工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明范文第一篇工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明范文第一篇例文一篇：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明

我公司系專業(yè)從事城市形象設(shè)計(jì)、小品建筑制作的高新技術(shù)企業(yè)。主要產(chǎn)品有：書(shū)報(bào)亭、商亭、調(diào)度亭、崗?fù)ぁ⑹召M(fèi)亭、物業(yè)亭、別墅等輕體活動(dòng)房。其產(chǎn)品已遍布沈陽(yáng)、大連、哈爾濱、山東等地，部分出口俄羅斯和日本。

作品風(fēng)格

為體現(xiàn)城市建筑風(fēng)貌和歷史文化底蘊(yùn)，采用了多款歐陸風(fēng)情和富有現(xiàn)代氣息的設(shè)計(jì)。主體色調(diào)為紅、黃、白等淺色調(diào)。

小品建筑風(fēng)格多是歐式、俄式、法式，主體為質(zhì)感極強(qiáng)的金屬雕花保溫板，屋頂配以多種顏色的美國(guó)歐文斯玻纖彩瓦。屋檐采用人性化設(shè)計(jì)，呈象牙白色的加拿大皇家落水系統(tǒng)加以點(diǎn)綴，加之防爆玻璃、煅熱鋁門(mén)窗搭配，頗具歐陸風(fēng)情，使之無(wú)論在設(shè)計(jì)、施工、工藝制作、配套設(shè)施和質(zhì)量上都堪稱藝術(shù)精品。

材料優(yōu)勢(shì)

一、墻體采用日本東邦金屬雕花保溫板（日本近年開(kāi)發(fā)研制的新型建材被譽(yù)為世紀(jì)百年外墻板）

厚的東邦保溫板能達(dá)到10cm彩鋼板或三七墻的隔熱效果，從而做到冬暖夏涼。表面涂層可保證20年不脫落、不褪色完好如新。從而克服木頭房開(kāi)裂、蟲(chóng)蝕、每年刷油的缺點(diǎn)。80分貝→36分貝的隔音性能，宛如寺廟般寂靜從而減低噪音對(duì)人體的傷害。

綠色環(huán)保對(duì)人體和環(huán)境不構(gòu)成任何污染獲得日本建設(shè)省及ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。插口式連接絕佳的防水功能并防火阻燃。磚紋、石紋等多種顏色圖案、質(zhì)感極強(qiáng)、美觀大方。而不銹鋼、鋁合金、彩鋼板等色調(diào)單一無(wú)壓花很難做出高檔次作品。

二、屋面采用美國(guó)歐文斯玻纖彩瓦

極具歐陸風(fēng)情的色彩（西班牙紅、森林綠、巴克棕等顏色）與歐式建筑融為一體的造型（馬賽克、魚(yú)鱗、棱型等）。表面為彩色砂巖，耐高溫防老化，可保用20年。

三、落水為加拿大皇家落水系統(tǒng)（水溜子）

防止雨水由屋檐直接流到人的頭上，使雨水有組織排落，從而體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)。高質(zhì)量的PVC材料溶入吸收紫外線光合作用的添加劑能在超低溫條件下不變形不龜裂。呈象牙白色光潔潤(rùn)澤美觀大方。

四、窗為高檔彩色塑鋼型材，鑲中空加膠雙層防暴玻璃。

五、用方鋼全熔焊接做框架堅(jiān)固耐用。

功能優(yōu)勢(shì)

1、歐式屋頂造型，隔氣層空間大，從而避免平頂不保溫、隔熱差的缺點(diǎn)，并能有效防水和承受雪載。

2、大玻璃窗通透到頂多邊型外延設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)大展式面露天售賣(mài)的方便效果。

3、功能齊全的內(nèi)飾是專業(yè)商亭所必須的。

4、根據(jù)不同需要采用電子報(bào)警系統(tǒng)主動(dòng)防盜也可外上掛板、卷簾等防盜設(shè)施。

5、可調(diào)式地腳以適應(yīng)高低不平的地面要求。

6、工廠化生產(chǎn)一次吊裝到位不占道施工。設(shè)有24小時(shí)報(bào)修熱線，一年保修終身維護(hù)。

工程實(shí)例

2002年在沈陽(yáng)市郵政局1000個(gè)“北方書(shū)報(bào)亭”招標(biāo)中，以物美、價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)、款式新穎，從八家競(jìng)標(biāo)商中一舉中出。計(jì)劃年內(nèi)生產(chǎn)300個(gè)，目前已制作150個(gè)并陸續(xù)擺放街頭。受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的贊譽(yù)。被輿論界稱之為“沈城一道亮麗的風(fēng)景線”。在前不久哈爾濱報(bào)刊亭招頭標(biāo)中戰(zhàn)勝許多強(qiáng)勁對(duì)手中標(biāo)，并在短短的20天內(nèi)完成100個(gè)報(bào)刊亭的制作，現(xiàn)已擺放在哈爾濱市的主要街區(qū)。同時(shí)創(chuàng)造了單位時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)速度最快的全國(guó)記錄。

全國(guó)各地的東邦小品建筑還有哈爾濱火車(chē)站新廣場(chǎng)收費(fèi)亭、太陽(yáng)島改造工程收費(fèi)亭、圣·索菲亞廣場(chǎng)售票亭、領(lǐng)袖紀(jì)念館售票亭、省展覽館售票亭、沈陽(yáng)客運(yùn)公交站房、青島海濱商亭、大連星海灣廣場(chǎng)商亭、北京多處小品建筑等（我公司應(yīng)用新材料設(shè)計(jì)制作的小品建筑，已在天安門(mén)廣場(chǎng)、國(guó)家公安部、北京飯店、軍事博物館等重要地區(qū)和部門(mén)使用）。

合作方式

1、甲方出資我方制作；

2、我方出資用經(jīng)營(yíng)權(quán)置換；

3、我方出資用廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)置換；

4、根據(jù)不同需要采用其他合作方式，再商談。

供參考。

工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明范文第二篇這個(gè)挺簡(jiǎn)單的。

其實(shí)就像是在和客戶交流思想，你用什么色調(diào)，什么模式，風(fēng)格又是什么樣子的，每個(gè)地方的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)的合理化都要一一說(shuō)明，用語(yǔ)言把你做出來(lái)的圖表描述出來(lái)，讓不懂和不理解的人一看就知道你要說(shuō)明的是什么了。

比如一個(gè)現(xiàn)代風(fēng)格的簡(jiǎn)約裝飾最簡(jiǎn)單的說(shuō)明：

我的設(shè)計(jì)理念：

（自己的評(píng)價(jià)）簡(jiǎn)約大方，時(shí)尚而不缺乏美感，用最簡(jiǎn)單的造型表達(dá)出最美的效果，又不缺乏實(shí)用性。

首先-客廳：

（你要對(duì)客廳進(jìn)一步的描述）白色為主色調(diào)，用橙色烤漆玻璃做背景，給人一種溫馨舒適的感覺(jué)，在冬天里橙色是給人很溫暖的色系之一。在用墨灰色做墻面壁紙，給人一種很柔軟舒適的空間，灰色給人平穩(wěn)安靜的感覺(jué)，讓你感覺(jué)不到特別跳躍的動(dòng)態(tài)空間。

主要分為橙色、墨灰色、白色，三大色系。

在加一簡(jiǎn)約的家具，布藝沙發(fā)為主。絨織地毯最好，因?yàn)槿彳涃|(zhì)地也好，檔次也高。

此設(shè)計(jì)適合時(shí)尚白領(lǐng)家居風(fēng)格。。

工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明范文第三篇你要專業(yè)的設(shè)計(jì)方案我就給你，不過(guò)嘚加分啊像一樓說(shuō)的已經(jīng)很在點(diǎn)子上了其實(shí)開(kāi)個(gè)面館就是這樣的一年可以盈利5萬(wàn)塊錢(qián)如果要分給員工的話利潤(rùn)就很少了。3塊的面就這樣。

我是開(kāi)拉面的名字是“愛(ài)尚拉面”40平方的地方一年可以盈利60-80萬(wàn)聽(tīng)起來(lái)是很不可思議。但是我們成功了。

其實(shí)沒(méi)十么秘籍的我的招牌拉面也只賣(mài)8塊錢(qián)一碗份量多，可是其他面的價(jià)格都在10塊錢(qián)以上的，吃的人要排隊(duì)的，也不能怪杭州人多麼我們店5個(gè)人上下都是一條心的干我是創(chuàng)始人，但是我們店沒(méi)有老板這說(shuō)法的，掃地沖廁所都是輪流干的每個(gè)人都是一級(jí)廚師，都是星級(jí)經(jīng)理，都是優(yōu)秀的策劃師。這是基本條件。

我們用的湯是3年前開(kāi)店時(shí)煮的老湯，環(huán)境都是大家一手設(shè)計(jì)出來(lái)的，讓人一看就知道這里的面一定清潔，衛(wèi)生，營(yíng)養(yǎng)。

下面是開(kāi)店的方案：

開(kāi)面店分為首次資金的注入有房租費(fèi)用50平方的鬧市區(qū)店面價(jià)格在4萬(wàn)一年一次付清，平攤109塊1天平均店面裝潢就算普通地板白色瓷磚墻玻璃門(mén)一起算上大概18000元5年累計(jì)折舊算一天一天，店里硬件設(shè)備包括座椅鍋碗灶頭15000塊，5年累計(jì)平均每天元。水電費(fèi)300塊一個(gè)月10塊錢(qián)一天預(yù)付半年是1800塊。營(yíng)業(yè)執(zhí)照500一次付清。衛(wèi)生證2張200。員工費(fèi)用以5人最優(yōu)計(jì)算一品廚師2000一月服務(wù)員2位1250一位，我是大堂部經(jīng)理處理客人的大小事件1500一個(gè)月，你采購(gòu)部天天采購(gòu)很辛苦1800一個(gè)月工資平均每天260元至于利潤(rùn)和個(gè)人只有在年終時(shí)才能享受分紅（面店凈利率的30%來(lái)分紅，對(duì)于分紅我設(shè)計(jì)了一份紅利機(jī)制，絕對(duì)公平）。以上首次注入資金大概為房租4W+裝修硬件半年水電營(yíng)業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生證.企業(yè)流動(dòng)資金主要包括拉面材料廢，員工1個(gè)月預(yù)備工資機(jī)會(huì)成本與隱形成本包括庫(kù)存與材料浪費(fèi)一個(gè)月來(lái)算最多招待費(fèi)用備用金.全部預(yù)算費(fèi)用萬(wàn)人民幣?？紤]到利潤(rùn)最優(yōu)配置及成本回收算出平攤每日費(fèi)用為109+（維修費(fèi)）=402元平均拉面價(jià)格10元計(jì)算35%凈利潤(rùn)折算公式平衡為如下：402=*10*X（每天拉面碗數(shù)）平衡點(diǎn)為平均每天賣(mài)掉115碗拉面以店面12張位置從顧客坐下到離開(kāi)15分鐘，一天10小時(shí)除了2點(diǎn)到4點(diǎn)和小時(shí)閑置來(lái)計(jì)算有小時(shí)450分鐘座位有30次輪回機(jī)會(huì)有30*12=360碗拉面機(jī)會(huì)達(dá)到112碗為盈利以120估算座位達(dá)到率為可以賺錢(qián)。（以上皆為謹(jǐn)慎性原則計(jì)算如有遺漏可以補(bǔ)充）具體問(wèn)題如何達(dá)到利潤(rùn)最大化可以從節(jié)省資源，減少庫(kù)存，增加營(yíng)業(yè)時(shí)間，提高拉面價(jià)格，完善拉面味道招攬更多顧客來(lái)實(shí)現(xiàn)。預(yù)計(jì)座位機(jī)會(huì)可下降至24%賺錢(qián)。拉面可以下降范圍不能低于80碗。完畢其他機(jī)制另行附上。我的了解對(duì)于上海杭州的人流量估計(jì)一天150-200碗沒(méi)問(wèn)題。回本年第一年，利潤(rùn)第二年為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，第三年預(yù)計(jì)為創(chuàng)新年，第四和第五為豐收年，如果不擴(kuò)建第六年預(yù)計(jì)生意會(huì)下降。因此5年一個(gè)奮斗期為最優(yōu)，接下來(lái)就是分店的規(guī)劃。

希望你滿意

工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明范文第四篇觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品的用途是用于廠房地面鋪設(shè)。

3.外觀設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)插孔式腳踏板對(duì)應(yīng)兩側(cè)有孔和凸臺(tái)。

4.主視圖能表明設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

這個(gè)是最新的寫(xiě)法，09年10月1日的，簡(jiǎn)要說(shuō)明的具體要求：

三、簡(jiǎn)要說(shuō)明應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

1、外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品的名稱。簡(jiǎn)要說(shuō)明中的產(chǎn)品名稱應(yīng)當(dāng)與請(qǐng)求書(shū)中的產(chǎn)品名稱一致。

2、外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品的用途。簡(jiǎn)要說(shuō)明中應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明有助于確定產(chǎn)品類別的用途。對(duì)于具有多種用途的產(chǎn)品，簡(jiǎn)要說(shuō)明應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明所述產(chǎn)品的多種用途。

3、外觀設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。設(shè)計(jì)要點(diǎn)是指與現(xiàn)有設(shè)計(jì)相區(qū)別的產(chǎn)品的形狀、圖案及其結(jié)合，或者色彩與形狀、圖案的結(jié)合，或者部位。對(duì)設(shè)計(jì)要點(diǎn)的描述應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要。

4、指定一幅最能表明設(shè)計(jì)要點(diǎn)的圖片或者照片。指定的圖片或者照片用于出版專利公報(bào)。

四、必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)在簡(jiǎn)要說(shuō)明中寫(xiě)明：

1、請(qǐng)求保護(hù)色彩或者省略視圖的情況。

如果外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)請(qǐng)求保護(hù)色彩，應(yīng)當(dāng)在簡(jiǎn)要說(shuō)明中聲明。

如果外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)省略了視圖，申請(qǐng)人通常應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明省略視圖的具體原因，例如因?qū)ΨQ或者相同而省略；如果難以寫(xiě)明的，也可僅寫(xiě)明省略某視圖，例如大型設(shè)備缺少仰視圖，可以寫(xiě)為“省略仰視圖”。

2、對(duì)同一產(chǎn)品的多項(xiàng)相似外觀設(shè)計(jì)提出一件外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)的，應(yīng)當(dāng)在簡(jiǎn)要說(shuō)明中指定其中一項(xiàng)作為基本設(shè)計(jì)。

3、對(duì)于花布、壁紙等平面產(chǎn)品，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)描述平面產(chǎn)品中的單元圖案兩方連續(xù)或者四方連續(xù)等無(wú)限定邊界的情況。

4、對(duì)于細(xì)長(zhǎng)物品，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明細(xì)長(zhǎng)物品的長(zhǎng)度采用省略畫(huà)法。

5、如果產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)由具有透明材料或者特殊視覺(jué)效果的新材料制成，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)在簡(jiǎn)要說(shuō)明中寫(xiě)明。

6、如果外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品屬于成套產(chǎn)品，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明各套件所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品名稱。

簡(jiǎn)要說(shuō)明不得使用商業(yè)性宣傳用語(yǔ)，也不能用來(lái)說(shuō)明產(chǎn)品的性能和內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明范文第五篇一份完整較的營(yíng)銷策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。

三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。（一）市場(chǎng)狀況分析要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：（1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

（2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。（3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

（4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

（10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。（11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。

（二）策劃書(shū)正文一般的營(yíng)銷策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。（1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。

雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

3。制定價(jià)格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃。

②策略決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。

因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。（5）銷售管理計(jì)劃假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻