水上樂園銷售工作描述范文第一篇水上樂園銷售工作描述范文第一篇小學三年級作文

游水上樂園

今天早上，難得休息的媽媽說帶我去奉化水上樂園玩，我一聽高興得一蹦三尺高。

坐了一個多小時的車，我們來到了奉化白龍?zhí)端蠘穲@。媽媽買好門票，我迫不及待地沖進男生更衣區(qū)換好泳褲，向游泳池飛奔而去。我們先來到了“海浪池”。碧藍的水池，白色的人造沙灘，好漂亮??！我?guī)嫌斡救?，小心翼翼地往池中間游著，冰涼的水一浪接著一浪撲過來，真爽?。?/p>

接著我們去了兒童戲水池。池中央有好多五顏六色的滑滑梯，滑梯上下都噴著水，一不小心就被淋成落湯雞。更有趣的是蘑菇傘，傘的四周都是水，而里面卻沒有水。我閉上眼睛，憋住氣沖進傘里面，就像進了水簾洞一樣，真是太好玩了！

我最喜歡玩的還是高速彩虹滑梯。媽媽帶我登上十五米高的平臺，排隊等了一會兒，輪到我的時候，安全指導員先讓我平躺在滑道上口，然后用力一推，我“嗖”的一下飛快地滑了下去，嚇得我雙眼緊閉。耳邊傳來“呼呼”的聲音，還有水浪撲面而來，我連忙捂住鼻子，才躲過了水花的“攻擊”。真是太刺激啦！

接著，我又去玩了好多好玩的地方。太陽漸漸落山了，我依依不舍地和媽媽離開了這好玩又刺激的水上樂園。

水上樂園銷售工作描述范文第二篇20xx年來，ххх公司總體工作在中心領導的正確領導下、兄弟班組的配合下，以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點，通過全公司成員的辛苦努力，順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結：

一、重點工作開展情況

(一)、主要指標完成情況

1、未發(fā)生電力設備考核事故和重大生產人身傷亡事故，未發(fā)生人身觸電死亡責任事故，實現(xiàn)了安全生產無事故的管理目標。

2、目標售電量xxxx萬千瓦時，實際完成xxx萬千瓦時，同比增長。

4、目標綜合線損率，實際完成，同期下降了個百分點。

5、電費回收率100%。

6、平均售電單價xx0元/千千瓦時。

7、營業(yè)戶數(shù)達萬戶，同比增加;用電容量萬千瓦，同比增加。

(二)、主要工作開展情況

1、嚴格考核制度，電費回收顆粒歸倉。根據(jù)年初和市公司簽定的經(jīng)營目標責任書，分解指標對每個供電所簽定責任書，量化任務、嚴格考核。對各項指標每月進行排名，并根據(jù)本單位相關考核辦法兌現(xiàn)，充分調動電費抄收人員的工作積極性，全局各供電所電費回收率均達到100%。

2、完善計劃管理，各項工作有條理分步驟實施。

一是實行全面預算管理，建立有效的預算管理制度，資金投向和結構優(yōu)化，大型投資項目進行可行性分析論證，集體討論通過后再予實施，資金使用透明公開，審批程序健全，取得良好的資金使用效益。

水上樂園銷售工作描述范文第三篇水上樂園的銷售

2.電商銷售——美團、攜程、驢媽媽、去哪兒等

3.團隊銷售——本地團、外地團、學生團等

4.企事業(yè)單位團購

5.異業(yè)合作

對于水上樂園來說，一旦價格政策確定，園區(qū)能自主發(fā)力的就只有在團隊銷售和企事業(yè)單位等大客戶銷售上做文章，因此，培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的渠道銷售隊伍對于水樂園的銷售增量尤為重要。同時，充分利用園區(qū)的資源進行廣泛的商業(yè)合作，爭取收入的最大化。

星力兒童水上樂園加盟店

水上樂園銷售工作描述范文第四篇游水上樂園

游水上樂園今天，我們去鄭州玩。我和哥哥坐車到水上樂園，我們換好泳裝，就興致沖沖地下水了。哇！水可真涼呀！但我們高興的心情足能把冰涼的水拋到九霄云外。在水里往上看，水滑梯足有五層樓那么高，最低的也有二層樓高，看上去就挺刺激。我們先在水里玩兒了一會，水滑梯開放了，看著刺激而又壯觀的水滑梯，心中不免有些害怕，但我們還想刺激一下，我和哥哥先走上較低的滑梯，哥哥說：“咱兩個一塊滑，看誰快些?！蔽艺f：“好！”哥哥毫不猶豫地坐下，眨眼間他已落到了水里，并且落水得方式好特別：哈哈！一頭栽進了游泳池里，喝了一大口水，而我似乎比哥哥理智些，競平穩(wěn)得下去了。緊接著我們又上了更高的滑梯，這次哥哥倒有些害怕，小心了很多，而我倒沒想那么多就沖了下去，剛開始就特別快，然后又來兩個急轉彎，差一點把我甩出去，此時我害怕了：“把我甩出去怎么辦??”還沒等我想完就栽到了水中。哈哈！刺激！然后我們又到了更高的，這時哥哥說：“我有恐高癥”嘿！哥哥害怕了！而我也不知道哪來的勇氣又一次沖了下去，結果又演了剛才的一幕，嘿！危險！刺激！爽！不知不覺已到了中午，我和哥哥的肚子都叫了起來，我們不得不離開了。

五年級:17515157

水上樂園銷售工作描述范文第五篇暑期實踐報告

鄭俊杰班級

連鎖0805班

經(jīng)濟貿易系2010年8月

[內容摘要]大學生社會實踐活動是全面推進素質教育的重要環(huán)節(jié)，是適應新世紀社會發(fā)展要求，培養(yǎng)全面發(fā)展型人才的需要,積極投身社會實踐，深入群眾，了解社會,增長才干,是青年學生運用所學知識技能，發(fā)揮聰明才智,積極為社會作貢獻的重要途徑。作為當代大學生的一員，當然我也積極響應學院的號召，利用暑假時間外出實踐，以積累社會經(jīng)驗。

[關鍵詞]意志；手段；技巧；素質；心態(tài)；市場觀念

放暑假不久，我就很快應聘到一份關于水上樂園的實習工作。其實不管是做什么工作，我想所以的工作態(tài)度和行為素質都是統(tǒng)一的。雖然以前沒有接觸過類似工作，但是我還是相信自己可以做好的。或許就是因為工作之前想的太單純，所以才會在工作過程中遇到了眾多問題，并也從中學習到很多?？偠灾?，做一名學生，帶給我的是機會和挑戰(zhàn)。下面一些問題是我在工作中遇到的，學到的，希望可以跟大家交流一下。

寧海水上樂園是寧波最大，游樂設備最多最先進的水上樂園之一，它一天的游客吞吐量為3千人，它的目標是在一年內躋身全國水上公園前五名的行列。

寧海水上樂園占地2萬平方米，園內水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng)，不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下，消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭，使園內用水變的更純凈，更安全。院內所以水上娛樂設備非常適合喜歡挑戰(zhàn)和刺激的年輕游客；另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道，它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道，特別適合家人和朋友共同體驗。此外水上樂園還擁有漂流河、造浪池、以及特別為兒童而設計的多種兒童滑道及兒童戲水池等等。

寧海人杰地靈，匯集四方英才，或許還有智力有待開發(fā)、素質尚待提高之人。是的，這兒來玩的人有來自寧海、奉化寧波等各地的??先交待下工作背景。寧海水上樂園營運部有三類工作人員，一是救生員，負責水上安全；二是接待員，負責指引游客把守關塞；三是銷售人員，負責銷售超市里的各種產品。

寧海人

到了寧海，身穿工作服，口飲寧海水，嘴啖寧海飯，身臥寧海榻，耳聞寧海事，舌說寧海話，我也就成了寧海人了。水上樂園確實是一個好集團。首先，它對員工就是很照顧的。用句行話說：這兒的員工福利好。包三餐，包住宿，偶爾派水果，就物質供給這點來說，做它的員工是很幸福的。畢竟是一個企業(yè)，它提供了我們學校不能提供的氛圍。下班后，我們享有絕對的自由，絕對的恣意。我們每晚與同事們一起吃宵夜、開玩笑、談世事。我們無所忌憚，我們無所畏忌，沒有難以啟齒的，沒有羞于表達的。在這兒，同事間似乎都是沒有隔膜的。在這兒，我們彼此都能看到，都能聽到各自心中的痕跡。在這兒，沒有隱瞞，沒有惡意，男的是兄弟，女的是姐妹，大家都是一家人！這兒雖沒有轟轟烈烈的故事，卻有小溪般寧靜，茉莉般清香的回憶。作為一個寧海人，我幸福。雖然工作辛苦，但生活上愉悅的海浪把一切煩惱都覆蓋了。

墨跡——太陽下守護的印證

成為了寧海人，我就成了寧海的守護者，成為了水上樂園的守護者。守護歸來，身上黑漆了很多，仿佛涂了一層墨。墨跡，記錄了我的辛酸與苦澀，也記錄了我的耕作與成長。工作實踐與理論學習的差別真是天地之遙。實踐是痛苦的，即使你充滿熱情。七月末，水上樂園分工不詳，底層工作人員備受折磨，每天工作十四個小時：早上八點半上到晚上10點半。我們這些新手，過了試驗期后，即刻被投入使用，沒有邏輯上的循序漸進的過程。我們不僅是接待員，還榮幸地身兼數(shù)職：保姆、清潔工、保安。開始工作是辛苦的，人是熾熱的，胸懷激情；接著工作仍是辛苦的，人是冷血的，操作是機械的；后來工作仍然是辛苦的，人是常溫的，操作是技巧的。歸來后，身體疲軟，人憔悴。肉體上的煎熬不過如是：一個星期的修復期；容易消除的疲勞。但精神上的沖擊，無形中的壓力卻不是那么容易解脫的??

人性與行為——休閑與工作后面的思考

從無知的單純的學生銳變成懂行規(guī)的成熟的接待員，我大概用了三個星期。加上后來穩(wěn)定期5周，總共8周。在這漫長的8周中，我經(jīng)歷頗多，受到的沖擊頗多，背后的思考也頗多。

我坦言：我是個軟心腸的人。我不忍心別人的黯然，不忍心別人的哀求。古人好像把這稱為慈悲為懷。我從沒被人謾罵，“指點”過，也從不覺得別人有理由罵我、“指點”我。但在這，我的世界發(fā)生了改變，心里開始扭曲變形。我在兒童池工作，那兒規(guī)定１．４ｍ以下的孩子才能玩。當我看到活蹦亂跳的１．４５左右的孩子上來的時候，我總不忍心讓他們失望，為此挨過不止一次罵了。挨完同事罵后，開始一點制約，又開始挨家長罵了：“我的小孩才八歲，長得高錯了嗎？干嘛不讓滑？真沒人性！”“變態(tài)的！”“剛才那個那么高的都能滑，我的怎么就不能滑了？！!”多次的“剛才那個那么高的都能滑，我的怎么就不能滑了？！!”讓我深思：該硬的還是要硬的啊，這種愛心并不能讓世界變得更好。規(guī)則是必須要遵守的。

人力資源

寧海水上樂園，作為剛營業(yè)不久的主題公園，有不少可以原諒的與不可原諒的錯誤。這些錯誤激發(fā)不少糾紛，生產了不少淚水，滋養(yǎng)了不少怨言、傳言和嘆息。作為主題公園，它的選題和定位都是非常成功的，硬件設施也是一流的。在短短幾個月中，就接待過幾十萬游客，這證明了它的成功。宣傳營銷這部分也是做得十分出色的。它請電視明星坐鎮(zhèn)，重點面向寧波市民大力宣傳，效果甚佳。這我在工作時深有體會：大部分都是寧波各地區(qū)的游客。各方面都做得很好，但就人力資源方面就難稱人意了。

寧海水上樂園初建之時，招了一批開山員工，現(xiàn)在的正式員工大部分都是開國元老。這些員工大部分都是急招來的，做救生員的沒救生證，無論是救生員還是接待員素質都比較低下，性子急暴。六月份時，在學校招兼職時，有的短期培訓１天，有的不培訓就直接上崗。兼職工對工作的生疏與對工作涵義的不明了使他們不能全方位地進行更周到的服務，在與游客溝通交流時說話欠缺技巧，引發(fā)了不少問題。比底層員工高一級的是領班。領班缺乏組織領導能力，人手缺乏時根本沒有休息時間，人手充足時每人也只有十五分鐘的休息時間。有的領班公私不分，因偏見而刁難員工。

遺憾的是：我看到的問題，大部分都是人力資源部的問題。水上樂園里，人力資源管理是十分脆弱的。它缺乏計劃性，嚴肅性和思想性。開始它應該有計劃地引進人才，不應有像開始和現(xiàn)在的富有戲劇性的員工結構。人力資源部應更多地給予員工精神上、學識上的幫助。應重點進行員工的禮儀態(tài)度培訓、說話技巧培訓和團結合作責任心的培訓。同時加強領班等底層管理者的領導組織能力培訓，促進管理者之間的交流探討，恰當?shù)亟M織研討會。

剛學到《人力資源管理》這門課程，深深感慨于老師所說的“人力資源管理”尚未得到重視，現(xiàn)實社會確實如此，水上樂園就是一個例子。一個受到重視的部門是不會有那么多漏洞的。但是第二最直接影響游客滿意度和忠誠度恰恰是這個部門下面的與游客們零距離接觸的員工們。

水之追憶

寧海歲月已成為我的過去，可能也會成為我的未來，它給我的體驗是終身難忘的。那里的人、物、水都刻在我的旅程上，那里教給我的融合在腦海里，那里我體驗了生活，也體驗了工作，體驗到了別樣的人生、水與光之間交接的人生。走過長隆，心無悔。返歸中大，意猶在。感謝母校，感謝寧海，給了我這樣一次體驗的機會。

參考文獻：

[1]李勝利.店鋪促銷[J]，民主與建設出版社，2002.[2]張芷.人力資源管理[J]，經(jīng)濟科學出版社，1998.

水上樂園銷售工作描述范文第六篇今年五一小長假，在公司經(jīng)營班子的正確領導下，在相關部門的大力支持和密切配合下，市場營銷部全體員工堅持以宣傳營銷為主線，以強化景區(qū)檢票管理為重點，精心組織、認真籌備、有效協(xié)調、克服困難，確保了小長假的平穩(wěn)過度，實現(xiàn)了安全、秩序、質量、效益的高度統(tǒng)一，現(xiàn)將工作總結如下：

一、游客接待情況五一小長假三天

嵩山景區(qū)共接待游客94460人次，與20xx年同期接待人數(shù)929人次相比，增加1496人次，同比上升2%;其中有效購票人數(shù)合計80115人次，較去年同期的73602人次增加6513人次，同比上升9%;散客52934人次，同比增長6%;團隊20828人次，同比減少4%;其它(包含府購票、稽查等)6084人次，同比上升。實現(xiàn)總收入6341029元，較去年同期6514895元，減少收入173866元，同比下降3%。電瓶車在節(jié)日期間總計接待游客45100人次，營業(yè)收入451000元，較去年同期人數(shù)減少8600人次，人數(shù)及收入同比下降16%。

五一小長假期間景區(qū)市場經(jīng)營特點主要有：

1、短線近郊游占主流。一日游及登山團隊增加迅猛，五一期間一日游接待4512人次，較去年1128人次增加300%，太室山及少室山登山接待5728人次，較去年3449人次增加了，專項營銷取得了階段性的成效。

2、自駕游增長迅速。嵩山景區(qū)的散客數(shù)量有較大增幅，但針對散客市場缺乏有效營銷措施及手段。反映了景區(qū)在廣告宣傳的投入不足及散客銷售推廣上滯后。在以后的營銷中要針對不同客源地市場及細分市場，擬定有效的市場營銷方案，力爭優(yōu)化客源結構，加強廣告宣傳推廣，增加對散客的吸引力。

3、三景區(qū)接待數(shù)量極不平衡。三天的小長假，少林景區(qū)有效購票人數(shù)71128占嵩山景區(qū)的，營業(yè)收入占。其它兩個景區(qū)占有效購票人數(shù)、收入的。但景區(qū)針對三景區(qū)接待不均的情況，在節(jié)前及四月旺季到來之前，針對嵩陽景區(qū)開展了專項營銷，對專線團隊及學生客源推出來專項產品，因此嵩陽景區(qū)五一期間共接待8953，較去年同比增長22%。

4、游客總量沒有明顯增長，特別是假期首日客流量呈大幅下降。原因主要有：一是為避免出現(xiàn)交通堵塞，游客擁擠和安全事故的發(fā)生，我們召開了新聞發(fā)布會，建議游客錯開五一小長假來嵩山旅游。二是天氣因素，4月30日風力較大，沙塵飛揚，5月1日、2日出現(xiàn)陣雨，影響了游客出行。三是小長假時間調整，往年為13日，今年調整為4月30日5月2日。在很多人的習慣里，5月1日才是出門旅游的日子。而今年假期第一天是4月30日，因此五一假期的第一天嵩山景區(qū)游客人數(shù)是22324人次，較去年同期30440人次減少，基本減少三分之一。

5、景區(qū)互動活動項目受到游客的青睞，取得了較好的效果。五一小長假期間推出的武風、舞韻主題活動，受到了游客的追捧，也得到了媒體的關注和好評，事實證明具鮮明特色化和參與性較強的節(jié)慶活動，對游客和媒體都是具有較強的吸引力。

二、制定方案，明確責任，周密安排。

4月中旬，我部領導班子高度重視、提前籌劃、積極準備，結合景區(qū)的實際情況，對五一小長假工作做了通盤安排，一是成立了五一小長假工作領導小組，實施統(tǒng)一指揮，分塊負責，加強協(xié)調和領導。總經(jīng)理室成員分塊負責，親臨一線，現(xiàn)場督導，確保各項工作落到實處，安全管理萬無一失。二是嚴格落實逐級責任制和崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間內報告分管領導，并做好處理工作。三是制定了《市場營銷部五一小長假工作方案》和應急預案。細化了職責任務，完善了措施。四是根據(jù)方案多次專門召開了高級經(jīng)理和經(jīng)理會議，并分塊召開員工會，把任務、目標、措施落實到處室、落實到人，小長假期間，全員上崗，各司其職，各負其責。由于班子重視、組織得力、各處室和相關部門通力協(xié)作，為今年的.春節(jié)旅游黃金周工作提供了強有力的組織保證，確保了各項工作的順利進行。

三、強化武術表演的協(xié)調服務，進一步提高景區(qū)的影響力

(一)辦好迎賓儀式，喜迎四方游客。

五一小長假期間，將游客中心廣場原來的迎賓儀式表演節(jié)目進行重新編排，邀請國內知名街舞表演團嘻哈幫的一線專業(yè)演員，協(xié)同塔溝武術學校300名學生，武風舞韻、同臺獻藝，將傳統(tǒng)少林武術的勇猛剛勁與現(xiàn)代流行街舞的元素創(chuàng)意相結合，每天上午9:00準時為游客呈現(xiàn)了一場頗具享受的視覺盛宴，這個節(jié)目也成為今年景區(qū)一個新的亮點和各個媒體爭相報道的曝光點。

(二)增加互動項目，制造室外武術表演新亮點。

在五一小長假期間，堅持每天上、下午在少林景區(qū)塔溝武校室外表演場組織專場武術表演，以減輕少林武術表演的壓力，結合目前室外武術表演的內容，在每場武術表演演出前邀請一位游客到表演臺上啟鼓納福，為武術表演開場助威，游客反響很熱烈，很多游客均表示這種方式很好，希望自己能有這個運氣能被邀請到。另外在表演中穿插養(yǎng)生八段錦互動項目，讓游客能在最短的時間體驗少林養(yǎng)生法的精妙所在，增加了武術表演的新亮點。小長假期間，共組織室外表演12場，觀看游客達5萬人次。

(三)室內武術表演受到游客好評。

五一小長假期間，室內武術表演場場滿，5月2日上午，因為降雨室外武術表演無法進行，我部及時與武術館溝通協(xié)調，增加了3場室內武術表演，來滿足游客對武術表演的喜愛之情，使游客都能夠看到精彩的武術表演，有效地避免了游客投訴事件的發(fā)生。

四、嚴格票檢工作，堵塞門票漏洞。

一是抽調人員，合理調配。為保證崗位落實，人員到位，我們在五一小長假期間，首先從部門內部的市場拓展處、銷售處抽調人員，充實到檢票崗位。其次是在公司的大力支持下，又借調武警30名，執(zhí)法隊員10名，分別配備在少林、嵩陽、中岳各檢票口，保證了人力的正常使用。

二是采取強力措施，嚴格把關。為保證少林景區(qū)游客有序進入景區(qū)，維護檢票秩序，確保游客安全，我們加強了少林景區(qū)主檢票口和消防通道檢票口的人員力量，充實了塔溝南門、李家門、大黃廟等便道的檢票人員，嚴格堵截逃票游客。中岳廟檢票處和嵩陽景區(qū)檢票處在五一小長假前，就及時與文物、部門進行了協(xié)調溝通，全員上崗，及時處置擾亂檢票秩序的行為，各檢票點堅持早上班、晚下班，嚴格履行檢票職責，確保了小長假期間檢票秩序平穩(wěn)安全。

水上樂園銷售工作描述范文第七篇具體情況具體分析，因地制宜。

1.新開業(yè)的水上樂園且所在地沒有水上樂園：

（1）品牌宣傳

（2）強調水上樂園的趣味性、刺激性

（3）引導受眾如何玩轉水樂園

（4）特色活動宣傳

2.新開業(yè)的水上樂園且所在地有其他水上樂園：

（1）品牌宣傳

（2）強調差異性和獨特性

（3）特色活動宣傳

3.已開業(yè)的水上樂園

（1）適當減少硬廣投入，加大自媒體推廣

（2）特色活動宣傳

（3）新增項目宣傳（如有）

（4）特定時間點的促銷宣傳

水上樂園銷售工作描述范文第八篇20xx年5月我從總公司調到房產公司，短短7個月的時間我在房產公司學到了不少的知識，也得到了進一步的鍛煉。在這里我首先要感謝總公司領導及房產公司領導的信任和栽培。5月份到9月份，我在行辦公室工作，10月份開始調到營銷科工作，同時配合鐘經(jīng)理的工作，在此過程中我感受到身上所擔負的責任有多重要。營銷是一門學問更是一門藝術，永遠沒有學完的一天。營銷工作對任何一個企業(yè)來講都是至關重要的，尤其是房地產營銷更是直接關系到房地產開發(fā)企業(yè)的運營。從10月份接任營銷科工作以來，短短3個月時間我在工作中受到很大的啟發(fā)。

20xx年我們的營銷工作沒有完成年初制定的目標任務，當然今年的客觀環(huán)境是一項重要的制約因素，但是我們反觀自己的營銷工作和我們的營銷隊伍尤其是我們的營銷理念，缺點和不足肯定是有的，同行業(yè)內的競爭對手比起來差距也有。理念決定思維意識，進而決定具體行動。營銷理念直接決定營銷工作業(yè)績的好壞。營銷理念好比戰(zhàn)略，具體的營銷策劃好比戰(zhàn)術，如果沒有戰(zhàn)略指導，即使用再好的戰(zhàn)術打贏一場漂亮仗，也可能這張勝利對大局并沒有扭轉的作用。所以，一定要先有一個正確的符合我們實際情況的營銷理念，而這個理念歸結起來就是兩個意識：客戶意識和品牌意識。客戶意識就是讓所有的部門不僅僅是營銷部門，都要有客戶至上的意識，要明白我們所擁有的一切都是客戶賜予的，因此我們所有的工作都是為客戶做的！只有我們所有部門一起重視客戶價值，執(zhí)行客戶至上的原則，我們的工作才能被客戶接受，進而促生更大的價值。品牌意識就是讓我們每一位