工程師文化文案范文第一篇工程師文化文案范文第一篇落紅不是無情物，化作春泥更護(hù)花。

老師，這是一個多么崇高而又偉大的職業(yè)啊，它幾乎伴隨著我們的整個青春，差不多我們幼兒園，小學(xué)，初中，高中以至于大學(xué)，都離不開她，那么這其中有誰能真正理解老師是什么呢？

她，個子不高，一頭烏黑的短發(fā)卻參雜了一些顯眼的白發(fā)；一對炯炯有神的眼睛似乎能洞察一切，露出睿智的目光，那就是我們的班主任霍老師。雖然相處時間還不算太長，但卻讓我明白了許多

霍老師經(jīng)常對我們說的一句話是沒有什么人能隨隨便便成功。的確，_提出為中華之崛起而讀書，如果不是他勤學(xué)苦練，會有這些成就嗎；愛因斯坦的故事想必大家都已知道了吧，他不放過一絲一毫的'時間，就為了讀書。所以這些事例足以表明沒有什么人是隨隨便便就可以成功的。

感恩，一個多么神圣的詞語，社會上，有許多能讓我們感恩的人，如：有勤勞的清潔工，有為人治病的白衣天使，還有那些助人為樂的志愿者們。但是我要感恩的是老師。

老師，就像春蠶到死絲方盡中的春蠶，為了我們，您付出了多少心血，為了我們，你默默的奉獻(xiàn)著，你從來沒有抱怨過，索取過，你只是無私的奉獻(xiàn)著。

加油，同學(xué)們。不要讓關(guān)懷你的人失望！更不要讓自己所失望！

工程師文化文案范文第二篇我下面羅列的這些特征來源于，Google的《重新定義公司》，我在Amazon的經(jīng)歷，37Signals的《Rework》，Quora上的

WhatMakesGoodEngineeringCulture?

Slideshare上的

WhatMakesGoodEngineeringCulture，以及我最近這半年來的一些實(shí)踐。

對我來說，我可以簡單的把這么多的工程師文化的總結(jié)成兩大類：“自由”和“效率”。

本來還應(yīng)該有個“創(chuàng)新”，但我個人認(rèn)為，創(chuàng)新的前提是——在自由的環(huán)境下對提高效率的癡迷，就一定會發(fā)生創(chuàng)新。

創(chuàng)新不是憑空出現(xiàn)新的東西，其實(shí)，觀察一下人類的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的創(chuàng)新基本上跳出原來的思維模式用新的思維模式對原有問題的效率進(jìn)行質(zhì)的提升。比如：通信、交通、醫(yī)療、教育、生活……幾乎全都是在優(yōu)化效率。

所以，如果你的精神不自由，你很難跳出老的思維模式，你用老的思維模式你一定不會想到新的方法和方式，如果不是對效率的提升，這個創(chuàng)新可能會不接地氣。

工程師文化文案范文第三篇常抓不懈，久久為功

阮治慧說：“考試不是為了成績，而是為了真正掌握知識，發(fā)現(xiàn)不足后完善自身。巡檢也是如此，我要從每月的第三方巡檢中發(fā)現(xiàn)當(dāng)前項目中的安全風(fēng)險，及時糾偏，用心對待業(yè)主的家，讓業(yè)主住得放心。”

對于項目來說每次的巡檢都是一次全面“體檢”，如何把“體檢”報告上的“不健康項”給逐步消除掉，成為了安全經(jīng)理的首要任務(wù)。正如集團(tuán)所強(qiáng)調(diào)的，安全問題需要每一位管理者的“較真”，需要常抓不懈，這也是治慧所踐行的道路。

為確保政府、集團(tuán)的管控要求高效落地，組織架構(gòu)的有效性至關(guān)重要。治慧定期組織各級管理人員進(jìn)行碰頭，交換對現(xiàn)場安全工作的想法及提升建議。并通過堅持組織管理人員培訓(xùn)、雙月考試等，不斷強(qiáng)化管理人員安全意識。這不僅提升了管理的傳遞有效性，更加強(qiáng)了安全管理動作的力度。

組織管理人員安全考試

安全工作需要常抓不懈，意味著這是一個持續(xù)性的動作，要實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)就要形成常態(tài)化的安全管理動作。為此，治慧牽頭項目監(jiān)理部，制定了日巡、周檢、定期培訓(xùn)等系列管理動作，長效提升安全生產(chǎn)意識、持續(xù)性監(jiān)督現(xiàn)場隱患整改落地。

此外，對每次巡檢及時進(jìn)行總結(jié)，對問題逐項分析，把責(zé)任傳遞到每一位作業(yè)人員。強(qiáng)調(diào)過的問題不再犯，做好自身工作管控，團(tuán)隊內(nèi)部共同努力，最終實(shí)現(xiàn)了第三方巡檢成績區(qū)域的29名到第9名的顯著提升。

項目周檢工作

星鉆苑二期樁基、支護(hù)、土方安全交底

工程師文化文案范文第四篇工程師天生是追求效率的。有人說認(rèn)為程序員花大量的時間做自動化的工具，還不如人肉的效率高，比如，寫自動化的腳本花5個小時，而重復(fù)做這件事200次只花3個小時。有這樣的理解的人根本不懂工程。

一方面，這個工具可以共享重用，更多的人可以從中受益，而不是微觀上的比較。更重要的是，這是一種文化，一種提高效率的文化，他會鼓勵更多的這樣的事情發(fā)生。如果你因?yàn)橐粋€程序員花大量的時間開發(fā)自動化的工具，而認(rèn)為這個程序員沒有效率，對之批評甚至懲罰的話，那么你就扼殺了提高效率的文化（關(guān)于效率，大家可以看看我的另一篇文章《關(guān)于加班和效率》，你會真正了解什么是效率）

人類之所以比別的動物聰明就是會使用和發(fā)明工具，而古語也有云：“工欲善其事，必先利其器”，看看美軍的裝備你就知道戰(zhàn)爭工具的好壞有多重要了，一個公司的強(qiáng)大之處在執(zhí)行力，而執(zhí)行力的強(qiáng)大之處在于你有什么樣的支持工具。這些，已經(jīng)不是工程師文化，而是人類發(fā)展的文化。

針對于工程師文化來說，尤其是軟件工程，提升工程效率的具體表現(xiàn)如下：

工程師文化文案范文第五篇詹天佑修建京張鐵路的故事，深深的打動了我。他受命于危難之中，接到任務(wù)后，不畏艱險，不怕困難，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，以他的聰明才智與創(chuàng)新精神，建成了中國第一條不依靠任何外力的鐵路，贏得了世人的贊許。

京張鐵路，是中國人自行設(shè)計和施工的第一條鐵路干線，是中國人民和中國工程技術(shù)界的光榮，也是中國近代史上中國人民反帝斗爭的一個勝利。

由中國人自己修建京張鐵路，這雖然是當(dāng)時特殊歷史背景下的一個心酸勝利，但詹天佑和京張鐵路，以及蘊(yùn)涵其中的民族精神卻成為國人永遠(yuǎn)的驕傲。

作為家鄉(xiāng)的一名小學(xué)生，我要勤奮學(xué)習(xí)文化知識，積極獵取各方面的知識，充實(shí)自己的頭腦，長大后做一名杰出的鐵路工程師，我希望能有更多的山里的孩子們，因?yàn)槲医ǖ蔫F路而走出大山，看到更美麗的世界，去迎接他們更加美好的未來。同時，因交通的便捷與高效，讓世界各地的人友好相處，互幫互助，形成命運(yùn)共同體。人類只有一個地球，各國共處一個世界。

我立志做一名像詹天佑那樣不畏艱辛，擁有廣博知識的鐵路工程師，我將用所學(xué)到的知識，為祖國的建設(shè)貢獻(xiàn)我力所能及的力量。

工程師文化文案范文第六篇盡職盡責(zé)，勇?lián)厝?/p>

夏日多臺空調(diào)同時開啟使辦公室出現(xiàn)跳閘情況。治慧為了不打擾大家的日常工作，特意約機(jī)電單位在大家下班之后到辦公室加班至凌晨，一直陪同工人直至維修完畢。

同事們一致好評：“只要治慧把問題接單了，你就可以很放心的交給他?！?/p>

治慧擔(dān)任星鉆苑一期二期兩個地塊的安全經(jīng)理、水電崗兼大市政工作，他的上級施凡如是評價：治慧面對多項工作時，沒有盲目的去開展工作，而是科學(xué)地