年度工作計(jì)劃模板個(gè)人（18篇萬(wàn)能范文）年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇1緊緊圍繞學(xué)?！?0__年學(xué)校工作計(jì)劃》，結(jié)合課改精神，全面做好學(xué)校健康教育工作。指導(dǎo)思想：健康教育是以傳授健康知識(shí)、建立衛(wèi)生行為、改善環(huán)境為核心內(nèi)容的教育。我校將全面貫徹黨的教育方針及貫徹衛(wèi)生工作“預(yù)防為主”的方針，積極提高學(xué)生的自我保健能力。積極推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作的順利實(shí)施。一、主要工作1、認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，對(duì)照衛(wèi)生部、國(guó)家教委、全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)發(fā)布的《中小學(xué)生健康教育基本要求(試行)》，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處、教務(wù)處、后勤處、醫(yī)務(wù)室，班主任及健康教育老師各盡其職，共同做好學(xué)校的衛(wèi)生保健工作。2、普及學(xué)校健康教育，健康教育課開課率達(dá)到100%；提高學(xué)校衛(wèi)生健康教育質(zhì)量，定期進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)講座，定期更新健教櫥窗與黑板報(bào)宣傳內(nèi)容；繼續(xù)開展學(xué)生心理異常、心理障礙的疏導(dǎo)及執(zhí)行學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生檢查、競(jìng)賽制度。3、從小培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生行為，提高衛(wèi)生保健意識(shí)和防病能力，做好疾病控制工作，做到“防患與未然”；加強(qiáng)春季流行病的預(yù)防宣傳工作，做好對(duì)患齲齒、近視、沙眼、貧血、疥瘡等常見病學(xué)生的矯治工作。4、加強(qiáng)學(xué)生用眼衛(wèi)生的宣傳，培養(yǎng)正確的坐姿，勞逸結(jié)合、多做戶外活動(dòng)，注意營(yíng)養(yǎng)均衡，提高眼保健操質(zhì)量。5、組織學(xué)生參加愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)和紅十字宣傳活動(dòng)；迎接防疫站本年度對(duì)我校的衛(wèi)生監(jiān)督和區(qū)教委督導(dǎo)的檢查，規(guī)范愛國(guó)衛(wèi)生檔案記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。二、工作安排二月份：1、擬訂《20__年度學(xué)校健康教育工作計(jì)劃》，聯(lián)合教務(wù)處落實(shí)健康教育課課時(shí)和教學(xué)人員。2、召開健教領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，明確責(zé)職。三月份：1、期始大掃除。2、召開各班健教宣傳員會(huì)議3、第二周開始各班進(jìn)行衛(wèi)生檢查。4、開展預(yù)防春季傳染病知識(shí)宣傳活動(dòng)5、配合綠色學(xué)校的創(chuàng)建，開展系列活動(dòng)。6、安全宣傳周活動(dòng)7、學(xué)校體育節(jié)系列活動(dòng)8、配合“光明工程進(jìn)校園”對(duì)學(xué)生進(jìn)行視力檢測(cè)。9、做好傳染病晨檢及上報(bào)工作。10、制定愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)計(jì)劃。四月份：1、開展愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。2、配合衛(wèi)生防疫站做好春季預(yù)防接種工作。3、春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)4、初三學(xué)生體檢五月份：1、愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)總結(jié)。2、組織學(xué)生參加紅十字宣傳活動(dòng)。3、健教委員例會(huì)。4、結(jié)合“5月31日”世界無(wú)煙日，開展吸煙有害健康的宣傳活動(dòng)。六月份：1、期末健康教育課期末測(cè)試，測(cè)試身高、體重各項(xiàng)測(cè)試。2、學(xué)期衛(wèi)生工作總結(jié)，衛(wèi)生檔案整理九月份：⒈健教員培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容：新學(xué)期工作職責(zé)要求⒉強(qiáng)化眼保健操，對(duì)初一學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。⒊開展9月20日“愛牙”日宣傳活動(dòng)，十月份：①開展沙眼防治工作②廣播講座：怎樣預(yù)防沙眼③各班辦一期板報(bào)：預(yù)防沙眼應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。十一月份：⒈營(yíng)養(yǎng)膳食講座：①發(fā)放宣傳題：全校各班人手一份②組織初一、初二年級(jí)看錄相③答卷，寫感想④各班辦一期板報(bào)：什么是合理的營(yíng)養(yǎng)膳食十二月份：⒈衛(wèi)生宣傳：除“四害”科教片，收看時(shí)間另行通知。⒉期末健康教育課期末測(cè)試；本年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇2學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)瑞教義[20__]57號(hào)文件《瑞安市中小學(xué)校園文化建設(shè)指導(dǎo)意見(試行)》和瑞教[20__]211號(hào)文件《瑞安市教育局關(guān)于開展瑞安市中小學(xué)校園文化建設(shè)評(píng)選活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定《桐溪小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》。一、指導(dǎo)思想以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向，建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn)，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動(dòng)為載體，形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風(fēng)尚，使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。二、學(xué)校文化建設(shè)的總體目標(biāo)1、在先進(jìn)的辦學(xué)理念指導(dǎo)下，著力打造以物質(zhì)文化為外殼、制度文化為支柱、精神文化為核心的學(xué)校文化;2、以主題活動(dòng)為目標(biāo)，培植學(xué)校教育的團(tuán)隊(duì)文化、學(xué)習(xí)文化、教研文化;3、以班級(jí)文化、外部形象文化為切入點(diǎn)，建立學(xué)校文化顯性外形;4、以校本教研為途徑，以課堂為主陣地，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍專業(yè)化;以美化、綠化、凈化、亮化為載體，實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境園林化;以素質(zhì)教育為突破口，實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。三、基本內(nèi)容(一)精神文化：圍繞“快樂學(xué)習(xí)健康成長(zhǎng)”辦學(xué)育人理念，堅(jiān)持“讓每一位教師身心愉悅地工作，讓每個(gè)孩子健康快樂成長(zhǎng)，讓學(xué)校成為師生學(xué)習(xí)的樂園、成長(zhǎng)的搖籃、精神的家園”的教育理念，強(qiáng)化“崇德、尚學(xué)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的校訓(xùn)教育，形成“新實(shí)活樂”的良好校風(fēng)。要求教師樹立“愛崗、精業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的教風(fēng)，形成“誠(chéng)實(shí)團(tuán)結(jié)勤奮向上”學(xué)風(fēng)，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，以素質(zhì)教育為中心，以教育科研為先導(dǎo)，走科研興校之路，把桐溪學(xué)校辦成小而精致、富有特色的學(xué)校。1、負(fù)責(zé)人:大隊(duì)輔導(dǎo)員、各班班主任2、時(shí)間:貫穿于每學(xué)期的具體活動(dòng)時(shí)間3、實(shí)施措施:(1)以正確的班級(jí)輿論感染學(xué)生。營(yíng)造一種既相互競(jìng)爭(zhēng)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氣氛，讓班集體內(nèi)師生之間、同學(xué)之間相互信任，關(guān)系和諧，正氣上升，優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪，落后的學(xué)生奮起直追，每個(gè)人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚(yáng)和呵護(hù)，主體性得到充分發(fā)展。(2)融洽的同學(xué)關(guān)系。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷。(3)出色的日常表現(xiàn)。學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律等日常管理各方面表現(xiàn)成績(jī)優(yōu)異。(4)豐富的班級(jí)活動(dòng)。開展建設(shè)班級(jí)品牌、富有創(chuàng)新性的班隊(duì)活動(dòng)。班級(jí)品牌，也就是班級(jí)特色，是班級(jí)文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中，反映其共同的愿望，呈現(xiàn)自己的風(fēng)格。同時(shí)在樹品牌的過程中，不斷提升師生的人文底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的育人功能。(二)制度文化1、負(fù)責(zé)人:書記2、時(shí)間:20__年2月3、實(shí)施措施:在學(xué)?，F(xiàn)有一系列的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新予以修訂和完善。要體現(xiàn)體制、規(guī)章、規(guī)范、模式及其操作，通過對(duì)學(xué)校成員的行為進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)和約束，使制度為師生所認(rèn)可和踐行。學(xué)校在擬定各項(xiàng)規(guī)章制度后，經(jīng)過教師討論修訂后匯編成冊(cè)予以執(zhí)行。近期主要工作:結(jié)合《桐溪小學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》和《桐溪小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》要求，修訂好適合我校實(shí)際的教學(xué)常規(guī)管理制度、教師考評(píng)制度、建立校本教研制度、建立教師學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)校各種。(三)課程文化1、負(fù)責(zé)人:教導(dǎo)主任2、時(shí)間:長(zhǎng)期3、實(shí)施措施:按照課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)要求，開全課程，開足課時(shí)，按照素質(zhì)教育的要求，注重音、體、美、綜合實(shí)踐等學(xué)科的教學(xué)及活動(dòng)的開展，注重在學(xué)科中挖掘體現(xiàn)學(xué)校文化的內(nèi)容;探索、形成體現(xiàn)學(xué)校文化的校本課程體系，內(nèi)涵不斷豐富，發(fā)揮良好的作用，重視環(huán)境文化開發(fā)，體現(xiàn)學(xué)校文化特征，突出環(huán)境育人功能。(四)師生文化1、教師文化:(1)負(fù)責(zé)人:工會(huì)主席(2)時(shí)間:20__年2月及長(zhǎng)期(3)實(shí)施措施:教師服裝要整潔、大方、莊重、態(tài)度要和藹可親，經(jīng)歷充沛，舉止適度;當(dāng)學(xué)生向教師行禮問好時(shí)，教師要微笑致意，并同時(shí)說(shuō)“你好”;注重教師職業(yè)道德建設(shè)，搭建教師全面成長(zhǎng)的活動(dòng)平臺(tái);關(guān)注教師心理健康，定期開展活動(dòng)。2、學(xué)生文化:(1)負(fù)責(zé)人:少先隊(duì)輔導(dǎo)員(2)時(shí)間:20__年2月及長(zhǎng)期(3)實(shí)施措施:根據(jù)《桐溪小學(xué)一日常規(guī)》規(guī)范學(xué)生的各種行為;成立小記者、文學(xué)社等學(xué)生社團(tuán);成立校園廣播站、校報(bào)、?？葘W(xué)生活動(dòng)陣地;重大節(jié)日開展主題教育活動(dòng);成立各種興趣小組，活動(dòng)開展正?；?形成學(xué)校具有特色的學(xué)生文化氣息。3、師生德育陣地。(1)負(fù)責(zé)人:少先隊(duì)輔導(dǎo)員(2)時(shí)間:長(zhǎng)期(3)實(shí)施措施:規(guī)范升國(guó)旗、升校旗程序，搭建師生形象展示平臺(tái)，通過升國(guó)旗、升校旗展示師生形象，把我們優(yōu)秀的教師展示給同學(xué)，把名學(xué)生展示出來(lái)。充分發(fā)揮升國(guó)旗、升校旗作為師生德育陣地的作用，激發(fā)愛國(guó)情懷，陶冶師生情操，強(qiáng)化師生的責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感。(五)物質(zhì)文化:1、外部環(huán)境:(1)負(fù)責(zé)人:總務(wù)主任(2)時(shí)間:20__年2月(3)實(shí)施措施:一是處室標(biāo)志清晰美觀。多媒體室、電腦室、儀器室、音樂室、圖書室等，學(xué)校規(guī)模雖小，處室齊全，采用三棱柱銅標(biāo)志，雅致、美觀。二是校園內(nèi)教育牌、提示牌、提醒牌，醒目美觀，處處體現(xiàn)著教育與文化內(nèi)涵。校園大門金燦燦的銅字校牌，進(jìn)入大門看到兩塊明顯的教育牌，《小學(xué)生守則十條》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。進(jìn)入小門臺(tái)是校宣傳欄，進(jìn)入樓梯看到提醒牌教育牌。如:上下樓梯請(qǐng)勿擁擠，語(yǔ)言文明禮貌待人，為燦爛明天而學(xué)留一個(gè)無(wú)悔年華等。走廊文化讓墻壁說(shuō)話，教學(xué)樓一樓走廊張掛古詩(shī)詞，二樓走廊張掛學(xué)生優(yōu)秀字畫作品，每年更換一次。三樓走廊張掛名人名言。在食堂張掛珍惜糧食節(jié)約用水，講究衛(wèi)生等標(biāo)語(yǔ)，在教師宿舍樓集中張掛安全教育專題牌，在花壇邊樹立“紅花喜人手下留情”溫馨提醒牌。三是校園凈化、綠化、美化突出。校園干凈、整潔，師生衛(wèi)生習(xí)慣好，綠化有整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)，樹綠、花紅、廁所不臭，在這兩個(gè)學(xué)期教育局對(duì)學(xué)校開學(xué)初工作檢查中我校校園環(huán)境得到檢查組的高度評(píng)價(jià)。2、班級(jí)陣地:(1)負(fù)責(zé)人:少先隊(duì)輔導(dǎo)員(2)時(shí)間:20__年2月(3)實(shí)施措施:提倡班級(jí)自主管理，特色自主打造，教室環(huán)境的布置實(shí)現(xiàn)“美化”:兩側(cè)墻壁張貼字畫、人物、守則規(guī)范等;每個(gè)教室其中的一面墻設(shè)置雛鷹爭(zhēng)章臺(tái)，師生書畫展示臺(tái)，經(jīng)典壁，開設(shè)學(xué)生規(guī)范自我窗口。教室其中的一個(gè)角安排成自然、科技、書法等文化角;后面專欄由學(xué)生在教師組織指導(dǎo)下自己排版、策劃，做到圖文并茂，經(jīng)常更換;前面黑板上方張貼班訓(xùn)、國(guó)旗等，讓整個(gè)教室充滿文化氣息，讓教室的每個(gè)角落、每個(gè)墻面都能說(shuō)話，都能育人;黑板兩側(cè)張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點(diǎn)存放。3、功能室文化:(1)具體負(fù)責(zé):教導(dǎo)主任(2)時(shí)間:20__年2月(3)實(shí)施措施:結(jié)合各功能室特點(diǎn)，布置好主題鮮明的大字、相關(guān)勵(lì)志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負(fù)責(zé)人要各負(fù)其責(zé)，精心管理，充分發(fā)揮各功能室的作用。四、保障措施1、成立組織、明確職責(zé)。學(xué)校文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):校長(zhǎng)周__副組長(zhǎng):書記張_成員:校委會(huì)成員班主任、音體美教師2、制定方案、分步推進(jìn)結(jié)合學(xué)校文化建設(shè)方案，各年級(jí)組、各班級(jí)擬定出文化建設(shè)方案報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后，抓好落實(shí)。3、以多元教育活動(dòng)為載體，營(yíng)造學(xué)校的人文環(huán)境。校園文化活動(dòng)貫穿于整個(gè)學(xué)校的教育過程，豐富多彩的校園文化活動(dòng)，不但可以激發(fā)學(xué)生對(duì)科學(xué)藝術(shù)的興趣，而且對(duì)他們了解社會(huì)，走向社會(huì)十分有益。所以我們以學(xué)生為主體，以活動(dòng)為載體，認(rèn)真組織和開展好校園文化活動(dòng)。(1)古詩(shī)詞考級(jí)活動(dòng)。共分8級(jí):1級(jí)為背誦1-20首古詩(shī);2級(jí)為背誦1-40首;3級(jí)為背誦1-60首;4級(jí)為背誦1-70首古詩(shī)和《三字經(jīng)》選篇;5級(jí)為會(huì)背、會(huì)默寫70首古詩(shī)(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇;6級(jí)為會(huì)背、會(huì)默寫70首古詩(shī)(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇、初步了解古詩(shī)的意思，初步體會(huì)作者的感情;7級(jí)為背誦規(guī)定的15首宋詞;8級(jí)為背誦規(guī)定的15篇古文。考核分基本考核和跨級(jí)考核?；究己藶槊恳荒昙?jí)必須達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)，考核時(shí)間為每學(xué)年第一學(xué)期的第11周，補(bǔ)測(cè)為13周，合格率達(dá)50%以上?？缂?jí)考核定于第二學(xué)期的11周，13周基本考核達(dá)通過綠為100%。1-4級(jí)，7-8級(jí)為面試形式，5-6級(jí)為筆試形式考核達(dá)到80分為過關(guān)。學(xué)校為每位學(xué)生訂一本《小學(xué)生必背古詩(shī)詞70首》，學(xué)生興趣高漲。通過這項(xiàng)活動(dòng)，有利于培養(yǎng)學(xué)生讀古詩(shī)文興趣和習(xí)慣，積累語(yǔ)言。還使他們了解祖國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，提高古詩(shī)文鑒賞水平，陶冶高尚情操。(2)開展讀書活動(dòng)。由于校安工程原因，我校圖書室、會(huì)議室、工會(huì)活動(dòng)室三合一，我們克服種.種困難，圖書室于每周三中午如期開放，學(xué)生借書熱情高，豐富同學(xué)們課余生活，開闊學(xué)習(xí)視野，充分發(fā)揮圖書教育功能，同時(shí)也讓書香工程真正的“香”起來(lái)。(3)開展好校園系列文化活動(dòng)。每周一的升旗儀式、國(guó)旗下講話，少先隊(duì)的入隊(duì)儀式，開學(xué)典禮、期末表彰等均以莊重的氣氛，深深影響學(xué)生，做到形式新穎，內(nèi)容充實(shí)，具有時(shí)代性和挑戰(zhàn)性。我們還抓住凝聚著悠久歷史的每一個(gè)紀(jì)念日開展文化活動(dòng)。如三月份植樹節(jié)活動(dòng)，我校推出“五個(gè)一”活動(dòng)，即出一期黑板報(bào)，種一棵樹，寫一句護(hù)綠標(biāo)語(yǔ)，制一塊護(hù)綠牌，做一項(xiàng)護(hù)綠活動(dòng)。在班主任的帶領(lǐng)下，學(xué)生們想出了許多極具創(chuàng)意的標(biāo)語(yǔ)，制作出造型不一的標(biāo)語(yǔ)牌，讓校園春意盎然。四月份清明節(jié)掃墓活動(dòng)，帶領(lǐng)3-6年級(jí)學(xué)生祭掃了桐溪革命烈士墓，接受愛國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育。在六一兒童節(jié)前夕，我們舉辦了慶六一文娛匯演活動(dòng)，同學(xué)們認(rèn)真準(zhǔn)備，精心排練，把自己的才藝充分的展示出來(lái)，把活動(dòng)推向高潮。(4)開展與瑞安市集云實(shí)驗(yàn)學(xué)校結(jié)對(duì)活動(dòng)。集云學(xué)校是瑞安市一流學(xué)校，具有強(qiáng)大的科研水平和文化氛圍，上學(xué)期集云學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師送教下鄉(xiāng)，就學(xué)校管理，校園文化建設(shè)，課堂教學(xué)做了指導(dǎo)，使我們受益匪淺。本學(xué)期我們派骨干教師到他們學(xué)校參加教研活動(dòng)、課堂教學(xué)，切實(shí)提升我校教師的課堂教學(xué)能力和綜合素質(zhì)。通過豐富多彩的活動(dòng)使我校校園生活充滿著文化氣氛，使校園文化建設(shè)的品質(zhì)不斷提高。4、強(qiáng)化督導(dǎo)、凝練文化充分利用制度管理文化建設(shè)。班級(jí)評(píng)比、學(xué)生評(píng)比。定期更換內(nèi)容。組織文化建設(shè)研討會(huì)，不斷豐富文化內(nèi)涵。作為為人師表的教師群體，必須在校園文化建設(shè)中積極參與并充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，才能引導(dǎo)校園文化建設(shè)沿著正確的方向向高層次發(fā)展，將學(xué)生培養(yǎng)成為既具有良好的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì)，又具有良好的思想品德、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的一代新人，使學(xué)校成為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要基地，使學(xué)校不辜負(fù)社會(huì)和歷史所賦予的神圣使命。年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇3一、殘疾人教育重點(diǎn)工作20__年殘疾人教育工作，以貫徹落實(shí)第四次全國(guó)特教工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)殘疾人教育工作，推進(jìn)我市制定加快特教事業(yè)發(fā)展的政策和措施，進(jìn)一步提高殘疾人教育服務(wù)能力，完善助學(xué)制度，推進(jìn)扶殘助學(xué)工作。1、協(xié)調(diào)教育行政部門，認(rèn)真貫徹第四次全國(guó)特殊教育工作會(huì)議，落實(shí)國(guó)家加快特殊教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃措施，完善殘疾人教育管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制。切實(shí)將殘疾兒童少年教育納入義務(wù)教育體系，以特殊教育學(xué)校為龍頭，做好殘疾兒童少年隨班就讀試點(diǎn)工作和支持體系建設(shè)。鼓勵(lì)、推動(dòng)特教學(xué)校開展殘疾兒童學(xué)前教育、送教上門、自閉癥教育工作。2、積極配合發(fā)改委、教育局認(rèn)真做好“中西部特殊教育學(xué)校改擴(kuò)建項(xiàng)目”，切實(shí)改善全市三所特教學(xué)校殘疾兒童少年教學(xué)生活環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。3、以就業(yè)為導(dǎo)向，全力做好殘疾人職業(yè)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作，加快發(fā)展以職業(yè)教育為主的殘疾人高中階段教育。根據(jù)殘疾人的特點(diǎn)和需求，舉辦具備特殊培訓(xùn)手段和條件的殘疾人職業(yè)培訓(xùn)班，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，提高培訓(xùn)檔次。4、做好20__年殘疾學(xué)生高考錄取工作，使錄取率達(dá)到95%以上。建立殘疾學(xué)生高考錄取工作制度，以明確各級(jí)各部門工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，抓住關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，確保符合條件的上線考生能順利錄取。5、推進(jìn)我省特殊教育師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師專業(yè)化程度，為殘疾人接受義務(wù)教育、高級(jí)中等教育和高等教育創(chuàng)造條件。積極參加殘聯(lián)系統(tǒng)中等職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)、骨干教師培訓(xùn)，評(píng)選、推薦我省優(yōu)秀特教教師參加全國(guó)優(yōu)秀特教教師評(píng)選。6、做好“中國(guó)手語(yǔ)”、“雙拼盲文”推廣工作。繼續(xù)在全市殘聯(lián)系統(tǒng)開展手語(yǔ)培訓(xùn)，在普及的基礎(chǔ)上建立骨干翻譯隊(duì)伍。選派優(yōu)秀選手參加“省首屆中國(guó)手語(yǔ)大獎(jiǎng)賽”活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造聾人信息交流無(wú)障礙氛圍。7、幫助特教學(xué)校改善辦學(xué)條件，推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)助學(xué)政策，完善助學(xué)制度，在“普惠”政策基礎(chǔ)上，為殘疾學(xué)生提供“特惠”政策和服務(wù)。8、積極做好“專項(xiàng)彩票助學(xué)”項(xiàng)目和“通向明天－交通銀行殘疾青少年助學(xué)計(jì)劃”項(xiàng)目，進(jìn)一步加大貧困家庭殘疾兒童少年的助學(xué)力度，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目效益，高度重視項(xiàng)目宣傳工作，擴(kuò)大項(xiàng)目社會(huì)影響。9、全面落實(shí)殘疾兒童少年義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策，對(duì)特殊教育學(xué)校中的貧困寄宿生按照城市低保待遇進(jìn)行補(bǔ)貼，使適齡殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率穩(wěn)定在85%以上，使殘疾女童和盲童的入學(xué)率和鞏固率有大幅度提高，切實(shí)降低殘疾兒童輟學(xué)率。10、開展對(duì)高中和職業(yè)中專的貧困殘疾學(xué)生和貧困殘疾人家庭子女學(xué)生的資助活動(dòng)。11、對(duì)當(dāng)年錄取的殘疾大學(xué)生繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，幫助其順利完成學(xué)業(yè)。二、殘疾人就業(yè)重點(diǎn)工作20__年殘疾人就業(yè)工作的總體要求是：緊緊圍繞貫徹落實(shí)《殘疾人就業(yè)條例》，進(jìn)一步完善按比例就業(yè)、集中就業(yè)、個(gè)體就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的政策措施，加強(qiáng)殘疾人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，加大對(duì)登記失業(yè)殘疾人、困難家庭和一戶多殘家庭有就業(yè)愿望殘疾人的就業(yè)援助服務(wù)力度。1、貫徹《殘疾人就業(yè)條例》和《省殘疾人就業(yè)規(guī)定》，進(jìn)一步完善按比例就業(yè)、殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理、殘疾人就業(yè)援助服務(wù)等配套政策措施。2、進(jìn)一步深化殘疾人就業(yè)服務(wù)系列活動(dòng)。會(huì)同人力資源社會(huì)保障部門及公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，組織開展就業(yè)援助月等活動(dòng)，重點(diǎn)做好登記失業(yè)殘疾人、困難家庭和一戶多殘家庭中有就業(yè)援助工作。加大對(duì)高校殘疾人畢業(yè)生就業(yè)和殘疾農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)的服務(wù)力度，通過落實(shí)優(yōu)惠政策、提供直接援助等措施提高就業(yè)率。殘聯(lián)就業(yè)中心工作計(jì)劃在20__年里，街道殘聯(lián)將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨工委及上級(jí)殘聯(lián)的精心指導(dǎo)下，進(jìn)一步推動(dòng)了殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展，圍繞街道殘聯(lián)工作為中心，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1、繼續(xù)建立健全社區(qū)殘疾人組織，全面推進(jìn)社區(qū)殘疾人工作，確保殘疾人工作規(guī)范地、有序地、協(xié)調(diào)地開展。2、繼續(xù)做好第二代《殘疾證》辦理及檔案管理工作。3、繼續(xù)做好社區(qū)殘疾人的康復(fù)需求、重殘、臨時(shí)補(bǔ)助等救濟(jì)申請(qǐng)和慰問工作，確保殘疾人基本生活得到保障。4、做好各項(xiàng)康復(fù)工作服務(wù)申請(qǐng),更加全面地為轄區(qū)殘疾人服務(wù)。5、開展更具意義和豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，活躍社區(qū)殘疾人的生活。東湖街道社會(huì)事務(wù)科二〇__年一月七日年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇4目錄：1、貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、政策及綜合性計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)做好公司培訓(xùn)方面的管理工作，完成公司下達(dá)的關(guān)于培訓(xùn)方面的費(fèi)用控制指標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)；3、負(fù)責(zé)完善公司培訓(xùn)方面的工作流程、工作規(guī)范、工作目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；4、負(fù)責(zé)制定本部門的（年、季、月、周）階段性工作計(jì)劃及各個(gè)專項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)部門與分店做好培訓(xùn)管理工作；6、定期召開部門例會(huì)，檢查督促各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及工作計(jì)劃完成情況；7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)成本費(fèi)用的控制；8、負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析，定期向相關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果；9、定期組織本部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)工作技巧、管理技巧等方面的培訓(xùn)；10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的檔案管理工作；培訓(xùn)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)班培訓(xùn)工作組入職培訓(xùn)公開課網(wǎng)上培訓(xùn)備注說(shuō)明：1、各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施專人負(fù)責(zé)制，確保資源共享，專業(yè)分工，便于操作；2、各個(gè)項(xiàng)目下的子項(xiàng)目為現(xiàn)有工作的構(gòu)成，隨著培訓(xùn)工作的深入開展，將根據(jù)各個(gè)部門的需要酌情增加子項(xiàng)目；3、各個(gè)項(xiàng)目均執(zhí)行詳細(xì)的工作計(jì)劃，確保培訓(xùn)有效的執(zhí)行與最終完成；4、網(wǎng)上培訓(xùn)將建立系統(tǒng)的操作平臺(tái)，將可以在店內(nèi)組織學(xué)習(xí)的課程在網(wǎng)上教學(xué)，均有課程介紹、內(nèi)容、培訓(xùn)心得、行動(dòng)計(jì)劃表、監(jiān)控實(shí)施記錄等詳細(xì)跟蹤課程完成；5、公開課程備有詳細(xì)的年度計(jì)劃表，根據(jù)崗位所需進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)容培訓(xùn)；6、所有課程設(shè)置均來(lái)源：職位分析與需求調(diào)查；7、培訓(xùn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)所有人員完成全部工作計(jì)劃；年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇5按照鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)《鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》總體要求，結(jié)合我村實(shí)際，特制訂精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃：一、工作目標(biāo)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)，以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)確保困難群眾溫暖過冬的工作要求，20__年至20__年，我局將著力做好以下幾方面工作：一是摸清村基本情況，結(jié)合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾意見，幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路，積極推動(dòng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生;二是結(jié)對(duì)幫扶5戶困難戶，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源提高農(nóng)民致富能力。二、幫扶規(guī)劃(一)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理，指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好大、中國(guó)夢(mèng)以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。(二)根據(jù)聯(lián)系村實(shí)際，幫助發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖技術(shù)。(三)實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶。組織全局黨員干部通過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對(duì)子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。三、具體措施及要求(一)按照目標(biāo)考核要求，局長(zhǎng)謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于2次;結(jié)對(duì)幫扶科室認(rèn)真落實(shí)幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。(二)建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點(diǎn)的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時(shí)間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點(diǎn)了解工作進(jìn)展情況、存在問題以及需要解決的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài)，有利于及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的建議，提高服務(wù)質(zhì)量。(三)在工作中要認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務(wù)。(四)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照工作目標(biāo)定期對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位。(五)要樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、不畏艱險(xiǎn)的意識(shí)，以聯(lián)系點(diǎn)為基礎(chǔ)，及時(shí)收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯總上報(bào)資料。按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)的實(shí)施意見的通知》(雨委辦發(fā)〔20__〕87號(hào))和《關(guān)于印發(fā)在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)的實(shí)施意見的通知和區(qū)幫扶辦《關(guān)于深入開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20__〕1號(hào))文件要求，我局結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局20__年至20__年度幫扶工作計(jì)劃。一、村基本情況我村位于鎮(zhèn)西南端，與區(qū)鎮(zhèn)接壤，距離政府所在地八公里，縣道1.6公里，機(jī)場(chǎng)高速2.5公里，共12個(gè)村民組，1105戶、5140人，耕地面積3248畝(田2756畝、土492畝)、森林面積4500畝，享受低保戶86戶188人，精準(zhǔn)扶貧戶105戶248人，農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和新農(nóng)合完成率達(dá)百分之九十五，在家勞動(dòng)力1870人，外出務(wù)工1050人，有正式黨員76人，20__年全村人均純收入8150元，近年來(lái)，在上級(jí)政府的支持和關(guān)心下，爭(zhēng)取一事一議項(xiàng)目資金，完善了五星、華豐、明光三個(gè)村民組的硬化公路，解決了遠(yuǎn)豐、新場(chǎng)、華豐、明光、聯(lián)合、云豐幾個(gè)組的人畜飲水困難問題，對(duì)云豐、明光山塘水庫(kù)進(jìn)行了整治，修筑防滲渠5000余米。20__年?duì)幦「邩?biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金186萬(wàn)元，對(duì)100余畝土地進(jìn)行了平整，修筑平遠(yuǎn)大壩防洪渠道1240余米、配套硬化公路1260米，人行便道硬化1800米，防滲渠2500米，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較大改善。二、致貧原因分析：主要存在于一部分農(nóng)戶天災(zāi)、生病、殘疾、子女入學(xué)、智障、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力缺乏等。三、幫扶計(jì)劃村”兩委”駐村工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個(gè)到村到戶”幫扶措施總要求，通過對(duì)貧困戶建檔立卡，為盡快解決貧困戶脫貧特制定以下幫扶措施：1、救濟(jì)糧款向貧困戶傾斜，2、鎮(zhèn)、村落實(shí)幫扶單位責(zé)任人，3、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓貧困戶掌握1-2門農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，4、向用人單位推薦勞動(dòng)力輸出，5、爭(zhēng)取貼息貸款，6、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)旅游項(xiàng)目、帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過以上幫扶措施，達(dá)到扶持一戶、成功一戶、帶動(dòng)一片，致富一方的目的。四、工作要求1、村“兩委”和駐村工作組要以高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)，確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作不走樣。2、要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭(zhēng)取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金，切實(shí)解決幫扶計(jì)劃中需要解決的困難和問題。3、村“兩委”和駐村工作組要緊密配合，對(duì)照幫扶計(jì)劃，積極爭(zhēng)取廣大群眾的支持，加快逐一落實(shí)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)扶貧辦報(bào)告工作實(shí)施進(jìn)度，對(duì)在工作中落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢，給本村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作造成負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇6實(shí)踐流程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)信息化的應(yīng)用并不是意味著將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的理念全部應(yīng)用到審計(jì)信息化工作中，根據(jù)目前國(guó)內(nèi)較早應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)信息化企業(yè)的探索經(jīng)驗(yàn)及電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際情況，只能是將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向理念引入審計(jì)業(yè)務(wù)中，部分業(yè)務(wù)采用信息化方式實(shí)現(xiàn)，因此設(shè)計(jì)理念采用手工業(yè)務(wù)流程和信息化相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。1、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)工作流程1)內(nèi)部審計(jì)規(guī)劃制定。收集較為全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息，梳理風(fēng)險(xiǎn)，從可能性和影響程度2個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別出重要業(yè)務(wù)單位和重要業(yè)務(wù)流程，編制風(fēng)險(xiǎn)圖譜，對(duì)未來(lái)幾年內(nèi)審計(jì)進(jìn)行部署，同時(shí)制定審計(jì)策略，做出對(duì)內(nèi)部審計(jì)所需資源的部署，制定相應(yīng)的職責(zé)定位和業(yè)務(wù)范圍，由審計(jì)小組人員共同探討決定，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變更規(guī)劃，不定期進(jìn)行。電網(wǎng)企業(yè)通過開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，在信息系統(tǒng)中設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理信息庫(kù)，通過信息庫(kù)的信息實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，自動(dòng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別重要業(yè)務(wù)流程，并在系統(tǒng)中通過風(fēng)險(xiǎn)圖譜形象地展示風(fēng)險(xiǎn)分布。2)年度審計(jì)計(jì)劃編制。一般在12月份左右編制下年度審計(jì)計(jì)劃，由審計(jì)小組牽頭，所屬單位審計(jì)或財(cái)務(wù)主管人員參與，流程如下。①確定審計(jì)項(xiàng)目類別并量化風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值為風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，最后起草年度審計(jì)計(jì)劃。其中量化風(fēng)險(xiǎn)包括建立風(fēng)險(xiǎn)因素標(biāo)準(zhǔn)分值體系，確定重要性系數(shù)，為風(fēng)險(xiǎn)因素打分，該部分工作可在風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。②確定審計(jì)項(xiàng)目類別。通過和公司高層訪談?wù)髑笠庖姡瑢?duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和下屬單位各職能部門下發(fā)調(diào)研問卷，收集審計(jì)人員意見形成審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃建議方案，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行分類列示。在對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員、審計(jì)人員賦予不同權(quán)重分值，根據(jù)最后合計(jì)分值計(jì)算出各項(xiàng)目的排序，由此確定年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的類別。該項(xiàng)工作需要手工完成，然后錄入風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。③量化風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)別出主要風(fēng)險(xiǎn)后，分析風(fēng)險(xiǎn)成因，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為可測(cè)量的具體風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)各因素賦予不同的數(shù)值，說(shuō)明其重要性;對(duì)各個(gè)因素的風(fēng)險(xiǎn)大小通過“高、中、低”進(jìn)行反映，通過公式“因素風(fēng)險(xiǎn)值=風(fēng)險(xiǎn)因素標(biāo)準(zhǔn)分×重要性系數(shù)”為風(fēng)險(xiǎn)因素打分，設(shè)置“風(fēng)險(xiǎn)因素標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分體系”及“重要性系數(shù)評(píng)分參考表”對(duì)其賦予量化分值，該項(xiàng)工作可在風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。④根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序。根據(jù)量化風(fēng)險(xiǎn)中計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)值對(duì)審計(jì)項(xiàng)目排序，將審計(jì)項(xiàng)目按總風(fēng)險(xiǎn)值高低匯總排序，作為審計(jì)計(jì)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作結(jié)果。⑤起草年度審計(jì)計(jì)劃。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)排序可知高風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)項(xiàng)目，考慮人力資源和審計(jì)費(fèi)用等因素，根據(jù)該信息制定年度審計(jì)計(jì)劃，可以在信息系統(tǒng)中進(jìn)行審計(jì)計(jì)劃流程設(shè)置并收集相關(guān)資料。3)具體審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審前準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段、終結(jié)審計(jì)階段和后續(xù)審計(jì)階段。①審前準(zhǔn)備階段側(cè)重對(duì)審計(jì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，審計(jì)方案的編寫應(yīng)以審前調(diào)查結(jié)果為依據(jù)，方案中列明具體審計(jì)要點(diǎn)對(duì)應(yīng)的企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、控制措施，抽取樣本量的大小應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為依據(jù)，高風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)要點(diǎn)應(yīng)抽取高比例的樣本，低風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)要點(diǎn)應(yīng)抽取低比例的樣本，根據(jù)“風(fēng)險(xiǎn)=可能性×影響程度”對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，該項(xiàng)工作可在風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。②現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段根據(jù)評(píng)估結(jié)果重點(diǎn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大的審計(jì)要點(diǎn)，并根據(jù)新增信息調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，優(yōu)化審計(jì)步驟，修正審前階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的誤差，形成工作記錄和工作底稿，該項(xiàng)工作為手工完成，錄入風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。③終結(jié)審計(jì)階段主要提交審計(jì)報(bào)告，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的評(píng)價(jià)結(jié)論和建議，可在風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，具體內(nèi)容見表1所列。④后續(xù)審計(jì)階段對(duì)審計(jì)出的問題進(jìn)行繼續(xù)跟蹤審計(jì)，達(dá)到整改目標(biāo)為止?？蓪?shí)施信息在風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)中進(jìn)行填寫，以便完成后續(xù)工作。4)流程再造。在對(duì)上述業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)踐的基礎(chǔ)上，如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題或者已經(jīng)完全不適合審計(jì)的需要，可以對(duì)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。形成新的審計(jì)流程圖和審計(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，該項(xiàng)工作可以隨時(shí)進(jìn)行，由地市審計(jì)部門組織，由各審計(jì)人員根據(jù)實(shí)際審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題出具書面申請(qǐng)，經(jīng)小組評(píng)估通過后進(jìn)行。該項(xiàng)工作可以在信息系統(tǒng)中參考以前工作流程的資料進(jìn)行判斷，將流程再造的意見輸入風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)并提交。2、保證流程正常運(yùn)行的專業(yè)管理與控制1)績(jī)效考核制度：采用平衡計(jì)分卡對(duì)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效管理，占員工獎(jiǎng)金考核比重為+5%或-5%。2)考核的具體指標(biāo)：指標(biāo)具體設(shè)置編制為指標(biāo)體系，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷完善。3)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)信息化管理措施：借助已有的信息化平臺(tái)，尤其是ERP審計(jì)系統(tǒng)，可以鏈接信息化重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)的直接穿透，對(duì)常見的審計(jì)問題及重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行文檔歸集管理，在該系統(tǒng)中及時(shí)查閱相關(guān)數(shù)據(jù)信息，出現(xiàn)異常及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。二、電網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)展望1、全員參與審計(jì)規(guī)劃制定為了實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，未來(lái)將審計(jì)規(guī)劃拓展到更為廣闊的領(lǐng)域，參與制定規(guī)劃的機(jī)構(gòu)也要隨之不斷完善，參與人數(shù)也要涉及業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域，使得規(guī)劃制定更務(wù)實(shí)、有效，在信息系統(tǒng)中設(shè)置不同權(quán)限實(shí)現(xiàn)全員參與管理。2、在信息系統(tǒng)中引進(jìn)更科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一直是風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，未來(lái)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的專業(yè)化研究，隨著風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)范圍的不斷擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手段要引進(jìn)更多的分析方法，尤其是定量評(píng)估，如流程圖法、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法、敏感度分析法、情景分析法等，并對(duì)不同方式適合的業(yè)務(wù)類型進(jìn)行細(xì)化管理。3、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息數(shù)據(jù)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估主要是依靠信息資料，信息資料越充分，評(píng)估就越準(zhǔn)確。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等。未來(lái)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以通過風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成，在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容的自動(dòng)生成，將目前電網(wǎng)企業(yè)信息系統(tǒng)所有信息自動(dòng)鏈接，對(duì)行業(yè)指標(biāo)設(shè)定閾值，如果超過閾值，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的自動(dòng)化預(yù)警，比人工發(fā)現(xiàn)問題更及時(shí)，而且設(shè)定報(bào)警期限，如1天、1周或1個(gè)月，系統(tǒng)在設(shè)置的時(shí)間內(nèi)，自動(dòng)進(jìn)行測(cè)試，并可出具相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息的報(bào)告，詳細(xì)反映該問題。4、根據(jù)業(yè)務(wù)流程在信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在流程中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是目前更為科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式，比單純依靠財(cái)務(wù)資料、以往審計(jì)資料等渠道更為直接，更接近業(yè)務(wù)實(shí)際。目前電網(wǎng)企業(yè)信息系統(tǒng)已有業(yè)務(wù)流程管理功能，可根據(jù)目前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行功能升級(jí)，提高根據(jù)業(yè)務(wù)流程的各個(gè)控制點(diǎn)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的能力。5、在信息系統(tǒng)中引進(jìn)數(shù)學(xué)模型對(duì)抽樣進(jìn)行科學(xué)分析設(shè)n為樣本量，c為置信水平系數(shù)，S為標(biāo)準(zhǔn)差，L為可容忍誤差，則：n=c2S2/L2(1)屬性抽樣審計(jì)法服從二項(xiàng)分布的原則，近似服從正態(tài)分布，在計(jì)算抽取數(shù)量多少時(shí)，置信水平越高，抽取的數(shù)量越多，可容忍誤差越小，月底抽取的數(shù)量越多，可以實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)高抽取數(shù)量的科學(xué)預(yù)測(cè)，該方法在電網(wǎng)企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目有相似模型可以參考。三、結(jié)語(yǔ)年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇7今年以來(lái)，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作得到了全面推廣，__品牌得到了社會(huì)的初步贊同?？偟膩?lái)說(shuō)，成績(jī)令人高興。為了為公司的各項(xiàng)工作創(chuàng)造新的階梯，在新的年度里，公司要確保一個(gè)中心，搞好兩項(xiàng)建設(shè)，做好三項(xiàng)調(diào)整，做好四項(xiàng)充實(shí)，著力推進(jìn)五項(xiàng)工作。本公司的年度工作計(jì)劃如下所示一、切實(shí)完成全年?duì)I銷任務(wù)，保證工程進(jìn)度不協(xié)調(diào)1.實(shí)施職業(yè)任務(wù)分解，確保企劃代理合同的履行20__年公司各類樓宇銷售任務(wù)1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元，二季度4500萬(wàn)元，三季度4500萬(wàn)元，四季度4500萬(wàn)元。根據(jù)__簽署的協(xié)議書，這項(xiàng)任務(wù)的載體是企劃代理公司。經(jīng)雙方協(xié)商，元月應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)承包合同。為了完成本年度的市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)，企劃代理公司建議實(shí)行職業(yè)任務(wù)的分解，交給人。不僅僅是招商廳和中心活動(dòng)。采用更靈活的銷售方式，可以全面完成年銷售任務(wù)，從根本上保證工程價(jià)格的跟進(jìn)。營(yíng)銷形式要完善聯(lián)購(gòu)、中心活動(dòng)介紹、訪問介紹等方案，創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，努力形成自我營(yíng)銷特色。2、合理運(yùn)用廣告形式，形成品牌拓展?fàn)I銷新的一年，公司除了20__年，還將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的之一是創(chuàng)造__品牌，二是擴(kuò)大大樓市場(chǎng)營(yíng)銷。在廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，__應(yīng)在廣告種類、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)價(jià)、周期規(guī)劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、布局創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫，避免出現(xiàn)布局相同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)不靈活、創(chuàng)意缺乏等現(xiàn)象。3.努力培養(yǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，逐步完善激勵(lì)機(jī)制企劃代理公司的職業(yè)顧問和公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷員工是有機(jī)合作組。在新的一年里，公司將充分利用這一部分的資源。企劃代理公司首先要抓好市場(chǎng)營(yíng)銷人員的基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使市場(chǎng)營(yíng)銷人員辛苦工作，成為有技術(shù)、能夠推薦的團(tuán)隊(duì)。其次，逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷激勵(lì)方法，具體激勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。二、全面啟動(dòng)招商進(jìn)程，注重效果開展工作1.結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制定可行的招商政策根據(jù)公司與企劃代理公司簽訂的合同規(guī)定，__去年應(yīng)發(fā)布《招商計(jì)劃書》和《招商手冊(cè)》，但目前這項(xiàng)工作落后。公司要求上述兩本書在第一季度由策劃代理公司編寫。為了綜合醫(yī)藥市場(chǎng)的狀況，招商部計(jì)劃另行負(fù)責(zé)起草“招商方法”，招商部將在元月發(fā)出初稿。2.組成招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)營(yíng)近一年來(lái)招商引資工作得失分析顯示，重要原因之一是招商引資隊(duì)伍不足、人員不足。新的一年，招商引資隊(duì)伍在引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，還將配備符合素質(zhì)要求、敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商引資工作進(jìn)入良性循環(huán)。3.明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)__項(xiàng)目第一期工程預(yù)計(jì)于今年年底完成，明年元月開始運(yùn)營(yíng)。因此，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的進(jìn)廠是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等吃米，軍馬不來(lái)，糧草應(yīng)該先行。今年吸引外資的生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)有300家。由企劃代理公司和招商部共同承擔(dān)。4.做好物流運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備，合理有效地及時(shí)投入醫(yī)藥物流與傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)不同，醫(yī)藥物流企業(yè)在醫(yī)藥交易平臺(tái)的建立、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置方面與傳統(tǒng)醫(yī)藥不同，主要要求信息功能的交換及時(shí)、迅速地完全實(shí)施電子化管理。為此，新年度公司將與市物流研究所合作，簽訂合作協(xié)議，按合同協(xié)議履行職責(zé)。為了市場(chǎng)化公司運(yùn)營(yíng)，公司擬設(shè)立物流部，制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方案，確定設(shè)施、設(shè)備組成部分、運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。這項(xiàng)工作是在董事會(huì)的同意下進(jìn)行的。三是以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)__的企業(yè)精神要產(chǎn)生萬(wàn)物，以人為本的和合求實(shí)，科學(xué)求真要決定__品牌的構(gòu)建，__集團(tuán)的構(gòu)建，充實(shí)基礎(chǔ)工作，充實(shí)各種人才，充實(shí)企業(yè)文化，完善綜合素質(zhì)。新的一年，公司將穩(wěn)步開展四個(gè)充實(shí)的工作。1.充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境公司完善基本工作，主要是為了能做好各部門各單位的工作，做細(xì)致的工作，達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)?，嵤录?xì)膩，瑣事常做。不要求現(xiàn)實(shí)和虛假，工作真的不夸張。規(guī)范的行為很細(xì)致。做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)要求辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，對(duì)照員工嚴(yán)格執(zhí)行。為了有效監(jiān)督各部門基礎(chǔ)工作的利弊得失，公司將在新的年度在辦公室創(chuàng)建《__工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月創(chuàng)建一期。2.充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，畢竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們必須充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在員工的職場(chǎng)適合率和現(xiàn)代基準(zhǔn)相比有一定的距離。20__年，公司根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的錄用條件，設(shè)立錄用流程，吸收目的地想服務(wù)__的各類人才，為滿足__集團(tuán)公司各崗位的需求，設(shè)立__專業(yè)人才池。年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇8今年來(lái)，企業(yè)在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，__品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說(shuō)，成績(jī)較為喜人。為使企業(yè)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，企業(yè)將抓好一個(gè)中心、搞好兩個(gè)建立、做到三個(gè)調(diào)整、進(jìn)行四個(gè)充實(shí)、著力五個(gè)推行。以下是本企業(yè)的年度工作計(jì)劃：一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)20__年企業(yè)各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按__所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理企業(yè)可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷新的一年，企業(yè)在20__年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造__品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，__應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問以及企業(yè)營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，企業(yè)將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作1、聯(lián)結(jié)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定，__應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求，上述兩書在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)__項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔(dān)。4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，企業(yè)將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使企業(yè)營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，企業(yè)擬成立物流部，擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)__的企業(yè)精神三生萬(wàn)物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真決定了__品牌的打造，__集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，企業(yè)將在四個(gè)充實(shí)上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境企業(yè)所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的企業(yè)《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，企業(yè)在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前企業(yè)員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20__年，企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于__的各類人才，并相應(yīng)建立__專業(yè)人人才庫(kù)，以滿足__集團(tuán)企業(yè)各崗位的需要。年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇9一、指導(dǎo)思想培育班級(jí)健康向上的靈魂,以學(xué)生發(fā)展為本、愉快的兒童德育為格局,以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,開展富有兒童情趣的教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑,對(duì)隊(duì)員們進(jìn)行集體主義和愛國(guó)主義教育,展示藝?yán)傩W(xué)生新形象,樹立良好的班風(fēng),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,為創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)而努力!二、班級(jí)概況本班有學(xué)生44人,其中男生24人,女生20人。學(xué)生年齡小,但經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的習(xí)慣培養(yǎng)和校園生活的適應(yīng),學(xué)生有了一定的自理能力,能自覺學(xué)習(xí),融入班集體,但在細(xì)小的行為習(xí)慣上還需加強(qiáng),另外,學(xué)生對(duì)班級(jí)的集體榮譽(yù)感和歸屬感還稍弱。要建設(shè)一個(gè)美麗的班級(jí),必然要培育44顆美麗的心靈。三、“美麗”培養(yǎng)計(jì)劃(一)“美”從日常管理做起,建設(shè)友愛的班集體。1、培養(yǎng)自律性,遵守課堂紀(jì)律,自覺遵章守紀(jì)。2、培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí),參加各項(xiàng)集體活動(dòng)都能做到集合快,紀(jì)律強(qiáng),效果好。3、利用活動(dòng)課時(shí)間教學(xué)生做廣播體操、眼保健操,保證人人會(huì)做,人人做好。4、建立正常的衛(wèi)生值日制度,能自覺、認(rèn)真做值日,實(shí)現(xiàn)班級(jí)衛(wèi)生人人有事干,事事有人管,培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)習(xí)慣。5、培養(yǎng)學(xué)生講究衛(wèi)生的良好生活習(xí)慣,規(guī)定學(xué)生每星期洗頭、剪指甲、洗小黃帽等,搞好個(gè)人衛(wèi)生,每星期大檢一次。6、培養(yǎng)“小當(dāng)家”,每天管理好班級(jí)早讀、午休。7、注重安全教育,常抓不懈,分階段進(jìn)行安全知識(shí)講座,一利用晨、周會(huì)課進(jìn)行安全教育。(二)“美”融入思想品德教育,做品學(xué)兼優(yōu)的小學(xué)生。1、思教融入日常教學(xué),在班級(jí)開展評(píng)“三最”活動(dòng),即評(píng)出“最守紀(jì)律、最愛勞動(dòng)、最講禮貌”的同學(xué)。2、利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義,愛國(guó)主義和傳統(tǒng)教育。3、在語(yǔ)文教學(xué)中充分挖掘教材因素,對(duì)學(xué)生滲透品德教育和心理健康教育;4、結(jié)合生活情境,適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育。5、堅(jiān)守中隊(duì)主陣地,圍繞學(xué)校德育工作,開展豐富多彩的中隊(duì)活動(dòng)。6、加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和人格修養(yǎng),以德服人,以德樹人,以身立教,潛移默化影響學(xué)生。(三)“美”是努力學(xué)習(xí),奮發(fā)向上的朝氣。1、密切與各科任課老師聯(lián)系,注意教學(xué)模式的創(chuàng)新,注意教學(xué)方法的多樣化,以激起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生不僅樂學(xué),而且會(huì)學(xué)。3、組織學(xué)生廣泛閱讀課外讀物,培養(yǎng)學(xué)生真、善、美,假、惡、丑的審美意識(shí)和辨別是非的能力。(四)“美”發(fā)自內(nèi)心,關(guān)心學(xué)生身心健康。1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常衛(wèi)生保健知識(shí)的講解,使學(xué)生樹立正確的衛(wèi)生意識(shí)。2、教育學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。積極開展體育活動(dòng),提高學(xué)生對(duì)體育的興趣。3、教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。4、在班級(jí)之中努力營(yíng)造寬松和諧的心理氛圍,教育學(xué)生形成健康的心理狀態(tài),密切注意學(xué)生群體和個(gè)體的心理動(dòng)向,進(jìn)行適時(shí)教育。(五)“美”的延伸,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的合作。1、建立學(xué)校家庭電話互訪制度。班主任留有每位學(xué)生家長(zhǎng)的電話號(hào)碼,學(xué)生每有進(jìn)步或特殊情況在第一時(shí)間告知家長(zhǎng),使家長(zhǎng)有“孩子就在身邊”的感覺。2、通過走訪和家長(zhǎng)聯(lián)系冊(cè)的形式密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系。爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持,努力使家校教育形成合力。(六)每一個(gè)孩子都是“美”的,盡力做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。1、對(duì)后進(jìn)生做到“三多三少”,多一點(diǎn)耐心,少一點(diǎn)批評(píng);多一點(diǎn)關(guān)心,少一點(diǎn)責(zé)罵;多一點(diǎn)表?yè)P(yáng),少一點(diǎn)諷刺。2、因材施教,因人制宜,對(duì)后進(jìn)生要求適當(dāng)放寬,耐心引導(dǎo),使之逐步進(jìn)步;3、用課前補(bǔ)差的方法,對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo),課堂上不傷害學(xué)生的自尊心,從而培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣:4、繼續(xù)在隊(duì)員中間開展“一幫一,一對(duì)紅”的互幫互助活動(dòng);5、堅(jiān)持做好家訪工作,與家長(zhǎng)及時(shí)溝通,架起學(xué)校與家庭的橋梁,雙方面合作做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作;6、積極搞好班內(nèi)興趣課,讓學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng),利用各種方法培養(yǎng)學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮自身的聰明才智。年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇10根據(jù)《東遼縣中小學(xué)教師全員培訓(xùn)實(shí)施方案》精神，按照東遼縣教師進(jìn)修學(xué)校的具體安排計(jì)劃，結(jié)合我校教師新課程培訓(xùn)的實(shí)際，對(duì)我校__年下半年工作做如下安排：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)。（1）校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：憲軍副組長(zhǎng)：高波成員：教革麗娜永濤高遠(yuǎn)（2）學(xué)科負(fù)責(zé)人語(yǔ)文組：德巍數(shù)學(xué)組：佳琦英語(yǔ)組：毅力政史地組：永濤理化生組：純輝體音美勞微：鳳波二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）學(xué)歷升級(jí)培訓(xùn)為完成“十五”計(jì)劃中對(duì)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)的要求。我們決定對(duì)全校教師學(xué)歷情況進(jìn)行全面摸底、調(diào)查、采取必要措施，加大學(xué)歷升級(jí)的力度，提？和鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修學(xué)習(xí)，達(dá)到中學(xué)規(guī)定學(xué)歷。同時(shí)鼓勵(lì)參加研究生課程班學(xué)習(xí)，確保我校教師隊(duì)伍學(xué)歷再上一個(gè)新檔次。（二）教師綜合素質(zhì)提高培訓(xùn)1、培訓(xùn)對(duì)象：全體教師2、培訓(xùn)形式：（1）積極參加市縣兩級(jí)培訓(xùn)；（2）組織開展校本培訓(xùn)；3、培訓(xùn)課程安排：（1）教師全員培訓(xùn)教材（四個(gè)模塊）：師德教育、新理念、新課程、新技術(shù)。（2）三類課程管理層次（A、B、C三類）各層次教材及學(xué)時(shí)、學(xué)分計(jì)劃表：模塊課程管理層次課程內(nèi)容學(xué)時(shí)學(xué)分師德A新時(shí)期師德精神頌歌30.5B教師職業(yè)與發(fā)展20.2C教師職業(yè)道德的構(gòu)建與修養(yǎng)30.3新理念A(yù)推進(jìn)新課程——問題與案例分析101B新課程實(shí)施難點(diǎn)與教學(xué)對(duì)策80.8C自選202新課程A中小學(xué)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與大綱對(duì)比研究80.8B中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)實(shí)施指南50.5C自選303新技術(shù)B信息技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)教材151.54、組織形式（1）AB類課程培訓(xùn)參加市、縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)。然后由骨干教師在校內(nèi)進(jìn)行分散培訓(xùn)。__年底完成以上全部課程。（2）C類課程由學(xué)校組織、利用校本培訓(xùn)實(shí)施完成。課程內(nèi)容將根據(jù)我校教師實(shí)際進(jìn)行選定（見縣培訓(xùn)安排中選修課程目錄，學(xué)校將統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德與發(fā)展》，新理念和新課程，由學(xué)校選出內(nèi)容培訓(xùn)。（1）B類課程以《教師職業(yè)與發(fā)展為主》，以市培訓(xùn)骨干教師為輻射，以光盤《愛的教育——全國(guó)優(yōu)秀教師師德報(bào)告團(tuán)》作為校本培訓(xùn)內(nèi)容。（2）《新課程實(shí)施難點(diǎn)與對(duì)策》、《中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)實(shí)施指南》兩部分內(nèi)容（13課時(shí)）配合教研部門具體計(jì)劃實(shí)施。新技術(shù)培訓(xùn)，配合電教部具體實(shí)施。（3）A類課程：師德部分《新時(shí)期師德精神頌歌》、新理念部分：《推進(jìn)新課程——問題與案例分析》、《中小學(xué)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)與大綱對(duì)比研究》18課時(shí)，骨干教師由市統(tǒng)一培訓(xùn)其余教師由縣里具體安排培訓(xùn)。三、加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量按著縣全員培訓(xùn)實(shí)施方案要求，我校將加大力度，加強(qiáng)管理、完善制度。嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。1、保證時(shí)間，保證地點(diǎn)2、注重過程性材料積累，各類記錄齊全保證按時(shí)整理、歸檔。筆記勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。3、做好繼續(xù)教育證書登記管理，保證各類課程學(xué)時(shí)到位、考核到位、考試到位。四、具體活動(dòng)落實(shí)安排1、縣級(jí)學(xué)科培訓(xùn)（總負(fù)責(zé)：吳波）學(xué)科時(shí)間地點(diǎn)參加人員帶隊(duì)組長(zhǎng)語(yǔ)文9月3日局一樓會(huì)議室任課教師德巍數(shù)學(xué)9月4日局一樓會(huì)議室任課教師立民物理9月17日實(shí)驗(yàn)中學(xué)任課教師純輝化學(xué)9月18日實(shí)驗(yàn)中學(xué)任課教師云剛歷史10月16實(shí)驗(yàn)中學(xué)任課教師鄭剛地理9月24日實(shí)驗(yàn)中學(xué)任課教師走健生物10月15日實(shí)驗(yàn)中學(xué)任課教師艷鳳英語(yǔ)9月24日局一樓會(huì)議室任課教師毅力音樂9月23日局一樓會(huì)議室任課教師振閣美術(shù)9月24日局一樓會(huì)議室任課教師春平體育10月15日局一樓會(huì)議室任課教師鳳波2、校本培訓(xùn)具體安排（總負(fù)責(zé)：田永濤）時(shí)間地點(diǎn)參加人員負(fù)責(zé)人周三7、8節(jié)校電教室全體教師高波教革周一6節(jié)校長(zhǎng)室數(shù)學(xué)教師憲軍莉岷周一8節(jié)校長(zhǎng)室體音美勞教師高遠(yuǎn)鳳波周二5節(jié)校長(zhǎng)室語(yǔ)文教師麗娜德巍周四1節(jié)校長(zhǎng)室理化生教師教革純輝周四1、2節(jié)校長(zhǎng)室英語(yǔ)教師高波毅力周五1節(jié)校長(zhǎng)室政史地教師永濤周三9節(jié)微機(jī)室全校教師韓華書海年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇11一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的__戶住戶和__個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，x月__日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)__戶，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)__戶，也達(dá)到了五成。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。四、存在問題我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著一定的問題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在__x建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來(lái)，隨著__市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為__市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇12——同心協(xié)力共創(chuàng)佳績(jī)隨著新年鐘聲的敲響，乒羽協(xié)會(huì)__年的工作計(jì)劃完美結(jié)束。在__年中我們組織了兩項(xiàng)大型比賽，在學(xué)院的支持和自身的努力下取得成功，不僅成績(jī)得到了認(rèn)可，更汲取了豐富的組織經(jīng)驗(yàn)，為我們以后的工作做好了鋪墊!除此之外，我們積極參加學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)，組織社員日常訓(xùn)練，并先后數(shù)次代表學(xué)院參加兄弟院校舉辦的比賽，均取得優(yōu)異的成績(jī)!新的一年開始了，我們已收拾好行囊，以飽滿的精神面貌面對(duì)新的征程，積極配合學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)，完成團(tuán)聯(lián)交代的各項(xiàng)任務(wù)，完善社團(tuán)內(nèi)部的組織制度，以優(yōu)異的比賽成績(jī)回報(bào)學(xué)院，以精心的活動(dòng)安排回報(bào)社員!我協(xié)會(huì)11年工作計(jì)劃如下：3月—4月協(xié)會(huì)內(nèi)部日常訓(xùn)練和交流與其他高校舉行友誼賽4月—5月舉辦第二屆石家莊市“新勢(shì)力”杯高校乒羽聯(lián)賽5月—6月舉行學(xué)院內(nèi)部的師生交流賽6月—7月針對(duì)學(xué)習(xí)乒乓球課的同學(xué)進(jìn)行義務(wù)教學(xué)9月—10月協(xié)會(huì)納新10月—11月學(xué)院的新生杯比賽11月—12月舉辦第三屆石家莊市“新勢(shì)力”杯高校乒羽聯(lián)賽12月—1月針對(duì)學(xué)習(xí)乒乓球課的同學(xué)進(jìn)行義務(wù)教學(xué)在大的工作計(jì)劃背景下，我們將會(huì)例行每周末的活動(dòng)。我們相信，通過各方面的努力，乒羽協(xié)會(huì)一定會(huì)越來(lái)越完善，前途必將一片光明!匯華學(xué)院乒羽協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇13伴隨著新的一學(xué)期到來(lái)，就業(yè)服務(wù)部在這學(xué)期將挖掘潛力做好部門的發(fā)展工作，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，努力工作，更好地架起學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與同學(xué)間的橋梁，服務(wù)同學(xué)。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)為宗旨，積極開展與本部門有關(guān)的特色活動(dòng)。此外，加強(qiáng)本部門與校招生辦以及學(xué)校就業(yè)協(xié)會(huì)、各學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)服務(wù)中心的聯(lián)系，力爭(zhēng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善，特色工作突出新績(jī)效。一、規(guī)范日常工作1、充分發(fā)揮分本部門作用，做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的得力助手，積極配合領(lǐng)導(dǎo)老師完成與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的文件、通知下達(dá)工作和任務(wù)，協(xié)助老師做好我院畢業(yè)生專場(chǎng)招聘的接待工作。2、完善本部門的會(huì)議制度和工作安排，每周至少開一次部門內(nèi)人員會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)本部門成員的思想素質(zhì)教育，并對(duì)上周工作進(jìn)行一次總結(jié)。二、加強(qiáng)部門建設(shè)通過集中、有組織、有規(guī)模的就業(yè)知識(shí)講座、培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高本部門成員的綜合能力。切實(shí)做到快速、有序處理與畢業(yè)生就業(yè)和大二學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。我部將還會(huì)開展各種各樣的特色活動(dòng)，加強(qiáng)部門人員的交流和了解，這不僅能豐富同學(xué)們課余文化生活而且也提高了部門內(nèi)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。三、工作落實(shí)到位1、本部門的特色活動(dòng)及比賽要求有專人輔助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人號(hào)召大家集中討論和及時(shí)上交報(bào)批，做好宣傳工作，在活動(dòng)和比賽過程中確保一切安全有序進(jìn)行。2、協(xié)助團(tuán)委老師做好畢業(yè)生的檔案材料的整理工作，確保檔案整理工作快速、準(zhǔn)確、到位地完成。3.作為機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)的一部分，我們就業(yè)服務(wù)部也會(huì)加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部的聯(lián)系。如模擬面試大賽我們會(huì)與文藝部、宣傳部等部門聯(lián)合主辦。作為機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)的一部分，做好自己分內(nèi)的工作是必須的，更應(yīng)該服從學(xué)生會(huì)的管理，與其他部門一起將機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)做好。四、部門特色計(jì)劃1、在上學(xué)期的工作中，就業(yè)服務(wù)部會(huì)考慮到學(xué)生，特別是新生對(duì)自己專業(yè)在今后的就業(yè)形勢(shì)，請(qǐng)?jiān)搶I(yè)的老師或者輔導(dǎo)員給學(xué)生進(jìn)行就業(yè)輔導(dǎo)，給學(xué)生們進(jìn)行專場(chǎng)職業(yè)分析2、組織大三實(shí)習(xí)歸來(lái)的學(xué)生對(duì)新生講解實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，與他們分析實(shí)習(xí)經(jīng)歷，大一的新生們也可以借此增加自己的閱歷，增加就業(yè)的籌碼。五、就業(yè)服務(wù)部具體工作安排如下：（一）9月份和10月份工作安排1、部門人員將統(tǒng)一由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)安排做好我院的迎新工作；2、積極對(duì)我部進(jìn)行宣傳，選拔一批優(yōu)秀的學(xué)生骨干，確保納新工作安全有序進(jìn)行。3、對(duì)新生進(jìn)行適應(yīng)性教育和職業(yè)生涯規(guī)劃啟蒙教育。（二）11月和12月份工作安排1、開展一次部門內(nèi)部比賽，例羽毛球、籃球、乒乓球比賽；2、以板報(bào)、?？刃问阶屛以簩W(xué)生了解今年各專業(yè)就業(yè)形勢(shì)與就業(yè)率的相關(guān)信息；3、在我院開展一次簡(jiǎn)歷制作大賽，促使我院學(xué)生了解簡(jiǎn)歷制作及就業(yè)相關(guān)知識(shí)。4、安排本部門成員負(fù)責(zé)校園專場(chǎng)招聘會(huì)的一切布置事宜；（三）3月份工作安排1、開展我部新年后第一次交流會(huì)，分享新學(xué)期個(gè)人目標(biāo)與計(jì)劃并討論本部門新學(xué)期的工作安排；2、組織學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、配合校招生就業(yè)辦宣傳鼓勵(lì)我院學(xué)生積極參加職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，并請(qǐng)專業(yè)老師予以指導(dǎo)；3、請(qǐng)我院負(fù)責(zé)就業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)老師給我們講解分析我院20__屆畢業(yè)生各專業(yè)就業(yè)形勢(shì)，并對(duì)畢業(yè)生所就業(yè)的用人單位作一個(gè)基本整合分析。（四）4月份工作安排1、開展我部全體成員集體活動(dòng)，參考出游地點(diǎn)為紅葉谷、黃河森林公園、大明湖等；2、請(qǐng)相關(guān)老師對(duì)本部門所有成員進(jìn)行待人接物、禮儀、面試技巧等多方面的培訓(xùn)。3、組織模擬招聘大賽，讓大學(xué)生了解招聘流程和招聘技巧（五）5月和6月份工作安排1、安排本部門干事收集我院各專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況和主要去向，并獲得當(dāng)前公司企業(yè)等對(duì)各專業(yè)學(xué)生的能力要求情況；2、積極加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系，聯(lián)系用人單位到學(xué)院開展專場(chǎng)招聘；3、負(fù)責(zé)接待好用人單位，協(xié)助用人單位做好招聘工作；4、為我院換屆大會(huì)做好相應(yīng)準(zhǔn)備。就業(yè)服務(wù)部將按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師總體工作部署，在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，精益求精。以高度的責(zé)任心和使命感扎實(shí)工作，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求進(jìn)步，爭(zhēng)取使本部門的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。年度工作計(jì)劃模板個(gè)人篇14一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)1、安全生產(chǎn)方針以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故2、安全生產(chǎn)目標(biāo)全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)堅(jiān)持我要安全理念，強(qiáng)化我會(huì)安全意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部：工程師：辦公室：財(cái)物部：運(yùn)輸部：三、安全工作計(jì)劃1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過10小時(shí)，財(cái)物部不超過5小時(shí)，辦公室不超過5小時(shí)。四、為實(shí)現(xiàn)20__年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開展無(wú)三違、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞五個(gè)一開展五賽活動(dòng)。2、五個(gè)一即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3、五賽即：3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)