企業(yè)年終工作總結暨工作計劃PPT模板破局重生匯報人：

時間：×年×月×日求變圖強去年以來，我公司始終聚焦“三大主線”，認真落實省分公司相關工作要求，加快發(fā)展，提質增效，務實重行，全市上下呈現業(yè)務發(fā)展穩(wěn)進、管理質效雙收、企業(yè)員工幸福的良好局面。按照會議要求，我現將分公司2022前三季度的基本情況，存在問題和2023年的工作部署簡要匯報如下：尊敬的X總、各位領導，同志們：前言012018年主要工作ThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeandcopyrightsbelongtoBaotu02問題和形勢分析ThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeandcopyrightsbelongtoBaotu03

2019年工作安排ThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeandcopyrightsbelongtoBaotu04工作意見和建議ThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeandcopyrightsbelongtoBaotu目錄PART012018年主要工作工作概述計劃完成情況與去年同期對比重點工作落實情況01主要指標完成情況

截止9月底，指標實現高于同期、好于預期，完成全年指標基本成型。市場份額48%66.4%59.8%+0.5%+0.3%+2%零售市場份額運行網絡占比01主要指標完成情況2018年2017年同期6196萬元5156萬元考核利潤上升6181萬元7091萬元商流費支出降低成本受控2018年2017年同期2017年2018年輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字01主要指標完成情況98.2%84.2%87.2%92.5%96.5%86.2%Therearemanyvariationsoftheapassagesloremipsumavailable,butthemajorityhavesufferedofthealteration桂花營業(yè)廳Therearemanyvariationsoftheapassagesloremipsumavailable,butthemajorityhavesufferedofthealteration濱河營業(yè)廳Therearemanyvariationsoftheapassagesloremipsumavailable,butthemajorityhavesufferedofthealteration長治分公司Therearemanyvariationsoftheapassagesloremipsumavailable,butthemajorityhavesufferedofthealteration河源分公司Therearemanyvariationsoftheapassagesloremipsumavailable,butthemajority武陵分公司Therearemanyvariationsoftheapassagesloremipsumavailable,butthemajority大客戶營銷中心93.4%平均進度01工作亮點經營銷售網絡開發(fā)市場整頓制定精準、科學營銷策略；點對點采取組合競爭措施；客戶一對一分級管理維護；做優(yōu)6個服務打造強大現場。精準施策同比同計劃增長銷售零售同增長大俠素材鋪協(xié)調政府職能部門，持續(xù)開展了拉網式市場大整頓，凈化市場環(huán)境，震懾了違規(guī)經營行為。卓有成效政府協(xié)調加強整治效果突出通過“小改大”、“弱變強”、“反蠶食”做強了增量、做精了存量、做大了總量。有的放矢空白點全部控制競爭區(qū)位楔楔子PART02問題和形式分析存在的問題SWOT分析02存在問題現場管理優(yōu)質服務精細管理依法合規(guī)在現場管理、優(yōu)質服務、精細管理、依法合規(guī)等基礎性管理方面還需加強，特別在損益指標的實現上，還有較大的提升潛力。02存在問題競爭主體多元，份額下行的壓力增大，鞏固市場主體地位的成本進一步增大。網絡占比較低運營油站91座加油站116座我公司69座59.5%京州市網點數量對比圖XXX15座12.9%社會28座24%中油交通4座3.4%我公司52座57.1%京州市城區(qū)網點數量對比圖XXX14座15.4%社會21座23.1%中油交通4座4.4%02存在問題SWOT隨著供給側結構性改革的深入，京州經濟依然保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭。地企關系比較穩(wěn)固，溝通渠道比較順暢。中蘭高鐵等機遇工程的開工建設，為成品油銷售增量帶來較大機遇。“十三五”盡管我公司拿到了重點、關鍵項目，但部分網點被其他社會主體取得，網絡占比較低的局面短期難以扭轉。受寧夏寶塔石化低價資源沖擊，交界市場銷售、區(qū)內市場價格受到持續(xù)挑戰(zhàn)。由于國家環(huán)保力度的加強，一些礦山、小煤礦、沙場等勒令關停，增量空間進一步收縮。機遇風險持續(xù)的投資建設，現有網絡布局合理，競爭有力。經過完全市場多年的磨練，鍛造了一支業(yè)務競爭性能力較強、素質過硬、懂市場會經營的干部員工隊伍。公司發(fā)展?jié)摿^大，人均創(chuàng)效、人均銷量、單站日銷量方面具有顯著優(yōu)勢。競爭主體多元，競爭激烈，在交界、點對點競爭市場逼迫采取價格跟進措施，利潤指標的實現難度加大。年輕人才成長通道不暢，隊伍梯隊建設結構不合理，不利長遠發(fā)展。機遇劣勢02存在問題輸入標題Loremipsumdolorsitamet,consecteturtedaadipiscingelit.Pellentesqueconse.輸入標題Loremipsumdolorsitamet,consecteturtedaadipiscingelit.Pellentesqueconse.輸入標題Loremipsumdolorsitamet,consecteturtedaadipiscingelit.Pellentesqueconse.輸入標題Loremipsumdolorsitamet,consecteturtedaadipiscingelit.Pellentesqueconse.輸入標題Loremipsumdolorsitamet,consecteturtedaadipiscingelit.Pellentesqueconse.02存在問題561234輸入標題Loremipsumdolorsitamet,consecteturtedaadipiscingelit.Pellentesqueconse.輸入標題Loremipsumdolorsitamet,consecteturtedaadipiscingelit.Pellentesqueconse.輸入標題Loremipsumdolorsitamet,consecteturtedaadipiscingelit.Pellentesqueconse.輸入標題Loremipsumdolorsitamet,consecteturtedaadipiscingelit.Pellentesqueconse.輸入標題Loremipsumdolorsitamet,consecteturtedaadipiscingelit.Pellentesqueconse.輸入標題Loremipsumdolorsitamet,consecteturtedaadipiscingelit.Pellentesqueconse.存在問題PART03問題和形式分析總體目標和工作思路業(yè)務開發(fā)方向業(yè)務發(fā)展措施重點工作時間節(jié)點做好三項重要工作打造四個優(yōu)勢03總體目標提高企業(yè)內部管控水平，提升服務效能效率，推動咸寧郵政邁向發(fā)展新高度以“智慧服務”為主線，大力推動智慧企業(yè)建設，提高企業(yè)內部管控水平。提質增效即：一統(tǒng)領，一中心，兩個重點沿著市公司“十三五”規(guī)劃總體布局，加快發(fā)展，提質增效。遵循十三五規(guī)劃布局開展智慧服務貫徹董事會發(fā)展精神深入貫徹公司董事會年初工作會議精神。貫徹112工作要求03總體目標實現銷售總量28.2萬噸，零售25.8萬噸；市場份額保持在88%以上；實現利潤2381萬元；實現非油收入3600萬元、利潤395萬元；完成新建項目4座、開發(fā)4座、儲備4座；確保安全、和諧、穩(wěn)定。2總體目標13564目標一目標三目標五目標六目標四目標二03業(yè)務發(fā)展措施精準劃分市場網絡

科學制定營銷策略

深入推進市場整頓

全力提升服務質量確?！半p增長”勢頭不減積極協(xié)調主要競爭對手共同推價，加強營銷措施創(chuàng)新，挖掘對手客戶、爭取對方銷量，確?！笆袌霾粊G、份額不降、銷量不減”。樹立服務意識扎實推進加油站服務提升，筑牢“服務爭市場、服務擴銷量”的思想，不斷強化主動、優(yōu)質服務意識，提高顧客進站率。突出批零一體化營銷，拓展重點純槍客戶合作，持續(xù)鞏固集團客戶，分行業(yè)攻堅群體客戶。縱深推進市場整頓采取各種可行方式，確保“違規(guī)油品不入境、過境油品不落地”。加強政府溝通、持續(xù)規(guī)范成品油市場經營環(huán)境。拓展競爭思維深化客戶管理緊盯項目落實精準開發(fā)提升網絡占比03業(yè)務發(fā)展措施細分任務到片區(qū)、到人頭，嚴考核、硬兌現。爭取“早建設、早投運”，全力提升市場控制力。對地理位置、銷量、市場管控力等相對較好的8座站點進行收購或租賃，降低市場風險。超前謀劃“十四五”加油氣站規(guī)劃，利用關停站手續(xù)，對空白點進行遷建，有效控制新建數量。精準使用投資資金，差異化設計建設，確保市場空白點建設在我，做精存量、做強增量、做大總量。堅持“區(qū)域環(huán)境定規(guī)劃、市場需求定功能、發(fā)展?jié)摿Χㄒ?guī)模、經營效益定模式”，做大做強網絡開發(fā)。布局“十四五”規(guī)劃03業(yè)務發(fā)展措施加強黨的建設、安全環(huán)保、人才培養(yǎng)、合規(guī)管理，為持續(xù)提升企業(yè)軟實力提供堅強的保障。持續(xù)強化依法合規(guī)意識培養(yǎng)，加強預算管理，嚴格執(zhí)行內控管理標準，確保企業(yè)管理軟實力提升。突出合規(guī)管理發(fā)揮先進典型引領作用，加大勞模創(chuàng)新工作室培育力度；持續(xù)強化黨員先鋒模范作用網點“家”文化建設強化黨建引領嚴格落實QHSE，加強數質量管控和施工安全管理；嚴守安全“紅線管理制度”，大力推行追責問責機制。注重安全環(huán)保落實機構改革，深化三項制度改革；公正考核，強化隊伍的團隊執(zhí)行力；搭建平臺，為人才成長提供通道。加強隊伍建設03重要工作時間節(jié)點節(jié)點二2018.3節(jié)點三2018.7節(jié)點五2018.11節(jié)點一節(jié)點四2018.52018.9重點業(yè)務A實現開門紅，完成70%進度重點業(yè)務B啟動，進入夏旺季營銷工作整體收入要達到序時進度，超過50%以上重點業(yè)務C進入攻堅階段年底旺季啟動會開幕，進入旺季生產模式03打造四個優(yōu)勢打造優(yōu)質品項建立專家團隊采用高科技專利品項，滿足不同客戶的需求。只需20-30分鐘做完一次項目，效果顯著。利用最新進最有效的品項，才用體驗式銷售，網上下單，現下體驗的營銷模式。扶持優(yōu)質項目完善售后體系20年產品管理經營精英20年業(yè)內品項廠商精英10年互聯網經營精英大數據管理中心網絡客戶管理售后退還保障體系PART04工作建議投資開發(fā)的問題促銷的問題員工激勵的問題報賬核算的問題04工作建議Thisisasampletext.Insertyourdesiredtexthere.Again,owntexthere.關鍵詞Thisisasampletext.Insertyourdesiredtexthere.Again,Thisisasampletext.Insertyourdesiredtexthere.Again,關鍵詞Thisisasampletext.Insertyourdesiredtexthere.Again,Thisisasampletext.Insertyourdesiredtexthere.Again,關鍵詞Thisisasampletext.Insertyourdesiredtexthere.AgainThisisasampletext.Insertyourdesiredtexthere.Again關鍵詞Thisisasampletext.Insertyourdesiredtexthere.Again,04工作建議輸入標題輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入標題輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入標題輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入標題輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字04工作建議輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字工作建議一輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字工作建議一輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字工作建議一輸入您想表達的文字輸入您想表達的文字輸入您想表達