腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第1篇腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第1篇一、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理內(nèi)涵

1、繼續(xù)落實(shí)責(zé)任包干制的整體護(hù)理，優(yōu)化APN彈性排班，忙時(shí)增加上班護(hù)理人員，閑時(shí)輪休。

2、制定入院時(shí)、住院期間、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時(shí)護(hù)理服務(wù)流程和健康教育，責(zé)任護(hù)士為病人提供連續(xù)、全程的無(wú)縫隙服務(wù)，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3、加強(qiáng)護(hù)士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀、接待禮儀等，進(jìn)一步規(guī)范床頭交接班，與病人有效溝通，了解患者生理、心理需求，護(hù)高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

4、提高晨間、午間、晚間護(hù)理質(zhì)量，以《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》為準(zhǔn)則，按照分級(jí)護(hù)理要求，切實(shí)落實(shí)口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理等基礎(chǔ)護(hù)理，不斷提高病人滿意率。

5、每月發(fā)放護(hù)理滿意度調(diào)查表，運(yùn)用PDCA方法，對(duì)工作中的不足之處及時(shí)改進(jìn)，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

6、繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,回訪率達(dá)到95%以上。對(duì)特殊病人及腸造口病人，回訪率達(dá)100%，并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)跟蹤回訪。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保障患者安全

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)護(hù)理核心制度，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書中存在的問(wèn)題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)別字、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等，使護(hù)理記錄標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5、培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，每月開展護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練，如輸血、輸液反應(yīng)、藥物滲漏、突發(fā)停電等，進(jìn)行回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)

1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按層級(jí)不同，分別進(jìn)行基礎(chǔ)理論與操作培訓(xùn)，每月進(jìn)行理論考試和操作考核。

2、落實(shí)周三學(xué)習(xí)日，通過(guò)護(hù)士輪流授課、?？谱o(hù)士授課、請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的掌握，提高專業(yè)素質(zhì)。

3、選派傷口造口?？谱o(hù)士參加院外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)科內(nèi)護(hù)士腸造口?？婆嘤?xùn)、考核，確保每個(gè)人均熟練掌握腸造口護(hù)理技術(shù)。

3、選派護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)PICC護(hù)理、CVC護(hù)理技術(shù)、危重病人護(hù)理技術(shù)，提高危重病人護(hù)理水平。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、學(xué)習(xí)《湖北省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，以此為藍(lán)本，制定普外科?？谱o(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、?？谱o(hù)理質(zhì)量檢查單、周質(zhì)量控制檢查單，通過(guò)科內(nèi)二級(jí)質(zhì)量控制體系，對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析、反饋、改進(jìn)，跟蹤評(píng)價(jià)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理實(shí)習(xí)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、建立護(hù)理缺陷及差錯(cuò)登記，定期進(jìn)行分析，全科護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、總結(jié)，防范類似事件發(fā)生，保證護(hù)理安全。

4、認(rèn)真落實(shí)交接班制度、查對(duì)制度等護(hù)理核心制度，通過(guò)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、大交班等形式，使護(hù)理核心制度深入護(hù)理人員心中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，保證護(hù)理質(zhì)量。

五、護(hù)理工作目標(biāo)：

1、急救物品完好率≥100%

2、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%

3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%

4、危重病人護(hù)理合格率≥90%

5、?？谱o(hù)理合格率≥90％

6、護(hù)理病歷書寫合格率≥90%

7、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士知曉率達(dá)100%，護(hù)理工作滿意率≥95%

8、一級(jí)目標(biāo)人群知曉率≥75%

9、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％

10、病區(qū)管理合格率≥95％

11、壓瘡評(píng)估在12分以上者，年壓瘡發(fā)生率為0

12、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100％，院外培訓(xùn)率≥15%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求

13、每個(gè)崗位有職責(zé)，每個(gè)工作環(huán)節(jié)有流程，每項(xiàng)護(hù)理操作有標(biāo)準(zhǔn)

14、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生次數(shù)為0

15、刊物論文發(fā)表數(shù)≥全科護(hù)士總數(shù)的5%

16、年工作計(jì)劃完成率≥95％

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第2篇一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò)，現(xiàn)在我就20xx年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)：

這一年我呆了兩個(gè)科室，也接觸了很多新同事，雖然同是腫瘤科，但是也學(xué)到了很多的東西。年初的時(shí)候我還是在腫x病區(qū)，初到這里心里還是很忐忑的，生怕自己適應(yīng)不了新的工作環(huán)境，那時(shí)候恰逢剛過(guò)完年，科里的手術(shù)和化療都特別的多，工作也特別的忙碌，記得第一個(gè)星期有一天我管x個(gè)病人就有一個(gè)是手術(shù)剩下的x個(gè)都是化療，當(dāng)時(shí)我都覺(jué)得自己手忙腳亂，生怕不能在下班前把化療都打上去，最后雖然拖了班但還是把治療都完成了，心里還是有點(diǎn)小小的成就感，但是我也在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己的弱勢(shì)，自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動(dòng)作”了，別的同事事情一多動(dòng)作都會(huì)快起來(lái)，我確覺(jué)得自己動(dòng)作反而慢了，也許也是怕一快就亂中出錯(cuò)吧！

但是我并不覺(jué)得動(dòng)作慢是一件壞事，因?yàn)槲矣X(jué)得速度快必須建立在“穩(wěn)”和“細(xì)”的基礎(chǔ)上，我們是在為病人服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)的都要細(xì)心不能出錯(cuò)。記得x護(hù)長(zhǎng)也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)動(dòng)作慢不要緊，但是做事一定要認(rèn)真仔細(xì)，這也是關(guān)系到責(zé)任心的問(wèn)題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善，比如說(shuō)走路就可以快一點(diǎn)。所以我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。（自認(rèn)為的，嘿嘿?。┎贿^(guò)總體來(lái)說(shuō)自己現(xiàn)在的做事效率還是提高了很多了。

每個(gè)科的工作習(xí)性還是有點(diǎn)不同的，腫x的x和xx擦洗都是由責(zé)任護(hù)士來(lái)完成，所以如果自己分管的病人測(cè)血壓和擦洗的比較多，早上就要稍微比往常更早點(diǎn)到，以便能及時(shí)的完成病人的治療。在這里護(hù)長(zhǎng)很注重我們理論知識(shí)的掌握情況，每天都會(huì)布置一點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí)，第二天早上開完晨會(huì)后護(hù)長(zhǎng)就會(huì)提問(wèn)，讓我們回答以加強(qiáng)我們的基礎(chǔ)知識(shí)。雖然有的時(shí)候回到家很疲憊還要去背書會(huì)覺(jué)得很難受很壓力，但是回頭想想背到的東西還是自己的誰(shuí)也拿不走，也就覺(jué)得沒(méi)什么了。

在腫x呆了幾個(gè)月的時(shí)間，和同事們相處也學(xué)到了很多，雖然偶爾還是有工作壓力，但是還是很開心。x月份我回到了腫x病區(qū)，回到了自己最初的科室，回來(lái)后還是有一種熟悉感，剛開始我被分在了x組，后來(lái)又調(diào)到了x組，在x組我一般都是分管后面x位病人，雖然是責(zé)任制護(hù)理，但是在工作上x老師還是會(huì)經(jīng)常的提點(diǎn)我，在她身上我學(xué)到了很多的東西，她是一個(gè)很細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，每做一件事都?huì)去想到各方面，做事都很周全，跟她搭班會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多需要像她學(xué)習(xí)的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺(jué)得自己今年最大的進(jìn)步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話如果是不怎么看的清的血管，穿刺前我都會(huì)沒(méi)什么把握，現(xiàn)在就不會(huì)有這種心理，而且現(xiàn)在也很少會(huì)重新穿刺，所以穿刺技術(shù)真的是需要多練，需要經(jīng)驗(yàn)來(lái)積累的，以后還是要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。

其實(shí)學(xué)習(xí)東西最多的地方還是在腫x了，這也和護(hù)長(zhǎng)有關(guān)，因?yàn)槲覀冏o(hù)長(zhǎng)是個(gè)很注重各方面細(xì)節(jié)的人，所以很多工作都會(huì)做的更到位一點(diǎn)，就比如說(shuō)巡回、查對(duì)、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大，但是卻很重要。有一句話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”所以細(xì)節(jié)一定要做好。在腫六學(xué)習(xí)的東西是每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴累積起來(lái)的，學(xué)無(wú)止境，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

回想自己一年的工作發(fā)現(xiàn)還有很多不足的地方，比如說(shuō)自己的理論知識(shí)還不夠扎實(shí)，還需要繼續(xù)努力。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第3篇2021年8月8日，“2021輝瑞腫瘤高峰論壇（CPOS）”在上海拉開帷幕，本屆論壇以“科學(xué)致勝共克癌癥”為主題，聚焦乳腺癌、肺癌、泌尿腫瘤、血液腫瘤、消化系統(tǒng)腫瘤等國(guó)內(nèi)常見(jiàn)瘤種及創(chuàng)新免疫治療領(lǐng)域的最新學(xué)術(shù)進(jìn)展和科學(xué)創(chuàng)新，通過(guò)搭建腫瘤診療學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，與相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜乙坏?，共同探討推?dòng)癌癥治療進(jìn)展的方式。

此次會(huì)議通過(guò)線上、線下相結(jié)合的方式，集結(jié)跨腫瘤領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者，分享最前沿診療策略及治療成果。南京金陵醫(yī)院腫瘤中心主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師秦叔逵教授、同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院腫瘤醫(yī)學(xué)部主任李進(jìn)教授、哈爾濱血液病腫瘤研究所所長(zhǎng)馬軍教授、輝瑞生物制藥集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官吳琨等應(yīng)邀參與本次論壇。

為推動(dòng)我國(guó)基層腫瘤診療能力建設(shè)，提升腫瘤治療均質(zhì)化，圍繞“星火計(jì)劃揚(yáng)帆行動(dòng)-百市千縣輝耀生命”（簡(jiǎn)稱“星火計(jì)劃”）相關(guān)主旨的“醫(yī)聯(lián)體腫瘤?？颇芰μ嵘?xiàng)目”在此次論壇上隆重啟動(dòng)。臨床專家代表、中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和輝瑞高層參與啟動(dòng)儀式，并對(duì)項(xiàng)目的成功啟動(dòng)和運(yùn)行給予殷切的希望。

科學(xué)致勝中國(guó)貢獻(xiàn)助推腫瘤診療新進(jìn)展

根據(jù)世界衛(wèi)生組織最新數(shù)據(jù)顯示：2020年我國(guó)新發(fā)癌癥457萬(wàn)人，占全球比例，平均每分鐘就有8人確診患癌。癌癥儼然成為了危害國(guó)人健康的頭號(hào)公敵，同時(shí)癌癥治療也為社會(huì)和家庭帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。

面對(duì)我國(guó)惡性腫瘤發(fā)病率和死亡率的上升趨勢(shì)，結(jié)合本次論壇中“科學(xué)致勝”的重要議題，李進(jìn)教授高屋建瓴地分享了我國(guó)近年來(lái)在抗擊腫瘤過(guò)程中利用科學(xué)手段不斷提升癌癥診療的效果和取得的長(zhǎng)足進(jìn)步，他表示：“目前中國(guó)的腫瘤診療領(lǐng)域面臨蓬勃發(fā)展之勢(shì)，在科學(xué)創(chuàng)新的引領(lǐng)下，新產(chǎn)品、創(chuàng)新療法層出不窮，也給臨床醫(yī)生們帶來(lái)挑戰(zhàn)，臨床醫(yī)生們需要加強(qiáng)在學(xué)術(shù)方面的交流和分享，及時(shí)掌握前沿的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)學(xué)術(shù)界的活力。希望通過(guò)此次論壇提供的腫瘤精準(zhǔn)治療和免疫治療的交流契機(jī)，不斷完善知識(shí)體系，提高臨床診療能力，從而促進(jìn)我國(guó)腫瘤的診療、規(guī)范化治療和生存率改善，推動(dòng)中國(guó)臨床腫瘤事業(yè)的進(jìn)步?！?/p>

銳意突破行業(yè)共進(jìn)攻克癌癥診療難關(guān)

輝瑞腫瘤高峰論壇是輝瑞腫瘤高端學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，聚焦臨床腫瘤學(xué)術(shù)交流、臨床診療規(guī)范化、促進(jìn)臨床治療理念、策略、治療方案的提升。“科學(xué)致勝共克癌癥”是今年輝瑞腫瘤高峰論壇大會(huì)的主題，也是輝瑞腫瘤的核心理念和定位。

輝瑞深耕中國(guó)市場(chǎng)30余年，見(jiàn)證了中國(guó)腫瘤診療從化療時(shí)代到精準(zhǔn)靶向治療時(shí)代的跨越，成功上市11款腫瘤藥物，覆蓋肺癌，乳腺癌，血液，消化及泌尿系統(tǒng)腫瘤。在國(guó)內(nèi)腫瘤診療領(lǐng)域快速發(fā)展的時(shí)代背景下，輝瑞堅(jiān)持以科學(xué)為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的原則，積極攜手行業(yè)各方，推進(jìn)腫瘤診療領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展，攻克腫瘤診療難關(guān)，不遺余力地改善中國(guó)癌癥患者的生命質(zhì)量。

輝瑞生物制藥集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官吳琨表示：“輝瑞致力于‘為患者帶來(lái)改變其生活的突破創(chuàng)新’。2020年，超過(guò)30個(gè)癌種的716000余位患者獲益于輝瑞腫瘤產(chǎn)品的治療。在中國(guó)，輝瑞以國(guó)內(nèi)腫瘤患者未被滿足的臨床需求為根本出發(fā)點(diǎn)，全面提升腫瘤藥物的可及性。國(guó)內(nèi)上市的創(chuàng)新腫瘤藥物中，多款產(chǎn)品通過(guò)談判納入國(guó)家醫(yī)保目錄今年我們將繼續(xù)響應(yīng)并配合國(guó)家醫(yī)保政策的推進(jìn)，提高乳腺癌和肺癌創(chuàng)新靶向藥物的可及性，幫助更多腫瘤患者從中獲益，從而助力‘健康中國(guó)2030’目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?/p>

深入基層星火計(jì)劃提升腫瘤診療規(guī)范

在推進(jìn)腫瘤診療領(lǐng)域進(jìn)展的過(guò)程中，提升基層醫(yī)院診療水平和能力建設(shè)也是不容忽視的關(guān)鍵所在，此次啟動(dòng)的“星火計(jì)劃”將輻射眾多基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以醫(yī)聯(lián)體建設(shè)為核心，通過(guò)體系化培訓(xùn)，推廣腫瘤規(guī)范化診療的理念，提升中青年骨干醫(yī)生及基層醫(yī)生腫瘤診療水平，創(chuàng)建醫(yī)聯(lián)體腫瘤?？颇芰μ嵘?xiàng)目實(shí)踐單位，全方位提升腫瘤規(guī)范化診療服務(wù)能力。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第4篇20xx年在總醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下，遵照自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一部署，按照科室工作計(jì)劃，本著“一切以患者為中心”的服務(wù)遵旨，全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷完善科室管理制度，改進(jìn)診療服務(wù)流程，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利進(jìn)行，圓滿完成本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)療工作完成情況

1、醫(yī)療指標(biāo)完成情況：20xx年11月-20xx年10月收治住院患者共2893人，收治病種人數(shù)見(jiàn)圖1；平均住院日為天（去年為天，較去年同期增加天）；床位使用率為（去年為，較去年降低）；藥占比為（去年為，較去年同期下降）；平均住院費(fèi)用為元（去年為元，較去年增加）；接待門診病人量為xx520人次（去年為125xx人次，較去年增長(zhǎng)率）。圓滿完成醫(yī)療任務(wù)，全年無(wú)醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)、事故及醫(yī)患、護(hù)患糾紛發(fā)生。

2、積極推進(jìn)MDT工作開展：為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤的診療行為，科室積極響應(yīng)腫瘤醫(yī)院號(hào)召，不遺余力積極推動(dòng)多學(xué)科診療進(jìn)程，全年共開展MDT工作xx次，討論病例37例，其中消化道腫瘤12例，淋巴瘤25例。營(yíng)造了很好的多學(xué)科討論氛圍。

3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展情況：申報(bào)新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項(xiàng)，獲批并準(zhǔn)入2項(xiàng)，包括：1）CT引導(dǎo)下同軸胸腹腔腫物穿刺活檢術(shù)：為拓展科室的業(yè)務(wù)范圍，提高腫瘤的診治水平，選派專業(yè)人員赴北京學(xué)習(xí)，目前已開展此項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)21例，同時(shí)開展B超引導(dǎo)下腹盆腔及體表腫物穿刺51例，為進(jìn)一步開展微創(chuàng)治療奠定了基礎(chǔ)，收到了很好的社會(huì)效益；2）培門冬酶在NK/T細(xì)胞淋巴瘤治療中的應(yīng)用，提高了治療效果，減輕了過(guò)敏反應(yīng)。

4、臨床路徑開展情況：目前科室共開展四個(gè)臨床路徑：胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌及淋巴瘤化療，平均入徑率為，平均吻合度為

，超過(guò)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委臨床路徑入徑率的要求（國(guó)家衛(wèi)計(jì)委臨床路徑入徑率的要求為50%）。

二、科研、教學(xué)工作

1、教學(xué)工作：加強(qiáng)研究生管理，嚴(yán)格執(zhí)教，認(rèn)真完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地內(nèi)科輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、臨床研究生的帶教工作。全年接受基地輪轉(zhuǎn)、研究生29人。定期舉辦講座、教學(xué)查房，嚴(yán)格出科考試，全年為輪轉(zhuǎn)醫(yī)師及輪轉(zhuǎn)研究生安排小講課5次；按照學(xué)校要求按時(shí)組織教師按照修改后的教學(xué)大綱認(rèn)真?zhèn)湔n、試講，順利完成了本年度校院安排的《診斷學(xué)》及《腫瘤學(xué)》本科生及研究生的授課及見(jiàn)習(xí)任務(wù)；積極配合寧夏醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院做好臨床醫(yī)學(xué)認(rèn)證工作，督導(dǎo)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，自查自評(píng)，協(xié)助臨床醫(yī)學(xué)院及腫瘤學(xué)系、診斷學(xué)系完善相關(guān)教學(xué)資料，及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念及教學(xué)模式開展教學(xué)工作；全年無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。選派科室醫(yī)師擔(dān)任全國(guó)臨床醫(yī)師執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格技能培訓(xùn)及考核工作，圓滿完成任務(wù)。

2、注重科研立項(xiàng)：全年醫(yī)護(hù)人員共申報(bào)省部級(jí)科研課題5項(xiàng)，其中“步行鍛煉方案對(duì)乳腺癌患者癌因性疲乏的干預(yù)研究”、“癥狀綜合管理模式（IASM）在癌痛管理中的應(yīng)用”獲批立項(xiàng)。在研課題3項(xiàng)，正在實(shí)施中。全年共撰寫論文10篇，已發(fā)表6篇。

3、積極開展藥物臨床試驗(yàn)：本年度開展藥物臨床試驗(yàn)3項(xiàng)，即“評(píng)價(jià)BBI608聯(lián)合紫杉醇（單周療法）對(duì)比安慰劑聯(lián)合紫杉醇（單周療法）治療二線晚期胃癌或胃食管結(jié)合部腺癌的有效性和安全性隨機(jī)、雙盲、對(duì)照、III期臨床研究（BRIGHTER）（入組病例3例）”、“尼妥珠單抗（泰欣生）聯(lián)合紫杉醇和順鉑一線治療轉(zhuǎn)移性食管癌的前瞻性、多中心、雙盲、隨機(jī)對(duì)照研究、“鹽酸米托蒽醌脂質(zhì)體注射液治療彌漫xx細(xì)胞和外周T/NK細(xì)胞淋巴瘤II期臨床研究（”入組病例1例）。

三、科室管理工作

1、按要求積極準(zhǔn)備及迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)《寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院等級(jí)評(píng)審評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，以《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（20xx年版）》為標(biāo)準(zhǔn)，成立科室等級(jí)評(píng)審評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、科室質(zhì)量與安全管理工作組，貫徹落實(shí)寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院關(guān)于醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的意見(jiàn)及要求，組織并研究學(xué)習(xí)評(píng)審工作的方針、政策、規(guī)章、方法等。積極開展自評(píng)，將評(píng)審工作相關(guān)內(nèi)容任務(wù)分解、下發(fā)并指導(dǎo)、督查及資料整理上報(bào)。建立人員信息；認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度；制定并逐一學(xué)習(xí)最新腫瘤診治指南；討論并制定科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，組織實(shí)施，保證各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：全科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照《醫(yī)師法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理辦法》及相關(guān)政策法規(guī)要求，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，杜絕吃拿卡要及商業(yè)賄賂行為在本科室發(fā)生。對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，真正做到醫(yī)德高尚、廉潔行醫(yī)，有力地推動(dòng)了醫(yī)院及科室的行風(fēng)建設(shè)。全年科室無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及投訴發(fā)生。

3、管理工作：按照總院、腫瘤醫(yī)院的統(tǒng)一部署，科室上下樹立“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)科室醫(yī)

療安全管理，落實(shí)核心制度和崗位職責(zé)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

1)醫(yī)療方面：堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度及疑難病例全科討論制度；嚴(yán)格執(zhí)行小組負(fù)責(zé)制、各級(jí)醫(yī)師日常查房制度及交接班制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地解決問(wèn)題。堅(jiān)持每周一次行政查房，針對(duì)少見(jiàn)病種制作PPT全科共同學(xué)習(xí)，本年度科室共組織行政查房32次。針對(duì)性地就工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)以及xx下發(fā)的常見(jiàn)腫瘤的診療規(guī)范和最新NCCN指南。本年度全科進(jìn)行疑難病例討論7例，教學(xué)查房5例，死亡病例討論1例。

2)護(hù)理方面：配合護(hù)理部，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，嚴(yán)格遵守腫瘤患者化療護(hù)理常規(guī)，落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助醫(yī)院及護(hù)理部完成各項(xiàng)指令性工作。及時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體護(hù)理人員、新入科、輪轉(zhuǎn)、進(jìn)修護(hù)士的分層次培訓(xùn)，全年共進(jìn)行各類培訓(xùn)xx次。開展癌痛管理質(zhì)控工作11次。

四、人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面的工作

逐步完善科室的人員梯隊(duì)建設(shè)，現(xiàn)有各級(jí)醫(yī)護(hù)人員22名，醫(yī)師9名，護(hù)士13名，其中高級(jí)職稱5名，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱14人，碩士學(xué)位10人。本年度接收進(jìn)修醫(yī)師2人、輪轉(zhuǎn)護(hù)士8人。選派1名青年醫(yī)師赴北京?？漆t(yī)院學(xué)習(xí)腫瘤穿刺活檢術(shù)。選派1人赴英國(guó)參加xx組織的“大數(shù)據(jù)背景下的高級(jí)醫(yī)院全面質(zhì)量管理”培訓(xùn)及參加華西醫(yī)院高級(jí)管理培訓(xùn)班；選派各級(jí)醫(yī)護(hù)人員10余名參加第十八屆CSCO年會(huì)、中國(guó)腫瘤內(nèi)科大會(huì)、全國(guó)腫瘤護(hù)理學(xué)術(shù)交流等專

業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議30余次。派醫(yī)師、護(hù)士各2人參加總院規(guī)范化輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。積極開展并參加區(qū)內(nèi)外多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，主辦及協(xié)辦區(qū)內(nèi)外專題學(xué)術(shù)活動(dòng)6次：淋巴瘤學(xué)術(shù)講座及病例討論4次（20xx年2月17日、4月25日、8月12日、9月28日）、肝癌多學(xué)科治療學(xué)術(shù)講座（20xx年6月25日）、癌痛規(guī)范化護(hù)理及隨訪培訓(xùn)（20xx年10月25日）?？剖颐吭掳才艠I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次（主講人均為副高及以上職稱人員），本年度共進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。全年對(duì)護(hù)士進(jìn)行?？浦R(shí)理論培訓(xùn)28次，?？谱o(hù)理操作培訓(xùn)12次。同時(shí)，完成不同層級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育課程，加強(qiáng)新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士和專科護(hù)士的帶教工作，制定進(jìn)修護(hù)士、新護(hù)士帶教計(jì)劃。組織科室全體護(hù)理人員進(jìn)行癌痛護(hù)理文件書寫培訓(xùn)3次，考核合格率為95%。

五、科室文化建設(shè)

1、全年科室對(duì)患者共進(jìn)行健康教育講座51次，其中集中式多媒體講座10次，分散式小講課29次，召開患者一次工休座談會(huì)12次。對(duì)患者進(jìn)行疾病?？浦R(shí)健康教育22次，癌痛知識(shí)教育8次，特殊檢查教宣xx次，心理教育2次，飲食教育講座4次。

2、成功舉辦淋巴瘤醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)（20xx年5月27日），為病友提供良好的健康宣教及交流平臺(tái)，取得很好的社會(huì)效益。

3、通過(guò)各種形式加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。積極組織醫(yī)護(hù)人員參加醫(yī)院組織三八婦女節(jié)“健美操比賽”、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和心理輔導(dǎo)講座等活動(dòng)，增強(qiáng)科室凝聚力、促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的身體健康；組織科室醫(yī)護(hù)人員集體練習(xí)瑜伽，釋放壓力、緩解疲勞；利用周末休息組織護(hù)理人員野外燒烤，放松身心、擁抱自然、挑戰(zhàn)自我。

4、組織科室人員為家庭條件困難的患者捐款4145元（患者韓萬(wàn)金，住院號(hào)Bxx0557），齊心協(xié)力與患者共度難關(guān)。

六、其它的榮譽(yù)及成績(jī)：

1）全年科室共收到錦旗6面，拒收紅包5000元。

2）在“寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院腫瘤醫(yī)院第三屆英語(yǔ)演講比賽”中獲得二等獎(jiǎng)1人、三等獎(jiǎng)1人；科室在“黨群聯(lián)手、崗位練兵、技能展示月”技能比賽中集體一等獎(jiǎng)。

3）科室1人被選舉為銀川市興慶區(qū)第四屆xx會(huì)委員、興慶區(qū)出席銀川市第十五屆xx代表?？剖耀@“CSCO抗腫瘤血管靶向治療優(yōu)秀病例比賽（西北賽區(qū)、西部賽區(qū)）”二等獎(jiǎng)1人、全國(guó)總決賽三等獎(jiǎng)1人；獲“第五屆東曜杯病例演講比賽、西北賽區(qū)區(qū)域賽”二等獎(jiǎng)1人、三等獎(jiǎng)1人。榮獲總院“護(hù)理部組織的院感知識(shí)授課”比賽三等獎(jiǎng)1人，榮獲中華護(hù)理學(xué)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)1人。獲總院“建院八十周年”征文大賽三等獎(jiǎng)1人。榮獲總院品管圈活動(dòng)三等獎(jiǎng)。我科護(hù)士田小萍榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào)。

七、存在的問(wèn)題

1.淋巴瘤危重患者較多，治療難度及風(fēng)險(xiǎn)較大，加之部分靶向藥物納入醫(yī)保，導(dǎo)致次均住院費(fèi)用高，藥占比高，超出醫(yī)保核定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響科室的績(jī)效考核指標(biāo)，挫傷了醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。

2.由于歷史原因，科室在消化道腫瘤的診斷方面尚未涉足，加之該專業(yè)的MDT團(tuán)隊(duì)尚未真正組建，治療分散在各個(gè)學(xué)科，隨意性較大，影響了整體病人的治療效果。

3.本科室收治的病種主要是淋巴瘤和消化系統(tǒng)腫瘤，病情危重，營(yíng)養(yǎng)狀況較差，患者負(fù)面情緒較大，治療難度及工作量大，醫(yī)護(hù)人員常常加班加點(diǎn)，但因收入較低，醫(yī)護(hù)人員尤其護(hù)理隊(duì)伍對(duì)該專業(yè)熱情度不高，甚至不愿從事此專業(yè)工作。

4.科室對(duì)科研工作重視不夠，科研立項(xiàng)及論文發(fā)表尤其是高質(zhì)量的論文較少。

20xx年腫瘤內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、不斷進(jìn)取、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療水平，腫瘤內(nèi)科各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。20xx年腫瘤內(nèi)科將在總院和腫瘤醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)保持愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)療、教學(xué)、科研和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造舒適、優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)科室特色文化，促進(jìn)科室學(xué)科發(fā)展，以精湛的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德為廣大腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出更大貢獻(xiàn)。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第5篇x年6月已經(jīng)過(guò)去，為積累經(jīng)驗(yàn)，評(píng)價(jià)得失，更好地為下半年工作的開展提供借鑒經(jīng)驗(yàn)，以期取得更優(yōu)異的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)我科下半年的工作作如下具體總結(jié)。

一、x年前6月我科共收治病人513人次，出院471人次，門診接診1253人次，共為xx3人次患者進(jìn)行手術(shù)治療，2人次患者行i125粒子植入放療治療，直線加速器放射治療1320人次，計(jì)2850個(gè)照射野，深靜脈置管70人次，同時(shí)有以下新手術(shù)開展：1、直腸吻合口狹窄球囊擴(kuò)張術(shù)。

2、直腸癌后盆腔切除術(shù)。

3、左胸背部巨大海綿狀血管瘤切除同期大面積植皮術(shù)。

4、右肺透明變性肉芽腫切除術(shù)。

5、保留胃竇胃次全切除術(shù)、胃竇食道吻合術(shù)。

6、鼻翼部惡性黑色素瘤切除同期皮瓣轉(zhuǎn)移植皮術(shù)。

7、肝臟多發(fā)囊腫經(jīng)皮穿刺抽液同期灌注藥物術(shù)。

8、胃間質(zhì)瘤切除術(shù)。

9、小腸間質(zhì)瘤切除術(shù)。

二、x年前6月醫(yī)療質(zhì)量檢查每月均達(dá)標(biāo)，規(guī)范了病歷書寫，不斷完善并改進(jìn)了深靜脈置管同意書。護(hù)理工作中運(yùn)用傳、帶原則，圓滿完成了化療、微量泵給藥、造口護(hù)理、臨終關(guān)懷等工作。引進(jìn)新方法，制定了預(yù)防靜脈炎的措施并實(shí)施。通過(guò)上述治療方法并結(jié)合化療及免疫治療，以整體治療的模式使大多數(shù)腫瘤患者病情得到控制，提高了患者生活質(zhì)量，延長(zhǎng)了患者生命，收到了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

三、每月定期進(jìn)行一次醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)講課、病歷討論。定期召開科護(hù)士會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委1號(hào)文件精神，開展解放思想大討論活動(dòng)。舉辦了云南省農(nóng)墾總局第一職工醫(yī)院首屆乳腺癌治療進(jìn)展學(xué)習(xí)班，邀請(qǐng)了周邊地區(qū)以及十大農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、骨干力量等共約60人參加，取得了良好效果，達(dá)到了友好交流增進(jìn)友誼共同學(xué)習(xí)的目的。在醫(yī)院舉行的“百人穿刺”活動(dòng)中科室榮獲集體一等獎(jiǎng)，個(gè)人獎(jiǎng)4人。黨員民主評(píng)議中，腫瘤科被評(píng)為優(yōu)秀黨小組。這些成績(jī)的取得有賴于科室全體醫(yī)護(hù)人員的任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)的.精神，有賴于年輕愿學(xué)年長(zhǎng)愿教的精神。這樣團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極向上、和諧進(jìn)取的工作氛圍，為工作成績(jī)的取得提供了有力保障。

四、主要不足及存在問(wèn)題：醫(yī)生與患者比例嚴(yán)重失調(diào)：平均一個(gè)醫(yī)生分管20多個(gè)病人，工作強(qiáng)度大，以致忽視了治療效果評(píng)價(jià)、基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)研究等工作，沒(méi)有更充分的時(shí)間與患者、家屬進(jìn)行交流，造成一定程度上的醫(yī)患關(guān)系不協(xié)調(diào)，但都得到及時(shí)處理并沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療矛盾及糾紛，醫(yī)患關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)改善。

五、體會(huì)：積極、向上、和諧、穩(wěn)定是科室發(fā)展的前提，我科醫(yī)護(hù)人員將一如既往地在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為腫瘤患者提供的一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流護(hù)理，為我院的二次創(chuàng)業(yè)添磚加瓦，做出貢獻(xiàn)。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第6篇張家灘2018年腫瘤監(jiān)測(cè)登記報(bào)告

工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)

1、著手創(chuàng)建我鎮(zhèn)慢性病示范鎮(zhèn)建設(shè)工作，充分發(fā)揮各部門作用，實(shí)現(xiàn)資源共享及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推進(jìn)我縣慢性病防控工作開展，全面提升我縣慢性病防控能力和水平，認(rèn)真做好示范鎮(zhèn)創(chuàng)建的前期籌備工作。

2、加強(qiáng)國(guó)家政策宣傳，全面實(shí)施基本公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目服務(wù)慢性病管理工作，以《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，認(rèn)真做好慢性病相關(guān)的基本公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目服務(wù)的工作落實(shí)，真正讓群眾享有國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)惠民政策。

3、以居民健康檔案建檔為支撐，以高血壓、糖尿病為重點(diǎn)，加大老年人健康管理、高危人群篩查工作，加強(qiáng)慢性病監(jiān)測(cè)工作，積極開展全人群死因監(jiān)測(cè)、腫瘤登記及心腦血管事件報(bào)告工作，認(rèn)真做好慢性病綜合防控各項(xiàng)工作。

4、全面開展人群合理膳食指導(dǎo)工作，認(rèn)真做好慢性病系列日宣傳工作，廣泛開展“三減三健”（減鹽、減油、減糖、健康口腔、健康體重、健康骨胳）行動(dòng)，倡導(dǎo)健康文明生活方式。

二、工作任務(wù)

1、以居民健康檔案建立為基礎(chǔ)，慢性病健康教育為重點(diǎn)，探索疾控機(jī)構(gòu)指導(dǎo)基層公共衛(wèi)生開展慢性病防控的方法與模式。建立高血壓、糖尿病、老年人健康管理及高危人群篩查的工作制度，落實(shí)工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作如期完成。

2.全面開展腫瘤隨訪登記工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告覆蓋率為100%，腫瘤發(fā)病率≥160/10萬(wàn)，死亡率≥100/10萬(wàn)。惡性腫瘤死亡發(fā)病比在之間，病理診斷率>66%，僅有醫(yī)學(xué)死亡證明書比例

3、廣泛開展“三減三健”全民健康生活方式行動(dòng)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、動(dòng)員社會(huì)、全民參與，以合理膳食和適量運(yùn)動(dòng)為重點(diǎn)，以健康教育、健康促進(jìn)為手段，以“三減三健”（減鹽、減油、減糖、健康口腔、健康體重、健康骨骼）活動(dòng)為切入點(diǎn)，積極開展健康教育、健康生活指導(dǎo)工作，提升全民健康素質(zhì)。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)督導(dǎo)落實(shí)整改措施

為了保證慢性病防控工作各項(xiàng)任務(wù)如期完成，衛(wèi)生院協(xié)助衛(wèi)生行政部門，不定期對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每季度至少對(duì)各村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督導(dǎo)、檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同時(shí)也要對(duì)各村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核，及時(shí)通報(bào)工作中存在的問(wèn)題及工作進(jìn)度，對(duì)慢性病管理工作進(jìn)度緩慢、工作管理不規(guī)范，以及死因、腫瘤、心腦調(diào)查報(bào)告中遲報(bào)、漏報(bào)情況予以通報(bào)批評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)整改措施，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范慢性病防控工作。

張家灘衛(wèi)生院

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第7篇腫瘤科患者敏感脆弱，面臨生命垂危。他們心里只有恐懼和害怕。這時(shí)候他們往往因?yàn)槿狈﹃P(guān)心和引導(dǎo)而受挫，甚至看世界的色彩已經(jīng)完全褪去。他們只看到灰色的世界和變化無(wú)常的生活。如果他們不注意，他們會(huì)以最果斷的方式結(jié)束痛苦。作為腫瘤科的醫(yī)生和護(hù)士，不僅需要高超的醫(yī)療技能來(lái)延長(zhǎng)患者的生存時(shí)間，提高患者的生活質(zhì)量，還需要雙重護(hù)理和更多的心理護(hù)理來(lái)減輕他們的內(nèi)心負(fù)擔(dān)，以放松的態(tài)度配合治療。

服務(wù)來(lái)自內(nèi)心和技巧。護(hù)理是一門藝術(shù)，只有不斷提高的護(hù)理人員才能有高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。所以我們腫瘤科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的模范病房。我們的腫瘤科護(hù)士一起工作，努力學(xué)習(xí)。山治知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了多種形式的基礎(chǔ)培訓(xùn)，以專項(xiàng)表演的形式用各種應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的處理;基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)以考試的形式加強(qiáng)。為了適應(yīng)護(hù)理事業(yè)的不斷發(fā)展，護(hù)士長(zhǎng)在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)查房中提出了更高的要求，不僅要有新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，還要以ppt的形式展示，以講解的形式交流;組織典型案例和事件進(jìn)行講解和討論，使低年資護(hù)士盡快適應(yīng)各種突發(fā)事件;為了促進(jìn)低年資護(hù)士的成長(zhǎng)，科室制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)，為低年資護(hù)士的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，降低科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。雖然一系列的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)需要花費(fèi)大量的精力和時(shí)間，但訓(xùn)練和學(xué)習(xí)提高了我們的素質(zhì)，增強(qiáng)了我們應(yīng)對(duì)臨床事件的能力，為患者提供了更好的服務(wù)。普通護(hù)理人員積極參與，沒(méi)有任何投訴。大家的想法都是一樣的:我們?cè)敢饣〞r(shí)間和精力去爭(zhēng)取更好的服務(wù)。

在科室，我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室檔案書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄和危重病人護(hù)理記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基:基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能;三嚴(yán):嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)格的要求，嚴(yán)格的方法。為了提高每個(gè)護(hù)士的理論和操作水平，護(hù)理部每月進(jìn)行理論和操作考試。工作態(tài)度要端正，希望所有患者都能早日康復(fù)，所以每次進(jìn)病房，我都不遺余力地用有限的時(shí)間鼓勵(lì)他們，耐心地幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。當(dāng)然，我還有一些不足需要改進(jìn)。比如在學(xué)習(xí)中，有時(shí)候會(huì)有浮躁的情緒，覺(jué)得要學(xué)的東西太多，浮躁，特別是遇到挫折的時(shí)候，無(wú)法從容應(yīng)對(duì)。在工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。雖然我基本上可以履行我的職責(zé)和義務(wù)，但我仍然需要進(jìn)一步提高我的主動(dòng)性。這些都是我以后需要改進(jìn)和提高的地方。我會(huì)在未來(lái)的工作中克服困難，做好我的基礎(chǔ)工作，更加努力地學(xué)習(xí)。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第8篇首先感謝主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任并給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長(zhǎng)的崗位上繼續(xù)鍛煉，在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取將工作干得更好，現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃歸納如下：

一、主要工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格無(wú)菌操作，輸液反應(yīng)率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分>90分。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>90分。

7、靜脈穿刺成功率>90%。

8、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>95%。

9、控制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé))，以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專科護(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí)，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。

3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第9篇xx年醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)伴隨著黨的十八大的成功落幕，一年的護(hù)士工作又快要結(jié)束了。在過(guò)去的一年里，我按照院要求，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職工作，力爭(zhēng)讓我的每一位病人能滿意我的服務(wù)，為醫(yī)院的護(hù)士工作做出自己的一分貢獻(xiàn)。以下是我這一年來(lái)的個(gè)人總結(jié):

一、政治思想方面

時(shí)刻跟^v^保持高度一致，熱愛(ài)人民熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)心時(shí)事深刻學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想，不與不法行為為伍。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作，確保勞教人員的醫(yī)療安全。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，參加所部院部組織的普法教育活動(dòng)。

為了提高自己的工作能力，在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷摸索，豐富自己的理論知識(shí)，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ)。

作為一名護(hù)士堅(jiān)守自己的工作崗位，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不計(jì)較個(gè)人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力，并將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到臨床工作中去。

二、工作方面

在工作中，我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，對(duì)工作認(rèn)真，做到細(xì)心觀察精心護(hù)理準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行醫(yī)囑，提高服務(wù)質(zhì)量。由于本人身體不好被安排到觀察室工作，對(duì)提高我的穿刺技術(shù)提供了良好的鍛煉機(jī)會(huì)。這一年來(lái)我的小兒頭皮穿刺技術(shù)得到進(jìn)一步的提升，我的成績(jī)是他們大家?guī)椭某晒?，我感謝姐妹們對(duì)我的關(guān)心和照顧，讓我悲哀的心靈有一絲絲安慰。工作中不怕臟不怕累，每次當(dāng)班都將觀察室的床鋪整理得整整齊齊，桌面、地面干凈，堅(jiān)持每天紫外線消毒并做好記錄，認(rèn)認(rèn)真真地完成本職工作。對(duì)病人能做到一視同仁，不因他們身份和職業(yè)的不同而有不同的對(duì)待，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛。對(duì)年老的病人能做到耐心細(xì)致，盡量地為他們提供好的讓他們滿意的服務(wù)。在寒冷的冬季常常為來(lái)自周邊的就診患者做好保暖工作。對(duì)病人態(tài)度和藹，因而得到大部分老年患者的好評(píng)。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第10篇電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2018腫瘤監(jiān)測(cè)工作總結(jié)

為加強(qiáng)電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站慢病防控腫瘤監(jiān)測(cè)管理工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、制定方案，明確職責(zé)

為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作，電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)定腫瘤登記范圍、內(nèi)容及方法，明確職責(zé)，統(tǒng)一資料的收集、整理，規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責(zé)明確，措施到位，保證了登記工作順利進(jìn)行。

二、工作的實(shí)施：

1.腫瘤患者發(fā)現(xiàn)：醫(yī)務(wù)人員將就診腫瘤病人及時(shí)下載資料登記，對(duì)新下發(fā)的腫瘤病人進(jìn)行建檔，并在發(fā)現(xiàn)的一個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行資料完善和對(duì)腫瘤患者開展追蹤工作，督促患者就醫(yī)提高治愈率，延長(zhǎng)生病，提高生命質(zhì)量。

2.腫瘤病人的管理：對(duì)已建檔的腫瘤病人進(jìn)行隨訪工作，每年不少于1次。隨訪督導(dǎo)病人內(nèi)容包括：病人現(xiàn)有狀態(tài)，診療過(guò)程，督導(dǎo)病人按時(shí)復(fù)查，了解病人服藥情況，有無(wú)副反應(yīng)，向病人及家屬宣傳各種腫瘤疾病的相關(guān)知識(shí)。

3.工作人員每隨訪一次完成一次隨訪記錄，要求內(nèi)容詳細(xì)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，能反應(yīng)被隨訪病人真實(shí)的具體情況，找出問(wèn)題，及時(shí)反饋信息，以利于更好的實(shí)施腫瘤保健工作。

三、認(rèn)真搜索，完成腫瘤登記工作：

1.確定在一個(gè)月內(nèi)相應(yīng)建立腫瘤專檔完成首次登記和隨訪，按照不同的時(shí)期對(duì)相應(yīng)的病人進(jìn)行隨訪，保證每年至少有一次隨訪，并對(duì)已經(jīng)病故的病人及時(shí)上報(bào)，以確保信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。

2.及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)報(bào)工作，同時(shí)做好相關(guān)資料的登記，并開展以死因監(jiān)測(cè)資料為基礎(chǔ)的本醫(yī)院內(nèi)腫瘤發(fā)病補(bǔ)充登記工作，及時(shí)上報(bào)資料。

3.定期開展了自查督導(dǎo)工作，對(duì)工作的存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行解決。

四、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向：

1.問(wèn)題：腫瘤隨訪不及時(shí)，造成有一部分腫瘤的建檔和隨訪率都沒(méi)有達(dá)標(biāo)；改進(jìn)措施：在今后必須加強(qiáng)意識(shí)，認(rèn)真做好建檔及隨訪工作。

2.問(wèn)題：腫瘤病人隨訪的滯后性，很多腫瘤病人發(fā)現(xiàn)腫瘤隨訪時(shí)根據(jù)卡氏評(píng)分是需要一年隨訪一次，往往出現(xiàn)隨訪后過(guò)不了多久病人就過(guò)世，有時(shí)等到一年后隨訪才知道已過(guò)世，信息的滯后性給工作帶來(lái)不便；改進(jìn)措施：多進(jìn)行腫瘤病人隨訪最好做到每三個(gè)月隨訪一次，并且多與死因?qū)＞€人員聯(lián)系統(tǒng)計(jì)死亡的腫瘤人數(shù)，并進(jìn)行結(jié)案。

3.問(wèn)題：專職人員對(duì)于腫瘤的專職工作不夠熟悉，流動(dòng)性大，交接工作未做好，使得工作開展方面存在一些混亂。改進(jìn)措施：多加強(qiáng)腫瘤專職人員的培訓(xùn)，專職人員應(yīng)該調(diào)高自身的專業(yè)知識(shí)并且對(duì)其專線的服務(wù)內(nèi)容要熟悉，盡量有固定的專職人員。

電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第11篇一年來(lái)，在院黨委和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，在科主任的帶領(lǐng)下，我科全體同志進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和20xx工作規(guī)劃，密切聯(lián)系本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，較好地完成了本科室年度各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)了政治思想工作

結(jié)合我院下一個(gè)五年規(guī)劃實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)院長(zhǎng)的工作報(bào)告，領(lǐng)會(huì)精神、統(tǒng)一思想、看準(zhǔn)目標(biāo)，讓全科職工切實(shí)樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時(shí)組織科室人員也多次學(xué)習(xí)討論科室的五年發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加強(qiáng)本院新出臺(tái)的各種業(yè)務(wù)法規(guī)、政策和制度的學(xué)習(xí)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥回扣等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

二、強(qiáng)化管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

1、抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在醫(yī)療護(hù)理工作中，醫(yī)療質(zhì)量是重中之重，是我們開展所有工作的保證。為此科室嚴(yán)格執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，在醫(yī)院管理年活動(dòng)中，認(rèn)真按照醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)體系及IS9000質(zhì)量管理體系要求，對(duì)照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)梳理和全面整改，進(jìn)一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。在核心制度落實(shí)方面，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員利用晨會(huì)、科務(wù)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)臨床工作，由科室總住院醫(yī)師專人負(fù)責(zé)臺(tái)帳的管理工作，通過(guò)以上努力，科室在今年醫(yī)院組織的各季度全面考核中，考核分均在院內(nèi)各科室中名列前茅，并逐步上升，但是在考核中仍然暴露一些問(wèn)題，也說(shuō)明科室的質(zhì)量管理工作仍待改進(jìn)提高。去年四季度根據(jù)院里新的獎(jiǎng)金績(jī)效考核方案原則，重新制定了科室獎(jiǎng)金發(fā)放方案并經(jīng)全體科室人員討論通過(guò)，以更好體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的原則，經(jīng)過(guò)今年的具體實(shí)施考核，科室效益較去年有較大的提高，科室人員全體受益，也進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性。但在實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，科室考核小組及科室全體醫(yī)護(hù)人員多次討論，不斷完善修改，最終達(dá)成一致。全年經(jīng)過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生大的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，但是仍然發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛，應(yīng)該引起科室高度重視。

2、抓好服務(wù)質(zhì)量。我科堅(jiān)持不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí)，繼續(xù)深入開展醫(yī)院強(qiáng)化服務(wù)年的各項(xiàng)措施，增強(qiáng)以病人為中心的責(zé)任感，努力形成以人為本、為患者著想，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足病人及廣大市民的需求。

盡管科室在去年強(qiáng)化服務(wù)年活動(dòng)中改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量，對(duì)一些好的工作習(xí)慣使其常態(tài)化、固定化。繼續(xù)組織醫(yī)護(hù)人員定期聽(tīng)取病員的意見(jiàn)和建議，針對(duì)性地開展討論，查找原因，加大整改力度，解決好有關(guān)問(wèn)題。在工作中科主任、護(hù)士長(zhǎng)、上級(jí)醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時(shí)，還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查，通過(guò)查房形式及時(shí)了解病員對(duì)醫(yī)護(hù)人員及科室的意見(jiàn)和建議，不斷改善服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理組還開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，制訂了適合本科室的六聲和服務(wù)到位措施，對(duì)個(gè)別醫(yī)護(hù)人員存在服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量上的問(wèn)題，及時(shí)在晨會(huì)上予以指出，提出批評(píng)、幫助，進(jìn)行個(gè)別談話，幫助其認(rèn)識(shí)問(wèn)題，盡快改正。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、教育和幫助，醫(yī)護(hù)人員在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量觀念上有了極大的改變，全年共收到患者及家屬表?yè)P(yáng)信xx余封，錦旗x面，受到社會(huì)各界的好評(píng)。

3、抓好內(nèi)部管理?？剖医衲旮鶕?jù)醫(yī)院xx規(guī)劃要求，結(jié)合科室實(shí)際，也全面制定了科室xx工作規(guī)劃，為我科下一步的發(fā)展定位明確了方向和目標(biāo)。我院與xx大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院十年對(duì)口支援行動(dòng)也與今年x月正式啟動(dòng)，醫(yī)院及科室均迎來(lái)大發(fā)展的良好機(jī)遇。但今年由于內(nèi)科樓一直未能投入使用，全年科室仍然臨時(shí)搬遷在康復(fù)樓開展工作，面臨原有床位減少，患者卻日益增多的局面，對(duì)臨床醫(yī)療工作產(chǎn)生極大影響與壓力。對(duì)此科室加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施加快床位周轉(zhuǎn)及使用率，想方設(shè)法降低平均醫(yī)療費(fèi)用取得顯著效果。在這種情況下通過(guò)采取一系列措施，保證了科室今年仍然完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。全年共出院病人數(shù)截止十一月底為x人，較去年全年xx人還多，預(yù)計(jì)全年出院人數(shù)將達(dá)到近xx人，其中危重病人數(shù)人。醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)：病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次、平均住院日均達(dá)標(biāo)。經(jīng)費(fèi)完成情況：人均住院費(fèi)用、參保人員人均住院費(fèi)用均較去年進(jìn)一步再下降xx元左右，藥占比全年均達(dá)標(biāo)在xx%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級(jí)率、院內(nèi)感染控制率、護(hù)理質(zhì)量均達(dá)標(biāo)。

4、通過(guò)三年多的籌備，我科的直線加速器放射治療室于去年xx月份正式運(yùn)行，開始為腫瘤及其他患者提供治療，這也標(biāo)志者我院的腫瘤綜合治療水平會(huì)達(dá)到更高的臺(tái)階，為科室的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)今年一年的運(yùn)行，通過(guò)外請(qǐng)專家指導(dǎo)、獨(dú)立操作、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式開展工作，全年確保了醫(yī)療安全，共診治患者例，完成計(jì)劃個(gè)、核位個(gè)、照射野個(gè)。同時(shí)血液科實(shí)驗(yàn)室新購(gòu)進(jìn)多功能血凝儀一臺(tái)，投入使用一年來(lái)完成血凝四項(xiàng)檢測(cè)xx多例，較去年工作量提高近一倍，同時(shí)開展D-二聚體的定量檢測(cè)，為廣大患者及臨床科室提供便利。

三、科研及教學(xué)工作不斷發(fā)展

科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作。今年科室科研小組《xxxx》的課題研究獲院級(jí)科技三等獎(jiǎng)；同時(shí)開展新課題《xxx》的研究工作?？剖疫€多次外請(qǐng)專家來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，派醫(yī)生去內(nèi)地參加高級(jí)別學(xué)術(shù)研討會(huì)，回來(lái)后組織進(jìn)行專題講座，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最新診治進(jìn)展?？剖乙蝗缂韧匾晫?duì)每期的內(nèi)科疑難病歷的討論，每次都組織全科醫(yī)生進(jìn)行專題討論，指派專人作代表發(fā)言。經(jīng)過(guò)努力今年我科醫(yī)護(hù)人員共撰寫的x篇醫(yī)學(xué)論文在疆內(nèi)及國(guó)內(nèi)專業(yè)雜志上發(fā)表。去年外派一名醫(yī)師到xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)血液病臨床及實(shí)驗(yàn)室工作現(xiàn)已返回，今年外派護(hù)理組兩人系統(tǒng)學(xué)習(xí)超下PICC管植入及護(hù)理技術(shù)，x月又外派一名醫(yī)師到xxx大學(xué)腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

四、加強(qiáng)科室文化建設(shè)

科室在加強(qiáng)日常醫(yī)療護(hù)理工作的同時(shí)，積極參加院里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽，并組織科室人員利用休息日進(jìn)行徒步、踏青等有益身心的活動(dòng)，通過(guò)上述活動(dòng)增強(qiáng)科室全體員工的凝聚力及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建自己的科室文化，引導(dǎo)科室內(nèi)部形成一個(gè)良好的工作氛圍，使員工產(chǎn)生責(zé)任感、榮譽(yù)感、歸屬感和進(jìn)取心，激勵(lì)員工與科室發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫(yī)院星級(jí)班組”的光榮稱號(hào)。

一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)。今年也是承前啟后的關(guān)鍵一年，科室的工作也有不足，在新的一年也是xx規(guī)劃的頭一年，我們要進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，按照醫(yī)院要求，抓住發(fā)展機(jī)遇，根據(jù)科室制定的xx規(guī)劃，踏踏實(shí)實(shí)的打好發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)科室工作再上新臺(tái)階。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第12篇腫瘤科是醫(yī)院一個(gè)獨(dú)具特色的科室，它有別于一般意義上的結(jié)核科或腫瘤科，是一個(gè)在結(jié)核醫(yī)學(xué)大環(huán)境中充分發(fā)揮腫瘤學(xué)診斷、鑒別診斷、良惡性胸腹水鑒別診斷及治療等方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)結(jié)核與腫瘤兼顧的科室?？剖覔碛邢冗M(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如呼吸機(jī)、除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、動(dòng)力霧化吸入器等。近年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室從注重肺部疾病及胸腹腔、心包腔積液鑒別診斷入手，收治各種肺部疑難、胸腹腔及心包腔積液、肺結(jié)核合病例包括各型肺結(jié)核（菌陰病例）并肺癌、肺癌以及乳腺癌等實(shí)體腫瘤病人，對(duì)結(jié)核病診療、結(jié)核與腫瘤的鑒別診斷、腫瘤規(guī)范化治療均取得了持續(xù)進(jìn)步?；仡櫼荒甑墓ぷ?，各項(xiàng)指標(biāo)較往年均有較大幅度的提高；同時(shí)注重醫(yī)護(hù)配合在保障醫(yī)療質(zhì)量中的重要性，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)間的溝通、理解、協(xié)作，共同保障了科室醫(yī)療質(zhì)量。全年工作指標(biāo)完成情況：入院261人次，出院256人次，平均住院日天，年床位使用率，治愈好轉(zhuǎn)率96，死亡0，住院病歷甲級(jí)率99，三日確診率，出入院診斷符合率，搶救成功率100，傳染卡漏報(bào)率為零。全年總收入:元。

一、科室管理積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作。全科人員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)醫(yī)師”查房制度，嚴(yán)格抗生素使用原則。將腫瘤病人的治療進(jìn)一步規(guī)范化，服務(wù)進(jìn)一步人性化，始終以病人為中心，心為患者所想，情為患者所系，切切實(shí)實(shí)為患者考慮，盡我們最大的努力為患者減輕病痛，延長(zhǎng)患者生存期，改善患者生活質(zhì)量。臨床一線工作繁忙、責(zé)任性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)也大，隨著患者維權(quán)意識(shí)不斷提高，患者及家屬對(duì)醫(yī)院的要求也日趨增高，醫(yī)患雙方之間理解、信任不夠，極少數(shù)患者的無(wú)理挑剔，導(dǎo)致患方的投訴不斷，醫(yī)護(hù)人員需要付出的更多，這就要求我們要提供更加人性化的服務(wù)。因此，科室重視內(nèi)部管理，狠抓科室質(zhì)量控制、病案管理，注重引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，嚴(yán)格管理抗菌藥物的合理使用、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，充分發(fā)揮科室每一個(gè)職工的工作積極性，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，醫(yī)院管理規(guī)范等，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)，自科室成立以來(lái)未發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及醫(yī)療糾紛。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展給臨床工作提出了更大的挑戰(zhàn)，我科在工作中有計(jì)劃、有目標(biāo)地定期組織臨床醫(yī)師進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練，認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，提高每位醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為。每月定期組織科室質(zhì)量控制活動(dòng)，對(duì)醫(yī)療工作中的存在問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高和醫(yī)療質(zhì)量的改進(jìn)。為我院的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)造就一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、愛(ài)崗敬業(yè)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

三、好人好事患兒，韓某某，4歲。以結(jié)核性腦膜炎入住我科?；純杭彝シ浅Ｘ毨?，母親患有精神失常，給治療和護(hù)理帶來(lái)了很大的困難。為了解決小患者的治療費(fèi)用，我科全體人員在科主任的倡導(dǎo)下共同為患兒進(jìn)行了捐款?？吹叫』颊咭轮鴨伪?，護(hù)士們給她帶來(lái)了棉衣、外套；看到小患者食欲不振，體質(zhì)消瘦，護(hù)士們給她買來(lái)了營(yíng)養(yǎng)品......團(tuán)結(jié)就是力量，在腫瘤科這個(gè)溫暖大家庭的關(guān)懷下，小患者一天天康復(fù)了。我們知道，只要多一點(diǎn)付出，就會(huì)帶給更多人快樂(lè)，我們?cè)柑煜滤械娜硕冀】悼鞓?lè)！患者，張某某兄妹四人，在母親的陪伴下入住我科。子女的眾多已經(jīng)給這個(gè)家庭帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)，兄妹同時(shí)患病更是雪上加霜。面對(duì)痛哭流涕的母親，科主任首先伸出了援助之手，其他人員也不甘落后，紛紛慷慨解囊，捐款、捐物、提供幫助，為母親解決了燃眉之急，為順利治療打開了綠燈。隨著兄妹病情的好轉(zhuǎn)，母親久違的笑容又出現(xiàn)了，這個(gè)家庭又恢復(fù)了往日的歡樂(lè)。這樣的事例還有很多，許多患者為了表示感激之情送來(lái)了錦旗、表?yè)P(yáng)信、鮮花。它體現(xiàn)了我們醫(yī)務(wù)人員高尚的醫(yī)德，也體現(xiàn)了腫瘤科團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、健康向上的精神風(fēng)貌。我們相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，科室將不斷進(jìn)步，持續(xù)發(fā)展，為更多的結(jié)核、腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。共同為明年的工作再上一個(gè)新臺(tái)階打下基礎(chǔ)。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第13篇****年腫瘤登記報(bào)告工作計(jì)劃

腫瘤登記報(bào)告是了解人群發(fā)病、患病、診斷、生存與死亡，分析人群腫瘤地域及時(shí)間分布，為腫瘤防治提供重要的決策依據(jù)的常規(guī)性檢測(cè)工作。為更好的做好我鎮(zhèn)腫瘤報(bào)告工作，特制定工作計(jì)劃。一、基本工作及要求

1、收集本轄區(qū)內(nèi)腫瘤新發(fā)、確診及死亡病例、填報(bào)相關(guān)報(bào)告卡。

2、做好腫瘤登記冊(cè)的保存和數(shù)據(jù)的備份管理。3、定期與公安、計(jì)生、民政、新農(nóng)合等管理部門的出生、死亡及人口資料核對(duì)，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)和錯(cuò)報(bào)及時(shí)組織進(jìn)行入戶調(diào)查，并按照程序進(jìn)行補(bǔ)報(bào)和訂正。

4、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報(bào)調(diào)查，及時(shí)完成腫瘤病人隨訪工作。二、填報(bào)要求

1、在門診、病房或通過(guò)健康體檢、疾病普查等方式發(fā)現(xiàn)的，經(jīng)臨床CT/URI、B超/彩超等檢查確診的當(dāng)年新發(fā)病例，均應(yīng)填寫居民腫瘤登記報(bào)告卡。

2、對(duì)腫瘤復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移病例，若原發(fā)漏報(bào)應(yīng)予補(bǔ)報(bào)，并需注明原發(fā)部位及首次診斷日期。

3、若同一患者先后出現(xiàn)兩次原發(fā)癌，須分別填報(bào)。4、每個(gè)腫瘤病例來(lái)本單位就診時(shí)，不論已由外單位確診或在診治期間由本單位做出確診，均需填報(bào)。5、報(bào)告卡、登記冊(cè)的填寫應(yīng)字跡清楚、內(nèi)容完整、信息真實(shí)、無(wú)缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。三、加強(qiáng)督導(dǎo)和培訓(xùn)

每年鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少每半年組織一次全鎮(zhèn)新發(fā)腫瘤報(bào)告的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)腫瘤報(bào)告人員的工作能力。認(rèn)真督導(dǎo)各服務(wù)站的報(bào)告質(zhì)量，每半年一次，并納入對(duì)各村衛(wèi)生室的年度考核。四、目標(biāo)

1、對(duì)新發(fā)腫瘤及時(shí)報(bào)告及時(shí)率大于98％，無(wú)漏報(bào)及錯(cuò)報(bào)。

2、認(rèn)真填寫腫瘤卡片，卡片完整率大于98％。

***衛(wèi)生院2020年1月9日

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第14篇一、充分利用兩院整合的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，業(yè)務(wù)總收入再創(chuàng)新高。

原市第二人民醫(yī)院和原腫瘤醫(yī)院于2005年底合并以來(lái)，我院新的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)了自身建設(shè)，本著創(chuàng)新務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展的原則，抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，逐年加大兩院整合力度，歷時(shí)五年，初步形成了一院三址的局面，不斷加大對(duì)新院和腫瘤?？频馁Y金、人員投入，新院建設(shè)和腫瘤大?？埔殉蹙咭?guī)模。實(shí)行的分院目標(biāo)管理模式，給各個(gè)分院帶來(lái)極大的激勵(lì)，工作積極性被極大的調(diào)動(dòng)起來(lái)。我院業(yè)務(wù)總收入從合并后的第一年2006年的800余萬(wàn)元迅速增長(zhǎng)為2010年的2000余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，爭(zhēng)相發(fā)展的好局面。

二、抓住機(jī)遇，千方百計(jì)加快新院發(fā)展。

2006年，我院利用國(guó)家采煤沉陷治理工程這一機(jī)遇，在區(qū)長(zhǎng)江路與衡山路交叉口規(guī)劃57畝新院址，建設(shè)一所綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。2008年，投資400多萬(wàn)元的門診樓工程完成了中央空調(diào)的安裝調(diào)試，已竣工投入使用;同時(shí)，建成了院內(nèi)營(yíng)養(yǎng)食堂、車棚及綠地等基礎(chǔ)設(shè)施;2010年，投資1800萬(wàn)元放療中心正式投入使用，啟用了醫(yī)保、新農(nóng)合管理系統(tǒng)，為患者提供了良好的就診環(huán)境。家庭式病房樓工程進(jìn)展順利，底下車庫(kù)和綜合病房樓正在設(shè)計(jì)中。

業(yè)務(wù)方面，在婦產(chǎn)科大力做好宣傳和開展手術(shù)項(xiàng)目的同時(shí)，又先后設(shè)置了內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、口腔科，進(jìn)一步完善各輔助科室建設(shè)，為臨床科室提供服務(wù)。同時(shí)，改革新院的管理機(jī)制，實(shí)行單獨(dú)核算，各科室規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步提高職工工作積極性，使新院業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)。目前，新院業(yè)務(wù)已初具規(guī)模，徹底擺脫了我院發(fā)展瓶頸，在我院發(fā)展史上翻開新的一頁(yè)。

三、加快腫瘤?？平ㄔO(shè)，努力培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、籌建放療中心，堅(jiān)定不移的打造大腫瘤?？?。

為了增加后勁，培育醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，我院領(lǐng)導(dǎo)班子大膽決策，把發(fā)展腫瘤?？谱鳛闃I(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)。為此市二院領(lǐng)導(dǎo)班子積極解放思想、內(nèi)引外聯(lián)，2009年10月新院放療大廳及地下機(jī)房竣工，2009年12月，合作引進(jìn)的價(jià)值1500萬(wàn)元的腫瘤放療設(shè)備已安裝調(diào)試完畢后正式開診。

2、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。

近年來(lái)，我院添置了直線加速器的配套設(shè)備，購(gòu)入數(shù)字遙控射線診斷機(jī)(數(shù)字胃腸機(jī))，使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率。針對(duì)腫瘤?？频奶攸c(diǎn)，檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。

3、加強(qiáng)了與省腫瘤醫(yī)院的合作，努力培養(yǎng)腫瘤?？迫瞬?。

2009年底，我院與省腫瘤醫(yī)院簽訂合作協(xié)議書，河南省腫瘤醫(yī)院將我院作為協(xié)作醫(yī)院，重點(diǎn)予以扶持，將長(zhǎng)期派一流專家為市二院提供技術(shù)支持。從2010年起，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù)，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)，我院加大了對(duì)腫瘤專科相關(guān)人才的培養(yǎng)力度，腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修。

4、加大市場(chǎng)開發(fā)力度。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第15篇為加?？h中醫(yī)醫(yī)院腫瘤管理工作，統(tǒng)一腫瘤報(bào)告信息系統(tǒng)，在本院各科室開展腫瘤登記報(bào)告，隨訪工作，現(xiàn)將大半年的工作總結(jié)如下：

一、制定方案，明確職責(zé)

為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作，?？h中醫(yī)醫(yī)院規(guī)定腫瘤登記范圍、內(nèi)容及方法，明確了各科室的職責(zé)，統(tǒng)一資料的收集、整理，規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責(zé)明確，措施到位，保證了登記工作順利進(jìn)行。

二、工作的實(shí)施：

1.腫瘤患者發(fā)現(xiàn)：醫(yī)務(wù)人員將在本院就診腫瘤病人及時(shí)下載資料登記，對(duì)新下發(fā)的腫瘤病人進(jìn)行建檔，并在發(fā)現(xiàn)的一個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行資料完善和對(duì)腫瘤患者開展追蹤工作，督促患者就醫(yī)提高治愈率，延長(zhǎng)生病，提高生命質(zhì)量，同時(shí)保證在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)?？h疾控中心。

2.腫瘤病人的管理：對(duì)已建檔的腫瘤病人根據(jù)卡氏評(píng)分進(jìn)行隨訪工作，每年不少于1次。隨訪督導(dǎo)病人內(nèi)容包括：病人現(xiàn)有狀態(tài)，診療過(guò)程，督導(dǎo)病人按時(shí)復(fù)查，了解病人服藥情況，有無(wú)副反應(yīng)，向病人及家屬宣傳各種腫瘤疾病的相關(guān)知識(shí)。

3.工作人員每隨訪一次完成一次隨訪記錄，要求內(nèi)容詳細(xì)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，能反應(yīng)被隨訪病人真實(shí)的具體情況，找出問(wèn)題，及時(shí)反饋信息，以利于更好的實(shí)施腫瘤保健工作。同時(shí)及時(shí)上報(bào)?？h疾控中心。

三、認(rèn)真搜索，完成腫瘤登記工作：

1.確定在一個(gè)月內(nèi)相應(yīng)建立腫瘤專檔完成首次登記和隨訪，然后根據(jù)卡氏評(píng)分，按照不同的時(shí)期對(duì)相應(yīng)的病人進(jìn)行隨訪，保證每年至少有一次隨訪，并對(duì)已經(jīng)病故的病人及時(shí)上報(bào)，以確保信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。

2.及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)報(bào)工作，同時(shí)做好相關(guān)資料的登記，并開展以死因監(jiān)測(cè)資料為基礎(chǔ)的本醫(yī)院內(nèi)腫瘤發(fā)病補(bǔ)充登記工作，及時(shí)上報(bào)資料。

3.防?？迫藛T定期開展了自查督導(dǎo)工作，對(duì)工作的存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行解決。

四、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向：

1.問(wèn)題：腫瘤隨訪不及時(shí)，造成有一部分腫瘤的建檔和隨訪率都沒(méi)有達(dá)標(biāo)；改進(jìn)措施：在今后必須加強(qiáng)意識(shí)，認(rèn)真做好建檔及隨訪工作。

2.問(wèn)題：腫瘤病人隨訪的滯后性，很多腫瘤病人發(fā)現(xiàn)腫瘤隨訪時(shí)根據(jù)卡氏評(píng)分是需要一年隨訪一次，往往出現(xiàn)隨訪后過(guò)不了多久病人就過(guò)世，有時(shí)等到一年后隨訪才知道已過(guò)世，信息的滯后性給工作帶來(lái)不便；改進(jìn)措施：多進(jìn)行腫瘤病人隨訪最好做到每三個(gè)月隨訪一次，并且多與死因?qū)＞€人員聯(lián)系統(tǒng)計(jì)死亡的腫瘤人數(shù)，并進(jìn)行結(jié)案。

3.問(wèn)題：專職人員對(duì)于腫瘤的專職工作不夠熟悉，流動(dòng)性大，交接工作未做好，使得工作開展方面存在一些混亂。改進(jìn)措施：多加強(qiáng)腫瘤專職人員的培訓(xùn)，專職人員應(yīng)該調(diào)高自身的專業(yè)知識(shí)并且對(duì)其專線的服務(wù)內(nèi)容要熟悉，盡量有固定的專職人員?？？h中醫(yī)醫(yī)院

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第16篇時(shí)光飛逝，20xx年xx月至今，短暫的x個(gè)月里，從腫瘤科迎來(lái)年度第一批江漢大學(xué)英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生，到今天送走同濟(jì)中專的最后一批學(xué)生，回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。

腫瘤科共接受八批護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生參與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，總?cè)藬?shù)xx人，其中中專x人，大專x人，本科x人，分別來(lái)自于xx大學(xué)英護(hù)大專、xx大學(xué)大專、xx工業(yè)學(xué)院大專、xx中專和同濟(jì)中起本。

我科的帶教老師隊(duì)伍本年度進(jìn)一步擴(kuò)大，原有帶教老師xx人，通過(guò)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)推薦和科護(hù)士長(zhǎng)考核選拔，于今年x月份增加帶教老師xx人，現(xiàn)共計(jì)xx人。通過(guò)以老帶新，培育了帶教新人。

在加強(qiáng)帶教力量的同時(shí)，我科對(duì)帶教老師強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)，注重對(duì)護(hù)生安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，年度無(wú)師生分離現(xiàn)象，無(wú)臨床帶教安全生產(chǎn)差錯(cuò)、事故發(fā)生，無(wú)重大違紀(jì)情況。

在科護(hù)士長(zhǎng)和和護(hù)士長(zhǎng)的大力支持下，我科積極組織xx英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生xx等同學(xué)演出的小品《明天會(huì)更好》，通過(guò)層層選拔和激烈競(jìng)爭(zhēng)，在xx醫(yī)院x—x年度師生健康演示賽上榮獲三等獎(jiǎng)，同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長(zhǎng)足進(jìn)步。

古人云“師者：傳道、授業(yè)、解惑也”。我們?cè)趲Ы踢^(guò)程中既嚴(yán)格要求，又注重關(guān)心愛(ài)護(hù)護(hù)生。從工作中指導(dǎo)，從生活上關(guān)心，從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng)造動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)，樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。與護(hù)生建立了良好的溝通渠道。主動(dòng)征求每位學(xué)生的意見(jiàn)和建議，及時(shí)研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。不斷增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識(shí)及以病人為中心的服務(wù)理念。相信在xx醫(yī)院實(shí)習(xí)中的所見(jiàn)所學(xué)一定會(huì)使學(xué)生們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦惺芤娼K生?？纯匆粡垙埱啻旱男δ?，仿佛讓老師們又回到了自己剛進(jìn)入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導(dǎo)在工作間隙會(huì)定期到五個(gè)病區(qū)巡視學(xué)生，總會(huì)為這種融洽的師生關(guān)系感動(dòng)與自豪。

腫瘤科圓滿完成了年度各項(xiàng)臨床實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃，弘揚(yáng)了“格物窮理、同舟共濟(jì)”的同濟(jì)精神，這歸功于護(hù)理部和科護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、腫瘤科各位護(hù)士長(zhǎng)的傾力支持和鼓勵(lì)，歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力。這些都將鞭策我們?cè)谖磥?lái)的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第17篇我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，自從xx年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來(lái)，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作?！熬人婪鰝?，治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在，也是社會(huì)禮貌的組成部分。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神，用心做好各項(xiàng)工作，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，受到了村民的好評(píng)。

每次到衛(wèi)生院開會(huì)，我都認(rèn)真聽(tīng)取用心完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，用心的向廣大村民宣傳黨和國(guó)家的惠民政策。在兒童計(jì)劃免疫工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實(shí)實(shí)在在的工作，對(duì)于兒童家長(zhǎng)的詢問(wèn)總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。尤其是自xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來(lái)，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策。

自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中，這xx年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同事們的支持下，工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但與其他同事相比相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，掌握更多更好的醫(yī)療知識(shí)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)，為廣大村民朋友排憂解難。

工作xx年來(lái)，我逐漸認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個(gè)光榮而且神圣的工作，我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作，為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩，為黨和政府贏得民心，做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

xxxx衛(wèi)生服務(wù)中心于xx年xx月xx日召開了xx年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生年終總結(jié)大會(huì)暨xx年工作布署會(huì)議，會(huì)議由xx院長(zhǎng)主持。xx院長(zhǎng)針對(duì)xx年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作作了回顧性總結(jié)：一是今年是一體化管理第一年，整體內(nèi)部管理運(yùn)行狀況良好，能認(rèn)真按照年初工作計(jì)劃分步完成各項(xiàng)工作，配合中心完成各類應(yīng)急、突擊工作，業(yè)務(wù)收入明顯上升，全年無(wú)不良投訴及醫(yī)患糾紛、事故發(fā)生；二是xx年度開展了泯涇、xx2個(gè)全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)，受到了當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u(píng)；三是新農(nóng)合體檢如期完成，體檢率達(dá)，體檢表及時(shí)反饋給被檢人，未發(fā)生差錯(cuò)；四是大部分服務(wù)站已建立50周歲以上人群健康檔案，建檔率達(dá)90%；五是公共衛(wèi)生工作開展有序，逐步規(guī)范。

同時(shí)xx院長(zhǎng)也指出了xx年度主要存在問(wèn)題：一是雙向轉(zhuǎn)診率明顯偏低；二是部分服務(wù)站消毒隔離工作有待提高；三是門診日志記錄不全；四是部分站報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，有缺報(bào)現(xiàn)象存在，期望在新的一年里及時(shí)改善。

最后xx院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)xx年主要工作：一是強(qiáng)化管理，加強(qiáng)督查；二是提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療工作質(zhì)量，提高醫(yī)療安全意識(shí)；三是認(rèn)真完成中心工作和突擊性工作；四是加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診；五是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保障體系的各項(xiàng)政策；六是構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升社會(huì)滿意度。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第18篇一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士授課和出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,相互競(jìng)爭(zhēng),直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的'環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服

務(wù)質(zhì)量

1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)

護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五、樹立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級(jí)醫(yī)院的的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.

2.急救物品完好率達(dá)100%.

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4.護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)100%.

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%.

2016年護(hù)理工作計(jì)劃已經(jīng)落實(shí),我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,在2016年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)!

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第19篇死因和腫瘤監(jiān)測(cè)培訓(xùn)試題

單位:姓名：時(shí)間：分?jǐn)?shù)：

一、選擇題（每題8分，共80分）

1、登記處主要通過(guò)兩種方法收集資料；（C）A、主動(dòng)B、被動(dòng)、C、A+BD、以上都不是

2、目前中國(guó)腫瘤登記常使用二套編碼系統(tǒng)進(jìn)行腫瘤編碼；(C）A、ICD-10B、ICD-O-2/3C、A和BD、以上都不是

3、乳房解剖部位可分為：。（D）

A、上內(nèi)B、下內(nèi)C、下外和上外象限D(zhuǎn)、以上都是

4、因腫瘤死亡的病人，需要報(bào)告的卡片有：。（D）

A、醫(yī)學(xué)死亡證明書B、腫瘤病例報(bào)告卡C、A或BD、A和B

5、以下為腫瘤登記編碼的常見(jiàn)結(jié)構(gòu)：C____/__D____/__I①②.③II①②.③III-①②③④/⑤⑥其中I部分稱為。（A）

A、ICD-10編碼B、ICD-O-2/3解剖部位編碼C、ICD-O-2/3病理學(xué)編碼D、ICD-O-2/3形態(tài)學(xué)編碼、6、全國(guó)腫瘤登記中心要求上報(bào)登記資料中包括。（D）

A、新發(fā)病例數(shù)據(jù)庫(kù)B、死亡病例數(shù)據(jù)庫(kù)C、人口數(shù)據(jù)庫(kù)D、以上都是

7、腫瘤的形態(tài)可分為：、、結(jié)節(jié)狀、浸潤(rùn)性、潰瘍狀和囊狀等。（D）

A乳頭狀B、絨毛狀C、息肉狀D、以上都是

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第20篇2011年腫瘤監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃

近年來(lái)腫瘤的發(fā)病率成為上升趨勢(shì)，占全部死因的第二位。因此加強(qiáng)新發(fā)病例登記報(bào)告的監(jiān)測(cè)工作，對(duì)于腫瘤發(fā)病的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，為制定腫瘤防治規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)具有十分重要的意義。結(jié)合我縣防控實(shí)際特制定本計(jì)劃。一建立目標(biāo)

了解我縣惡性腫瘤的疾病負(fù)擔(dān)情況和變化趨勢(shì)；

掌握我先、縣惡性腫瘤的的地區(qū)和人群分布特征；

建立并逐步完善我縣腫瘤隨訪登記系統(tǒng)，不斷提高腫瘤等級(jí)質(zhì)量。二建立登記處

負(fù)責(zé)本縣的腫瘤報(bào)告卡收集審核分析上報(bào)和反饋，定期開展登記數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

負(fù)責(zé)本縣區(qū)報(bào)告卡的保存歸檔和整理，負(fù)責(zé)腫瘤登記數(shù)據(jù)的備份，確保數(shù)據(jù)安全定期與公安計(jì)生民政管理部門核對(duì)人口出生死亡資料，及時(shí)反饋基層查漏補(bǔ)報(bào)，定期組織開展腫瘤發(fā)病漏報(bào)調(diào)查和腫瘤病人結(jié)局隨訪工作。

負(fù)責(zé)本縣腫瘤登記工作業(yè)務(wù)管理技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，實(shí)施腫瘤登記工作相關(guān)方案，建立腫瘤登記工作管理組織和制度；

開展本縣腫瘤登記工作的督導(dǎo)和評(píng)估。

腫瘤常規(guī)工作計(jì)劃及總結(jié)第21篇關(guān)鍵詞：腫瘤；住院患者；護(hù)理安全；護(hù)理對(duì)策

近年來(lái)，腫瘤發(fā)病率逐年上升。目前，手術(shù)以及放化療方法仍然是治療腫瘤的重要途徑。但在治療期間，患者會(huì)出現(xiàn)不同程度的并發(fā)癥及毒副反應(yīng)，嚴(yán)重時(shí)甚至危及生命[1]。筆者選取了所在醫(yī)院2011年10月1日～2012年10月1日收治的240例腫瘤住院患者為研究對(duì)象，探討在腫瘤患者護(hù)理過(guò)程中常見(jiàn)的護(hù)理安全問(wèn)題并尋求相應(yīng)的護(hù)理對(duì)策。

1資料和方法

一般資料我院2011年10月1日～2012年10月1日收治了腫瘤患者240例，其中男性126例，女性114例。年齡35～83歲，平均（56±）歲。隨機(jī)將其分為觀察組和試驗(yàn)組，兩組患者在一般臨床資料如年齡、病程等方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>），具有可比性。

方法觀察組患者行一般腫瘤?？谱o(hù)理。試驗(yàn)組患者在一般腫瘤專科護(hù)理的基礎(chǔ)上解決常見(jiàn)護(hù)理安全問(wèn)題，如對(duì)腫瘤患者安全管理不到位、護(hù)患溝通不足等。優(yōu)化護(hù)理措施，具體包括：①加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立護(hù)理人員的責(zé)任感，提高其職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其認(rèn)真、謹(jǐn)慎的執(zhí)業(yè)習(xí)慣對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量具有重大的推動(dòng)作用；②營(yíng)造良好的護(hù)理環(huán)境在護(hù)理過(guò)程中，護(hù)理人員要盡量使患者感到舒適和安全，建立患者克服疾病的信心，消除其不良情緒。③嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度在進(jìn)行護(hù)理服務(wù)之前，護(hù)理人員要認(rèn)真核對(duì)包括藥品以及患者各信息，確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤后，方可進(jìn)行操作。接收患者后，要利用不同的標(biāo)示方式對(duì)患者進(jìn)行識(shí)別，方便護(hù)理過(guò)程中的查對(duì)。除此以外，護(hù)理人員還要堅(jiān)持落實(shí)病房的交接班制度以及病室消毒隔離制度，提高自身的制度意識(shí)，減少護(hù)理事故的發(fā)生[2]；④重視對(duì)腫瘤患者的心理護(hù)理在護(hù)理過(guò)程中，護(hù)理人員