江夏邦華健身俱樂(lè)部2009年銷(xiāo)售部薪金管理暫行規(guī)定總則按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度，特制定本規(guī)定。原則按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。銷(xiāo)售部新酬管理規(guī)定適用范圍：會(huì)籍顧問(wèn)分為：Ｄ級(jí)（試用期）、Ｃ級(jí)、Ｂ級(jí)、Ａ級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理由低到高分為：Ｄ級(jí)、Ｃ級(jí)、Ｂ級(jí)、Ａ級(jí)俱樂(lè)部的級(jí)別及人員編制江夏旗艦店年度預(yù)算會(huì)籍顧問(wèn)人數(shù)萬(wàn)元／年萬(wàn)元／月預(yù)售常規(guī)編制最低編制Ａ級(jí)店180－30016－2516+210+18工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制會(huì)籍顧問(wèn)工資=基本工資+完成定額獎(jiǎng)+銷(xiāo)售提成會(huì)籍顧問(wèn)經(jīng)理工資=基本工資+部門(mén)完成定額獎(jiǎng)+管理完成+餐補(bǔ)會(huì)籍顧問(wèn)D級(jí)（試用期）C級(jí)B級(jí)A級(jí)基本工資6006008001000任務(wù)獎(jiǎng)200400400400合計(jì)800100012001400最低銷(xiāo)售任務(wù)（元/月）10000200003000040000注：如未全勤，扣除50元會(huì)籍顧問(wèn)晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：邦華健身會(huì)所會(huì)籍顧問(wèn)分為四級(jí)，其中按規(guī)定銷(xiāo)售的公司卡將全部計(jì)入業(yè)績(jī)。單張卡如有特殊折扣按合同額的60%計(jì)入業(yè)績(jī)。出現(xiàn)會(huì)員推卡情況，原則上應(yīng)追回本人提成，并在部門(mén)當(dāng)月總業(yè)績(jī)中扣除。培訓(xùn)期人員享受15元/天伙食補(bǔ)助，培訓(xùn)時(shí)間最多為10天，經(jīng)過(guò)并通過(guò)培訓(xùn)可簽定實(shí)習(xí)合同晉級(jí)D級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)。D級(jí)晉升C級(jí)D級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)：最低銷(xiāo)售會(huì)員卡任務(wù)10000元／月基本工資600元，任務(wù)獎(jiǎng)200元（當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者，扣除任務(wù)獎(jiǎng)100元）D級(jí)晉升C級(jí)條件如下：D級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)三個(gè)月內(nèi)累計(jì)完成會(huì)員卡銷(xiāo)售30000元經(jīng)過(guò)并通過(guò)C級(jí)銷(xiāo)售培訓(xùn)晉級(jí)成功得到一次性100元獎(jiǎng)勵(lì)并開(kāi)始享受C級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)的任務(wù)獎(jiǎng)。注：如果在三個(gè)月內(nèi)未能累計(jì)完成會(huì)員卡銷(xiāo)售24000元，公司將予以勸退。C級(jí)晉升B級(jí)C級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)：最低銷(xiāo)售會(huì)員卡任務(wù)20000元/月基本工資：600元，任務(wù)獎(jiǎng)400元/月（當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者，扣除任務(wù)獎(jiǎng)200元）C級(jí)晉升B級(jí)條件如下：作為C級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)必須連續(xù)工作3個(gè)月累計(jì)完成會(huì)員卡銷(xiāo)售10萬(wàn)元或至少發(fā)展了50個(gè)會(huì)員經(jīng)過(guò)并通過(guò)B級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)培訓(xùn)必須輔導(dǎo)一名同事完成晉級(jí)（可以得到一次性協(xié)晉獎(jiǎng)200元）晉級(jí)成功得到一次性200元獎(jiǎng)勵(lì)并開(kāi)始享受B級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)的任務(wù)獎(jiǎng)B級(jí)晉升A級(jí)B級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)：最低銷(xiāo)售會(huì)員卡任務(wù)30000元/月基本工資800元，任務(wù)獎(jiǎng)400元（當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者，扣除任務(wù)獎(jiǎng)200元）B級(jí)晉升A級(jí)條件如下：作為B級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)連續(xù)工作6個(gè)月（最少3個(gè)月）累計(jì)完成會(huì)員卡銷(xiāo)售30萬(wàn)元或至少發(fā)展150個(gè)會(huì)員經(jīng)過(guò)并通過(guò)A級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)培訓(xùn)必須輔導(dǎo)一名同事完成晉級(jí)（可以得到一次性協(xié)晉獎(jiǎng)200元）晉級(jí)成功得到一次性300元獎(jiǎng)勵(lì)并開(kāi)始享受A級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)的任務(wù)獎(jiǎng)A級(jí)晉升經(jīng)理A級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)：最低銷(xiāo)售會(huì)員卡任務(wù)40000元/月基本工資1000元，任務(wù)獎(jiǎng)400元（當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者，扣除任務(wù)獎(jiǎng)200元）A級(jí)晉升會(huì)籍經(jīng)理?xiàng)l件如下：作為A級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)連續(xù)工作9個(gè)月累計(jì)完成會(huì)員卡銷(xiāo)售50萬(wàn)元或至少發(fā)展200個(gè)會(huì)員經(jīng)過(guò)并通過(guò)經(jīng)理管理培訓(xùn),成為會(huì)籍經(jīng)理的后備人選。晉級(jí)申請(qǐng)流程由會(huì)籍顧問(wèn)自行向會(huì)籍經(jīng)理遞交晉級(jí)申請(qǐng)表（見(jiàn)附表一），經(jīng)會(huì)籍經(jīng)理及店長(zhǎng)審核達(dá)標(biāo)后，遞交至總公司銷(xiāo)售總監(jiān)處，經(jīng)總公司相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后，由人力資源部以公文的形式下發(fā)晉級(jí)通知。會(huì)籍顧問(wèn)降級(jí)：發(fā)現(xiàn)下列情況之一將降到下一級(jí)別：連續(xù)三個(gè)月或一年內(nèi)累計(jì)五個(gè)月未完成本級(jí)別最低業(yè)績(jī)要求，將降到下一級(jí)別，如連續(xù)兩個(gè)月仍未完成下一級(jí)別的最低銷(xiāo)售任務(wù)，公司將予以勸退。主觀(guān)性違反銷(xiāo)售規(guī)定二級(jí)或三級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)拒絕協(xié)助低級(jí)別顧問(wèn)晉級(jí)會(huì)籍顧問(wèn)銷(xiāo)售提成：（一）、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：為當(dāng)月銷(xiāo)售流水并扣除本月退款注：（1）定金不計(jì)入本月業(yè)績(jī)（2）按公司規(guī)定價(jià)格銷(xiāo)售的公司卡可全部計(jì)入銷(xiāo)售額，若有特殊折扣則按合同額的60%計(jì)入銷(xiāo)售額（3）公司非會(huì)籍顧問(wèn)部聯(lián)系、接洽的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，不得計(jì)入會(huì)籍顧問(wèn)部實(shí)際完成的有效任務(wù)額內(nèi)（二）、提成比例：（單位：萬(wàn)元）1.5以下1.5—2.99993.0—3.99994.0—4.99995.0—7.99998.0以上1%3%5%7%9%10%會(huì)籍顧問(wèn)鼓勵(lì)機(jī)制：（一）、會(huì)籍顧問(wèn)月、季度、年度獎(jiǎng)勵(lì)（以單店為單位進(jìn)行評(píng)定）（1）、在當(dāng)日完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)過(guò)6000元現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)100元，依次類(lèi)推（2）、在完成本月部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)前提下，可評(píng)出月銷(xiāo)售第一、二名分別得到獎(jiǎng)金200元、100元（3）、在完成季度部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)前提下，可評(píng)出季度銷(xiāo)售第一、二名分別得到獎(jiǎng)金500元、300元（4）、在完成年度部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)前提下，可評(píng)出年度銷(xiāo)售第一、二名分別得到獎(jiǎng)金2000元、1500元（5）、在超額完成月度部門(mén)總銷(xiāo)售任務(wù)120%的前提下，可以本月總銷(xiāo)售額的1%作為部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)，具體由銷(xiāo)售經(jīng)理分配。（二）、會(huì)籍顧問(wèn)年度獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)籍顧問(wèn)工作滿(mǎn)一年，并完成如下銷(xiāo)售任務(wù)，可按比例一次性提取年終獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)/年25－39.940－59.960以上1.5%2%2.5%注：如會(huì)籍顧問(wèn)工作未滿(mǎn)12個(gè)月既已晉升為會(huì)籍經(jīng)理，仍可取得本人年度獎(jiǎng)勵(lì)。銷(xiāo)售經(jīng)理管理提成(略)九、銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)：在每月20日前由店執(zhí)行總監(jiān)根據(jù)與公司簽定的“年度銷(xiāo)售任務(wù)”下達(dá)下月的部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)。附則公司每月支薪日為次月5日以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅本規(guī)定經(jīng)公司批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在公司本規(guī)定從2009附件一會(huì)籍顧問(wèn)晉級(jí)申請(qǐng)表會(huì)所：現(xiàn)級(jí)別：申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：初審人：復(fù)核人：內(nèi)訓(xùn)證書(shū)編號(hào)：入職日期：個(gè)人業(yè)