2024版房地產(chǎn)項目經(jīng)理合同協(xié)議書合同編號：__________鑒于甲方是一家依法成立并有效存在的房地產(chǎn)開發(fā)商，具備房地產(chǎn)項目開發(fā)資質(zhì)和經(jīng)驗；乙方是一位具備相關(guān)經(jīng)驗和技能的房地產(chǎn)項目經(jīng)理，愿意為甲方提供項目管理服務(wù)。為了明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、合同標的1.1本合同標的為乙方作為房地產(chǎn)項目經(jīng)理，為甲方提供項目管理服務(wù)，確保甲方房地產(chǎn)項目順利進行。二、合同期限2.1本合同自雙方簽字之日起生效，有效期為______年，自合同生效之日起計算。2.2在合同有效期內(nèi)，雙方應(yīng)嚴格履行本合同約定的權(quán)利和義務(wù)。三、乙方的義務(wù)3.1乙方應(yīng)按照甲方的要求，全面負責(zé)項目管理，確保項目按照預(yù)定的時間、質(zhì)量和成本完成。3.2乙方應(yīng)確保項目管理團隊遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和甲方內(nèi)部管理制度。3.3乙方應(yīng)協(xié)助甲方與相關(guān)政府部門、企事業(yè)單位、合作單位等溝通協(xié)調(diào)，確保項目順利推進。3.4乙方應(yīng)定期向甲方報告項目進展情況，對項目過程中的問題及時提出解決方案。3.5乙方應(yīng)妥善保管甲方的資料和文件，確保信息安全。四、甲方的義務(wù)4.1甲方應(yīng)按照合同約定，及時向乙方支付項目管理費用。4.2甲方應(yīng)提供乙方開展項目管理所需的工作條件和支持。4.3甲方應(yīng)對乙方的工作成果給予客觀、公正的評價。五、合同價款及支付方式5.1本合同價為人民幣______元（大寫：____________________元整），甲方按照項目進度分階段支付。5.2甲方支付乙方項目管理費用時，應(yīng)向乙方提供等額的正規(guī)發(fā)票。六、違約責(zé)任6.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金為合同價款的______%。6.2乙方未按約定完成項目任務(wù)，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方支付違約金。七、爭議解決7.1雙方在簽訂合同時，應(yīng)認真閱讀本合同，對于合同內(nèi)容有疑問的，應(yīng)及時提出并協(xié)商解決。7.2雙方因履行本合同發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。8.3本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：乙方（簽字）：簽訂日期：____年____月____日一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.乙方個人簡歷及相關(guān)資質(zhì)證明3.項目計劃書和設(shè)計方案4.項目管理費用支付明細表5.項目進度報告模板6.違約金計算公式及相關(guān)說明7.爭議解決方式的相關(guān)法律文件8.雙方簽字蓋章的合同正本二、違約行為及認定：1.乙方未按約定完成項目任務(wù)2.乙方項目管理團隊違反國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和甲方內(nèi)部管理制度3.乙方未按約定時間向甲方報告項目進展情況4.乙方未妥善保管甲方資料和文件，導(dǎo)致信息安全問題5.甲方未按約定時間支付項目管理費用6.甲方未提供乙方開展項目管理所需的工作條件和支持7.甲方對乙方的工作成果評價不客觀、不公正三、法律名詞及解釋：1.房地產(chǎn)開發(fā)商：依法成立并有效存在的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，具備房地產(chǎn)項目開發(fā)資質(zhì)和經(jīng)驗。2.房地產(chǎn)項目經(jīng)理：負責(zé)房地產(chǎn)項目管理的專業(yè)人士，具備相關(guān)經(jīng)驗和技能。3.項目管理費用：乙方為甲方提供項目管理服務(wù)所需的費用。4.違約金：違反合同約定的一方應(yīng)向守約方支付的賠償金。5.爭議解決：雙方因履行合同發(fā)生的糾紛，通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.項目進度延誤：及時調(diào)整項目計劃，優(yōu)化資源配置，確保項目按期完成。2.法律法規(guī)變更：及時關(guān)注法律法規(guī)變化，確保項目符合最新要求。3.溝通協(xié)調(diào)問題：加強雙方溝通，定期召開項目會議，確保項目順利進行。4.人員變動：提前做好人員培訓(xùn)和儲備，確保項目不受影響。5.成本增加：合理控制成本，優(yōu)化項目管理，防止成本過度增加。6.質(zhì)量問題：加強質(zhì)量把控，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，確保項目質(zhì)量。五、所有應(yīng)用場景：1.房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的項目管理2.房地產(chǎn)項目改造和升級過