注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師(設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí))模擬試卷10A、設(shè)備監(jiān)理工程師D、建設(shè)單位知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析D、政府管理部門知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、大中型設(shè)備和小型設(shè)備B、需安裝的設(shè)備和不需安裝的設(shè)備知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析C、公正性知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、由于設(shè)備工程的參與方眾多，各方都有自己的特性、組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)方法及活動(dòng)目標(biāo)，因此各方之間在設(shè)備工程實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種各樣的沖突，包括設(shè)備工程中各個(gè)過(guò)程的承包商之間的沖突、設(shè)備工程中的某個(gè)過(guò)程的不同承包商之間的沖突等等，為保證設(shè)備工程的順利進(jìn)行，設(shè)備監(jiān)理必然要進(jìn)行大量的()工D、控制知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、均受國(guó)內(nèi)地域限制B、均不受國(guó)內(nèi)地域限制D、只有甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)不受國(guó)內(nèi)地域限制知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、在我國(guó)，甲級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位可以對(duì)規(guī)定的工程專業(yè)的()類設(shè)備工程開(kāi)展監(jiān)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、持有效注冊(cè)的《中華人民共和國(guó)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》的工程技術(shù)人員不少于()人，且專業(yè)配套，是我國(guó)對(duì)甲級(jí)設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、設(shè)備監(jiān)理單位資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)設(shè)備監(jiān)理人員數(shù)量的要求是針對(duì)()的人A、取得《設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》D、取得《設(shè)備監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析為明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。A、約束條件D、業(yè)主要求知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、在提供專業(yè)服務(wù)、評(píng)審或決策時(shí)不偏不倚B、通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突C、不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析其其他工程驗(yàn)收外部協(xié)作投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制選擇施工D、設(shè)計(jì)—建造(EC)或設(shè)計(jì)—采購(gòu)—建造(EPC)總承包知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析D、范圍變更控制知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、確定利害關(guān)系者對(duì)于交流和溝通的要求(誰(shuí)需要信息，需要什么樣的信息，何時(shí)需要信息以及應(yīng)怎樣將信息傳遞到他們手中)的是()。A、編制溝通計(jì)劃D、執(zhí)行狀況報(bào)告知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、在一個(gè)管理組織中，命令由決策層發(fā)布到執(zhí)行層各部門，再通過(guò)執(zhí)行層各部門傳遞至操作層各班組，命令一旦發(fā)出，貫徹到底，統(tǒng)一行動(dòng)。這體現(xiàn)了()。A、權(quán)力層次性原則D、最佳跨度原則17、在()組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門同樣只有唯一的一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部部門在所管轄的范圍內(nèi)對(duì)直接下級(jí)具有直接的指揮權(quán)，下級(jí)部門必須絕對(duì)服從。A、職能型18、一般情況下，較為簡(jiǎn)單的、分布地點(diǎn)相對(duì)集中的、專業(yè)跨度不大的設(shè)備工程項(xiàng)D、矩陣型知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、圖5表示的是()組織結(jié)構(gòu)。A、直線型20、設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人習(xí)慣上稱為總監(jiān)理工程師，相當(dāng)于一個(gè)A、項(xiàng)目經(jīng)理子圖6A、主動(dòng)控制D、被動(dòng)控制A、市場(chǎng)需求B、發(fā)展戰(zhàn)略C、宏觀經(jīng)濟(jì)D、組織環(huán)境23、對(duì)于通過(guò)選擇某種途徑和有效的解決方案一次性地解決沖突問(wèn)題的情形，稱為A、動(dòng)態(tài)解決沖突問(wèn)題B、全面解決沖突問(wèn)題D、總體解決沖突問(wèn)題知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、監(jiān)督管理知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、在設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作上，()處知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B、項(xiàng)目參與人員、物資、設(shè)備情況C、工程款支付單、工程變更費(fèi)用、工程索賠費(fèi)用D、設(shè)備工程造價(jià)、各種價(jià)格指數(shù)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、安裝單位管理的技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系B、承包商人員組成及其人員基本情況C、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、保修記錄D、開(kāi)工前的監(jiān)理交底記錄A、工藝流程方案、參數(shù)C、安裝過(guò)程設(shè)計(jì)及技術(shù)方案執(zhí)行的情況D、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況信息知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中形成的各種原始記錄B、根據(jù)反映的內(nèi)容可將設(shè)備工程監(jiān)埋資料分為文件合同、監(jiān)理工作文件、設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料、設(shè)備工程制造安裝調(diào)試過(guò)程的文件和竣工驗(yàn)收類文件C、設(shè)備工程監(jiān)理資料都是在設(shè)備工程監(jiān)理過(guò)程中形成的D、總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作，同時(shí)指派專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、按照設(shè)備工程項(xiàng)目的信息來(lái)源分類，可以將設(shè)備工程項(xiàng)目信息分為()。A、項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息和項(xiàng)目外部信息B、投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息和合同管理信息C、自上而下的項(xiàng)目信息、自下而上的項(xiàng)目信息、橫向流動(dòng)的項(xiàng)目信息D、設(shè)備設(shè)計(jì)過(guò)程中的信息、設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中的信息、設(shè)備制造過(guò)程中的信息、設(shè)備安裝過(guò)程中的信息和設(shè)備調(diào)試過(guò)程中的信息知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、信息管理的目的就是通過(guò)(),使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A、對(duì)信息的合理分類知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、資料、圖書、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、圖表等B、文字圖形信息、語(yǔ)言信息、新技術(shù)信息C、勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件、合同、會(huì)議紀(jì)要、電傳、電子郵件等D、建設(shè)方提供的前期文件、施工方提供的施工文件、監(jiān)理文件知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、檢查安裝設(shè)備的建筑工程是否符合設(shè)備安裝的尺寸標(biāo)準(zhǔn)、水平標(biāo)準(zhǔn)、減震標(biāo)準(zhǔn)、緊固標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備傳動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、物流標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)組織及生產(chǎn)流程優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)等B、拆箱檢查設(shè)備是否與采購(gòu)清單一致，是否完好，技術(shù)資料是否齊全C、組織設(shè)備安裝承包單位審查設(shè)備安裝施工圖及技術(shù)資料D、審查設(shè)備安裝承包單位的設(shè)備安裝組織方案、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系A(chǔ)、設(shè)備功能方案設(shè)計(jì)的監(jiān)理D、設(shè)備的結(jié)構(gòu)與功能優(yōu)化及功能與價(jià)值優(yōu)化的評(píng)審和改進(jìn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的描述中，不正確A、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理工作過(guò)程中形成B、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)不同的用途在設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目運(yùn)作的不同過(guò)程中所形成的、在深度上逐漸細(xì)化的三個(gè)文件C、設(shè)備監(jiān)理大綱是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)和重要的編制依據(jù)D、所有的工程都需要編制設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則三個(gè)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、在設(shè)備制造監(jiān)理流程中，編制監(jiān)理規(guī)劃之前應(yīng)完成()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、在設(shè)備安裝調(diào)試的監(jiān)理工作中，在開(kāi)始具體的安裝過(guò)程監(jiān)理時(shí)，還需要完成A、審查施工組織設(shè)計(jì)C、基礎(chǔ)驗(yàn)收監(jiān)理D、調(diào)試設(shè)備知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、在設(shè)備試運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)理工作中，需完成①驗(yàn)收交接；②單機(jī)試運(yùn)行；③聯(lián)合試運(yùn)行；④竣工資料準(zhǔn)備；⑤投入試運(yùn)行等工作。這些工作的正確順序應(yīng)為A、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作制度和信息管理制度B、主持確認(rèn)各設(shè)備供應(yīng)商及承包商的資格知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、下列各文件中，能夠起到為設(shè)備監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)的作用的是A、投備監(jiān)理大綱D、設(shè)備監(jiān)理合同知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開(kāi)展進(jìn)度控制、投資控制和質(zhì)量控制活動(dòng)的是()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、設(shè)備監(jiān)理單位投標(biāo)期間C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃制定后，正式開(kāi)展監(jiān)理工作前D、開(kāi)展監(jiān)理工作過(guò)程中A、從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)際出發(fā)B、設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)際考察資料C、業(yè)主的設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的招標(biāo)文件知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表45、對(duì)于任何一個(gè)具體的設(shè)備工程項(xiàng)目，盡管需要協(xié)調(diào)各目標(biāo)之間的關(guān)系，但往往是以某一目標(biāo)為主的。這體現(xiàn)了設(shè)備監(jiān)理目知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析B、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)C、可管理的風(fēng)險(xiǎn)和不可管理的風(fēng)險(xiǎn)D、基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素C、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概率D、估算風(fēng)險(xiǎn)損失知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)辨識(shí)確定和分析度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定、選擇和管理風(fēng)險(xiǎn)B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是以最少的成本，保證安全、可靠地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與項(xiàng)目的總體目標(biāo)相一致，是一個(gè)明確的、單一的目標(biāo)D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序可以表述為風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與量化、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等五個(gè)過(guò)程知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、初始環(huán)境評(píng)審的步驟包括：①基礎(chǔ)資料的收集；②初步確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；③根據(jù)方針、重要環(huán)境因素和有關(guān)法律法規(guī)制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；④制定環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序；⑤草擬環(huán)境方針。這些步驟的正確順序應(yīng)為知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、甲、乙2級(jí)B、甲、乙、丙3級(jí)52、因?yàn)橐瓿稍O(shè)備監(jiān)理的任務(wù)就需要一些專門的知識(shí)，這些知識(shí)包括建設(shè)項(xiàng)目管理的知識(shí)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)、管理學(xué)和相關(guān)的設(shè)備專業(yè)知識(shí)等，所以設(shè)備監(jiān)理工C、公正性知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析總經(jīng)理總經(jīng)理部門項(xiàng)目職能部門職能A、應(yīng)取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》,并進(jìn)行有效注冊(cè)C、具有法律、經(jīng)濟(jì)和組織管理基礎(chǔ)理論和設(shè)備工程管理經(jīng)歷，業(yè)績(jī)突出D、能夠承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重大責(zé)任知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、工程的實(shí)際進(jìn)展C、采用的各種專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、監(jiān)理范圍知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析57、任何一個(gè)具體的設(shè)備工程項(xiàng)目往往是知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析58、在以下有關(guān)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表和專業(yè)監(jiān)理工程師的描述中，正確的是()。A、總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師的所有權(quán)力都可以授予總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師是不具有監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析D、開(kāi)展監(jiān)理工作過(guò)程中A、造成損失小、重復(fù)性高的風(fēng)險(xiǎn)最適合采用風(fēng)險(xiǎn)接受對(duì)策C、在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策不經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，可以考慮風(fēng)險(xiǎn)接受對(duì)策D、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)著力避免計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)接受知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析75、在直線型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，演化出多種組知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析79、為了清晰、準(zhǔn)確地定義工程項(xiàng)目的目標(biāo)，降低項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變更的可能性，項(xiàng)目的控制目標(biāo)應(yīng)滿足的條件正確的是()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析82、設(shè)備工程項(xiàng)目信息具有如下特點(diǎn)()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析86、設(shè)備工程監(jiān)理資料一般包括的內(nèi)容有：()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析91、在以下有關(guān)總監(jiān)理