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物資盤(pán)點(diǎn)評(píng)估報(bào)告范文第一篇物資盤(pán)點(diǎn)評(píng)估報(bào)告范文第一篇工作經(jīng)歷(案例1)工作時(shí)間:__到至今
公司名稱:簡(jiǎn)歷本招聘咨詢有限公司|所在部門(mén):|所在崗位:會(huì)計(jì)經(jīng)理/主管
工作描述:
財(cái)務(wù)工作:
1、負(fù)責(zé)科技中心資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析;
2、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目費(fèi)用支出與控制;
3、根據(jù)科研計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、按時(shí)向各部門(mén)總監(jiān)提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度報(bào)告,并確保數(shù)據(jù)的可靠、準(zhǔn)確;
5、制定、維護(hù)、改進(jìn)科技中心財(cái)務(wù)管理辦法,以滿足科技中心發(fā)展的要求;
6、監(jiān)控科技中心重大支出內(nèi)容,以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的支出不實(shí)施,批準(zhǔn)的支出在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行;
7、根據(jù)《科技中心費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù);
8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬,及時(shí)辦理記賬登記手續(xù),按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織盤(pán)點(diǎn)工作;
9、定期檢查科技中心庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符,負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查;
10、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理科技中心與其之間的往來(lái)事項(xiàng);
綜合運(yùn)營(yíng)工作:
1、協(xié)助科技中心各項(xiàng)接待工作,參與接待了xxx副總理、國(guó)家農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)、國(guó)家各部委司局長(zhǎng)、駐華使領(lǐng)館參贊、省委書(shū)記、省長(zhǎng)、各地科研院校領(lǐng)導(dǎo)等參觀考察活動(dòng)。
2、參與每年科技中心承辦的國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)人才研修班等各種培訓(xùn)、會(huì)議活動(dòng),積累了豐富的運(yùn)營(yíng)保障經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)歷(案例2)工作時(shí)間:__到__
公司名稱:簡(jiǎn)歷本信息技術(shù)有限公司|所在部門(mén):財(cái)務(wù)部|所在崗位:會(huì)計(jì)主管
工作描述:
1.日常賬目審核。
2.編制資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表,并進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。
3.編制日常費(fèi)用預(yù)算表,審批日常費(fèi)用,并進(jìn)行費(fèi)用分析。
4.編制終端機(jī)-物業(yè)租金支付預(yù)算表,及安排支付。
5.根據(jù)物業(yè)簽訂和資金使用情況,安排終端機(jī)的購(gòu)買(mǎi)。
6.定期安排盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn),審批購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的申購(gòu)單。
7.定期安排盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,安排付款給供應(yīng)商。
8.編制便民業(yè)務(wù)和電子商城業(yè)績(jī)報(bào)表,安排支付合作服務(wù)商或供應(yīng)商的款項(xiàng)。
9.編制資金運(yùn)作需求表。
10.安排對(duì)外聯(lián)系事務(wù),包括工商,社保等。
11.協(xié)助申請(qǐng)高新科技項(xiàng)目補(bǔ)助。
12.定期編制公司現(xiàn)存問(wèn)題及解決方案的報(bào)告。
13.配合各部門(mén)編寫(xiě)相關(guān)的報(bào)告和報(bào)表。
14.參與編制公司未來(lái)三年發(fā)展計(jì)劃的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。
物資盤(pán)點(diǎn)評(píng)估報(bào)告范文第二篇稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分,是我們稅務(wù)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,對(duì)于提高后勤保障能力,優(yōu)化稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)能力有著十分重要的作用。近年來(lái),我們?cè)趶?qiáng)化固定資產(chǎn)管理方面依據(jù)上級(jí)的有關(guān)指示精神,從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、健全機(jī)制、把握關(guān)鍵、優(yōu)化配置等方面入手,取得了一定的成效。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到,目前我們很多單位仍然延用的傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模式,無(wú)論從管理的質(zhì)量上還是效率上都難以稅務(wù)系統(tǒng)管理新形勢(shì)新任務(wù)的發(fā)展需要,固定資產(chǎn)的管理還存在一定的問(wèn)題。
一、當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的主要措施
(一)規(guī)范固定資產(chǎn)的核算和會(huì)計(jì)處理
根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)政金融體制改革的要求,財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行總帳、明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片的三級(jí)分類(lèi)核算制度,使會(huì)計(jì)信息清晰、準(zhǔn)確,為單位的資金管理、資產(chǎn)配置、處置調(diào)撥提供信息和依據(jù)。同時(shí)建立固定資產(chǎn)折舊制度。各單位必須根據(jù)自身特點(diǎn),
建立科學(xué)的固定資產(chǎn)折舊制度,按固定資產(chǎn)的使用年限計(jì)提折舊,對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的范圍及方法可借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算。
(二)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則
對(duì)于固定資產(chǎn)的管理,強(qiáng)化各部門(mén)的分級(jí)管理,明確各部門(mén)職責(zé)分工,確保嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。逐步改變使用觀念,從沒(méi)人管、沒(méi)人問(wèn)、沒(méi)人查到主動(dòng)清查、主動(dòng)報(bào)告、主動(dòng)保養(yǎng),防止固定資產(chǎn)流失。建立一套管理制度,包括購(gòu)入、領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢處理等規(guī)章制度,建立財(cái)產(chǎn)清查制度,保證資產(chǎn)的賬面與實(shí)物相符。
(三)建立固定資產(chǎn)管理有關(guān)制度
建立固定資產(chǎn)管理的賬、簿、證卡,完善有關(guān)管理制度,實(shí)行一物一個(gè)標(biāo)簽,卡、標(biāo)簽和實(shí)物相符。定時(shí)對(duì)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)辦公室資產(chǎn)進(jìn)行全面核查清理,統(tǒng)一制作固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)標(biāo)簽,同時(shí)對(duì)每件固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》,建立健全資產(chǎn)管理檔案。
(四)堅(jiān)持日常清查,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查核實(shí)
對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)對(duì)比,建立資產(chǎn)明細(xì)賬。為保證固定資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,每季度對(duì)所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,每年對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)清查,清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符,是否按規(guī)定建帳。同時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳與帳清查。
(五)強(qiáng)化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,防止資產(chǎn)流失
建立了資產(chǎn)采購(gòu)、發(fā)放監(jiān)督驗(yàn)收制度,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批、經(jīng)手人簽字、申領(lǐng)人簽字。固定資產(chǎn)采購(gòu)由申請(qǐng)人提出書(shū)面申請(qǐng),管理部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行集中采購(gòu)再統(tǒng)一配發(fā)到使用單位。
(六)提高固定資產(chǎn)使用效率
統(tǒng)籌安排,合理利用,優(yōu)化資源配置,充分發(fā)揮資產(chǎn)效率,提高資產(chǎn)使用率。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行配置時(shí),立足于現(xiàn)在,更考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長(zhǎng)遠(yuǎn)效率。針對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)多占多用,一味追“全”的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)設(shè)施的配置進(jìn)行核定,從而減少盲目性,減少空置率,全面提高資產(chǎn)的利用率,優(yōu)化各部門(mén)內(nèi)資源配置,實(shí)現(xiàn)資源共享。
二、稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
(一)會(huì)計(jì)核算工作仍然薄弱
固定資產(chǎn)的核算還不夠規(guī)范,有些單位對(duì)資產(chǎn)只設(shè)總賬,而沒(méi)有按規(guī)定建立明細(xì)賬、設(shè)置固定資產(chǎn)管理卡片,責(zé)任不明確,帳物無(wú)法核對(duì);固定資產(chǎn)核銷(xiāo)不及時(shí),形成空殼資產(chǎn),如已經(jīng)按房改價(jià)格出售給個(gè)人的住宅類(lèi)房屋,賬面仍未核銷(xiāo)相應(yīng)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬,致使賬實(shí)不符。
(二)“重買(mǎi)輕管”觀念仍然比較突出,資產(chǎn)配置不合理
傳統(tǒng)體制下,稅務(wù)系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴(yán)格核算成本,不計(jì)盈虧,經(jīng)費(fèi)來(lái)源以財(cái)政收入為主。而對(duì)資產(chǎn)是重購(gòu)置輕管理,沒(méi)有制定健全的必要的固定資產(chǎn)管理制度,或有制度也執(zhí)行不好,造成資產(chǎn)購(gòu)置隨意性大,賬目不清,閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象普遍。
(三)固定資產(chǎn)管理制度還需完善
許多稅務(wù)單位固定資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、調(diào)動(dòng)、贈(zèng)予等財(cái)務(wù)往來(lái)關(guān)系復(fù)雜,但相當(dāng)一部分固定資產(chǎn)的調(diào)撥、贈(zèng)予等情況沒(méi)有相關(guān)的權(quán)屬證明,沒(méi)有調(diào)撥的憑證,有的已經(jīng)丟失,有的已經(jīng)超過(guò)使用年限。
(四)清查盤(pán)點(diǎn)制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)
通過(guò)清產(chǎn)核資的過(guò)程發(fā)現(xiàn),許多單位對(duì)固定資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),清查制度流于表面,往往是資產(chǎn)一入賬就脫離了監(jiān)管,一經(jīng)盤(pán)點(diǎn),很多單位存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象,且賬實(shí)不符的原因也無(wú)據(jù)可查,極易造成固定資產(chǎn)的流失。
(五)固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置仍不夠規(guī)范
許多單位對(duì)固定資產(chǎn)管理概念模糊,固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥和變賣(mài)不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn),脫離了財(cái)政等有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管,導(dǎo)致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失;有的甚至沒(méi)有任何責(zé)任人批準(zhǔn)就隨意處置,造成處置環(huán)節(jié)管理失控。
(六)固定資產(chǎn)的日常管理還不到位
固定資產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是要求賬實(shí)相符,不僅要求固定資產(chǎn)的價(jià)值核算正確,還要求其賬面數(shù)量與實(shí)物數(shù)量核對(duì)相符。定期對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)時(shí),由于人員的配置、部門(mén)之間的分工以及審計(jì)壓力小等原因,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)的間斷和后造成固定資產(chǎn)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)而造成處理問(wèn)題的時(shí)間滯后。
三、加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理
首先要加大宣傳改善固定資產(chǎn)管理的力度,提高各稅務(wù)系統(tǒng)單位領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理工作的觀念,增強(qiáng)自覺(jué)維護(hù)固定資產(chǎn)的意識(shí);其次要建立健全各種管理責(zé)任制,落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,明確規(guī)定出對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)資產(chǎn)管理的具體責(zé)任人和責(zé)任承擔(dān)方式;再者是要有健全的監(jiān)督機(jī)制,有效地監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,部門(mén)內(nèi)部層層分工,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),切實(shí)保證并不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
(二)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理,提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率
要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)管理觀念,在對(duì)固定資產(chǎn)的管理上實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,將共享機(jī)制引入固定資產(chǎn)的管理工作中,提高固定資產(chǎn)的使用效率,在完成社會(huì)義務(wù)的同時(shí),提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)使用的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏效果。各單位的資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配職能,建立調(diào)劑體制,實(shí)行資產(chǎn)使用的動(dòng)態(tài)管理,本著“合理、節(jié)約、有效”的原則適時(shí)進(jìn)行調(diào)劑,這有利于現(xiàn)有資產(chǎn)存量滿足增量需要,盤(pán)活單位存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益,節(jié)約資金。在單位內(nèi)部必須實(shí)行資源共享,以防止一個(gè)部門(mén)的設(shè)備閑置,另一個(gè)部門(mén)又要買(mǎi)設(shè)備的現(xiàn)象,最大限度的發(fā)揮設(shè)備的使用效率,達(dá)到減少支出的目的。
(三)建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學(xué)的管理機(jī)制
在固定資產(chǎn)管理中要有科學(xué)的管理程序和方法,以規(guī)范管理活動(dòng)的常規(guī)運(yùn)行。具體管理要本著漸進(jìn)的原則,做好清產(chǎn)核資,摸清家底,改進(jìn)常規(guī)管理制度,除了一般綜合性的制度還應(yīng)區(qū)分門(mén)類(lèi),探索制定針對(duì)性的管理制度。這些制度的建立要結(jié)合本單位特點(diǎn),切合實(shí)際,便于操作,特別要注意制度體系的完整性、配套性和可行性。引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制,能夠更好地促進(jìn)管理人員發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,有利于固定資產(chǎn)的管理。健全規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化固定資產(chǎn)的日常管理,固定資產(chǎn)登記、使用、保管等制度,健全固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬,做到賬實(shí)相符,加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)產(chǎn)物資的管理,及時(shí)準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減、結(jié)存、分布等情況,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),嚴(yán)禁產(chǎn)生賬外資產(chǎn)。只有建立健全各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理制度,把管理納入規(guī)范化、制度化的軌道,在管理中才能做到有章可循,有據(jù)可依。
(四)完善固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估制度
稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)處于不斷變動(dòng)之中,隨時(shí)都會(huì)有資產(chǎn)因損壞、過(guò)時(shí),被處置、報(bào)廢,也會(huì)有大量資產(chǎn)用于資產(chǎn)交換、租賃,或是被改擴(kuò)建形成新的固定資產(chǎn),因此必須建立完善的固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估制度,著重監(jiān)管應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的情形。同時(shí)采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置收入的管理,這樣才能保證資產(chǎn)處置過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值流失。
總之,我們稅務(wù)系統(tǒng)只有加大固定資產(chǎn)管理力度,更好地管理好固定資產(chǎn),充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益,才能使單位的財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步地提高,才能更好地完成國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo),才能保證我們稅務(wù)單位更好地履行行政職能。
物資盤(pán)點(diǎn)評(píng)估報(bào)告范文第三篇學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,20xx年6月11日—6月15日學(xué)校總務(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)清查,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:
一、好的方面
1、近幾年來(lái),學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)管理較好,制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片。
2、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好,做到了有賬有物,賬實(shí)相符、賬卡相實(shí),保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。
3、學(xué)校所有物品的賬冊(cè)登記工作都安排的有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。各部門(mén)管理員根據(jù)物品的歸類(lèi)及時(shí)記賬,分別登記賬冊(cè)。如總務(wù)處XXX負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片;XXX負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù);XXX負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、圖書(shū)管理;XX負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理;各部門(mén)負(fù)責(zé)人管理本部門(mén)公物,各班管理好本班的公共財(cái)產(chǎn)。學(xué)校與各部門(mén)、班級(jí)簽字公物管理責(zé)任書(shū),建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行了追究責(zé)任賠償制度,保證了校產(chǎn)的安全。
二、存在問(wèn)題
1、本次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師由于工作變動(dòng)而調(diào)動(dòng),而固定資產(chǎn)還在其保管名下,沒(méi)有辦理移交手續(xù)。
2、由于我校是兩校一園(中心校、實(shí)驗(yàn)校、幼兒園),固定資產(chǎn)管理分散,一是個(gè)別部門(mén)對(duì)一些不能使用的設(shè)備,沒(méi)有及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù),造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位,管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)辦理報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)。不少的固定資產(chǎn),特別是流動(dòng)資產(chǎn),有大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。
3、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無(wú)物和有物無(wú)帳的現(xiàn)象。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的'重點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各部門(mén)固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作,努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
總之,雖然清查登記工作基本結(jié)束了,但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,我們還要繼續(xù)努力,努力做好自己的本職工作。
物資盤(pán)點(diǎn)評(píng)估報(bào)告范文第四篇盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:20xx年12月31日
抽盤(pán)人員:辦公室、生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)等22人,分7小組復(fù)盤(pán)
盤(pán)點(diǎn)范圍:公司的全部存貨
一、盤(pán)點(diǎn)總結(jié):
1、客戶的存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無(wú)明顯殘破毀損情況;盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情況熟悉。
2、復(fù)盤(pán)過(guò)程中,我們執(zhí)行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的復(fù)查程序。
3、對(duì)委外加工物料結(jié)存數(shù)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。
4、擠橡二車(chē)間膠料標(biāo)識(shí)不清晰,要標(biāo)識(shí)清楚與電器的區(qū)分開(kāi)來(lái)。
5、香港客戶的產(chǎn)成品庫(kù)存有點(diǎn)多,還沒(méi)出庫(kù),門(mén)口大線也未出庫(kù)。
6、燈頭車(chē)間擺放了很多燈頭材料。
7、車(chē)間領(lǐng)料,部分沒(méi)有領(lǐng)料單就領(lǐng)料,領(lǐng)料數(shù)據(jù)存在倒推的情況。
8、盤(pán)點(diǎn)前單據(jù)未錄入完,不能做到及時(shí)關(guān)帳,沒(méi)辦法監(jiān)管帳面數(shù)與實(shí)盤(pán)數(shù)差異。
二、應(yīng)改善地方
1、物料的發(fā)放,標(biāo)識(shí)要清晰,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
2、減少產(chǎn)品庫(kù)存,提高存貨周轉(zhuǎn)。
3、產(chǎn)品退貨不及時(shí)清點(diǎn),不及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,盤(pán)點(diǎn)前錄完單據(jù),關(guān)帳。
物資盤(pán)點(diǎn)評(píng)估報(bào)告范文第五篇20xx年忙忙碌碌,向著目標(biāo)一路前行,不知不覺(jué)就來(lái)到了年底,到了檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的時(shí)候,資產(chǎn)管理也不例外。11月9日正式下發(fā)了資產(chǎn)年終盤(pán)點(diǎn)的通知,年終盤(pán)點(diǎn)便如火如荼的進(jìn)行開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全集團(tuán)各級(jí)資產(chǎn)管理員的共同努力以及數(shù)據(jù)的反復(fù)整理核對(duì),終于將資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)完畢。
全集團(tuán)涉及的業(yè)務(wù)廣,從工業(yè)園到酒店,資產(chǎn)所涉及的種類(lèi)多,數(shù)量大加上之前資產(chǎn)管理手續(xù)
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