一文帶你解讀運動健身行業(yè)投融資市場發(fā)展現(xiàn)狀分析-Online型仍處于領(lǐng)先

2013-2020，投資力度促使行業(yè)步入成熟期2014年10月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，文件計劃到2025年達成“中國體育運動人口達5億，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5萬億”的目標。而同一時期，OnlinetoOffline，連接線上線下，成為雙創(chuàng)浪潮中最火的路徑。在政策的推動下，OnlinetoOffline創(chuàng)業(yè)的火也火到了運動健身領(lǐng)域。這一新穎的模式，也進一步吸引了行業(yè)內(nèi)的投資，2013-2020年，運動健身行業(yè)領(lǐng)域投融資熱度不減。2015年，這一領(lǐng)域可堪稱為風口。有50起投融資事件，近40家企業(yè)獲得約8.01億元融資，Keep、全城熱煉、健美樂等企業(yè)在那一年獲得了兩輪及以上的融資。隨后行業(yè)內(nèi)投融資熱度不減;2018年投資金額達到高峰，為18.95億元。截至2020年5月，運動健身領(lǐng)域的投融資金額為5.8億元。另外，從投資機構(gòu)的加投次數(shù)，也可以窺探到該行業(yè)的狂熱。截至目前，各大明星VC都已扎堆這個領(lǐng)域，軟銀中國、經(jīng)緯中國、騰訊等都已出手在3次及以上。隨著融資輪次到了后期，這批機構(gòu)可能會出現(xiàn)更大手筆的投資。故隨著資本市場對運動健身市場的推進，其市場本身也出現(xiàn)了明顯的發(fā)展節(jié)，目前行業(yè)進入成熟期。這一期間，行業(yè)出現(xiàn)頭部企業(yè)，占據(jù)較大市場份額，市場趨于飽和;在需求上，健身意識深入人心，需求平穩(wěn)增長;在融資上，融資熱潮降溫，資本在角逐頭部企業(yè)，新創(chuàng)立的企業(yè)較難獲得融資;在產(chǎn)品上，產(chǎn)品功能不斷優(yōu)化，出現(xiàn)了很多新模式。風格各異，Online型仍處于領(lǐng)先地位而就整個運動健身行業(yè)來說，目前行業(yè)融資規(guī)模較大、實力較強的玩家可分為兩大類型，一類是以Keep、悅跑圈、咕咚運動為代表的業(yè)務(wù)重心為互聯(lián)網(wǎng)工具及產(chǎn)品的Online型玩家，一類是以樂刻運動、超級猩猩、Likingfit等為代表的以實體業(yè)務(wù)為主的Offline型玩家。在以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的技術(shù)群已成為行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的今天，這兩類玩家現(xiàn)在雖都已成功打通線上線下，但發(fā)展路徑和現(xiàn)在的業(yè)務(wù)重心還是大相徑庭。在模式上，Online型玩家從基于運動健身的互聯(lián)網(wǎng)工具起步，一步步打造成業(yè)務(wù)覆蓋健身教程、電商、活動賽事、線下場館等綜合型運動健身平臺。就Offline型玩家來說，業(yè)務(wù)主要以線下實體業(yè)務(wù)為主，基于對傳統(tǒng)健身房的升級迭代和智能化改造。整體看，目前無論從發(fā)展模式看以及業(yè)務(wù)范圍看，都是Online型玩家更為成熟，故其所獲得融資次數(shù)以及所獲得投融資金額看，Online型玩家均處于領(lǐng)先地位。以上數(shù)據(jù)來源于《中國健身俱樂部行業(yè)市場調(diào)