第2頁共2頁技術文件管理制度范本1、目的明確技術文件的編制、簽署、更改、保存等相關的內容，確保技術文件的正確性及實施有效的管理。2、適用范圍適用于公司的技術文件的管理。3、職責3.1技術主管負責技術文件（工藝、檢驗規(guī)范）的編制、更改，審核。3.2總經理負責對技術文件的適宜性進行審批。3.3辦公室負責技術文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。4、工作程序4.1硬件部針對產品的要求，通過策劃，確定應有的技術文件（包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等）。4.2根據技術文件的要求相應落實到有關人員，收集有關資料，作為開發(fā)產品的依據，這些資料應由技術主管對其適宜性進行評審。4.3通過評審，由開發(fā)人員對產品進行開發(fā)，編制相應的技術文件，這些文件在適當的階段，由總經理____有關人員對其符合性進行評審，評審符合要求后，交技術主管審核、總經理批準后進行小樣試驗。4.4通過批準后，進行產品特性的總體驗證。4.5在驗證中如發(fā)現不符原開發(fā)要求，應由原開發(fā)人員負責對設計開發(fā)文件作更改，更改后仍應進行審批。4.6通過驗證，產品符合要求，可采用產品鑒定或顧客確認的方法對產品進行鑒定。4.7通過鑒定，由開發(fā)人員對技術進行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由技術主管進行審核、總經理批準后，作為批量投產的依據。4.8審批后的正稿，由生產設備科移交到辦公室進行歸檔，根據需要，生產設備科負責指派專人對文件進行復制，發(fā)放到需使用的人員，進行使用。4.9在使用中發(fā)現文件中有差錯或需進行更改，由使用人員提出報總經理，總經理簽注意見后，由原開發(fā)人員進行更改。4.10更改后，應通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由生產設備科負責原稿進行修改，對發(fā)下文件同時進行修改。4.11任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對制訂審批后的文件應嚴格執(zhí)行。4.12本制度由硬件部結合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實施情況。4.13當發(fā)現擅自更改或不執(zhí)行情況，硬件部將開出《糾正措施處理單》限期進行整改，嚴重的應按違反公司規(guī)定進行處理，對造成損失將追究經濟責任，對造成事故的移交有關方面處理。編制/日期：批準/日期：技術文件管理制度范本（二）1、目的明確技術文件的編制、簽署、更改、保存等相關的內容，確保技術文件的正確性及實施有效的管理。2、適用范圍適用于公司的技術文件的管理。3、職責3.1技術主管負責技術文件（工藝、檢驗規(guī)范）的編制、更改，審核。3.2總經理負責對技術文件的適宜性進行審批。3.3辦公室負責技術文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。4、工作程序4.1硬件部針對產品的要求，通過策劃，確定應有的技術文件（包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等）。4.2根據技術文件的要求相應落實到有關人員，收集有關資料，作為開發(fā)產品的依據，這些資料應由技術主管對其適宜性進行評審。4.3通過評審，由開發(fā)人員對產品進行開發(fā)，編制相應的技術文件，這些文件在適當的階段，由總經理組織有關人員對其符合性進行評審，評審符合要求后，交技術主管審核、總經理批準后進行小樣試驗。4.4通過批準后，進行產品特性的總體驗證。4.5在驗證中如發(fā)現不符原開發(fā)要求，應由原開發(fā)人員負責對設計開發(fā)文件作更改，更改后仍應進行審批。4.6通過驗證，產品符合要求，可采用產品鑒定或顧客確認的方法對產品進行鑒定。4.7通過鑒定，由開發(fā)人員對技術進行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由技術主管進行審核、總經理批準后，作為批量投產的依據。4.8審批后的正稿，由生產設備科移交到辦公室進行歸檔，根據需要，生產設備科負責指派專人對文件進行復制，發(fā)放到需使用的人員，進行使用。4.9在使用中發(fā)現文件中有差錯或需進行更改，由使用人員提出報總經理，總經理簽注意見后，由原開發(fā)人員進行更改。4.10更改后，應通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由生產設備科負責原稿進行修改，對發(fā)下文件同時進行修改。4.11任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對制訂審批后的文件應嚴格執(zhí)行。4.12本制度由硬件部結合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實施情況。4.13當發(fā)現擅自更改或不執(zhí)行情況，硬件部將開出《糾正措施處理單》限期進行整改，嚴重的應按違反公司規(guī)定進行處理，對造成損失將追究經濟責任，對造成事故的移交有關方面處理。編制/日期：批準/日期：技術文件管理制度范本（三）1、目的明確技術文件的編制、簽署、更改、保存等相關的內容，確保技術文件的正確性及實施有效的管理。2、適用范圍適用于公司的技術文件的管理。3、職責3.1技術主管負責技術文件（工藝、檢驗規(guī)范）的編制、更改，審核。3.2總經理負責對技術文件的適宜性進行審批。3.3辦公室負責技術文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。4、工作程序4.1硬件部針對產品的要求，通過策劃，確定應有的技術文件（包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等）。4.2根據技術文件的要求相應落實到有關人員，收集有關資料，作為開發(fā)產品的依據，這些資料應由技術主管對其適宜性進行評審。4.3通過評審，由開發(fā)人員對產品進行開發(fā)，編制相應的技術文件，這些文件在適當的階段，由總經理____有關人員對其符合性進行評審，評審符合要求后，交技術主管審核、總經理批準后進行小樣試驗。4.4通過批準后，進行產品特性的總體驗證。4.5在驗證中如發(fā)現不符原開發(fā)要求，應由原開發(fā)人員負責對設計開發(fā)文件作更改，更改后仍應進行審批。4.6通過驗證，產品符合要求，可采用產品鑒定或顧客確認的方法對產品進行鑒定。4.7通過鑒定，由開發(fā)人員對技術進行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由技術主管進行審核、總經理批準后，作為批量投產的依據。4.8審批后的正稿，由生產設備科移交到辦公室進行歸檔，根據需要，生產設備科負責指派專人對文件進行復制，發(fā)放到需使用的人員，進行使用。4.9在使用中發(fā)現文件中有差錯或需進行更改，由使用人員提出報總經理，總經理簽注意見后，由原開發(fā)人員進行更改。4.10更改后，應通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由生產設備科負責原稿進行修改，對發(fā)下文件同時進行修改。4.11任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對制訂審批后的文件應嚴格執(zhí)行。4.12本制度由硬件部結合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實施情況。4.13當發(fā)現擅自更改或不執(zhí)行情況，硬件部將開出《糾正措施處理單》限期進行整改，嚴重的應按違反公司規(guī)定進行處理，對造成損失將追究經濟責任，對造成事故的移交有關方面處理。編制/日期：批準/日期：技術文件管理制度范本（四）1、目的加強對洞口制梁場技術文件和資料的控制，確保施工技術管理所覆蓋的所有場所都能獲得及時有效的技術支持，減少工作失誤，提高工作效率，以保證梁場管理體系正常、有效地運行。2、適用范圍洞口制梁場工程部有關文件和資料的控制。3、術語和定義3.1受控文件和資料。日常運行過程中對管理體系起重要指導作用的文件和資料。3.2本管理制度引用公司《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》中的術語和定義，在此不另詳敘。4、職責梁場工程部負責本制度的制定并監(jiān)督實施，負責梁場技術文件的歸口管理。5、工作程序5.2技術文件、資料的形式技術文件包括書面和電子管理影像兩種形式。（1）梁場企業(yè)標準、施工____設計、工藝細則由工程部（部長）負責起草，試驗、物資、設備等職能部室配合，由總工程師負責核稿。（2）技術管理制度、技術文件管理制度由工程部負責起草、修改、核稿。（3）分工序作業(yè)指導書、等由工程部負責起草、修改、核稿。（4）文件擬稿人應對文件狀態(tài)進行標識，屬受控文件的在文件原稿上注明“受控”字樣，所有文件必須要有編號。（2）施工____設計、工藝細則由總工批準、發(fā)布。（3）技術管理制度、技術文件管理制度和其它技術文件均由梁場總工程師批準、發(fā)布。5.4技術文件資料的修改中鐵二十局集團第六工程有限公司洞口制梁場【技術文件管理制度】經修改過的內容要加蓋本部門、單位印章，寫清“已更改”字樣，進行標識。（1）企業(yè)標準只對公司工程部、梁場領導和工程部、試驗室、物資設備部發(fā)放，由工程部負責發(fā)放，并做好登記。（2）工藝細則由工程部負責發(fā)放，并做好登記；發(fā)放對象為場領導、各職能部室和作業(yè)工班。（3）作業(yè)指導書、施工圖紙、施工規(guī)范、檢驗評定標準由工程部負責分類分工序發(fā)放，并做好記錄；發(fā)放對象為分項工程技術主管（技術員），中鐵二十局集團第六工程有限公司洞口制梁場【技術文件管理制度】各工序作業(yè)工班。（4）管理人員和作業(yè)人員必須持有現行有效版本。（1）工程部備有文件收/發(fā)登記本，對上級來文、本級下發(fā)的文件、建設、設計和監(jiān)理單位等外來文件要分類進行登記，并做好記錄。（2）每半年對收/發(fā)登記進行一次分類匯總裝訂存檔案工作。（1）體系文件要加蓋“受控”印章，作廢文件由工程部統一收回進行銷毀，并做好記錄。需留存的要加蓋“作廢、留查”印章進行標識。（2）其他文件到期作廢要留用的，特別是施工規(guī)范、檢驗評定標準等，一定要加蓋“作廢、留查”印章，并與其他文件分開保存。對文件進行定期評審，必要時予以修訂與更新，并由授權人確認其適宜性，更改后的文件發(fā)布前應得到再次批準。遇到下列情況時文件要修訂并更新：（1）產品標準發(fā)生變化；（2）法律法規(guī)和其它要求發(fā)生變化；（3）相關方發(fā)生變化；（4）管理評審提出要求；（5）內外審提出要求。（1）企業(yè)標準、工藝細則因破舊或其它原因影響正常使用的可由使用中鐵二十局集團第六工程有限公司洞口制梁場【技術文件管理制度】部門主管向梁場總工程師提出申請，經批準后到工程部領取，同時要將原件收回；電子版輸出時需經總工批準，指定專人進行校核，確保無誤后編號發(fā)放，做好發(fā)放登記和文件控制。（2）圖紙的復印，需經梁場總工批準，在監(jiān)控情況下復印，經總工校核、簽字，工程部做好圖紙復印發(fā)放登記。（3）其它技術文件不能滿足使用時，所在單位負責人向工程部提出申請，經工程部長批準后方可復印，同時收回原件，做好發(fā)放登記。（4）受控文件資料復印后，必須重新加蓋“受控”印章。（1）企業(yè)標準、工藝細則在新版發(fā)行時，舊版文件由工程部資料管理員統一回收銷毀，做好記錄。（2）每半年由工程部____，對各職能部室、各作業(yè)工班所持技術文件進行一次清理，發(fā)現過期版本或影響正常使用的，全部收回進行銷毀，同是將現行有效版本進行下發(fā)。需留存的加蓋“留用”印章，作廢的文件當場銷毀，并做好記錄。（3）梁場竣工后文件和資料應作如下清理：a、梁場竣工后，由總工____對梁場竣工資料（技術部分）的編制進行督促、檢查、指導，保證竣工（技術）資料的規(guī)范、系統和完整，及時地移交有關單位，同時，按公司有關檔案文件要求編制一份合格、完整的竣工資料及時地移交公司辦檔案室存檔，由公司辦檔案室按移交規(guī)定進行接收歸檔，并按檔案管理辦法進行整理、保管。企業(yè)標準、工藝細則、施工____設計、特殊過程作業(yè)指導書、施工日志同竣工資料一起歸檔。中鐵二十局集團第六工程有限公司洞口制梁場【技術文件管理制度】b、建設、監(jiān)理、設計院來文，與工程技術、質量、安全、環(huán)保等有關的原始文件同竣工資料一起歸檔。c、集團公司、公司、局指揮部產生的技術文件，由工程部負責按公司技術文件清理銷毀制度進行文件的清理和銷毀。d、梁場本級產生的其它技術文件，待工程竣工后由工程部根據其內容情況決定歸檔或銷毀。e、作廢的規(guī)范、驗收評定標準、標準圖等，在編制竣工文件一個月內由工程部統一收回進行銷毀。技術文件管理制度范本（五）1.充裝技術檔案資料由技術負責人或指定人員收集、匯總、整理、保管。2.氣瓶充裝記錄、表卡、原料、成品分析報告及信息反饋資料。3.有關乙炔充裝國家標準、規(guī)程、上級文件、通知及充裝質量規(guī)章制度等。4.凡是入檔案的資料應當登記造冊，建立帳、表、卡，要求資料齊全，自己清楚，圖面清晰。5.資料存放部門要做到分門別類，編號排列齊全，查找方便。6.檔案資料存放時間至少十年以上，充裝、檢驗記錄存放時間為一年以上。7.如果有工藝，技術等大的變更需要上報國家標準部門批準。技術文件管理制度范本（六）1.技術文件分為“受控”個“非受控”文件兩大類?！笆芸亍蔽募概c質量管理體系運行的有關文件。2.文件的更改須填寫《文件更改申請單》由負責人簽字后方可更改并標識，文件更改幅度較大時，予以換版。換版文件下發(fā)后，必須將原文件由行政部收回，以保證使用有效版本。3.文件領用者，因文件丟失或者損壞需要領用新文件時，到行政部填寫《文件處理單》，經常務副總審核、批準后方可領用。4.文件管理者、文件持有者要派專人管理文件，并保持文字清晰，外來借閱者需填寫《文件借閱登記表》，經常務總經理批準后方可借閱。5.作廢文件銷毀時，由該部門填寫《文件處理單》，由總經理審核、批準后統一銷毀。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。6.質量記錄的格式和內容由使用部門設計，行政管理部門____批準，統一編號控制。質量記錄表需要更改時，仍由原審批部門審批。7.質量記錄填寫。要求個部門質量記錄填寫人員在填寫時要及時、完整、自己清楚、數據準確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫。質量記錄原則上不準更改，如有失誤或者計算錯誤時，在改動處劃改并簽名。8.質量記錄的借閱。外來人員借閱質量記錄經常務副總批準后辦理借閱手續(xù)借閱，公司人員經行政部部長批準后，辦理借閱手續(xù)。9.質量記錄的管理和保存。質量記錄由本部門制定專人負責保管，注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質量記錄清單》的要求實施。10.各類質量記錄由各部門指定專人手機、整理分類并裝訂，行政部負責歸檔并規(guī)定期限保存。11.質量記錄銷毀。對于超過保存期的質量記錄，由行政部和使用部門負責簽字，包常務副總審核批準后，進行銷毀并填寫《質量記錄銷毀清單》，需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統一保存。12.行政部對質量記錄的填寫和使用情況進行檢查。并留有記錄，填寫《監(jiān)督檢查記錄》，發(fā)現問題及時進行糾正。技術文件管理制度范本（七）1.充裝技術檔案資料由技術負責人或指定人員收集、匯總、整理、保管。2.氣瓶充裝記錄、表卡、原料、成品分析報告及信息反饋資料。3.有關乙炔充裝國家標準、規(guī)程、上級文件、通知及充裝質量規(guī)章制度等。4.凡是入檔案的資料應當登記造冊，建立帳、表、卡，要求資料齊全，自己清楚，圖面清晰。5.資料存放部門要做到分門別類，編號排列齊全，查找方便。6.檔案資料存放時間至少十年以上，充裝、檢驗記錄存放時間為一年以上。7.如果有工藝，技術等大的變更需要上報國家標準部門批準。技術文件管理制度范本（八）1、目的明確技術文件的編制、簽署、更改、保存等相關的內容，確保技術文件的正確性及實施有效的管理。2、適用范圍適用于公司的技術文件的管理。3、職責3.1技術主管負責技術文件（工藝、檢驗規(guī)范）的編制、更改，審核。3.2總經理負責對技術文件的適宜性進行審批。3.3辦公室負責技術文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。4、工作程序4.1硬件部針對產品的要求，通過策劃，確定應有的技術文件（包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等）。4.2根據技術文件的要求相應落實到有關人員，收集有關資料，作為開發(fā)產品的依據，這些資料應由技術主管對其適宜性進行評審。4.3通過評審，由開發(fā)人員對產品進行開發(fā)，編制相應的技術文件，這些文件在適當的階段，由總經理組織有關人員對其符合性進行評審，評審符合要求后，交技術主管審核、總經理批準后進行小樣試驗。4.4通過批準后，進行產品特性的總體驗證。4.5在驗證中如發(fā)現不符原開發(fā)要求，應由原開發(fā)人員負責對設計開發(fā)文件作更改，更改后仍應進行審批。4.6通過驗證，產品符合要求，可采用產品鑒定或顧客確認的方法對產品進行鑒定。4.7通過鑒定，由開發(fā)人員對技術進行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由技術主管進行審核、總經理批準后，作為批量投產的依據。4.8審批后的正稿，由生產設備科移交到辦公室進行歸檔，根據需要，生產設備科負責指派專人對文件進行復制，發(fā)放到需使用的人員，進行使用。4.9在使用中發(fā)現文件中有差錯或需進行更改，由使用人員提出報總經理，總經理簽注意見后，由原開發(fā)人員進行更改。4.10更改后，應通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由生產設備科負責原稿進行修改，對發(fā)下文件同時進行修改。4.11任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對制訂審批后的文件應嚴格執(zhí)行。4.12本制度由硬件部結合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實施情況。4.13當發(fā)現擅自更改或不執(zhí)行情況，硬件部將開出《糾正措施處理單》限期進行整改，嚴重的應按違反公司規(guī)定進行處理，對造成損失將追究經濟責任，對造成事故的移交有關方面處理。編制/日期：批準/日期：第三篇：技術文件管理制度技術文件管理制度1、目的明確技術文件的編制、簽署、更改、保存等相關的內容，確保技術文件的正確性及實施有效的管理。2、適用范圍適用于公司的技術文件的管理。3、職責3.1副總經理負責技術文件（工藝、檢驗規(guī)范）的編制、更改，審核。3.