橋梁工程項目策劃書范本目錄TOC\o"1-3"\h\u編制說明 頁15黨群工作管理管控專業(yè)策劃15.1相關(guān)項目黨群工作相關(guān)計劃相關(guān)項目暫有正式黨員12名，經(jīng)公司黨委會批準(zhǔn)成立相關(guān)項目黨支部。黨支部成立后,根據(jù)上級黨組織年度工作安排及相關(guān)要求，結(jié)合相關(guān)項目實際研究制定相關(guān)項目黨支部年度工作安排和工作相關(guān)計劃。黨支部工作相關(guān)計劃表序號工作相關(guān)項目工作合適的內(nèi)容相關(guān)計劃時間責(zé)任人1七一活動相關(guān)計劃發(fā)展新黨員2名、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名、入黨積極分子4名7月支部委員會2三會一課每月落實黨小組會制度；每月落實黨支部委員會制度；每季度落實黨員大會制度。月、季度黨小組長、組織委員、相關(guān)項目書記3民主生活會開展批評與自我批評，針對相關(guān)項目管理管控中存在的問題，提出好的建議全年支部委員會4黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)貫徹國家、黨、局和公司反腐倡廉相關(guān)法律法規(guī)文件全年紀(jì)檢委員5黨風(fēng)廉政工作考核開展黨風(fēng)廉政考核與評議工作，對于考評結(jié)果進行獎懲10月支部書記6年終總結(jié)先進個人、集體的評選、報送工作11月支部委員會15.2相關(guān)項目廉政建設(shè)與紀(jì)檢監(jiān)察工作策劃15.2.1相關(guān)項目紀(jì)檢工作組織機構(gòu)策劃相關(guān)項目部成立廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)項目黨支部書記擔(dān)任小組組長，相關(guān)項目經(jīng)理擔(dān)任小組副組長，各副職領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、全體黨員為小組成員。15.2.2廉政建設(shè)的宣傳教育策劃本相關(guān)項目黨支部主要采取室內(nèi)黨課教育、重點崗位人員學(xué)習(xí)教育、影視教育、PPT案例警示教育等方式，杜絕形式主義。15.2.3相關(guān)項目紀(jì)檢工作組織機構(gòu)策劃相關(guān)項目部成立廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組、由相關(guān)項目黨支部書記擔(dān)任小組組長，相關(guān)項目經(jīng)理擔(dān)任小組副組長，各副職領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、全體黨員為小組成員。15.2.4廉政建設(shè)與紀(jì)檢工作措施嚴(yán)格執(zhí)行局“三重一大”規(guī)定，參與相關(guān)項目大宗物資及設(shè)備的招標(biāo)采購，參與相關(guān)項目勞務(wù)合同合約的談判，監(jiān)督合同合約15.3相關(guān)項目工會工作策劃結(jié)算等工作程序。15.3.1相關(guān)項目工會工作相關(guān)計劃（1）相關(guān)項目工會成立后，應(yīng)根據(jù)局和公司工會年度工作安排及相關(guān)要求，組織召開相關(guān)項目工會委員會議，結(jié)合相關(guān)項目實際研究制定相關(guān)項目工會年度工作安排和工作相關(guān)計劃。（2）對員工及家屬生病、住院、婚喪、嫁娶、生活困難、思想負(fù)擔(dān)等做到第一知情人，第一報告人，第一關(guān)心人，第一幫扶人，讓廣大員工感受到大家庭的溫暖，以更加飽滿的熱情投入到工作中去。（3）深入貫徹局（公司）工會的文件精神，搭建交流平臺，提升員工素質(zhì)教育；注重人文關(guān)懷，做好服務(wù)一線等工作。相關(guān)項目工會工作相關(guān)計劃表序號工作相關(guān)項目工作合適的內(nèi)容相關(guān)計劃時間責(zé)任人1慶祝元旦開展文體活動慶祝元旦新年1月黨支部書記2春節(jié)慰問開展新春座談會，慰問值班留守人員1月相關(guān)項目經(jīng)理3三八婦女節(jié)組織相關(guān)項目女員工休閑旅游3月女工委員4建黨周年活動配合相關(guān)項目黨支部作好保障工作7月黨支部書記5送溫暖活動給困難職工送去慰問關(guān)懷12月黨支部書記15.4相關(guān)項目團組織工作策劃相關(guān)項目團支部工作相關(guān)計劃表序號工作相關(guān)項目工作合適的內(nèi)容相關(guān)計劃時間責(zé)任人1學(xué)習(xí)文件傳達學(xué)習(xí)公司年終工作會議精神2月黨支部書記2大力宣傳雷鋒精神把學(xué)雷鋒活動與相關(guān)項目企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。3月團支部書記3建團周年暨五四活動與相關(guān)項目黨支部共同舉行建團92周年和紀(jì)念五四活動5月團支部書記4開展慶“六一”活動關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動“六一”活動6月團支部書記5推優(yōu)入黨組織團員開展自評、黨支部考核等活動，推薦優(yōu)秀團員青年入黨7月團支部書記6學(xué)習(xí)文件傳達學(xué)習(xí)局、公司年中工作會議精神8月團支部書記7深入開展黨的群眾路線活動組織動員廣大團員青年弘揚“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻”精神，不斷深化黨的群眾路線活動9月團支部書記8召開團支部會總結(jié)本年度工作，制定下年度工作相關(guān)計劃12月團支部書記附件杭州之江大橋相關(guān)項目策劃總結(jié)“管理管控創(chuàng)造效益”——在當(dāng)前競爭日趨激烈的路橋建設(shè)市場環(huán)境下，我局適時不斷提升，與時俱進，于2010年在全局開展“《相關(guān)項目策劃指南》試點推行”的活動，進一步推動“精細化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理管控，強化管控，提升效益。在此背景下，二公司以局名義承接了杭州之江大橋第一合同合約段工程相關(guān)項目（以下簡稱之江大橋相關(guān)項目）。相關(guān)項目部以此為契機深入學(xué)習(xí)局《相關(guān)項目策劃指南》，汲取精華，并結(jié)合相關(guān)項目實際，以提升品牌形象、創(chuàng)造企業(yè)效益為根本目標(biāo)，對之江大橋相關(guān)項目進行了客觀分析，科學(xué)組織，在過程中以前期策劃為指導(dǎo)，實施動態(tài)管理管控，強化執(zhí)行，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績?，F(xiàn)就之江大橋相關(guān)項目前期策劃作以簡要總結(jié)：一、客觀分析，科學(xué)決策（一）工程概況之江大橋位于錢塘江大橋和錢江五橋之間，連接杭千高速公路與濱江彩虹快速路。該大橋?qū)儆阱X塘江上規(guī)劃建設(shè)的十座大橋之一，建成后對便捷兩岸交通、促進杭州市東部經(jīng)濟發(fā)展，特別是加快南岸濱江區(qū)的城市化進程，無疑具有重要的意義。同時該相關(guān)項目也是我局在錢塘江上承接的第五座橋梁工程相關(guān)項目。相關(guān)項目主線長2.777km，主要工作合適的內(nèi)容包括：路基、橋涵工程（之浦路互通主線橋、之江大橋西側(cè)非通航孔橋、之江大橋主橋（雙鋼拱塔斜拉橋，鋼結(jié)構(gòu)加工由相關(guān)項目自行組織）、互通區(qū)匝道橋等。工程造價7.859億，合同合約工期30個月?？傮w上講本相關(guān)項目具有鋼拱結(jié)構(gòu)新、橋型種類多，施工戰(zhàn)線長，技術(shù)及組織難度大等特點，同時存在受錢塘江涌潮、潮汛影響大，地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難。（二）總體分析基于上述條件，公司和相關(guān)項目首先明確了“建錢塘江上最好的橋”的相關(guān)項目定位。以相關(guān)項目定位為導(dǎo)向，以相關(guān)項目工程概況為依據(jù)，科學(xué)配置各項資源，包括管理管控人員、勞務(wù)人員、機械設(shè)備、物資材料等；依據(jù)相關(guān)項目WBS分析，合理安排工期，在滿足業(yè)主工期要求的前提下，科學(xué)調(diào)整各分部分項工程施工相關(guān)計劃，充分調(diào)配資源，優(yōu)化施工合適的方案；對合同合約條約條款及工程量清單進行充分分析并全員進行交底，針對各項條約條款逐項分解并初步擬定相應(yīng)措施、變更方向；在合同合約條約條款分析及相關(guān)項目基本概況分析的基礎(chǔ)上識別相關(guān)項目風(fēng)險并制定應(yīng)對措施；依據(jù)工程線路、各分部分項工程特點、相關(guān)項目工程量，并結(jié)合相關(guān)項目實際情況進行總體平面布置規(guī)劃，包括拌和站、加工場、施工便道、水上平臺及上下貨碼頭等；同時為保證相關(guān)項目總體組織策劃的有效執(zhí)行及進一步深化推行“精細化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理管控，依據(jù)局、公司各項管理管控規(guī)定及三標(biāo)體系文件制定有針對性的各業(yè)務(wù)管理管控辦法及管理管控流程、明確分工，并制定考核體系以鞭策策劃合適的內(nèi)容得以有效執(zhí)行。（三）關(guān)鍵合適的內(nèi)容分析與決策1、資源組織方面每個大型相關(guān)項目的實施都需占用大量的物資、機械、資金等資源，如何充分發(fā)揮資源的作用，提高利用率，對保證相關(guān)項目正常運轉(zhuǎn)和降低相關(guān)項目成本至關(guān)重要。⑴提高材料的使用率對于橋梁相關(guān)項目，材料費占相關(guān)項目總成本的60%以上，材料的有效管理管控對于相關(guān)項目的直接成本和由于材料投入引起的間接成本增減起著非常關(guān)鍵的作用，特別是周轉(zhuǎn)材料的投入、使用。材料周轉(zhuǎn)需統(tǒng)籌策劃，在保證工期的條件下，盡量增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，提升內(nèi)部循環(huán)價值，降低相關(guān)項目總體成本。首先，保證質(zhì)量的前提下，通過合理時間安排將永久工程的材料先周轉(zhuǎn)利用，再用于工程實體。在之江大橋，主要是將用于防撞墩的鋼管樁先用于水中鋼管支架后，再進行防撞墩的施工。其次，加快相關(guān)項目材料內(nèi)部周轉(zhuǎn)速度（小周轉(zhuǎn)），在之江大橋相關(guān)項目施工過程中，前期水上基礎(chǔ)施工、主塔拼裝平臺需投入大量的周轉(zhuǎn)材料，且最早結(jié)束，需要提前策劃材料周轉(zhuǎn)，提高利用率，降低成本，如在保證工期良好銜接的情況下，平臺材料可替換現(xiàn)澆箱梁的滿堂支架。⑵提高大型設(shè)備使用率對于我局而言，類似浮吊、大型運輸船等水上大型設(shè)備是短板，自有率低，主要依靠租賃，但此類設(shè)備租金比較高。因此，需要提前統(tǒng)籌安排，在施工時盡量將可共用大型設(shè)備的分項工程安排在相同時間段，以提高大型設(shè)備利用率，充分發(fā)揮其作用，攤薄分項工程機械成本。針對之江大橋雙鋼拱塔結(jié)構(gòu)，在公司層面統(tǒng)籌考慮，施工工藝采用液壓門式提升系統(tǒng)，其組成為新購1200型塔吊、架橋機主桁及跨纜吊機液壓系統(tǒng)。采用此種工藝的主要考慮是基于既能保證之江大橋的順利施工，又能充分利用公司現(xiàn)有資源：液壓門式提升系統(tǒng)基礎(chǔ)部分采用1200型塔吊，考慮東北四平相關(guān)項目的纜索吊結(jié)構(gòu)可以利用，并且以目前國內(nèi)橋梁業(yè)的發(fā)展來看，在將來的大型橋梁相關(guān)項目施工中可以發(fā)揮較大的作用；架橋機主桁及液壓系統(tǒng)是公司內(nèi)部現(xiàn)有設(shè)備，可以充分利用，同時架橋機的提升系統(tǒng)也采用該液壓系統(tǒng)，從而充分提高公司內(nèi)部設(shè)備使用率，降低成本。⑶提高資金使用效率相關(guān)項目管理管控過程中，合理使用資金，可減少資金占用，提高使用效率，增加相關(guān)項目活力。首先，要加強公司材料的調(diào)撥往來（大周轉(zhuǎn)），對于公司多個相關(guān)項目而言，周轉(zhuǎn)材料類型大部分相同或可相互替代，而且時間不沖突，因此相關(guān)項目要加強與公司、其他相關(guān)項目之間的溝通，及時調(diào)劑需要的材料、調(diào)出閑置的材料，減少資金占用，發(fā)揮資金效率。其次，加強資金相關(guān)計劃管理管控，保證資金使用連續(xù)性，相關(guān)項目每月初定時通過班子會確定本月的支付相關(guān)計劃，盤點本月資金來源和時間，確定支付對象、支付金額、支付時間，相關(guān)計劃確定后經(jīng)相關(guān)項目經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)簽字，作為支付依據(jù)。付款單位辦理款項可根據(jù)本相關(guān)計劃找分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部辦理支付手續(xù)。第三，加大應(yīng)收賬款催收和合理延緩支付，安排好相關(guān)項目整體資金節(jié)奏。相關(guān)項目通過專人跟蹤計量支付工作，確保計量款在每月15日前到帳，同時通過稅金緩繳調(diào)劑資金支付。2、技術(shù)方面之江大橋與以往我局建造的鋼梁斜拉橋區(qū)別最大的地方主要有兩點。首先，它是目前國內(nèi)已建和在建的塔高最高、拱跨最大、橋面最寬的拱形鋼塔斜拉橋。因此鋼拱塔施工技術(shù)的突破，成為了之江大橋建設(shè)成敗的關(guān)鍵；再就是過去鋼箱梁大部分由業(yè)主指定分包專業(yè)廠家制造，相關(guān)項目只進行安裝工作，而本相關(guān)項目鋼塔、鋼箱梁制造主體完全為我局自身，因此對鋼塔、鋼梁的制造必須親自組織?；谏鲜鎏攸c，在局、公司的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)項目積極展開技術(shù)創(chuàng)新工作。同時，加強同局、公司的科研聯(lián)系，積極申報科研立項，過程中及時總結(jié)成果。不僅為我局增加了鋼結(jié)構(gòu)施工新的業(yè)績，也發(fā)揮了科技帶來效益的積極作用。截至目前，相關(guān)項目已歸科研經(jīng)費2627萬元，申請了包括“自升門式液壓提升系統(tǒng)”等在內(nèi)的7項專利，申報了包括“之江大橋斜拉橋鋼索塔施工關(guān)鍵技術(shù)研究”等3項科研相關(guān)項目，獲得各級政策性補貼60萬元（截止2011年底），為公司減免所得稅160多萬元（截止2011年底）。3、合同合約條約條款分解及風(fēng)險應(yīng)對方面⑴加強協(xié)調(diào)力度，化解合同合約風(fēng)險，在相關(guān)項目工程實施中，經(jīng)營風(fēng)險始終圍繞著相關(guān)項目管理管控，尤其在招標(biāo)文件合同合約條約條款中存在的合同合約風(fēng)險，如不能提早化解，有可能給相關(guān)項目經(jīng)營帶來非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。之江大橋和既有高速公路、既有國道的銜接、加寬，按照合同合約約定施工中交通組織全部為承包人的義務(wù)。進場后經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，互通立交共7條線路需與既有高速公路和國道銜接，必須保證邊通車邊施工，為此要進行臨時征地修建2公里二級道路以上等級的臨時道路，且涉及居民房屋拆遷，僅征地費（不含房屋拆遷費）、臨時道路施工費近1000萬元，而投標(biāo)報價僅30萬元。另外協(xié)調(diào)交警、路政等行政部門，需投入大量人力、物力。如按合同合約執(zhí)行將無法實施。針對上述問題，相關(guān)項目積極與業(yè)主溝通，一方面擺出困難，獲取業(yè)主理解，另一方面也說明如完全按照合同合約執(zhí)行，超出了我局能力范圍，會造成合同合約無法履約，將影響雙方利益。最終在業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，由設(shè)計補充專門的交通組織設(shè)計施工圖，將此部分工作合適的內(nèi)容劃入前期工作，并入拆遷工作，費用列入征地拆遷費用。⑵熟悉地方法規(guī)，合理規(guī)避稅費對于相關(guān)項目管理管控，稅費也是一塊負(fù)擔(dān)，而且各地有不同的差異或者不同的優(yōu)惠政策，相關(guān)項目部要充分調(diào)研，力爭在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上享受優(yōu)惠政策，達到增加相關(guān)項目經(jīng)營效果的目的。本相關(guān)項目主要做了抵扣稅額和降低稅率兩項工作。①利用政策優(yōu)惠稅率。之江大橋地處杭州市，按照正常的納稅規(guī)定，我局屬外地企業(yè)，在杭州市建管站繳稅，綜合稅率4.2%，高于大部分地區(qū)。經(jīng)了解杭州當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有優(yōu)惠政策，綜合稅率只有3.6%。因我部合同合約總額較大，共7.85億元，如我部能套用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)稅率可減免稅費471萬元。為此，相關(guān)項目部積極調(diào)研可行性，并通過業(yè)主協(xié)調(diào)，最終在各方支持下達成共識，只要我局在杭州有注冊機構(gòu)即可享受當(dāng)?shù)囟愂諆?yōu)惠政策，最終通過運作，獲得了優(yōu)惠資格，合理避稅471萬元。②抵扣稅額。之江大橋總合同合約價7.859億元，主橋為鋼索塔、鋼箱梁斜拉橋。其中鋼索塔、鋼箱梁雖納入了我局合同合約總額，但與業(yè)主合同合約約定需專業(yè)分包制作，并在招標(biāo)文件里列舉了四家專業(yè)一級資質(zhì)鋼結(jié)構(gòu)制作企業(yè)供我局選擇。且專業(yè)分包單位都不在杭州，需在其注冊地繳增值稅，造成重復(fù)繳稅問題，相關(guān)項目在專業(yè)招標(biāo)之前經(jīng)過充分調(diào)研，并和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門、建管站溝通協(xié)商，如專業(yè)分包單位提供營業(yè)稅發(fā)票可以抵扣稅金，因此在招標(biāo)文件中就規(guī)定分包單位只能提供營業(yè)稅發(fā)票，以便抵扣稅金。鋼塔鋼梁制作專業(yè)分包合同合約總價1.6億元，按優(yōu)惠稅率3.6%計算，合理避稅576萬元。二、動態(tài)管理管控、有效執(zhí)行，為前期策劃工作得以有效執(zhí)行保駕護航之江大橋相關(guān)項目在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受到市場、環(huán)境、人文等諸多方面與前期策劃相沖突或矛盾的影響，通過動態(tài)管理管控，據(jù)實調(diào)整，強化執(zhí)行，有效組織，取得了較好的效果：1、水文地質(zhì)條件影響與對策：2010年6月，相關(guān)項目開始組織基樁施工，根據(jù)原設(shè)計，巖層最高強度不超過40Mpa且裂隙發(fā)育，為加快施工進度，策劃選用目前功效最高的旋挖鉆機（適用于不超過70Mpa巖層施工）進行基樁成孔施工，但隨著基樁施工的推進，發(fā)現(xiàn)實際巖石強度遠遠超出設(shè)計，相關(guān)項目立即啟動動態(tài)管理管控，分析實際情況，同時據(jù)實變更施工工藝、加快施工進度，以確保水上承臺施工不受來年汛期影響。按照變更策劃，相關(guān)項目部積極采集相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好工程變更的基礎(chǔ)工作，并通過相應(yīng)的技術(shù)、組織等措施順利按相關(guān)計劃完成基樁施工，保證了總體工期，從而也避免了因延誤工期所帶來的在汛期組織水中下部結(jié)構(gòu)施工將會導(dǎo)致施工難度增大及成本增高的風(fēng)險。2、人文環(huán)境影響與對策：之江大橋相關(guān)項目地處人口較密集區(qū)，沿線通過村莊、高速路、企業(yè)等生產(chǎn)生活設(shè)施場所，因而相關(guān)項目永久用地征遷協(xié)調(diào)工作一直持續(xù)到2012年5月底。針對地方協(xié)調(diào)難度大的問題，相關(guān)項目部及時調(diào)整勞務(wù)組織策劃，包括了從基礎(chǔ)到上部施工的勞務(wù)、設(shè)備及物資的配置、施工工序的安排。依據(jù)前期過程考核，壓縮勞務(wù)數(shù)量（留至最后的勞務(wù)隊伍，通過增加工作量降低延長工期所帶來的成本增加）從而降低相關(guān)項目成本。至2010年8月底順利完成主體工程，確保了合同合約工期目標(biāo)。相關(guān)項目前期策劃的成敗關(guān)鍵在于過程的執(zhí)行。只有落實策劃合適的內(nèi)容，并針對過程中出現(xiàn)的各種矛盾，及時調(diào)整，通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟等各種措施，確保執(zhí)行有效，這樣才能夠合理利用資源配置，落實各項控制指標(biāo)，使前期策劃得以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。三、提升品牌形象，創(chuàng)造企業(yè)效益（一）在品牌形象方面取得的成績在局、公司的大力支持和指導(dǎo)下，之江大橋相關(guān)項目已經(jīng)順利完成，前期策劃中的各項控制指標(biāo)也基本達到預(yù)期：安全事故、質(zhì)量事故為零；進度滿足合同合約工期要求并提前兩個月完成主體，交付后續(xù)附屬設(shè)施施工；完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。目前相關(guān)項目已取得“錢江杯”獎，“魯班獎”的申辦工作正在進行中；同時也多次獲得部、省、市級的殊榮包括部級的“平安工地”，省級的“模范企業(yè)”，市級的“青年文明號”等等。基本上實現(xiàn)了“建錢塘江最好的橋”的相關(guān)項目定位，進一步提升了我局在浙江市場的企業(yè)形象。（二）在經(jīng)濟經(jīng)營方面取得的成績1、截止2013年11月25日，相關(guān)項目共完成了63項變更的批復(fù)工作，累計完成變更批復(fù)約3300萬元；相關(guān)項目累計完成計量產(chǎn)值73990.88萬元，累計計量差一直控制在規(guī)定的范圍內(nèi)；完成合同合約規(guī)定的可調(diào)價材料調(diào)差3693.3098萬元。2、通過科學(xué)組織，合理利用原有建筑及場地，優(yōu)化總體平面布置，減少場地、設(shè)施等投入。過程調(diào)整、控制有效，合理利用策劃的資源配置，使得投入方面未超出策算成本，同時通過優(yōu)化工序安排，合理組織，保證合同合約工期。3、通過科學(xué)策劃，變更投標(biāo)施工合適的方案，增加經(jīng)營效益，如西非通航孔橋支架合適的方案變更為基樁基礎(chǔ)合適的方案增加水上大直徑樁數(shù)量；改變原團結(jié)埔河陸地小直徑樁為大直水上樁基，改變單價及工程量；調(diào)整現(xiàn)澆箱梁施工工藝，由逐孔施工變更為逐聯(lián)施工，以縮短工期等等。4、通過相關(guān)項目策劃編制、過程執(zhí)行和總結(jié)完善，在取得較好管理管控和經(jīng)營成績的同時，也使廣大干部職工在組織、執(zhí)行等管理管控方面有了進一步認(rèn)識和提高，為后續(xù)相關(guān)項目管理管控墊定了良好的基礎(chǔ)。（三）在技術(shù)管理管控方面取得的成績1、施工工法：編制工法一項《拱形鋼塔施工工法》，獲得局工法，正在向集團申報。2、QC成果：《之江大橋--提高塔混結(jié)合段壓漿質(zhì)量QC》獲得集團QC成果三等獎。3、專利：取得《新型橋面吊機》、《附塔運行的涂裝平臺》、《開啟式棧橋》等專利6項，另有《橋面吊機組合架》等9項專利正在申報。4、論文：發(fā)表《之江大橋自升門式液壓提升系統(tǒng)》等論文共20篇，另《之江大橋橋面吊機設(shè)計》等