第4頁(yè)共4頁(yè)公司的交接班制度模板1、設(shè)備運(yùn)行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時(shí)間。接班人員提前到崗進(jìn)行接班前預(yù)檢。2、嚴(yán)肅履行崗位交接班程序，認(rèn)真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責(zé)任的劃分原則”要求。對(duì)因接班檢查不認(rèn)真、交接不嚴(yán)格而發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。3、班長(zhǎng)要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)，有必要的要上報(bào)車間主管乃至上報(bào)經(jīng)理。4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進(jìn)行交接班，如果問(wèn)題經(jīng)接班人員確認(rèn)無(wú)任何疑問(wèn)，可以交班。5、接班人員不能按時(shí)到崗，交班者不能下班。6、未參加交接班會(huì)的接班人員按遲到處理。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會(huì)。一、班前預(yù)檢1、班長(zhǎng)和操作工必須提前進(jìn)行接班前預(yù)檢。2、預(yù)檢內(nèi)容（1）查看上班操作現(xiàn)場(chǎng)、操作記錄和交接班日記。（2）檢查儀表運(yùn)行情況和工藝控制參數(shù)。（3）檢查設(shè)備運(yùn)行和備用狀況。（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。（5）預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在交接班會(huì)上報(bào)告班長(zhǎng)。二、交接班會(huì)1、各班班長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)召集本班人員集中點(diǎn)名。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。2、交班班長(zhǎng)向全體接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況。內(nèi)容大致如下：（1）開停車及現(xiàn)場(chǎng)檢修進(jìn)展情況。（2）裝置負(fù)荷、化學(xué)藥品投放以及收付料情況。（3）其他車間用戶協(xié)調(diào)情況。（4）動(dòng)靜設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好、備用情況。（5）事故狀態(tài)及處理情況。（6）控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。（7）下一班運(yùn)行應(yīng)注意的事項(xiàng)。以上情況除口頭介紹外，還應(yīng)在記錄中有書面的記錄，內(nèi)容應(yīng)完整無(wú)誤。3、接班人員向交班班長(zhǎng)提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題。4、接班班長(zhǎng)布置本班工作任務(wù)、操作要點(diǎn)之安全事項(xiàng)等。5、其他上級(jí)下達(dá)指令、傳達(dá)信息等工作安排情況。三、崗位面對(duì)面交接;1、交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認(rèn)無(wú)誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設(shè)備記錄。接班班組可以對(duì)記錄情況提出異議，同樣問(wèn)題長(zhǎng)期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過(guò)三次可以上報(bào)主管處。2、交接工藝控制參數(shù)。電氣工藝控制參數(shù)由電氣操作人員交接，水氣設(shè)備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。3、交接儀表和設(shè)備運(yùn)行情況。電氣儀表和設(shè)備應(yīng)由電氣操作人員負(fù)責(zé)，水氣儀表和設(shè)備應(yīng)由水氣操作人員負(fù)責(zé)。4、交接運(yùn)行中應(yīng)特別注意的重要部位，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。5、交接工藝流程等的變更，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。6、交接崗位工器具（包括步話機(jī)，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負(fù)責(zé)交接。7、交接現(xiàn)場(chǎng)消防器材，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。8、交接衛(wèi)生，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。9，維修問(wèn)題由班長(zhǎng)交接。對(duì)于由于特殊原因沒(méi)有立即維修的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管甚至經(jīng)理。以上八項(xiàng)經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對(duì)口交接過(guò)程中，如果操作人員有疑問(wèn)的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)向本班班長(zhǎng)提出，在得到明確答復(fù)后，應(yīng)將內(nèi)容記錄至本班記錄中，由本班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。四、五交1、工藝、設(shè)備及儀表運(yùn)行情況。2、運(yùn)行和生產(chǎn)出現(xiàn)的異常及事故情況。3、安全情況及防護(hù)滅火器材保管使用情況。4、各崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。5、上級(jí)有關(guān)指示和規(guī)定，其他部門協(xié)調(diào)問(wèn)題。五、接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行五不接1、運(yùn)行出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，情況不明不接。2、運(yùn)行處于事故情況下不接。3、備用機(jī)組情況不清楚不接。4、衛(wèi)生不合格不接。5、崗位設(shè)施丟失，損壞情況不明不接。六、上下班責(zé)任的劃分1、交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。2、上班故意愚弄下班，接班后所發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。3、上班有明顯的錯(cuò)誤操作，接班時(shí)未發(fā)現(xiàn)，交接班雙方均有責(zé)任。4，本班問(wèn)題需要下一班幫助處理的，內(nèi)容需要在交接班記錄上書明，并由交接班班長(zhǎng)口頭交接，并說(shuō)明原因。接班班長(zhǎng)如有異議，可以向主管提出異議。公司的交接班制度模板（二）值班、交接班管理制度物業(yè)項(xiàng)目：大同市和匯新泉灣小區(qū)客戶服務(wù)中心一、客戶服務(wù)中心值班制度：1、客戶服務(wù)中心實(shí)行全天候值班，____小時(shí)為住戶提供服務(wù)。2、中午值班時(shí)間為12：00—14：30，由當(dāng)班輪值客服人員負(fù)責(zé)；夜間值班時(shí)間18：00—次日8：20，由監(jiān)控室當(dāng)值人員輪值。3、客服人員負(fù)責(zé)當(dāng)值期間接待各類來(lái)電來(lái)訪，將來(lái)電來(lái)訪內(nèi)容及時(shí)記錄在《物業(yè)業(yè)主服務(wù)需求（報(bào)修等）登記表》上，并通知相關(guān)部門人員處理；對(duì)住戶的報(bào)修來(lái)電來(lái)訪，還應(yīng)及時(shí)開具《維修工程確認(rèn)單》，并通知維修部相關(guān)人員。4、夜間監(jiān)控室值班人員當(dāng)值期間按客戶服務(wù)中心工作程序負(fù)責(zé)接待各類來(lái)電來(lái)訪，將來(lái)電來(lái)訪內(nèi)容及時(shí)記錄在《監(jiān)控室夜間值班記錄表》上，并通知相關(guān)部門人員處理；對(duì)住戶的報(bào)修來(lái)電來(lái)訪，能維修處理的，應(yīng)及時(shí)維修處理，否則應(yīng)告之住戶次日安排維修。5、夜班期間不能及時(shí)處理的投訴、委托、報(bào)修等問(wèn)題（非應(yīng)急情況），應(yīng)在次日與客服管理員交接班時(shí)根據(jù)《監(jiān)控室夜間值班記錄表》上登記的情況，由當(dāng)值客服人員及時(shí)填寫相應(yīng)《維修工程確認(rèn)單》或《投訴記錄表》，通知相關(guān)部門處理。6、任何情況下，客戶服務(wù)中心均應(yīng)保持至少有一人值守；夜班監(jiān)控室值班人員如處理緊急情況不能值守，應(yīng)請(qǐng)秩序維護(hù)人員代值。7、當(dāng)班期間能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，不應(yīng)遺留給下一班。8、值班人員應(yīng)提前____分鐘到崗，以便交接班。二、客戶服務(wù)中心交接班制度：a、接班1、接班人員需提前____分鐘到管理處進(jìn)行交接工作。2、接班人員清點(diǎn)崗位上所有物品，如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即要求交班人員說(shuō)明物品損壞或去向原因并做好記錄。3、認(rèn)真查閱值班記錄，詢問(wèn)上一班工作完成情況，如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作，應(yīng)記錄以便跟進(jìn)。4、檢查區(qū)域內(nèi)有無(wú)異常情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要求交班人員作出解釋，并做好記錄。5、交接班雙方在確認(rèn)無(wú)誤后，在《客戶服務(wù)中心交接班記錄本》上簽名，并開始值班。b、交班1、交班人員在交班前____分鐘將物品擺放整齊有序，桌椅干凈無(wú)灰塵、雜物。2、認(rèn)真做好值班記錄，收集整理好相關(guān)工作證據(jù)，將未完成的工作如實(shí)向接班人交待清楚。3、互相簽名后，方可離崗。4、交班人員應(yīng)將本班的工作辦理完畢再交班，重要的工作未處理完畢不允許交班。維修工程部一、值班制度1、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，確保正常值班。2、凡在值班崗位工作的職員，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。3、值班工作中要求集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按程序工作，完成班上應(yīng)完成的事。4、值班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要立刻解決，遇有困難可請(qǐng)求幫助，當(dāng)重大事件發(fā)生時(shí)，要立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，不得延誤，不得擅自做主，不得隱瞞不報(bào)。5、當(dāng)換班時(shí)間已到，但接班人尚未來(lái)時(shí)，不得離崗。6、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)值班紀(jì)律及操作規(guī)程，凡因違反規(guī)程引發(fā)的一切后果，其責(zé)任均由值班人自負(fù)。7、值班人員要注意接聽(tīng)電話。8、每天值班情況要逐項(xiàng)認(rèn)真記錄在《維修部值班記錄表》上，交班要清楚、全面，一般情況下不得把本班未解決的問(wèn)題交給下班。二、交、接制度1、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，確保正常交接班。a、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無(wú)故缺勤，不得私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，才能請(qǐng)假。b、交接班雙方必須做好交接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班。交接班的準(zhǔn)備工作包括：查看運(yùn)行記錄；介紹運(yùn)行狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況；清點(diǎn)儀表、工具等交接材料；檢查設(shè)備狀況。交接班人在《維修部值班記錄表》上簽字確認(rèn)。2、下列情況不得交接班：a、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí)；b、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí)；c、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低人數(shù)限度時(shí)；d、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神智不清而未找到頂班人時(shí)。秩序維護(hù)部一、值班制度：1、秩序維護(hù)員實(shí)行____小時(shí)值班制度；2、秩序維護(hù)員當(dāng)班時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人儀容、儀表及上崗各項(xiàng)工作的規(guī)范，負(fù)責(zé)本崗位的安全保衛(wèi)工作和轄區(qū)內(nèi)正常秩序的維護(hù)。3、秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班工作安排、檢查督促、異常情況的處理與報(bào)告。4、秩序維護(hù)部必須按要求填寫____小時(shí)《秩序維護(hù)部巡邏記錄》及《消防安全檢查記錄表》。5、秩序維護(hù)員上崗時(shí)，應(yīng)保持良好的崗位形象，須儀容端正，精神振作，姿態(tài)良好。崗位上應(yīng)抬頭挺胸，呈胯立姿勢(shì)，手背不得低于內(nèi)腰帶下沿，不得彎腰駝背，不得伸懶腰，不袖手或?qū)⑹植迦肟诖?，不得出現(xiàn)大稍息現(xiàn)象。6、當(dāng)值人員特別應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，不得打瞌睡、睡覺(jué)、精神不振、看報(bào)紙、離崗、串崗等。7、秩序維護(hù)員應(yīng)樹立自信心，當(dāng)值時(shí)面帶微笑，文明服務(wù)，禮貌待人。使用文明用語(yǔ)主動(dòng)與業(yè)主打招呼并問(wèn)好。8、具備高度的責(zé)任心和警惕性，仔細(xì)留意崗位周圍的情況，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和可疑情況及不安全隱患要及時(shí)上報(bào)，并果斷靈活地處理。9、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，當(dāng)值期間不得在任何情況下與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架斗毆。10、熟悉掌握崗位工作技能及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉崗位范圍和小區(qū)內(nèi)的消防器材的分布，配備位置和使用方法，了解水、電開關(guān)的位置。11、愛(ài)護(hù)轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和各種設(shè)備，正確使用、妥善保管正在使用的物品，出現(xiàn)人為損壞、遺失須照價(jià)賠償。12、堅(jiān)守崗位，忠于職守，當(dāng)值期間不擅自脫崗離崗、串崗聊天，不得看書閱報(bào)，不得與人閑談，不吃東西，不得精神不振、打瞌睡，不做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。13、嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行交接班，接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)崗位物品及查看《秩序維護(hù)部巡邏記錄》，如無(wú)異常后雙方可確認(rèn)交接班，如有異常，則要上一班人員作出解釋，事后作好登記及未完事項(xiàng)的跟進(jìn)工作。二、交接班制度：1、值班人員提前____分鐘叫崗，接班人員提前____分鐘接班，對(duì)服務(wù)區(qū)檢查完畢之后，認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題方可登記，《秩序維護(hù)部巡邏記錄》和《消防安全檢查記錄表》上要記錄當(dāng)天確切的交接時(shí)間。2、接班人員若有特殊事情，不能準(zhǔn)時(shí)接班，必須提前____分鐘請(qǐng)示，秩序維護(hù)部另派人接班。3、接班人員若無(wú)正當(dāng)理由，既不請(qǐng)示又不準(zhǔn)時(shí)接班的，按缺勤及處罰條款進(jìn)行處理。4、交班人員要等接班人員對(duì)管區(qū)巡視一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能交接，但接班人員驗(yàn)收時(shí)間無(wú)特殊情況不能超過(guò)____分鐘。5、交接班時(shí)，交班人員必須把本班情況及各種設(shè)施設(shè)備的狀況、以及可能出現(xiàn)的非常情況需在下班值班過(guò)程中繼續(xù)觀察、特別留意或處理的問(wèn)題、上級(jí)的指示、待辦事項(xiàng)及各類物品如實(shí)登記清楚，向接班人員交待，同時(shí)也須督促接班員接收清楚并簽名。一旦簽名，責(zé)任由簽名人員承擔(dān)。6、所有事情交接清楚之后，交接后必須分別在《秩序維護(hù)部巡邏記錄表》和《消防安全檢查記錄表》上記錄清楚真實(shí)的上下班時(shí)間并簽名，然后交班人員方可離開崗位下班休息。7、接班人員若在接班驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不具備接班簽名條件時(shí)可以拒絕簽名接班，但必須同時(shí)報(bào)告當(dāng)班部門經(jīng)理處理再進(jìn)行簽名接班，責(zé)任由交班人員承擔(dān)。如果報(bào)告處理后不接班，以無(wú)故和借故不上班論處。8、接班人員自己驗(yàn)收完畢并已簽名接班，而且交班人員已離開崗位之后，無(wú)論發(fā)生發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，責(zé)任一律由當(dāng)班人員承擔(dān)。9、接班人員因故沒(méi)有及時(shí)接班，交班員不得下班并且擅離崗位。10、若接班員沒(méi)簽名接班，交班員已下班離開崗位，其間發(fā)生的任何問(wèn)題責(zé)任由兩人共同承擔(dān)，沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題，則按物業(yè)制度及處罰條款進(jìn)行處罰。11、交班人員若發(fā)現(xiàn)接班人員無(wú)故不簽名接班或拖延接班時(shí)間，交班人員可以提出抗議，并報(bào)告當(dāng)班部門經(jīng)理，經(jīng)理根據(jù)情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接班人員按處罰條款進(jìn)行處罰。公司的交接班制度模板（三）1、做好交接班工作是保證連續(xù)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，為了加強(qiáng)運(yùn)行管理，連續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，特制定本制度。各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。3、單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定交接班時(shí)間，交接班時(shí)間不得隨意變動(dòng)。4、交接班的一般規(guī)定：4.1為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，班組的全部運(yùn)行工作，由接班人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開崗位。4.2交班工作由當(dāng)值值長(zhǎng)____全值人員，事先做好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。4.3接班人員應(yīng)提前____分鐘到達(dá)，由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)，然后準(zhǔn)時(shí)開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班。4.4值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)班長(zhǎng)和部門領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對(duì)不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開崗位。4.5交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。5、在下列情況下，不得進(jìn)行交接班：5.1正在進(jìn)行崗位作業(yè)和操作及許可工作未告一段落；5.2在處理事故時(shí)（但可在告一段落時(shí)，得到部門同意，進(jìn)行交接班）；5.3接班人員有喝酒情況或精神不正常時(shí)；5.4交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就擅自離開工作崗位。5.5交接班時(shí)發(fā)生事故與異常，應(yīng)停止交接班。并由交班人員處理，接班人員在交班值班長(zhǎng)指揮下協(xié)助處理工作。6、交接班準(zhǔn)備工作：6.1交班準(zhǔn)備工作。由當(dāng)班值長(zhǎng)____全體人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。6.2接班準(zhǔn)備工作。接班值應(yīng)提前到站做好接班前的一切準(zhǔn)備工作。6.3交接班工作的項(xiàng)目如下：6.4交接班注意事項(xiàng)：“五清”即。看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清?！八慕唤印奔矗簫徫唤唤?、記錄交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。崗位交接：交接班雙方均應(yīng)在同一崗位，面對(duì)面進(jìn)行交接。記錄交接。指交班班長(zhǎng)會(huì)同全班與接班班長(zhǎng)及全體人員，將所有工藝系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行面對(duì)面交接?，F(xiàn)場(chǎng)交接。指現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（包括二次設(shè)備）經(jīng)過(guò)操作方式變更，所做安全措施，特別是設(shè)備有缺陷、設(shè)備設(shè)備保護(hù)措施有更改的，在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚。實(shí)物交接。指具體物件如文件通知、工具用具、儀器儀表等物件。經(jīng)說(shuō)明無(wú)誤后進(jìn)行對(duì)口檢查。交班人員應(yīng)陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接巡視，對(duì)變動(dòng)設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚。接班人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需詳細(xì)向交班人員問(wèn)清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常情況，由接班人員填寫缺陷記錄。交班班長(zhǎng)才能帶領(lǐng)全班人員離開崗位。必要時(shí)可要求接班人員協(xié)助工作，待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)。6.5接班后工作：6.6交接班中各值班員工作：公司的交接班制度模板（四）一、應(yīng)進(jìn)行交接班的崗位1.班長(zhǎng)負(fù)責(zé)去全班工作情況的交接班工作，班長(zhǎng)交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。2.各爐組司爐負(fù)責(zé)本爐組運(yùn)行情況的交接班工作，爐組交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體、完整。3.司爐助手負(fù)責(zé)本爐組巡檢情況的交接班工作，巡檢交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。4.零米值班員負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備運(yùn)行情況的交接班工作，交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。二、各崗位交接班工作內(nèi)容1、班長(zhǎng)交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：1）記錄班長(zhǎng)姓名，本班值班員人員出勤人數(shù)，以及各崗位的工作任務(wù)安排；2）設(shè)備的運(yùn)行、備用狀態(tài)；3）設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況；4）設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄；5）點(diǎn)、停爐等有關(guān)操作；6）本班的工作內(nèi)容，工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況；7）發(fā)生故障或事故時(shí)的詳細(xì)情況以及故障或事故的處理情況記錄；8）本班安全活動(dòng)，技術(shù)活動(dòng)工作情況記錄；9）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。2、司爐（主值）交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：1）記錄本爐組控制人員的姓名，以及本爐組的工作任務(wù)；2）爐組設(shè)備的運(yùn)行、備用狀態(tài)以及定期工作等；3）爐組設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況；4）設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄；5）點(diǎn)、停爐等有關(guān)操作；6）本爐組工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況；7）本爐組發(fā)生故障或事故時(shí)的詳細(xì)情況以及故障或事故的處理情況；8）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。3、副司爐交接班應(yīng)明確交待的內(nèi)容：1）制粉系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、缺陷情況；2）對(duì)設(shè)備異常、缺陷的處理情況記錄；3）設(shè)備定期試驗(yàn)輪換工作的過(guò)程及結(jié)果參數(shù)等記錄；4）本班有關(guān)工作的操作情況記錄；5）本班工作當(dāng)中已處理及未處理的設(shè)備異常、缺陷情況交待；6）對(duì)安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況交待。4、司爐助手交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：-1公司的交接班制度模板（五）1、設(shè)備運(yùn)行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時(shí)間。接班人員提前到崗進(jìn)行接班前預(yù)檢。2、嚴(yán)肅履行崗位交接班程序，認(rèn)真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責(zé)任的劃分原則”要求。對(duì)因接班檢查不認(rèn)真、交接不嚴(yán)格而發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。3、班長(zhǎng)要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)，有必要的要上報(bào)車間主管乃至上報(bào)經(jīng)理。4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進(jìn)行交接班，如果問(wèn)題經(jīng)接班人員確認(rèn)無(wú)任何疑問(wèn)，可以交班。5、接班人員不能按時(shí)到崗，交班者不能下班。6、未參加交接班會(huì)的接班人員按遲到處理。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會(huì)。一、班前預(yù)檢1、班長(zhǎng)和操作工必須提前進(jìn)行接班前預(yù)檢。2、預(yù)檢內(nèi)容（1）查看上班操作現(xiàn)場(chǎng)、操作記錄和交接班日記。（2）檢查儀表運(yùn)行情況和工藝控制參數(shù)。（3）檢查設(shè)備運(yùn)行和備用狀況。（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。（5）預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在交接班會(huì)上報(bào)告班長(zhǎng)。二、交接班會(huì)1、各班班長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)召集本班人員集中點(diǎn)名。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。2、交班班長(zhǎng)向全體接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況。內(nèi)容大致如下：（1）開停車及現(xiàn)場(chǎng)檢修進(jìn)展情況。（2）裝置負(fù)荷、化學(xué)藥品投放以及收付料情況。（3）其他車間用戶協(xié)____況。（4）動(dòng)靜設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好、備用情況。（5）事故狀態(tài)及處理情況。（6）控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。（7）下一班運(yùn)行應(yīng)注意的事項(xiàng)。以上情況除口頭介紹外，還應(yīng)在記錄中有書面的記錄，內(nèi)容應(yīng)完整無(wú)誤。3、接班人員向交班班長(zhǎng)提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題。4、接班班長(zhǎng)布置本班工作任務(wù)、操作要點(diǎn)之安全事項(xiàng)等。5、其他上級(jí)下達(dá)指令、傳