1/12012年蔬菜產(chǎn)業(yè)秋冬季種植發(fā)展規(guī)劃太來鄉(xiāng)2012年蔬菜產(chǎn)業(yè)秋冬季種植發(fā)展規(guī)劃我鄉(xiāng)地理?xiàng)l件優(yōu)越、土壤肥沃，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)突出。

為充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效保障市場(chǎng)均衡供應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，把蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)成我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，根據(jù)我縣蔬菜（花卉）產(chǎn)業(yè)發(fā)展局有關(guān)要求，制定本規(guī)劃。

一、發(fā)展現(xiàn)狀一是以合作社+農(nóng)戶的發(fā)展模式，充分發(fā)揮干部帶頭作用，以干部做給群眾看、干部帶著群眾干的思路；以鄉(xiāng)富農(nóng)果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，在芭蕉村種植大蔥500畝、太來村種植大蔥508畝；以整合項(xiàng)目資金，干部、群眾入股，政府給予適當(dāng)補(bǔ)助的方式進(jìn)行落實(shí)大蔥種植。

目前已籌措資金60萬元、育苗108畝、流轉(zhuǎn)土地535畝，為種植大蔥打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是引進(jìn)黔西子木實(shí)業(yè)有限公司投資120萬元在沙寨村、院子村種植魔芋800畝，采取公司流轉(zhuǎn)土地、項(xiàng)目整合、農(nóng)戶種植、管理的模式進(jìn)行魔芋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

目前800畝魔芋在農(nóng)戶的精心管理下，長(zhǎng)勢(shì)良好。

三是以實(shí)施項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展的模式，加大加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，鄉(xiāng)黨委、政府與公司、合作社簽訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任書，公司、合作社與農(nóng)戶簽訂產(chǎn)品收購合同，保障種植的產(chǎn)品有銷路、有出處，使農(nóng)民的最大效益得到保障。

但目前，我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍較落后。

一是生產(chǎn)規(guī)模小，蔬菜是以鮮銷為主、日常必需的大宗農(nóng)產(chǎn)品，成熟必收，收后必賣，由于我鄉(xiāng)交通和市場(chǎng)體系建設(shè)滯后，產(chǎn)銷組織發(fā)展較慢，制約了蔬菜的規(guī)?；a(chǎn)。

二是產(chǎn)業(yè)不配套，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前的種子、農(nóng)資和市場(chǎng)、生產(chǎn)信息等配套供應(yīng)和服務(wù)能力較低；產(chǎn)中的技術(shù)、農(nóng)機(jī)服務(wù)和生產(chǎn)設(shè)施配套不足，生產(chǎn)效率不高；鮮銷蔬菜清洗、整理、分級(jí)、包裝等采后處理目前還處于起步階段；蔬菜物流企業(yè)缺乏。

三是產(chǎn)銷技術(shù)不高，我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)在種類品種、商品品質(zhì)、單產(chǎn)和采后處理等方面還處于較低水平，一些重大技術(shù)問題如生態(tài)化栽培的技術(shù)路線和基本要素等，亟需研究解決。

同時(shí)，蔬菜專業(yè)技術(shù)人員匱乏，各類市場(chǎng)主體技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新的能力比較弱。

四是基礎(chǔ)設(shè)施不足，我鄉(xiāng)耕地整治、集約化育苗、排灌設(shè)施、干線到基地的運(yùn)菜通道、物理防治設(shè)施設(shè)備配置、蔬菜廢棄物發(fā)酵池等必需的建設(shè)嚴(yán)重不足，抗御自然災(zāi)害的能力十分薄弱。

二、發(fā)展前景分析當(dāng)前，市場(chǎng)形勢(shì)、政府傾向有利于發(fā)展現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)。

一是市場(chǎng)形勢(shì)：

目前蔬菜市場(chǎng)走勢(shì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，且隨著農(nóng)民素質(zhì)的日益增長(zhǎng)，對(duì)食品安全的重視度也逐漸增長(zhǎng)，綠色蔬菜得到大力提倡的同時(shí)也受到廣大消費(fèi)者的喜愛，我們發(fā)展的蔬菜極力向健康、環(huán)保、安全方向靠攏，必受到廣大消費(fèi)者的青睞。

通過努力，完全可以承接我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，將我鄉(xiāng)建設(shè)成蔬菜產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)。

二是政府傾向：

隨著政府對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的高度重視，政府在扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)也附帶增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，加快我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一，將指日可待。

三、發(fā)展思路、規(guī)劃和建設(shè)重點(diǎn)（一）發(fā)展思路。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障供給和農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和效益優(yōu)先，充分發(fā)揮生態(tài)、氣候優(yōu)勢(shì)，完善政策措施，優(yōu)化區(qū)域布局，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化基地建設(shè)，提高穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)銷能力，打造太來蔬菜，特色生態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)品牌形象，統(tǒng)籌市場(chǎng)，實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高采后商品化處理水平，系統(tǒng)建設(shè)蔬菜產(chǎn)銷體系及社會(huì)化服務(wù)體系，提升產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益，推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)蔬菜產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)。

（二）發(fā)展規(guī)劃。

新建2000畝大頭菜基地、新增種植大蔥2000畝、建設(shè)芹菜基地500畝、大蒜基地800畝、種植優(yōu)良白蘿卜1600畝、發(fā)展胡蘿卜1200畝、高質(zhì)高產(chǎn)白菜5000畝。

（三）建設(shè)重點(diǎn)。

１、產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。

重點(diǎn)建設(shè)芭蕉太來、太來荊江、太來沙寨龍江（院子）公路沿線秋冬蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶按區(qū)域配套建設(shè)蔬菜高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)示范基地。

２、主要基地建設(shè)。

在四條產(chǎn)業(yè)帶上新建基地11100畝，改造和提升原有基地2000畝，建成500畝以上相對(duì)集中連片的商品蔬菜基地4個(gè)。

3、加工、采后處理和物流建設(shè)。

依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶和基地建設(shè)，以大蔥和大頭菜加工業(yè)為重點(diǎn)，集中配置蔬菜加工企業(yè)，建設(shè)蔬菜加工業(yè)基地。

依托企業(yè)和專業(yè)合作社，配置采后處理和預(yù)冷庫、冷藏車等設(shè)施設(shè)備，推進(jìn)采后清洗、修整、分級(jí)、包裝和冷鏈運(yùn)銷。

四、主要建設(shè)項(xiàng)目和效益分析（一）主要建設(shè)項(xiàng)目。

主要建設(shè)項(xiàng)目包括生產(chǎn)基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)帶配套建設(shè)、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)、科技支撐體系建設(shè)。

（二）效益分析。

１、經(jīng)濟(jì)效益。

以2012年每畝產(chǎn)值均按800元計(jì)算，預(yù)計(jì)可收入1048萬元，之后由于基地建設(shè)和產(chǎn)銷之路帶動(dòng)的發(fā)展后勁，給農(nóng)民以后的增收帶來一定保障。

２、社會(huì)和生態(tài)效益。

通過發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)銷組織建設(shè)，可以促進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的提高，綜合改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和環(huán)境，有利于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，有利于確保糧食安全。

通過整體打造貴州太來生態(tài)蔬菜品牌形象，可以促進(jìn)我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，有效增加農(nóng)民收入，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

通過廣泛推行生態(tài)化栽培等技術(shù)路線，增加特色產(chǎn)品和生態(tài)、安全型產(chǎn)品的種植，可以更好地滿足消費(fèi)者需求，有利于產(chǎn)品質(zhì)量安全、有利于農(nóng)田和農(nóng)村生態(tài)維護(hù)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活和生態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。

五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

建立鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)制定總體規(guī)劃、年度計(jì)劃和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體政策措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問題。

在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心設(shè)聯(lián)席會(huì)議辦公室，負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議日常工作，履行蔬菜行業(yè)管理職能，指導(dǎo)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要通過蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和加強(qiáng)統(tǒng)籌，搞好協(xié)調(diào)，系統(tǒng)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具體抓好規(guī)劃和規(guī)劃的實(shí)施。

要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)納入各級(jí)政府目標(biāo)考核體系，加強(qiáng)督促檢查、考核。

各基地也要建立相應(yīng)的制度，把加快發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)納入重要議事日程，鄉(xiāng)有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，全力支持蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

（二）強(qiáng)化人才、科技支撐。

探索建立符合我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)銷實(shí)際的科技及人才支撐體系，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用示范，抓好蔬菜科技人才和農(nóng)村蔬菜實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，突出培養(yǎng)農(nóng)技推廣帶頭人、農(nóng)村生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型和服務(wù)型等方面的重點(diǎn)人才，盡快提高我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的人才、科技支撐水平。

太來彝族苗族鄉(xiāng)人民政府二〇一二年八月八日三嚴(yán)三實(shí)開展以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話，研讀了中央、區(qū)、市、縣關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)文件和資料。

我對(duì)個(gè)人四風(fēng)方面存在的問題及原因進(jìn)行了認(rèn)真的反思、查擺和剖析，找出了自身存在的諸多差距和不足，理出了問題存在的原因，明確了今后努力的方向和整改措施。

現(xiàn)將對(duì)照檢查情況報(bào)告如下，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、存在的突出問題一是學(xué)習(xí)深度廣度不夠。

學(xué)習(xí)上存在形式主義，學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性不強(qiáng)，在抽時(shí)間和擠時(shí)間學(xué)習(xí)上還不夠自覺，致使自己的學(xué)習(xí)無論從廣度和深度上都有些欠缺。

學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好，客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)多，有時(shí)不耐心、不耐煩、不耐久，實(shí)則是缺乏學(xué)習(xí)的鉆勁和恒心。

學(xué)用結(jié)合的關(guān)系處理的不夠好，寫文章、搞材料有時(shí)上網(wǎng)拼湊，求全求美求好看，結(jié)合本單位和實(shí)際工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容少，實(shí)用性不強(qiáng)。

比如，每天對(duì)各級(jí)各類報(bào)紙很少及時(shí)去閱讀。

因而，使自己的知識(shí)水平跟不上新形勢(shì)的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，唱功好，做功差，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。

二是服務(wù)不深入不主動(dòng)。

工作上有時(shí)習(xí)慣于按部就班，習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣于憑老觀念想新問題，在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、圍繞中心、協(xié)調(diào)方方面面上還不夠好。

存在著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)不夠到位的問題，參謀和助手作用發(fā)揮得不夠充分。

比如，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)了解情況，有時(shí)浮皮潦草，不夠全面系統(tǒng)。

與基層群眾談心交流少，沒有真正深入到群眾當(dāng)中了解一線情況，掌握的第一手資料不全不深，書到用時(shí)方恨少，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更好的服務(wù)。

三是工作執(zhí)行力不強(qiáng)。

日常工作中與辦公室同志談心談話少，對(duì)干部思想狀態(tài)了解不深，疏于管理。

辦公室雖然制定出臺(tái)了公文辦理、工作守則等規(guī)章制度，但執(zhí)行的意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)流于形式。

比如，辦公場(chǎng)所禁止吸煙，這一點(diǎn)我沒有嚴(yán)格執(zhí)行，有時(shí)還在辦公室吸煙。

四是工作創(chuàng)新力不高。

有時(shí)工作上習(xí)慣于照貓畫虎，工作只求過得去、不求過得硬，存在著求穩(wěn)怕亂的思想和患得患失心理，導(dǎo)致工作上不能完全放開手腳、甩開膀子去干，缺少一種敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)和氣魄。

比如，做協(xié)調(diào)工作，有時(shí)真成了傳話筒和二傳手，只傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，缺乏與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志共同商討如何把事情做得更好，創(chuàng)造性地開展工作。

五是深入基層調(diào)查研究不夠。

工作中，有時(shí)忙于具體事務(wù)，到基層一線調(diào)研不多，針對(duì)性不強(qiáng)，有時(shí)為了完成任務(wù)而調(diào)研，多了一些官氣、少了一些士氣。

往往是聽匯報(bào)的多，直接傾聽群眾意見的少；了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少。

比如，對(duì)縣委提出的用三分之一時(shí)間下基層搞調(diào)研活動(dòng)，在實(shí)際工作中卻沒有做到。

即使下基層，有時(shí)也是走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，讓看什么看什么，讓聽什么聽什么。

在基層幫扶工作上，有時(shí)只注重出謀劃策，抓落實(shí)、抓具體的少，對(duì)群眾身邊的一些小事情、小問題關(guān)心少、關(guān)注不夠。

六是主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠。

自認(rèn)為在辦公室工作多年，已經(jīng)能夠勝任工作，有自滿情緒，缺乏俯下身子、虛心請(qǐng)教、不恥下問的態(tài)度。

對(duì)待新問題、新情況，習(xí)慣于根據(jù)簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn)提出解決辦法，創(chuàng)新不足，主觀上存在滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取思想，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠。

七是對(duì)工作細(xì)節(jié)重視不夠。

作為辦公室負(fù)責(zé)人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有時(shí)在一些小的問題上、細(xì)節(jié)上沒有做好，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位，出現(xiàn)偏差。

八是工作效率不是很高。

面對(duì)比較繁重的工作任務(wù)，工作有時(shí)拈輕怕重、拖拉應(yīng)付、不夠認(rèn)真。

存在不推不動(dòng)、不夠主動(dòng)，推一推動(dòng)一動(dòng)、有些被動(dòng)。

比如，文稿材料的撰寫，有時(shí)東拼西湊、生搬硬套、缺乏深入思考。

有時(shí)也存在著推諉扯皮現(xiàn)象，不能及時(shí)完成，質(zhì)量也難以保證。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，有時(shí)跟蹤、督導(dǎo)的不夠，不能及時(shí)協(xié)調(diào)辦理，缺乏應(yīng)有的緊迫感，缺乏開拓創(chuàng)新精神，致使工作效率不高。

二、產(chǎn)生問題的原因分析認(rèn)真反思和深刻剖析自身存在的問題與不足，主要是自己沒有加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，不注重提高自身修養(yǎng)，同時(shí)受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，在具體應(yīng)對(duì)上沒有很好地把握自己，礙于情面隨波逐流。

產(chǎn)生問題的原因主要有以下幾方面。

（一）自身放松了政治理論學(xué)習(xí)。

對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠。

尤其是在處理工作與學(xué)習(xí)關(guān)系方面，把工作當(dāng)成硬任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟指標(biāo)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)投入的心思和精力不足，缺乏自覺學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

（二）宗旨意識(shí)有所淡化。

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較辛苦，從基層回到機(jī)關(guān)工作后，產(chǎn)生了松口氣的念頭，有時(shí)不自覺產(chǎn)生了優(yōu)越感和驕傲自滿的情緒。

聽?wèi)T了來自各方面的贊譽(yù)之聲，深入基層少，對(duì)群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠，沒有樹立較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使得自己有時(shí)會(huì)片面地認(rèn)為只要做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就行了，而未能完全發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，缺乏做好工作應(yīng)有的責(zé)任心和緊迫感。

（三）憂患意識(shí)不強(qiáng)。

只是片面看到了自身工作生活環(huán)境的變化，吃苦耐勞的精神有些缺乏，開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為、敢于沖鋒、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣有所弱化。

有做太平官的意識(shí)，身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，求新、求發(fā)展意識(shí)薄弱，表率作用發(fā)揮得不夠好，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（四）勤政廉潔意識(shí)有所弱化。

隨著自身經(jīng)濟(jì)條件的改善，降低了約束標(biāo)準(zhǔn)，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德有些淡化，對(duì)奢靡之風(fēng)的極端危害性認(rèn)識(shí)不足，沒有引起高度重視。

誠然，造成自身存在問題的原因遠(yuǎn)不止這些，還有很多，如自身的固化思維方式，缺乏居安思危的深層次思考等。

三、今后的努力方向和改進(jìn)措施查擺問題，剖析根源，關(guān)鍵在于洗澡治病、解決問題。

本人決心從黨性原則出發(fā)，端正態(tài)度、認(rèn)真對(duì)待，在今后的工作中采取強(qiáng)有力措施，立行立改，取得實(shí)效。

（一）求真務(wù)實(shí)辦公室主任作為承上啟下、協(xié)調(diào)全局、溝通內(nèi)外的重要角色，要立足發(fā)展、改革的新形勢(shì)、新情況，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和良好的品質(zhì)做出表率。

一是增強(qiáng)大局意識(shí)。

要站在全局高度想問題，立足本職崗位做工作。

要注重?fù)Q位思考，真正做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，及早提出比較成熟的意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

要善于從紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中解脫出來，理清思路，明確目標(biāo)，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

二是增強(qiáng)超前意識(shí)。

要認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠依據(jù)。

要廣泛搜集資料，研究各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新做法，借他山之石來攻玉，為領(lǐng)導(dǎo)提出決策預(yù)案。

因此，在想問題、辦事情時(shí)，要趕前不趕后，盡可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增強(qiáng)主動(dòng)性。

唯其如此，才能變被動(dòng)為主動(dòng)，參謀才能參在點(diǎn)子上，助手才能助到關(guān)鍵處。

三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

要強(qiáng)化服務(wù)理念，做深、做透、做好服務(wù)工作；要以協(xié)調(diào)、配合作為服務(wù)的主要手段和方法，做到服務(wù)不越位；要圍繞解決難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題開展服務(wù)，切實(shí)通過服務(wù)和協(xié)調(diào)把大家普遍關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題解決好，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。

（二）勤政為民辦公室既是貫徹落實(shí)縣委、政府決議的執(zhí)行部門，也是督促落實(shí)縣委、政府決議的監(jiān)督部門。

破除官僚主義，勤政為民應(yīng)當(dāng)做好四件事。

一是善于走進(jìn)群眾。

從群眾中來，到群眾中去，是黨的各項(xiàng)工作能夠