第1頁(yè)共1頁(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)范文1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿(mǎn)足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率;6、適應(yīng)經(jīng)常出差。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)范文（二）職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)管理工作，把控公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況;2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況;3、參與公司重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;4、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，實(shí)施有效的內(nèi)部控制;5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案、編制財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。任職要求1、會(huì)計(jì)或金融專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)或大專(zhuān)以上學(xué)歷，注會(huì)或者注稅優(yōu)先考慮;2、____年或____年以上，母嬰行業(yè)或商超/商貿(mào)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn);3、有豐富的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)排解建議;4、出色的財(cái)務(wù)分析、融資和資金管理能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)范文（三）1、負(fù)責(zé)主持制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察等工作的規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;2、負(fù)責(zé)組織編制各種財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理;3、負(fù)責(zé)執(zhí)行董事長(zhǎng)及總經(jīng)理有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決議，對(duì)公司日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿(mǎn)足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。5、負(fù)責(zé)定期對(duì)企業(yè)涇陽(yáng)情況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)范文（四）1.制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理報(bào)告;2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;____對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;7.確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作