醫(yī)院助理全科醫(yī)師培訓項目自評報告一、績效目標總體完成情況本年度我院招收助理全科醫(yī)生培訓學員10人。因2022年7月我院首次招生，所以中央財政未有預算，2023級助理全科醫(yī)生第一年補助資金0萬元。資金主要用于培訓基地教學實踐活動補貼和學員生活補助。助理全科學員按照每年3萬元標準發(fā)放生活補貼，每位學員每月餐補均為690元，以及學員考核手冊印刷費用、學員工作服費用、教學小組師資帶教補助、年終評優(yōu)評先表彰獎勵、師資外出培訓費用等。二、項目管理情況我院2022年首次助理全科醫(yī)生培訓招生工作。醫(yī)院以《助理全科醫(yī)生培訓基地評估指標》、《助理全科醫(yī)生培訓考核手冊》為依據(jù)，對2022級助理全科醫(yī)生培訓學員進行了全方位的入院教育。入院教育培訓幫助學員們知曉醫(yī)院規(guī)章制度、助理全科醫(yī)生培訓政策和內涵，有助于學員更快融入臨床工作。2022年9月1日，10名學員進行臨床培訓階段，開始進入各科室輪轉學習。科教科按照督導計劃每月定期對各帶教輪轉科室教學開展情況、學生培訓情況等進行督導，截止2022年底協(xié)同全科基地共開展3次全方位帶教輪轉科室督導，督導內容涵蓋教學查房，理論教學小講課，病案討論等現(xiàn)場照片、簽到、PPT及臺賬抽檢。在資金管理上強化責任意識，建立健全管理制度，落實配套資金，定期調度資金撥付情況，提高預算執(zhí)行效率、促進提高資金配置效率和資金使用效益，確保財政資金使用安全。三、績效目標實現(xiàn)情況分析(一)資金投入情況分析助理全科醫(yī)生培訓項目資金：年初預算數(shù)：0萬元，全年執(zhí)行數(shù)：0萬元，資金執(zhí)行率為0%。2022年初預算0萬，醫(yī)院支出助理全科生活補助、教學經(jīng)費、印刷學員考核手冊費用、師資外出培訓費等費用，使用金額32.96萬元，金額為醫(yī)院自籌資金。(二)績效指標完成情況分析1.產(chǎn)出指標完成情況分析達成預期指標：完成中央財政2022年招收標準完成值，為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構培訓助理全科醫(yī)生人數(shù)。我院的助理全科醫(yī)生培訓的項目資金有財務科和科教科共同管理，助理全科醫(yī)生的項目資金主要用在學員補助、帶教費及師資培訓費中。2.效益指標完成情況分析為提高助理全科醫(yī)生的臨床技能，項目資金將主要用于學員工資、培訓中帶教老師的帶教補助及教學質控的發(fā)放。助理全科醫(yī)生工資的發(fā)放使學員生活有保障，帶教補助的發(fā)放能有效的提高帶教老師的帶教動力。3.滿意度指標完成情況分析滿意度調查對象為參加助理全科醫(yī)生培訓的全部學員，參培對象滿意度100%。四、自評發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施1.提升學員培養(yǎng)質量，按照國家下發(fā)的《助理全科培訓標準》完成教學任務，定期集中組織參加含助理全科人員理論學習授課，及實操教學演練。2.提高我院醫(yī)院師資帶教水平，規(guī)范臨床帶教流程。今后繼續(xù)加強師資培訓，強化教學意識，端正教學態(tài)度，定期組織指導老師帶教能力培訓和業(yè)務學習考核，提高帶教老師教學水平。五、績效自評結果擬應用和公開情況通過績效評價，我院進一步掌握了項目經(jīng)費使用情況和取得的效果，總結了項目資金管理經(jīng)驗，為下一年提高項目資金的使用效益，加強財政支出的規(guī)范管理、