全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度內(nèi)容

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制概述

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確公司各級(jí)管理人員及員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任原則

1.公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

2.公司各級(jí)管理人員及員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.公司實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員，嚴(yán)肅處理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1.董事會(huì)職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，審批安全生產(chǎn)計(jì)劃和重大安全生產(chǎn)措施，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2.總經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的開展，組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、事故處理等工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施，對(duì)本部門安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.崗位職責(zé)：?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)格遵守本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，自覺接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，及時(shí)報(bào)告安全隱患，對(duì)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核

1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)管理人員及員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行定期考核。

2.安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為員工晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

3.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任追究

1.凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，必須嚴(yán)格按照“事故原因不查清不放過、責(zé)任人不處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過”的原則，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2.對(duì)隱瞞事故、謊報(bào)事故、遲報(bào)事故等行為，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

3.對(duì)因安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致的事故，依法依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

六、附則

本安全生產(chǎn)責(zé)任制自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本責(zé)任制不符的，以本責(zé)任制為準(zhǔn)。本責(zé)任制的解釋權(quán)歸公司董事會(huì)。如有未盡事宜，可結(jié)合實(shí)際情況予以補(bǔ)充。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)施

1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)：公司應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能。各部門負(fù)責(zé)人需確保員工參與培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。

2.安全生產(chǎn)檢查：公司應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。各級(jí)管理人員需按照職責(zé)分工，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查。

3.安全生產(chǎn)投入：公司應(yīng)保證必要的安全生產(chǎn)投入，包括安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品等，確保安全生產(chǎn)條件符合國家規(guī)定。

4.事故應(yīng)急預(yù)案：公司應(yīng)制定和完善事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

5.安全生產(chǎn)信息管理：公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、報(bào)告，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)：公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

2.安全生產(chǎn)舉報(bào)制度：建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為和安全隱患。

3.安全生產(chǎn)公示制度：公司在顯著位置公示安全生產(chǎn)相關(guān)信息，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)指標(biāo)、事故處理結(jié)果等，接受員工監(jiān)督。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任追究：對(duì)不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)的人員，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

六、安全生產(chǎn)文化建設(shè)

1.安全生產(chǎn)宣傳：公司通過多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高全體員工的安全意識(shí)。

2.安全生產(chǎn)競(jìng)賽：定期舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的熱情。

3.安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流：鼓勵(lì)各部門之間進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，分享安全生產(chǎn)管理的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。

4.安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任調(diào)整

1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、組織架構(gòu)調(diào)整等情況，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2.各級(jí)管理人員及員工職責(zé)調(diào)整時(shí)，應(yīng)同步調(diào)整其安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任無縫銜接。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員公示，并組織相關(guān)培訓(xùn)，確保調(diào)整內(nèi)容得到有效執(zhí)行。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)施（續(xù)）

6.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：公司應(yīng)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照國家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)水平。

7.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：公司應(yīng)制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將其分解到各部門和崗位，確保目標(biāo)責(zé)任清晰，措施具體可行。

8.安全生產(chǎn)日常管理：加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)過程安全可控。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督（續(xù)）

5.安全生產(chǎn)審計(jì)：定期對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行審計(jì)，評(píng)估安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)估：每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)估，對(duì)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。

六、安全生產(chǎn)文化建設(shè)（續(xù)）

5.安全生產(chǎn)主題活動(dòng)：結(jié)合安全生產(chǎn)月、國家安全周等主題活動(dòng)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

6.安全生產(chǎn)氛圍營(yíng)造：通過懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄等方式，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任調(diào)整（續(xù)）

4.安全生產(chǎn)責(zé)任調(diào)整的流程：明確安全生產(chǎn)責(zé)任調(diào)整的申請(qǐng)、審批流程，確保調(diào)整工作有序進(jìn)行。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任調(diào)整的培訓(xùn)與溝通：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任調(diào)整后的新職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)與員工的溝通，確保新職責(zé)的準(zhǔn)確理解和有效執(zhí)行。

八、安全生產(chǎn)信息報(bào)告與處理

1.信息報(bào)告：建立和完善安全生產(chǎn)信息報(bào)告制度，確保事故、隱患等信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地上報(bào)。

2.信息處理：對(duì)上報(bào)的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行及時(shí)處理，分析原因，制定整改措施，防止類似事故的再次發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)信息共享：在確保隱私和商業(yè)秘密的前提下，與其他企業(yè)或相關(guān)部門共享安全生產(chǎn)信息，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。

九、安全生產(chǎn)績(jī)效考核

1.績(jī)效考核指標(biāo)：制定明確的安全生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)，包括事故率、隱患整改率、安全生產(chǎn)培訓(xùn)完成率等。

2.績(jī)效考核流程：建立公正、透明的績(jī)效考核流程，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。

3.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用：將績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用于員工晉升、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)懲等方面，激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

八、安全生產(chǎn)信息報(bào)告與處理（續(xù)）

4.安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析：對(duì)收集的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析，找出安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，為改進(jìn)措施提供依據(jù)。

5.隱患整改跟蹤：對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患，制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任人，跟蹤整改進(jìn)展，確保隱患及時(shí)消除。

九、安全生產(chǎn)績(jī)效考核（續(xù)）

4.績(jī)效考核反饋：將績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核人，幫助其了解自身在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)，并提供改進(jìn)建議。

5.績(jī)效考核改進(jìn)：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和流程，提高安全生產(chǎn)管理效能。

十、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與事故處理

1.應(yīng)急預(yù)案制定：根據(jù)公司特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括事故報(bào)警、應(yīng)急響應(yīng)、資源調(diào)配等內(nèi)容。

2.應(yīng)急預(yù)案演練：定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和有效性，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

3.事故處理流程：明確事故處理流程，包括事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、事故調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定和整改措施制定等環(huán)節(jié)。

十一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)更新

1.法律法規(guī)跟蹤：密切關(guān)注國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新，及時(shí)調(diào)整公司的安全生產(chǎn)管理制度，確保符合最新法律要求。

2.標(biāo)準(zhǔn)更新實(shí)施：對(duì)涉及安全生產(chǎn)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤，確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)得到及時(shí)更新和有效實(shí)施。

3.員工法律法規(guī)培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。

十二、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展

1.安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新：鼓勵(lì)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

2.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期評(píng)估安全生產(chǎn)管理效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。

3.安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：總結(jié)公司在安全生產(chǎn)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)，形成案例庫，為公司安全生產(chǎn)管理提供參考。

十三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的宣貫與培訓(xùn)

1.制度宣貫：通過會(huì)議、培訓(xùn)、內(nèi)部媒體等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工的認(rèn)知度。

2.培訓(xùn)計(jì)劃：制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度培訓(xùn)計(jì)劃，確保各級(jí)管理人員和員工充分理解并正確履行自身的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3.培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

十三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的宣貫與培訓(xùn)（續(xù)）

4.培訓(xùn)資源保障：提供必要的培訓(xùn)資源和條件，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

5.培訓(xùn)檔案管理：建立健全培訓(xùn)檔案，記錄員工參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)的情況，為培訓(xùn)效果評(píng)估和責(zé)任追究提供依據(jù)。

十四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的評(píng)估與優(yōu)化

1.定期評(píng)估：公司應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行全面評(píng)估，查找存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。

2.優(yōu)化流程：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度的流程和措施，提高制度的科學(xué)性和實(shí)用性。

3.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保其始終適應(yīng)公司安全生產(chǎn)管理的需要。

十五、