PAGE1聲屏障隔音墻工程施工部署方案施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃1、本工程業(yè)主要求施工總工期為100天。2、計(jì)劃先施工C1～D段，施工工期為15天；在施工P～Q段，施工工期為12天；施工E～F段，施工工期為23天；最后施工G1～H段，施工工期為50天；施工時(shí)由一、二標(biāo)分界處向北施工。3、為此，我們將縱觀全局、精心布置，合理安排各工序的施工順序，并投入足夠的人力及機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按計(jì)劃施工，確保工程按期完工。詳見下頁《深平大道特區(qū)內(nèi)高架段聲屏障工程第二標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》和《深平大道特區(qū)內(nèi)高架段聲屏障工程第二標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖見下頁。

各階段進(jìn)度的保證措施施工準(zhǔn)備階段的保證措施1、按施工平面布置圖完成施工區(qū)域的圍擋，辦公和工人住房在附近租房解決。2、由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會(huì)審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級(jí)技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。3、針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，開工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。4、建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。5、編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。施工過程的保證措施1、對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。2、加強(qiáng)對(duì)文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。3、開展TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)攻關(guān)QC小組，定期將QC小組成果發(fā)布，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。4、積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格落實(shí)其提出的整改措施?？⒐るA段的保證措施1、制定竣工階段施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問題并及時(shí)處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和國(guó)家檔案館的規(guī)定做細(xì)做好。2、所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請(qǐng)工程移交。3、制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求，對(duì)用戶反映的問題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。保證工期的管理制度和措施從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證1、建立以項(xiàng)目部為核心的責(zé)權(quán)利體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系，明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)的責(zé)任體系。2．制定明確的經(jīng)營(yíng)思想及質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全司上下目標(biāo)一致，行動(dòng)協(xié)調(diào)。3．在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面設(shè)立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制度保證考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高效率，加快進(jìn)度。4．進(jìn)行全面質(zhì)量管理，及時(shí)反饋和修正各項(xiàng)措施和計(jì)劃，以更合理地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)第一線的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)。從計(jì)劃安排上保證1．根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。2．以施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度、材料進(jìn)貨進(jìn)度、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度、拆遷進(jìn)度。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。從材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備調(diào)配上保證1．掌握市場(chǎng)信息，預(yù)備應(yīng)急事件的發(fā)生。2．由作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)給第一線操作人員，及時(shí)檢查和反饋信息，以確保每個(gè)步驟到位。3．確定合理的材料堆放和機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)施工組織與管理本工程施工包括的工種工序較多，為此在施工過程中要嚴(yán)格工序交接制度和隱蔽工程檢查制度，確保每道工序的施工質(zhì)量，做好工序的銜接工作。從安全生產(chǎn)上保證1．安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義，樹立良好的安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識(shí)各項(xiàng)規(guī)定。2．加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專項(xiàng)檢查和安全稽查。確保工程萬無一失。從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。從技術(shù)上保證1．由我公司多名富有經(jīng)驗(yàn)的工程師全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理，與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。2．各技術(shù)管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣，用來更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。從協(xié)作施工上保證加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、有關(guān)單位和附近居民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。雨季施工的工期保證措施我司在編制施工計(jì)劃時(shí)，已經(jīng)考慮了雨季對(duì)施工進(jìn)度的影響。同時(shí)我們將采取有效的措施，防止雨季對(duì)本工程造成的不良影響。雨季施工安排和措施1、加強(qiáng)雨季施工信息反饋，與氣象臺(tái)聯(lián)系及時(shí)掌握月、周、日的天氣預(yù)報(bào)資料。把天氣預(yù)報(bào)資料貼上施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，使施工人員對(duì)天氣情況心中有數(shù)，并根據(jù)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，減少雨季造成的影響。2、雨前對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通。3、對(duì)機(jī)電設(shè)備、電閘箱采取防雨、防潮等措施，并在雨前檢查接地保護(hù)裝置。4、暴雨、臺(tái)風(fēng)到來前對(duì)堆放、停置在可能會(huì)受沖刷的低洼地段的材料、設(shè)備等，及時(shí)進(jìn)行搬移和清理。5、雨天鋼筋現(xiàn)場(chǎng)焊接時(shí)要有遮雨物，大雨時(shí)嚴(yán)禁焊接作業(yè)，砼施工盡量避開雨天，若澆筑不能中斷時(shí)，澆筑作業(yè)部位應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)性防雨措施，砼運(yùn)輸時(shí)要有防雨措施。

勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)力投入計(jì)劃天20406080100測(cè)量員33333輔工2030302020電工22222鉚工1520202015電、氣焊工2025252520機(jī)修工22222運(yùn)轉(zhuǎn)工22442起重工22222交通維護(hù)員66888保衛(wèi)人員22333后勤人員33333管理人員1010101010合計(jì)8710711110290勞動(dòng)力投入保證措施1、各相關(guān)的人員，均按施工計(jì)劃安排參與施工的的時(shí)間提前3天到位。2、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干，組成一個(gè)高質(zhì)素、高效率的施工隊(duì)伍。建立合理、必要的職能部門，各個(gè)部門安排優(yōu)秀的骨干，分工合作，行使不同的職能。3、發(fā)揮全體人員的干勁和創(chuàng)造精神，建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣泛開展“全員勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率。4、安排足夠的勞動(dòng)力投入施工，并還應(yīng)保證突擊施工的人員抽調(diào)。

機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱品牌、型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量性能狀況購買時(shí)間1電錘日本4良好20062吊機(jī)QY25上海1良好20023電焊機(jī)廣州3良好20064砂輪切割機(jī)韶關(guān)5良好20065噴涂泵廣州2良好20066空壓機(jī)SP-306上海2良好20067發(fā)電機(jī)組50KW上海2良好20058水準(zhǔn)儀S3蘇州2良好20069經(jīng)緯儀J2蘇州1良好2006機(jī)械設(shè)備投入保證措施針對(duì)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，設(shè)備調(diào)配的大致安排，詳見上文“擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)說明如下：l、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃是根據(jù)本工程任務(wù)量大小、施工總體進(jìn)度計(jì)劃和施工順序安排等綜合因素編制而成的。2、本計(jì)劃表只列舉部分主要的施工機(jī)械設(shè)備。3、實(shí)施過程中，如果監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)安排存有異議，我們將隨時(shí)按照監(jiān)理工程師的意見進(jìn)行調(diào)整。（1）、結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求，接施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。（2）、根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具按計(jì)劃、按期進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工順利進(jìn)行。（3）、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備需保持較高的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。4、施工區(qū)周圍已具備以道路為主的交通網(wǎng)，交通方便，可充分利用現(xiàn)有道路迅速地將所需的機(jī)械設(shè)備運(yùn)至本路段和各作業(yè)點(diǎn)。6、在運(yùn)輸過程中，做到遵守交通規(guī)則、規(guī)定等，確保運(yùn)輸安全。材料投入計(jì)劃及其保證措施材料投入計(jì)劃材料名稱單位總數(shù)量天20天40天60天80天100天M24不銹鋼螺栓套2168500550600518鋼立柱根544130150150114鋼底座套544130150150114鋼板塊544130150150114吸音板塊2168450500500500218鋁板塊2168450500500500218冷軋鋼板塊2168450500500500218隔音板塊544130150150114材料投入保證措施1、對(duì)必需的工程材料、成品及半成品早日定貨并檢驗(yàn)合格，保證及時(shí)供貨，杜絕停工待料現(xiàn)象。對(duì)在工程中所必需的混凝土配合比，應(yīng)予先做好試驗(yàn)，待開工后即可申報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用。2、各有關(guān)的專用材料均于開工前與專業(yè)的供貨商落實(shí)供貨合同，可由廠家按計(jì)劃和需要提前分批運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。3、對(duì)于地方材料，可與附近信譽(yù)好，質(zhì)量好的地方材料供應(yīng)商聯(lián)系，落實(shí)供貨協(xié)儀，其運(yùn)輸方式可廠家運(yùn)送，也可自運(yùn)。4、通過施工范圍內(nèi)設(shè)置材料堆放場(chǎng)，用于各種管材