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