藍圖規(guī)劃：統(tǒng)一管控集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)

組織ilifl-——*?a<m

協(xié)同機制

崎里圖費會月報事評?項目海事

管起來用起梟

籍型辦公富立n審計

商業(yè)

信息中心敗據(jù)開發(fā)組?由費源利用

應用儂頤

數(shù)妮業(yè)務費獻

畋據(jù)運營組價值性

產(chǎn)品OneBl/am

可用住

KS標簽接口

眠務msflaia-Utt黑用性

OneMeta

效掘?成標準規(guī)通存佛計M故援安金蛆安全住事效率

全域數(shù)據(jù)

需求圖景：集團管控和集團數(shù)據(jù)賦能(1/3)

多域多管理空間支厚集團建設統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)，賦能全集團

數(shù)據(jù)智能應用可值計M

數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)研發(fā)數(shù)據(jù)服務數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)規(guī)劃

權

限

和數(shù)據(jù)和任務同步

審

計

服

務

需求圖景：集團資產(chǎn)管控和審計（2/3）

數(shù)據(jù)評估包含數(shù)據(jù)資產(chǎn)報告、數(shù)據(jù)質(zhì)量報告和細項完整報告，可以在咨詢交付過程中，幫助企業(yè)系統(tǒng)了解

全局資產(chǎn)和現(xiàn)狀評估，并可用于長期規(guī)劃和實施成果評估.

Ga

?貨幣化呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)?可視化呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)■現(xiàn)狀?系統(tǒng)化呈現(xiàn)企業(yè)散送現(xiàn)狀和目標

■MaauMtMiaaeM，Data360ttUM*M?^R￡

?散輾類型分布和部門分布?數(shù)揖質(zhì)?間超逐項呈現(xiàn)?數(shù)十個咨詢項目便用蚊證

需求圖景：OneBl統(tǒng)一集團看數(shù)據(jù)視角（3/3）

數(shù)據(jù)治理

OneMeta

程EK貴產(chǎn)

數(shù)據(jù)平臺

數(shù)據(jù)源

延伸圖景：數(shù)據(jù)共享機制設計

Data

FromBigDataSystemAccount

MarketplaceFromThird-PartyDataProvider/Collector

OrganizationBOrganizationA

InternalDataExchange

AccountBlShareBiAccountB2AccountAl

DirectShare

ExternalDataExchangeAccountA3

延伸圖景：數(shù)據(jù)組織設計，團隊、職責和分工

新設

g.flgus目.業(yè)務部門

?EMl

流程和IT體系

日；數(shù)據(jù)費任人

數(shù)據(jù)管理部門

■3為

數(shù)據(jù)資產(chǎn)組數(shù)據(jù)安全組

管理技術運營管理技術運營

注：

；雌組織設it和工作?mnuiaM?—?■

職能僅供參考，根據(jù)各?WU■WrBWEWtMUJUtfiMab49m?充ifluaraoME安金動

SanmmMHMT9I0?IkNBn2mHftMBM，

公司實際情況有所區(qū)別MgTRW*支裨;

?aaiwoflmcFXftn.麗??2???

9?OMMkNftmwrHHRn?，

￡.該設計中，數(shù)據(jù)工作?JMBHM4MMMm?,依開重文檔出方便員交酬］

?011A?購■?naan■???>?i?工

2Bgd8（幻"開??<<?*cm

實際主導部門為數(shù)據(jù)戰(zhàn)產(chǎn)出?nMM

?U??亶??31.UM?±TM?MI件■在?

略辦公室；?SiABiXMMMUJkfHCM?&M?gRMNtaBUAU>

?MAA^WUm

a七分.皿?）

3.數(shù)據(jù)運營先通過BI引m/.M&nn

導和影響內(nèi)部數(shù)據(jù)使用??■■法?mmEtegwrim—量加MB

?.wmmjwaBw

?BTOMUmM.3M于M

,進而推動數(shù)據(jù)模型和M.BiMIfitrlkftMbSifl

miwii產(chǎn)生■mumiomraM

算法橫型在內(nèi)部的開發(fā)m.MTXMnmn^rr...nm^wMHHQMrtw

?UEMMHMUI.MMDWBBIOMI.

和使用=8曾務事提改出

延伸圖景：數(shù)據(jù)安全機制設計

MUM:

?數(shù)據(jù)存儲安全(DBA)

?根據(jù)數(shù)據(jù)安全分級和規(guī)范進行產(chǎn)

品安全設計(BA)

安全分級權限控制

安全規(guī)范0A流程

企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類

，描述業(yè)務對象的特征,在業(yè)務發(fā)生中相對汾止不

變.比較◎定,具有唯一、準確、權威的數(shù)據(jù)源,再戶主數(shù)第數(shù)出一孔

緩慢變化，具有高業(yè)務價值,可以在企業(yè)內(nèi)8N9流程內(nèi)系統(tǒng)/物料主數(shù)據(jù)

幡■套使用的政揖

＞描述企業(yè)的運作狀態(tài)和行為，在日常業(yè)務活動產(chǎn)生的

,匿售訂單數(shù)據(jù)

交易數(shù)據(jù),本is是主ins活動產(chǎn)生的敢施/發(fā)貨數(shù)據(jù)調(diào)用而不創(chuàng)建

頻繁變化，交易數(shù)據(jù)建立在主數(shù)據(jù)■礎之上的,無法同主數(shù)據(jù)

,采的入庫數(shù)據(jù)

獨立存在，較強的時效性,通常是一次性的

■按不同堆度統(tǒng)計分析業(yè)務活動的數(shù)據(jù),輔助績效評估/人均效能

和經(jīng)營管理決策,對射聞n工處理后的數(shù)據(jù)/盈利分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)模型與復用

周期變化”通常需要將不同來源的數(shù)據(jù)進行清洗、轉換、整合.

形成維度,指標，以便更好的迸行分析

問題原因剖析

,缺少對數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、流精

m-oj

＞缺少專職的數(shù)據(jù)管理人員及完整的

數(shù)據(jù)治理小組

，缺少配套的數(shù)■標準工具,支持數(shù),缺少數(shù)據(jù)的維護管理及協(xié)調(diào)機制

據(jù)標準落地數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)維護流程的人員職費更圉劃分

“缺少數(shù)據(jù)質(zhì)■筒理輔助工具,協(xié)助流向不明確

實現(xiàn)自動化的數(shù)據(jù)道理管理

工具

管理

流程

，部分數(shù)據(jù)缺少維護流程

，沒有建立統(tǒng)一的敷據(jù)質(zhì)?管理方法

?數(shù)據(jù)維護流程存在-優(yōu)化空間分類與

，缺乏統(tǒng)f數(shù)據(jù)質(zhì)量&劃設計

，流程執(zhí)行力度不足標準?

＞缺少數(shù)據(jù)質(zhì)■事前防范、事中監(jiān)控、

A缺少數(shù)據(jù)管理制度

事后檢查的匿理觀危

，缺少數(shù)據(jù)分類框架，各個機構,各

個系統(tǒng)未形成數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理

,缺少嫌一的數(shù)據(jù)標準

企業(yè)數(shù)據(jù)治理方法論

構建以數(shù)據(jù)應用為導向，業(yè)務價值為引領的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系.

發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務價值、應用規(guī)劃、實施路徑

今保障

數(shù)據(jù)資產(chǎn)儲理體系

數(shù)據(jù)+應用

建立各類信息資產(chǎn)的準入、更

新等管理機制、流程及辦法實

施全生命周期數(shù)據(jù)資產(chǎn)閉環(huán)管

促進號畬支撐理，切實建立企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

管理體系。

故據(jù)治理體系

制擅組織榮構流程

企業(yè)數(shù)據(jù)治理方法論

數(shù)據(jù)治理整體解決方案-能力分解

敗露應用與■身求?理

理審計

數(shù)據(jù)應■法應用外部效掘采震采購II求數(shù)據(jù)修改與質(zhì)■貸開需求

用管理

效掀齦務產(chǎn)品化故嵬取用與分析需求系統(tǒng)及數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)需求

ramstta

啜念數(shù)整橫型

—分布

■蜩散比悔型

專項數(shù)

??9■理，界?里

領域

數(shù)，分所屬，合規(guī)

審計

元數(shù)據(jù)管理

9JkjcaSi.(^5

數(shù)據(jù)安全螃n元模型業(yè)務元數(shù)據(jù)

mt-

助g分級技術元數(shù)更元斂據(jù)皈務

敗握曾理組織與職貴

數(shù)據(jù)治

數(shù)套管理田織第將與研奧審計

理體系

效期治理與量理實施谿撥效瘴籥理績效泮價

數(shù)據(jù)治理步驟

■?

一、成立數(shù)據(jù)治理組織

數(shù)據(jù)治理覆蓋了數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)流轉、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)應用的全鏈路，同時，數(shù)據(jù)治理是一個持續(xù)完善的過

程，因此需要建立完善的組織團隊，進行保障.

指標定義提供.審核人員

業(yè)務部門主I蝠維護專員

業(yè)務骨干/數(shù)據(jù)分相師

N數(shù)據(jù)源管理員N蹴腹?管―N權限管理員

IT部門

NIT運維團隊品數(shù)據(jù)桁颼量理員N安全管理員

N數(shù)據(jù)架構帥N數(shù)雄產(chǎn)品經(jīng)理N數(shù)據(jù)安全工程師

服務商N數(shù)據(jù)開發(fā)N?ae分際《N河珞安全工程師

N數(shù)據(jù)標準專員N數(shù)據(jù)質(zhì)■工程師

N運維工程師

、制定數(shù)據(jù)標準及規(guī)范

數(shù)據(jù)標準分類數(shù)據(jù)標準制定與流程

ttsvaw蟀*支■值息?大熨OIM/MI停息■■熨

基礎類數(shù)據(jù)標準指標類數(shù)據(jù)標準信息?中文名修信息?薨文名弊制》定義制定體?ftMM

■■長度敷■??度Vasa度??位

?□???□?率號制富日用■注

n代碼?代碼?建代碼?碼爆闞

合同敬據(jù)

交易數(shù)據(jù)

資產(chǎn)致掘

二、制定數(shù)據(jù)標準及規(guī)范（示例）

數(shù)據(jù)標準及規(guī)范

數(shù)據(jù)標準制定與管理規(guī)范數(shù)據(jù)開發(fā)與建模規(guī)范數(shù)據(jù)需求管理規(guī)趨數(shù)據(jù)安全及審計規(guī)范

?數(shù)據(jù)標卷的分曼

?IMR4.分展及徽到M定義

?標準B漁劃（"研.分析.行業(yè)參圓B

?mnasiifi計.律審及開發(fā)戲范?掖立焉求新費里相關MJR苑股橫板?散亂而聯(lián)渲

線.崔架等）

?ETUBWW??噓表*1定及變更規(guī)范?ms分01脫erooe規(guī)范

?標淮的?庭（業(yè)務.技術.?3）

?SUHLMi護管理辦法?瘠標需求新H.變更相關筑范&SHK.?敷制安全量1MB制（分MIL電調(diào).Kfi.

?標準發(fā)布（征現(xiàn).■議.發(fā)律）

?KSETL'g剜（WS開發(fā).測試，發(fā)布.釗&呻8計.說明?什般范）

?驚》執(zhí)行（海估?SK電函.制定著0

變更,以及敷重交擦及元數(shù)重等）?Ifflftl務管理辦法?效搪跨企業(yè)授入及?i±m(xù)（集團各子公

方案.修動方害執(zhí)行.BUS評依成效等?

?Iffl生命網(wǎng)糊管短辦法（含歷史故《照檔?XLIHB我享驚準00.外耽圖業(yè)務對投）

?尿SUP（更新.完。等）

2UH?）?淡IUR共享標港?收鴛&軍管理機制

?岫尿辦法（如制定及變更加）

?CUR上云3?API共享猊■?敗靠合法合■?理標準

?數(shù)據(jù)筋辦法網(wǎng)度■?則及檢住方法）

?mm里部事流程?即席■詞注■?項?數(shù)據(jù)使用?流程

?ttHRevwwVlM

三、梳理數(shù)據(jù)制度與流程

?Mir：IWMi.，?,

《XX崛作例》

《XX數(shù)據(jù)標準管理流程》

(XX元mg■.)：2S>

《XX數(shù)據(jù)質(zhì)?管理流程》

三、梳理數(shù)據(jù)制度與流程（示例）21/44,

在數(shù)據(jù)治理體系架掏下，制定相關的制度、辦法是數(shù)據(jù)治理能順利實施的有力保證.主要包括：

，制定數(shù)據(jù)政策

，制定數(shù)據(jù)管現(xiàn)專題制度.辦法、指引

，制定數(shù)據(jù)管理專地實施細則

四、盤點系統(tǒng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

數(shù)據(jù)資源目錄

系歸

CRM物流平臺

五、搭建數(shù)據(jù)治理平臺

行業(yè)方案客戶主或據(jù)組織主敷揭

存儲9共享

的相數(shù)據(jù)模型敢果標準化管理目標系猊管理

目類別?建

?數(shù)據(jù)匹■修理接口?理

曷性組及阿性管理數(shù)握去■曾璟目標授權管，

結構傳等結構化數(shù)18收據(jù)合并數(shù)期訪問&搜索

期0層次道理睢城強脩理預制API管理

震性繼承?理

數(shù)據(jù)驗證管理發(fā)布分析1W

訪問權限量理數(shù)據(jù)清洗情理

星程集成架構管璋

六、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

數(shù)

據(jù)權?

序號一級播標

質(zhì)(100%)

■[-

數(shù)據(jù)質(zhì)■等級和分值修改.提財時50%

評MSJtti?WLw35

估實體.?慢.記最根失.空值檢石r

2完sn20%

指[3

度??位.計?i5UL精度

分標準確性

等級代碼等級名稱0類型.格式.枚舉值.業(yè)務規(guī)則（法值）檢核10%

(0-100)和

權4唯T主堪唯一.關聯(lián)關系匹配10%

?|6

Tm統(tǒng)T838來源.統(tǒng)一存催__________________|10%

A優(yōu)篝86-100

>K?ax??”

MM

“■黑??rtuMne??

??AM<H?<?

“)i

數(shù)?????T?r?t

B良好7185”?的■干?y.x??“

1??I—M<■■c?Av9HIM■

據(jù)■

表t?力堂?MWH?#0(F■fitMIM?r*vr■ft<Oh??9彳比?*■■ta啟子*4■?

■“?■?外?力▼

規(guī)

eAAftttIttKFRfjfcfWFW

c中等60-70則*la“■■iafemn?%??wttaco■

■好?入r??i?R?土

定.?■依■校■?0An?<?f■比?堂?■ta▼m?

7R<■

義MMW?????

?■gdurwl?iwv?tt-AftwlBMr!'???樓■<aM

■?只,，M#