1-給排水施工施工安排中建目錄TOC\h\z\u3.1管理人員配置及職責(zé) -1-3.2工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 -4-3.3施工流水段的劃分及施工進(jìn)度 -4-3.1管理人員配置及職責(zé)序號管理職務(wù)姓名崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理胡延濤1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)總部對項(xiàng)目管理部人員配備，落實(shí)和解決企業(yè)總部2)對項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足資源施工。3)施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)。4)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)單位之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。5)負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的6)總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施等。7)對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。對各專業(yè)之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。8)負(fù)責(zé)施工中各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及配合，并組9)織實(shí)施各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人康宋1)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)、技術(shù)和質(zhì)量工作的展開；2)審核各專業(yè)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間的技術(shù)問題；3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各專業(yè)項(xiàng)目部中貫徹實(shí)施；4)組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行；5)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；3項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理姚明1)對機(jī)電安裝工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行；2)對機(jī)電安裝工程施工與其他各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；3)負(fù)責(zé)施工中各工種之間和其它專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合，并組織實(shí)施機(jī)電安裝各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。4機(jī)電負(fù)責(zé)人郭自強(qiáng)1）負(fù)責(zé)機(jī)電總承包項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)、技術(shù)和施工工作的展開。2）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目機(jī)電安裝總進(jìn)度計(jì)劃、年、月、周進(jìn)度計(jì)劃的編制；3）負(fù)責(zé)審核機(jī)電安裝各專業(yè)分包計(jì)劃，專業(yè)分包計(jì)劃要符合總進(jìn)度計(jì)劃；4）負(fù)責(zé)審核各專業(yè)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間的技術(shù)問題。5）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各專業(yè)項(xiàng)目部中貫徹實(shí)施。6）組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。7）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。8）直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；9）貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。5商務(wù)經(jīng)理王浩然1)直接領(lǐng)導(dǎo)合約、成本、物資設(shè)備的各項(xiàng)管理工作。2)監(jiān)督履約情況，控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)審核物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促分包單位及時(shí)采購所需的材料和設(shè)備，保證工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。6BIM深化設(shè)計(jì)師董宇航1)負(fù)責(zé)工程的深化設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)繪制機(jī)電工程綜合留洞圖和綜合管線圖；2)協(xié)調(diào)、督促、審查各專業(yè)分包單位提出工程的深化設(shè)計(jì)成果；3)對工程各專業(yè)進(jìn)行深化理解，并對細(xì)部做法做出詳細(xì)設(shè)計(jì)。4)參與項(xiàng)目的BIM建模工作；審閱并使用BIM模型開展施工組織和管理；5)應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、模擬和優(yōu)化施工流程；6)記錄總結(jié)BIM模型使用情況，向業(yè)主提交詳盡真實(shí)的BIM模型使用總結(jié)報(bào)告7物資工程師范前峰1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲管理；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)采購工作。2)負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作。3)具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫存物資的善后處理；4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目大型機(jī)械施工管理計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一調(diào)配。5)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。8專業(yè)工程師王勇、宋浩、金牛、楊正偉1)進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合協(xié)調(diào)；完成施工前期準(zhǔn)備工作；根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃提出相應(yīng)的專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施；2)參與質(zhì)量驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，與業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行施工生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系和對接；負(fù)責(zé)專業(yè)施工技術(shù)的全面管理和協(xié)調(diào)。3)對機(jī)電工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保機(jī)電工程施工順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)機(jī)電各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及配合，制定本專業(yè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。貫徹國家及合肥市有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。加強(qiáng)質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。3.2工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1管道支吊架安裝標(biāo)高、焊接根據(jù)BIM圖紙，準(zhǔn)確控制管道支吊架的安裝標(biāo)高，在管道密集區(qū)采用綜合支吊架。管道支吊架、支座及零件的焊接應(yīng)遵守結(jié)構(gòu)件焊接工藝。焊縫高度不應(yīng)小于焊件最小厚度，并不得有漏焊、結(jié)渣或焊縫裂紋等缺陷，制作合格的支吊架，應(yīng)進(jìn)行防腐處理王勇2管道安裝、閥門安裝坡度、絲扣管道接口工藝不嚴(yán)密，壓力試驗(yàn)沒有嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行加強(qiáng)施工過程尤其是管道與配件、管道與管道接口的質(zhì)量把控，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行管道壓王勇3水泵安裝水平度、垂直度、與管道的對接安裝水泵前復(fù)核基礎(chǔ)的水平度及垂直度，安裝水泵減震墊片時(shí)要注意水平度，安裝水泵時(shí)必須做到水泵中心線與基礎(chǔ)水準(zhǔn)線重合。王勇4管線綜合布置管道綜合置、配合