2024年全國(guó)初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷考試經(jīng)典測(cè)試題詳細(xì)參考解析_第1頁
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姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷,請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范;考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前,考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫,字體工整,筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答,超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、戰(zhàn)略成本管理不包括()。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價(jià)值鏈D.風(fēng)險(xiǎn)管理

2、廉潔自律是指()。A.有充足的專業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力

3、在一定相關(guān)范圍內(nèi),與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是()。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本

4、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用

5、()是預(yù)算管理循環(huán)的終點(diǎn)。A.預(yù)算分解B.預(yù)算考核C.預(yù)算平衡D.預(yù)算簽發(fā)

6、屬于經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有()。A.購買無形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.廣告費(fèi)D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失

7、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.凈現(xiàn)值為正說明項(xiàng)目的報(bào)酬率超過了貼現(xiàn)率。B.內(nèi)部收益率是能夠使未來現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C.如果項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于資金成本率,意味著公司能獲得足夠的利潤(rùn)來償還債權(quán)人或股東的資金成本。D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復(fù)雜

8、下列不屬于定期盤存制特點(diǎn)的是()。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量C.先實(shí)地盤點(diǎn)確認(rèn)期末結(jié)存材料數(shù)量D.又稱實(shí)地盤存制

9、預(yù)算平衡期間,檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.投資回報(bào)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.毛利率

10、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是()。A.需要繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.等待驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品D.已交付半成品倉庫,尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品

11、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要()有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.參股股東B.董事會(huì)C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門主管

12、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬D.以上都不正確

13、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷售預(yù)算

14、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括()。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析

15、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以()。A.按步驟來設(shè)置B.必須按車間來設(shè)置C.按批別來設(shè)置D.按訂單來設(shè)置

16、會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的()。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術(shù)C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為

17、分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是()。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購材料

18、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源,成本對(duì)象消耗作業(yè)的原理,()就成為資源和成本對(duì)象的中介。A.作業(yè)鏈B.價(jià)值鏈C.作業(yè)D.價(jià)值

19、企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有()。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式C.物價(jià)指數(shù)D.產(chǎn)品成本變動(dòng)

20、()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷售成本C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式

21、利潤(rùn)中心一般用一張()來呈現(xiàn)其業(yè)績(jī)。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.內(nèi)部損益表D.績(jī)效考核表

22、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指()。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品

23、()是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展

24、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn),其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案,要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來,以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響,有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的

25、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異

26、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制,相較于制造業(yè)預(yù)算編制,其最最主要的不同在于()。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)

27、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異

28、下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是()。A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析

29、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是()。A.分類法B.定額法C.簡(jiǎn)化的分批法D.簡(jiǎn)化的品種法

30、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)

31、在產(chǎn)品盤盈賬務(wù)處理中涉及到的賬戶不包括()。A.“其他應(yīng)收款”B.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”C.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”D.“制造費(fèi)用”

32、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化的百分比/營(yíng)業(yè)收入的變化百分比,含義表示()。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小

33、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理,側(cè)重于()。A.未來B.過去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來

34、下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有()。A.產(chǎn)量記錄B.工序進(jìn)程單C.工作通知單D.廢品通知單

35、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將()作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試

36、簡(jiǎn)化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A.不分配間接費(fèi)用B.分批計(jì)算直接材料成本C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本

37、成本還原的對(duì)象是()。A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本

38、可供控制用的成本是()。A.付現(xiàn)成本B.責(zé)任成本C.沉沒成本D.機(jī)會(huì)成本

39、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將()作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A.車間管理B.機(jī)器調(diào)試C.直接人工D.質(zhì)量檢驗(yàn)

40、不屬于PDCA循環(huán)階段的是()。A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段

41、以下哪項(xiàng)描述不正確()。A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來自各方的壓力,客觀公正地從事自己的工作C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo),管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo),管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法

42、下列變動(dòng)成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C.材料價(jià)格差異D.直接人工差異

43、()項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法B.實(shí)際成本計(jì)算法C.品種法D.歷史成本調(diào)整法

44、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是()。A.分步法B.分批法C.加權(quán)平均法D.先進(jìn)先出法

45、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)未用的材料,應(yīng)當(dāng)填制()辦理退料手續(xù)。A.領(lǐng)料單B.限額領(lǐng)料單C.退料單D.領(lǐng)料登記表

46、以下()項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單

47、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克。無期初,期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%

48、預(yù)算手冊(cè)關(guān)鍵內(nèi)容不包含()。A.內(nèi)容B.要求C.流程D.步驟E.績(jī)效考核目標(biāo)

49、通常()負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門

50、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是()。A.不計(jì)列半成品成本法B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息C.可以了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法二、多選題

51、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過()引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.采購C.銷售D.生產(chǎn)

52、以()為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式,是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略

53、()是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。A.價(jià)值動(dòng)因B.作業(yè)動(dòng)因C.成本動(dòng)因D.資源動(dòng)因

54、在()情況下,按制造成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動(dòng)

55、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容是()。A.職業(yè)道德的特征B.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀C.職業(yè)道德的促進(jìn)機(jī)制D.職業(yè)道德的獎(jiǎng)懲

56、在預(yù)算制度中,不包含()。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員

57、明確銷售策略的首要工作是()。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系

58、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的()做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者E.普通員工

59、預(yù)算的作用是()。A.做計(jì)劃、設(shè)目標(biāo)B.體現(xiàn)中外管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的差異C.建立管理會(huì)計(jì)師架構(gòu)D.以上都不對(duì)

60、下列說法不正確的是()。A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料,不能直接確定其歸屬對(duì)象C.對(duì)于行政管理部門一般耗用材料,應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象

61、不屬于PDCA循環(huán)階段的是()。A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段

62、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)

63、在預(yù)算差異分析中,()最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。A.跨項(xiàng)目差異B.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異C.跨時(shí)間差異D.利潤(rùn)差異

64、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異

65、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者:股東、顧客、員工

66、下列說法正確的是()。A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制

67、下列各項(xiàng)中不屬于“五險(xiǎn)一金”內(nèi)容的是()。A.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)D.職工意外險(xiǎn)

68、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指()。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品

69、以下哪項(xiàng)描述正確()。A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化C.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化

70、作業(yè)成本法在()作業(yè)成本時(shí),是將各產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)成本和各成本庫中的作業(yè)成本分別匯總,即得該產(chǎn)品總成本或單位成本。A.歸集B.計(jì)算C.確定D.分配

71、企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法E.滾動(dòng)預(yù)算法

72、以()為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式,適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.利潤(rùn)

73、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是()。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法

74、預(yù)算對(duì)()不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.業(yè)務(wù)控制E.員工招聘

75、單選題作業(yè)成本管理的(),反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過程觀

76、成本的有利差異是()。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)上升D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降

77、預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過程管理

78、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為()元。A.360000B.320000C.200000D.-160000

79、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí),第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為()件。A.10B.45C.30D.60

80、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.法律和安全問題B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高

81、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400

82、表述正確的是()。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國(guó)家的司法體系作為保障C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字,否則無效D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)

83、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按()分設(shè)專欄或?qū)P羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目

84、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下()選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用-般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心

85、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的()。A.作業(yè)成本管理B.成本規(guī)劃管理C.成本決策管理D.戰(zhàn)略成本管理

86、()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對(duì)象。A.成本會(huì)計(jì)B.成本決策C.成本控制D.成本計(jì)劃

87、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬D.以上都不正確

88、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為()。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本

89、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的是()。A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加

90、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品,本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元,三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件,在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本,甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為()萬元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500

91、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制()。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲C.自我修養(yǎng)機(jī)制D.自我約束機(jī)制

92、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是()。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

93、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

94、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下,應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本

95、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每一步驟半成品的成本

96、職業(yè)道德的作用是()。A.具有職業(yè)性B.具有規(guī)范性C.提高全社會(huì)的道德水準(zhǔn)D.具有穩(wěn)定性

97、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是()。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷售凈利率

98、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷售預(yù)算

99、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì),哪項(xiàng)描述不正確()。A.在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過程中,需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具,需要有所投入B.使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模C.要按照行業(yè)標(biāo)桿,迅速推進(jìn)。D.根據(jù)單位的發(fā)展階段,管理模式推進(jìn)

100、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法,是以()為中心的計(jì)劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量

參考答案與解析

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