———測量員工作計劃測量員工作計劃光陰快速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是我為大家收集的測量員工作計劃，希望對大家有所幫忙。測量員工作計劃1為使本工程測量工作正常、有效運作，針對xxxxxx工程特訂立此計劃。本計劃將作為在日常測量工作的管理過程考核依據(jù)，我將樂觀遵奉執(zhí)行。施工前需先熟識圖紙，了解待建工程細(xì)部情況，保證施工一步到位，掌握施工現(xiàn)場工作環(huán)境情況，事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化，采取正確的測量方法，保證放樣點的精準(zhǔn)明確度與準(zhǔn)確率。施測過程中樂觀搭配技術(shù)口開展測量工作，并參加建設(shè)過程中的階段性測量掌控，復(fù)核測量成績，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，妥當(dāng)處理施工中的測量難題，樂觀正確的協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，樂觀搭配施工隊伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢。認(rèn)真總結(jié)測量工作的新情況，掌握先進的測量方法，完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。本工程為，為確保工程順利開工，搭配施工員對施工現(xiàn)場進行測量放樣，保證施工安全。同時進行施工區(qū)域掌控網(wǎng)布設(shè)，掌控點防護加固工作，引測水準(zhǔn)點，為后期施工做好充分準(zhǔn)備。為不影響其它工序施工，及時跟進施工進度。作為測量人員必需具備肯定的專業(yè)測量本領(lǐng)以及對儀器的操作本領(lǐng)，當(dāng)然，測量工作不是一個人可以完成的工作，所以團隊協(xié)作在測量工作中十分緊要，團隊協(xié)作的內(nèi)涵是：做好本身的本職工作，信任本身，更要信任伙伴。測量是工程的眼睛，工作的宗旨是，實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話，確保測量精度，減少測量誤差，除去測量質(zhì)量事故，保障施工生產(chǎn)，明確測量工作程序，高效完成測量工作。測量員工作計劃220xx年X月我加入了唐山大業(yè)建筑有限公司這個大家庭，作為一名新進員工，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種樂觀向上奮勉進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。剛剛進公司我被調(diào)配到曹妃甸巡道目部擔(dān)負(fù)測量員，對于陌生的環(huán)境，同事們都對我特別熱誠，我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱誠的幫忙我，交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并樂觀的投身到項目建設(shè)的施工工作中。測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步。當(dāng)然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進的一大步，是的，由于我終于開始了人生中最緊要的部分，我開始工作了。我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西，得到了至深的磨練?，F(xiàn)將切實工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證在施工測量之前，認(rèn)真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前，利用CAD算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保管和及時整理，由于“經(jīng)驗，是從浩繁的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超出半公分。二、不絕進取、精益求精社會在進步，時代在發(fā)展，只有不絕學(xué)習(xí)，才略與時俱進。各種新的施工料子和施工機具不絕地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對的，也顯現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。三、納百家之長，補自家之短在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中汲取他人的經(jīng)驗，平常到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以實現(xiàn)“博眾家之長，補一已之短”的目的。天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準(zhǔn)備著解決各種難題、樂觀應(yīng)對可能面對的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測量隊本著實事求是的精神，敬重科學(xué)，敬重事實，在項目部領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測量質(zhì)量關(guān)，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實各項任務(wù)及指標(biāo)，搭配各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力氣。測量工作的嚴(yán)密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微，不絕思考求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了極多次的重復(fù)工作，風(fēng)里來、雨里去，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器緩步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜兂尸F(xiàn)我們的魅力。測量員工作計劃3我現(xiàn)在所在xx項目是另外一個緊要項目，它標(biāo)志著我們公司在xx道路市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。假如說之前是為了打開xx道路市場，那么現(xiàn)在就是為了鞏固xx市場，所以我們還要不絕地全心全意的投入到xx項目的建設(shè)當(dāng)中。xx項目路基一標(biāo)段包含兩個互通區(qū)、主線及一個生活服務(wù)站，全線地形多山，同時也是我參加工作以來遇到的第一個帶有互通區(qū)的高速道路，對其施工性質(zhì)還不是很了解，特別是在測量技術(shù)方面的匝道施工坐標(biāo)計算上還有欠缺，軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工也是第一次遇到?，F(xiàn)下是我作為工地測量員的20xx年年初工作計劃：1、在以后的工作中應(yīng)當(dāng)把匝道施工坐標(biāo)計算方法學(xué)會，加強軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工工藝的學(xué)習(xí)，做到能夠獨立解決測量過程中遇到的各種問題。并把本身學(xué)會的專業(yè)知識教給今年剛畢業(yè)的學(xué)生，讓他們在幫我分擔(dān)測量任務(wù)的同時也學(xué)會理論在實際中的運用，為以后的工作打下基礎(chǔ)。2、在做好測量工作的同時，也多參加現(xiàn)場管理和項目部組織的各項活動，既加添本身的工作經(jīng)驗和視野，也豐富了本身的業(yè)余生活。搭配工程科做好每月工程量結(jié)算的測量數(shù)據(jù)手記，并為需要設(shè)計更改的地方，及時供應(yīng)各種測量數(shù)據(jù)，做好原始記錄并存檔，為工程施工供應(yīng)原始依據(jù)。3、在施工放樣的過程中，對各種結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸反復(fù)核對，計算無誤后在對結(jié)構(gòu)物進行精密放樣，并時常不定時的復(fù)查，確保施工的精準(zhǔn)性。常常與外委施工隊伍的測量技術(shù)人員溝通，及時解決和反應(yīng)他們現(xiàn)在存在的技術(shù)情況和需要幫忙的問題。加強對他們施工圖紙的審核，有更改的地方立刻與他們聯(lián)系，保證施工進度與質(zhì)量。以上是我的工作計劃，在今后的工作中，我會不絕加強本身的業(yè)務(wù)水平與本領(lǐng)，向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理，將理論與實際相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，用樂觀向上的工作熱誠；受苦在前、享受在后的工作作風(fēng)，去挑戰(zhàn)困難和波折。與同事團結(jié)合作、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天，為公司的發(fā)展強大添磚加瓦。測量員工作計劃4工地也迎來新的一年工作，針對新年的工作，在年初就要開始對工地進行前期準(zhǔn)備，做好20xx年初的測量工作計劃，為工地的安全實施進入建設(shè)階段，下面是工地測量工作計劃：一、項目測量工作總體目標(biāo)20xx年是xx建筑公司項目正式于xxxx成立，這標(biāo)示著公司及二公局正式進入了建筑業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我建筑市場上的空白，也是我局在建筑建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批工地施工測量技術(shù)人才。二、樂觀開展“管理效益年”活動，做好服務(wù)保障工作20xx年，我們連續(xù)堅持把“工作定時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的啟程點和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，樂觀開展“管理效益年”活動，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。我們嚴(yán)格依照質(zhì)量體系文件要求把好緊要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量掌控網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認(rèn)真細(xì)致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。三、進一步加強員工隊伍建設(shè)連續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的磨練和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對技術(shù)過硬、能獨立工作的技術(shù)人員需求不絕加添。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工，加上近年不絕引進了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進而漸漸成長為骨干力氣是我部員工隊伍建設(shè)的緊要課題。我們重要采取了以下措施：我們在組建測量組時，依據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學(xué)生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況。四、抓好安全生產(chǎn)工作安全工作是一項常抓不懈的工作。我們連續(xù)依照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實際，認(rèn)真做好安全防范工作。一是常常督促，時刻提示測量人員，特別是測量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都不能忘掉安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時，都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提示，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產(chǎn)無事故。五、完成我分部施工段內(nèi)全部測量掌控點的交接工作及加密復(fù)測工作20xx年x月xx日我部與中鐵第二勘察設(shè)計院已經(jīng)對我項目施工的xx工地進行了掌控點交接工作，并在x月xx日開始組織了掌控點復(fù)測與加密工作。六、加強對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班構(gòu)成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避開了不必需的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強項目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。七、完成測量儀器的鑒定與幫助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作，并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作我部施工才進如前期工作，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調(diào)如xxx項目使用，使其實現(xiàn)公司測量儀器的最優(yōu)化調(diào)配使用，在調(diào)入xx之前，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分呈現(xiàn)了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員勇往奮進，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌布置公司承攬的xx項目已經(jīng)進入了施工的前期準(zhǔn)備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以后的開挖將對四周結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是項目施工在城市，四周的房屋較多，經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，并依照業(yè)重要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，定時上報實際測量結(jié)果。九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程工地施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。測量員工作計劃5一、項目測量工作總體目標(biāo)20xx年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項目正式于廣東佛山成立，這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。二、樂觀開展“管理效益年”活動，做好服務(wù)保障工作20xx年，我們連續(xù)堅持把“工作定時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的啟程點和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，樂觀開展“管理效益年”活動，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。我們嚴(yán)格依照質(zhì)量體系文件要求把好緊要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量掌控網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認(rèn)真細(xì)致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。三、進一步加強員工隊伍建設(shè)連續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的磨練和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對技術(shù)過硬、能獨立工作的技術(shù)人員需求不絕加添。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工，加上近年不絕引進了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進而漸漸成長為骨干力氣是我部員工隊伍建設(shè)的緊要課題。我們重要采取了以下措施：我們在組建測量組時，依據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學(xué)生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況。四、抓好安全生產(chǎn)工作安全工作是一項常抓不懈的工作。我們連續(xù)依照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實際，認(rèn)真做好安全防范工作。一是常常督促，時刻提示測量人員，特別是測量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都不能忘掉安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時，都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提示，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產(chǎn)無事故。五、完成我分部施工段內(nèi)全部測量掌控點的交接工作及加密復(fù)測工作20xx年7月21日我部與中鐵第二勘察設(shè)計院已經(jīng)對我項目施工的登州車站進行了掌控點交接工作，并在7月22日開始組織了掌控點復(fù)測與加密工作。六、加強對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班構(gòu)成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避開了不必需的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強項目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。七、完成測量儀器的鑒定與幫助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作，并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作我部施工才進如前期工作，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部GPS調(diào)如蘭渝項目使用，使其實現(xiàn)公司測量儀器的最優(yōu)化調(diào)配使用，在調(diào)入蘭渝之前，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分呈現(xiàn)了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員勇往奮進，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌布置公司承攬的佛山軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準(zhǔn)備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以后的開挖將對四周結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，四周的房屋較多，經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，并依照業(yè)重要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，定時上報實際測量結(jié)果。九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。測量員工作計劃6結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際，研究訂立了20xx年下半年工程測量檢測工作計劃，為20xx年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。20xx年下半年工作計劃明確，堅固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊伍建設(shè)為保障，樂觀作為、科學(xué)務(wù)實，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護全市建設(shè)發(fā)展大局。20xx年下半年計劃重點做好十三項具體工作。一是堅固結(jié)實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程掌控，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。二是開展工程質(zhì)量專項檢查，樂觀組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，除去工程質(zhì)量隱患，落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量，計劃開展各類專項檢查共計8次。三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪，組織對全部竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴(yán)厲處理。四是推行工程質(zhì)量差別化管理，依據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級，實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級，實行動態(tài)考核，每半年據(jù)實調(diào)整，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承當(dāng)?shù)捻椖浚谘膊槌闄z頻次上實行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項目負(fù)責(zé)人的工作樂觀性。五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息溝通平臺，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通，將全部監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率，強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。六是開展住宅工程質(zhì)量通病再整治工作，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成績在全市推廣使用，漸漸建立住宅工程質(zhì)量通病整治長效機制，使通病整治工作取得實實在在的效果。七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處理、監(jiān)督檔案整理等重要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價，強化自我管束與綜合考核，充分調(diào)動工作自動性和樂觀性。八是開展“服務(wù)進社區(qū)、回訪到用戶”活動，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理，維護用戶利益，讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi)，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂，通過邀請知名專家授課，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員教授知識技能，提升行業(yè)整體素養(yǎng)，年內(nèi)，計劃培訓(xùn)至少1000人次。十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動，營造關(guān)注工程質(zhì)量、努力探求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。十一是開展工程質(zhì)量檢測工作，以《校準(zhǔn)和檢驗試驗室本領(lǐng)的通用要求》《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù)，有效運行檢測質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)供應(yīng)科學(xué)、公正、準(zhǔn)確及時的檢測數(shù)據(jù)。十二是開展水泥、鋼筋檢測本領(lǐng)比對活動，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測本領(lǐng)比對活動，督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不絕提升檢測試驗本領(lǐng)。十三是開