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2011年全年學(xué)校工作督導(dǎo)匯報(bào)
讓學(xué)校教育充滿著幸福
——xx中學(xué)學(xué)校發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)劃及2011年度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)稿
依據(jù)中山區(qū)政府2011年《中山區(qū)中小學(xué)發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估工作實(shí)施方案》、《中山區(qū)2011年學(xué)校自主性發(fā)展指標(biāo)評(píng)估操作辦法》這兩個(gè)文件的要求,現(xiàn)將xx中學(xué)十二五學(xué)校發(fā)展定位及發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)如下:
第一部分學(xué)校發(fā)展定位的解讀
、實(shí)施幸福教育,落實(shí)育人目標(biāo)
學(xué)校發(fā)展定位是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的靈魂,是用來(lái)指引學(xué)校建設(shè)和教育教學(xué)管理活動(dòng)的方向及核心,學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展定位的制定對(duì)學(xué)校將來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要??茖W(xué)地規(guī)劃好學(xué)校發(fā)展定位就能對(duì)學(xué)校自身情況進(jìn)行透徹認(rèn)識(shí)并理性地選擇自己的辦學(xué)特色,從而使學(xué)校走上內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的正確軌道,同時(shí)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展定位也是學(xué)校制定規(guī)劃的前提和支撐。
三十五中學(xué)所處的寺兒溝地區(qū)是農(nóng)民工相對(duì)集中的地區(qū),我校有近半數(shù)的學(xué)生是外來(lái)務(wù)工人員子女,學(xué)生的文化素養(yǎng)、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣、心理健康狀況等存在較多的問(wèn)題,以前師生的幸福指數(shù)普遍偏低,學(xué)校甚至一度被認(rèn)定為中山區(qū)薄弱學(xué)校,教師要求交流的愿望非常強(qiáng)烈。但隨著老城區(qū)的改造,學(xué)校周邊現(xiàn)代化住宅區(qū)的相繼建成,我校的學(xué)生素質(zhì)和數(shù)量在逐年提升。此外,隨著近年來(lái)教師交流的深入開展,新畢業(yè)大學(xué)生的進(jìn)一步充實(shí),教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大的改變,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有了較為顯著的提高。2010年9月新校舍翻建落成后,現(xiàn)代化教育設(shè)備設(shè)施的投入使用為學(xué)校的整體提升提供了機(jī)遇和平臺(tái),加上幾屆領(lǐng)導(dǎo)人文管理和細(xì)致的工作,學(xué)校的軟硬環(huán)境都在發(fā)生著深刻的變化,這一切都為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們?cè)诶^承了十五期間實(shí)施的“以人為本,和諧發(fā)展”及十一五期間的“實(shí)施自主發(fā)展教育,造就自主發(fā)展的人”的研究和實(shí)踐的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際狀況提出了十二五期間我校的發(fā)展定位是——實(shí)施幸福教育,讓師生幸福成長(zhǎng)。
講求創(chuàng)新研究是素質(zhì)教育的必然選擇;致力文化建設(shè)是社會(huì)和諧進(jìn)步的必然需求;注重特色發(fā)展是學(xué)校自身突破瓶頸的必由之路;關(guān)注師生幸福是創(chuàng)建和諧校園及優(yōu)質(zhì)學(xué)校的必要措施。
什么是幸福?幸福是個(gè)體對(duì)于外界事物的一種積極愉悅的體驗(yàn),它是人們?cè)从趦?nèi)心的一種感受,是完美人生和和諧社會(huì)不可或缺的要素。幸福是人生的主題,人的生活是以幸福為目的的。什么是幸福教育?追溯教育的產(chǎn)生歷史和發(fā)展足跡,我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:教育是以人的生活為目的,探尋人類的生理、心理、社會(huì)的發(fā)展軌跡的實(shí)踐過(guò)程。既然教育是以人的生活為目的,而人的生活又是以幸福為目的,那么教育最終也應(yīng)該是以人的幸福為目的。教育作為有意識(shí)、有組織的培養(yǎng)人為目的的活動(dòng),它應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起生成幸福和創(chuàng)造幸福的這樣一種責(zé)任和義務(wù)。應(yīng)當(dāng)以人的終生幸福為目的,在教育的過(guò)程中創(chuàng)造、生成豐富的幸福資源,培養(yǎng)出能夠創(chuàng)造幸福、理解幸福、體驗(yàn)幸福、奉獻(xiàn)幸福的人,“通過(guò)幸福的教育創(chuàng)造教育的幸?!?,從而促進(jìn)個(gè)人、家庭及社會(huì)健康和諧的發(fā)展。這就是我們所說(shuō)的幸福教育。
實(shí)施幸福教育的依據(jù)與現(xiàn)實(shí)可能
1、理論依據(jù)
烏申斯基說(shuō):“教育的主要目的在于使學(xué)生獲得幸福,不能為任何不相干的利益而犧牲這種幸福,這一點(diǎn)是毋需置疑的”。蘇霍姆林斯基這樣說(shuō):“在教學(xué)大綱和教科書中,規(guī)定了給予學(xué)生各種知識(shí),但卻沒有給予學(xué)生最重要的東西,這就是:幸福。理想的教育是:培養(yǎng)真正的人,讓每一個(gè)從自己手里培養(yǎng)出來(lái)的人都能幸福地度過(guò)一生。這就是教育應(yīng)該追求的恒久性、終級(jí)性價(jià)值?!泵珴蓶|在1934年1月就對(duì)蘇維埃的教育制定了人道主義的辦學(xué)方針:“蘇維埃文化教育的總方針……在于使廣大的中國(guó)民眾都成為享受文明幸福的人”。1990年通過(guò)的《世界全民教育宣言》宣稱:“教育是人的權(quán)利,教育應(yīng)該造福于人,使人幸福。幸福不僅是教育的最終目的,它同時(shí)也貫穿于整個(gè)教育過(guò)程?!薄秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)在序言里提出:“教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石,是提高國(guó)民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著億萬(wàn)家庭對(duì)美好生活的期盼。”對(duì)美好生活的期盼其實(shí)就是對(duì)幸福的期盼。在當(dāng)今這個(gè)”以人為本”的社會(huì),幸福是人的追求,也是人的需要,人的幸福的獲得需要教育來(lái)實(shí)現(xiàn)。幸福教育和全面發(fā)展并不矛盾,可以說(shuō)幸福教育作為一種教育理念,是教育對(duì)人的全面發(fā)展理解的深化與升華。
、現(xiàn)實(shí)可能
幸福教育這一理念是基于對(duì)學(xué)校以往辦學(xué)理念的繼承和時(shí)代進(jìn)步的要求而提出的。政府提和諧講幸福,如:幸福撫順、幸福廣東等等。從學(xué)校的角度來(lái)說(shuō),我們常困惑于教師的職業(yè)倦怠,其實(shí)教師的倦怠緣于對(duì)工作缺乏新鮮感,學(xué)校的活動(dòng)對(duì)她們?nèi)狈ξΑH绻覀兊墓芾碚吣軌驎r(shí)常的有所創(chuàng)新,讓我們的師生感覺你的思想在不斷地豐富著,同時(shí)深信你今天所講的不是重復(fù)昨天講過(guò)的話,同樣的工作會(huì)有不同的新意的話,她們自然就會(huì)對(duì)每一天的工作和學(xué)習(xí)充滿期待,正是這種新鮮感,才能讓師生獲得持續(xù)久遠(yuǎn)的快樂(lè)心境,并從中感受到幸福,進(jìn)而激發(fā)學(xué)習(xí)和工作的熱情,提高學(xué)習(xí)和工作的效率。
、實(shí)施幸福教育的工作思路
我們把它歸結(jié)成“四點(diǎn)”,即幸福教育的起始點(diǎn)在教師——沒有幸福的教師就沒有幸福的學(xué)生。幸福教育的落腳點(diǎn)在學(xué)生——沒有幸福的學(xué)生就無(wú)從談幸福的教育。幸福教育的切入點(diǎn)是師生人文素養(yǎng)的提高——沒有素養(yǎng)的提高就不能理解幸福教育的真諦。幸福教育的著力點(diǎn)是課程化活動(dòng)——各種寓教于樂(lè)的課程化活動(dòng)既能凝聚人心,又能讓人們通過(guò)活動(dòng)使自己的內(nèi)心得到愉悅和滿足,讓人們始終對(duì)生活、工作和學(xué)習(xí)保持強(qiáng)烈的新鮮感,并從中獲得持續(xù)久遠(yuǎn)的愉快心情。
推動(dòng)幸福教育的具體措施我們歸結(jié)為:
1、符合時(shí)代特點(diǎn)和人文關(guān)懷的科學(xué)管理制度
2、詩(shī)意校園及書香校園的建設(shè)
3、實(shí)現(xiàn)學(xué)科整合,架構(gòu)幸福教育課程體系
4、精品及特色校本課程的研發(fā)和推廣
5、高效課堂模式的研究與探索
6、教師隊(duì)伍建設(shè)及師生人文素養(yǎng)的整體提升
第二部分學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的解讀
《xx中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》共分六部分。
第一部分是學(xué)校的概況、優(yōu)勢(shì)及面臨的問(wèn)題。這里面包括學(xué)校沿革、辦學(xué)規(guī)模、設(shè)施狀況、師生概況以及學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和面臨的問(wèn)題幾部分。
學(xué)校概況:
1、學(xué)校沿革
xx中學(xué)始建于1969年8月,座落在中山區(qū)東郊寺兒溝地區(qū),當(dāng)時(shí)校址位于原大連水運(yùn)技校。1975年8月遷入原春山小學(xué),即中山區(qū)春海街港院1號(hào)。1982年7月,三十五中學(xué)開始增設(shè)烹飪職業(yè)高中部,變成一所普教與職教并存的復(fù)合式學(xué)校。1989年4月,學(xué)校與烹飪職高分離,重新成立獨(dú)立初中。1991年8月,三十五中學(xué)增設(shè)了小學(xué)部,成為小學(xué)與初中并存的學(xué)校。1993年7月小學(xué)部遷走,三十五中學(xué)又成為一所獨(dú)立的公辦普通初級(jí)中學(xué)。2009年8月舊校舍推倒重建,三十五中學(xué)臨時(shí)搬遷至原望海小學(xué),經(jīng)過(guò)了一年的借地辦學(xué),2010年9月全校師生終于回到了重建后的嶄新校舍。學(xué)生也由搬遷前的五百余人增加到六百余人。學(xué)校的面積和學(xué)生數(shù)都進(jìn)一步擴(kuò)大,教育設(shè)備設(shè)施有了明顯的改善和提升。
幾代人,四十多年的不斷努力和探索,鑄就了這所學(xué)校的光榮史,學(xué)校先后獲得“中山區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“中山區(qū)文明單位”、“中山區(qū)校園環(huán)境藝術(shù)化學(xué)?!?、“中山區(qū)教育系統(tǒng)德育工作先進(jìn)學(xué)校”、“中山區(qū)特色學(xué)校”、“中山區(qū)‘十五’教育科研工作先進(jìn)單位”、“中山區(qū)新課程與校本課程先進(jìn)單位”、“中山區(qū)三八紅旗集體”、“大連市中小學(xué)辦學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!?、“大連市中小學(xué)大課間活動(dòng)示范學(xué)?!薄ⅰ按筮B市文明單位”、“遼寧省規(guī)范收費(fèi)先進(jìn)單位”、“全國(guó)‘十一五’教育科研先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),三十五中人用智慧和汗水成就了學(xué)校發(fā)展的歷史。
2、現(xiàn)時(shí)辦學(xué)規(guī)模
新校舍占地面積12230平方米,建筑面積12000平方米,操場(chǎng)面積6905平方米,按照24個(gè)教學(xué)班級(jí)設(shè)計(jì),現(xiàn)在實(shí)有21個(gè)教學(xué)班,其中4個(gè)日語(yǔ)特色班。目前學(xué)生總數(shù)658人,教職工總數(shù)90人,其中專任教師76人。
3、硬件設(shè)施:
教學(xué)樓分A/B/c三部分,其中A區(qū)為教學(xué)區(qū),B區(qū)為綜合實(shí)驗(yàn)區(qū),c區(qū)為辦公區(qū),另有一層體育館一棟。教學(xué)區(qū)有23個(gè)專用學(xué)生教室,一個(gè)名師工作室;綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)有物理實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室、美術(shù)活動(dòng)室、合唱室、舞蹈室、容納400人的多功能報(bào)告廳;辦公區(qū)除教師辦公室外另有圖書室、閱覽室、多功能會(huì)議室、、心理咨詢室。學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)200米塑膠跑道的操場(chǎng),頂高11米的體育館,此外籃球場(chǎng)足球場(chǎng)等各種硬件設(shè)施一應(yīng)俱全。
4、學(xué)生概況
學(xué)區(qū)內(nèi)的學(xué)生多來(lái)自普通職工家庭,學(xué)區(qū)外的學(xué)生多來(lái)自外來(lái)務(wù)工家庭(占%),但近幾年,隨著周邊中高檔小區(qū)的建設(shè)與開發(fā),這一現(xiàn)象有所改觀,學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)生無(wú)論是從數(shù)量還是素質(zhì)都有了一定幅度的提升。
5、教師概況
學(xué)?,F(xiàn)有教職工總數(shù)90人,其中教師89人,工人1人。高級(jí)教師50人,中級(jí)教師24人,初級(jí)教師人16,研究生學(xué)歷2人,在學(xué)研究生4人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。教師結(jié)構(gòu)如下表所示:
年齡結(jié)構(gòu)
30周歲以下
30—45周歲
45周歲以上
18
60
11
學(xué)歷結(jié)構(gòu)
???/p>
本科
研究生
8
79
2
職稱結(jié)構(gòu)
高職
中職
初職
50
23
16
骨干教師結(jié)構(gòu)
市級(jí)
區(qū)級(jí)
6
專任教師結(jié)構(gòu)
語(yǔ)
數(shù)
英
日
物
化
思品
歷
地
生
音
體
美
信息綜
合
12
11
12
3
7
4
4
3
3
3
3
5
3
3
學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢(shì):
1.現(xiàn)代化新校舍的投入使用為學(xué)校發(fā)展提供了機(jī)遇,完善的校園設(shè)施,為師生開展豐富多彩的寓教于文、寓教于樂(lè)的教育活動(dòng)提供了重要的陣地,辦學(xué)條件的改善,教育質(zhì)量的回暖極大地激發(fā)了師生的自豪感和幸福感。
2.學(xué)校固有的優(yōu)良傳統(tǒng)也為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供了保證。教師隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、師德高尚,風(fēng)氣正、教風(fēng)好;學(xué)生思想單純、樸實(shí)率真,尊師守紀(jì),學(xué)風(fēng)端正。
3.長(zhǎng)遠(yuǎn)的來(lái)看,我校生源的數(shù)量和質(zhì)量在向著好的方向發(fā)展。眾所周知,沒有好的學(xué)苗和一定數(shù)量的生源,辦學(xué)質(zhì)量就無(wú)從談起。隨著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的逐年提高,社會(huì)認(rèn)可度在加強(qiáng),加上老城區(qū)的改造,學(xué)校周邊現(xiàn)代化住宅區(qū)的相繼建成,使我校的學(xué)生素質(zhì)和數(shù)量在逐年提升,這在中山區(qū)整體學(xué)苗日趨減少的大背景下顯得尤為可貴。
4.學(xué)校內(nèi)部管理運(yùn)作良好。干部隊(duì)伍工作作風(fēng)踏實(shí),人際關(guān)系融洽。教師隊(duì)伍相對(duì)年輕,大部分教師精力旺盛,思想開放,愛校樂(lè)學(xué),肯于奉獻(xiàn)。教師工作和學(xué)習(xí)的自覺性較好,參與教研的積極性較強(qiáng)。
學(xué)校面臨的問(wèn)題:
1.短時(shí)期內(nèi)我校所處的寺兒溝地區(qū)還是農(nóng)民工相對(duì)集中的地區(qū),這就造成我?,F(xiàn)在尚有超過(guò)三分之一的學(xué)生是農(nóng)民工子女,學(xué)生的文化素養(yǎng)、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣、心理健康狀況等一系列問(wèn)題都亟待解決,未成年人思想道德建設(shè)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2.師資隊(duì)伍整體年輕,缺乏有較高知名度的名師。學(xué)校教師平均年齡37歲,雖然區(qū)級(jí)以上骨干教師占一線教師數(shù)的%,但目前還沒有區(qū)級(jí)掛牌名師,還未形成在區(qū)域內(nèi)有知名度和影響力的教師團(tuán)隊(duì)。由于教師隊(duì)伍的年輕,雖然在教育教學(xué)上干勁足,然而也缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)。這種年輕化的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)既為教師培養(yǎng)創(chuàng)造了條件,也為名師的培養(yǎng)帶來(lái)了許多困難。
3.社會(huì)固有的偏見還很難在短時(shí)間內(nèi)得到改變,缺乏足夠的政策支持。
4.學(xué)校教科研力量相對(duì)薄弱,教師舊的教育模式下的固有經(jīng)驗(yàn)在束縛著自身的創(chuàng)新和發(fā)展,教師的眼界還不夠開闊,這些都在一定程度上影響了學(xué)校教科研水平的提升。
在認(rèn)真的對(duì)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析之后,我們做出了自己的判斷和選擇——要改變學(xué)校首先要改變?nèi)?,要改變?nèi)耸紫纫淖內(nèi)说木衩婷?,因?yàn)樾腋8械母叩椭苯記Q定了人的精神狀態(tài),所以我們決定以幸福教育這一理念來(lái)提升士氣,激發(fā)師生的主觀能動(dòng)性,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
第二部分是發(fā)展定位及目標(biāo)分解。定位已經(jīng)做過(guò)解讀,這里不再重復(fù),我具體談一下目標(biāo)。本次規(guī)劃我們把目標(biāo)分為總目標(biāo)、分目標(biāo)和階段目標(biāo):
、總目標(biāo)
未來(lái)五年內(nèi),我校將在“實(shí)施幸福教育,讓師生幸福成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,在以往自主發(fā)展教育的基礎(chǔ)上,營(yíng)造和諧、幸福、民主的校園氛圍,通過(guò)各種有效途徑和措施全力提升師生的整體人文素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長(zhǎng)、學(xué)生全面發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量的顯著提升,將我校建設(shè)成為一所講求創(chuàng)新研究、致力文化建設(shè)、注重特色發(fā)展、關(guān)注師生幸福的區(qū)域性優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
、分目標(biāo)
1、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)
形成符合人性化管理要求的現(xiàn)代學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制,初步形成人人有權(quán)、人人有責(zé)、人人做主的人性化的管理模式。形成較穩(wěn)定的高效課堂教學(xué)模式,搭建起了適宜的教師發(fā)展平臺(tái),形成特色化的校本培訓(xùn)機(jī)制,教學(xué)質(zhì)量有明顯的提高,畢業(yè)生中考成績(jī)接近或超過(guò)全區(qū)平均水平。
2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)
愛職業(yè),愛學(xué)校,愛學(xué)生,愛鉆研,愛合作,愛奉獻(xiàn)。培養(yǎng)出一小批在區(qū)域內(nèi)有知名度和影響力的教師。
3、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)
有理解幸福的思維,有創(chuàng)造幸福的能力,有體驗(yàn)幸福的境界,有奉獻(xiàn)幸福的人格
、階段目標(biāo)
1、近期目標(biāo)
——“提高質(zhì)量”首先強(qiáng)調(diào)學(xué)生素質(zhì)的全面提高,強(qiáng)調(diào)新一代的三十五中人應(yīng)具備的中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德,掌握現(xiàn)代化的知識(shí)技能和良好的文明行為準(zhǔn)則,從而為今后的可持續(xù)發(fā)展,成為各行各業(yè)的出類拔萃的人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——“爭(zhēng)創(chuàng)特色”則是學(xué)校的辦學(xué)特色和教學(xué)特色的集中體現(xiàn)。三十五中學(xué)歷來(lái)重視人文素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高,學(xué)校在師生中全面開展讀書及詩(shī)性教育,努力創(chuàng)建濃郁的書香校園氛圍,爭(zhēng)取用3一5年的時(shí)間,全面提升學(xué)校的文化底蘊(yùn)和師生的人文素養(yǎng),突顯學(xué)校的文化特色。
——“超越自己”是指在學(xué)校通過(guò)各種途徑和措施,使學(xué)校的辦學(xué)水平、教育質(zhì)量有一個(gè)明顯的提升,得到家長(zhǎng)、社會(huì)和教育行政部門的充分肯定和認(rèn)可。
2、遠(yuǎn)期目標(biāo)
——“學(xué)生喜歡”是指讓學(xué)生參與學(xué)校管理,讓學(xué)生對(duì)學(xué)校的發(fā)展建設(shè)有發(fā)言權(quán),讓學(xué)生珍惜學(xué)校的榮譽(yù),讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的喜歡自己的學(xué)校并為之自豪和驕傲。
——“教師幸福”是指學(xué)校要全力營(yíng)造民主、和諧、幸福的工作氛圍,為教師專業(yè)成長(zhǎng)搭建適合的發(fā)展平臺(tái),讓教師在專業(yè)成長(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中體驗(yàn)到職業(yè)的幸福。
——“家長(zhǎng)滿意”是指多方面多渠道聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見和建議,充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的功效,增加辦學(xué)的透明度,用一流的設(shè)施,一流的師資,一流的質(zhì)量,讓家長(zhǎng)放心滿意。
——“社會(huì)認(rèn)可”是指通過(guò)輿論媒體等多種渠道積極對(duì)外宣傳學(xué)校教育教學(xué)工作所取得的成績(jī),取得社會(huì)廣泛的理解和支持,以優(yōu)異的辦學(xué)質(zhì)量全面改變社會(huì)對(duì)我校原有的偏見,得到社會(huì)各界包括教育行政部門對(duì)我校的支持和認(rèn)可。
第三部分是規(guī)劃達(dá)成的發(fā)展策略。
人文治?!诵曰膱F(tuán)隊(duì),科學(xué)化的管理,調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,讓師生在幸福的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長(zhǎng)樂(lè)園和幸福的精神家園,從而提升工作和學(xué)習(xí)的效率。
文化立?!嵘龓熒奈幕肺唬膭?lì)師生閱讀寫作,凝聚人心,鼓舞斗志,以健康高雅的文化樹立學(xué)校的品牌形象,以面朝大海的胸襟去描繪春暖花開的美好愿景,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外校際間的交流與合作,增強(qiáng)師生對(duì)學(xué)校的歸屬感,營(yíng)造幸福的氛圍。
質(zhì)量興?!獙?shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展,注重學(xué)校工作的規(guī)范化和精細(xì)化,追求工作和教育教學(xué)的高質(zhì)量,教育教學(xué)水平爭(zhēng)取達(dá)到區(qū)內(nèi)二類學(xué)校水準(zhǔn),在學(xué)校不斷進(jìn)步和發(fā)展的過(guò)程中增強(qiáng)個(gè)體的自豪感和幸福感。
科研助校——提高教育教學(xué)工作的科技含量,加強(qiáng)教師的科研意識(shí),以先進(jìn)的教育思想、教育理論及教育科研成果輔助學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的提升,在專業(yè)發(fā)展的過(guò)程中體驗(yàn)成長(zhǎng)和收獲的幸福。
特色強(qiáng)?!谝?guī)范辦學(xué)的前提下努力開展學(xué)校的特色項(xiàng)目建設(shè),以特色項(xiàng)目促進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展,通過(guò)詩(shī)意校園等特色項(xiàng)目的帶動(dòng),讓師生在濃郁的文化氛圍中去體驗(yàn)學(xué)習(xí)和生活的幸福。
第四部分是實(shí)施規(guī)劃的主要任務(wù)
我們的具體任務(wù)主要體現(xiàn)在五大方面,即科學(xué)管理、教師隊(duì)伍、德育工作、幸福課堂和文化建設(shè)。具體如下:
、加強(qiáng)制度建設(shè),營(yíng)造幸福氛圍
1、具體任務(wù)
進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、考核制和獎(jiǎng)懲制。
進(jìn)一步梳理各崗位的崗位職責(zé),明確崗位職責(zé),做到有明確的職責(zé)范圍,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,逐層制定并下達(dá)學(xué)年目標(biāo)任務(wù)書。
進(jìn)一步完善考核和獎(jiǎng)懲辦法,完善學(xué)科教師、班主任、備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、中層干部等考核獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主化管理進(jìn)程。
完善學(xué)校教職工代表大會(huì)制度,提高教代會(huì)議事、評(píng)議能力。實(shí)行班子民主生活會(huì)制度、全體行政年度述職制度,形成“廉潔自律,務(wù)實(shí)高效”的干部工作作風(fēng)。
宣傳學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。要將“讓師生幸福成長(zhǎng),為每個(gè)人的幸福和發(fā)展負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念深入人心,并在師生中達(dá)成共識(shí)。
以建設(shè)和諧校園為目標(biāo),著重提升文化校園、健康校園、平安校園、數(shù)字校園、綠色校園、活力校園的內(nèi)涵,營(yíng)造“公平、公正、協(xié)作、寬容”的人際環(huán)境,努力鍛造“勤勉
善思
好問(wèn)
求實(shí)”的學(xué)風(fēng),“敬業(yè)
耐心
嚴(yán)謹(jǐn)
探索”的教風(fēng)以及“廉潔自律,務(wù)實(shí)高效”的干部工作作風(fēng)。
推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用。完善學(xué)校站,進(jìn)一步加強(qiáng)教育博客群的建設(shè),充分發(fā)揮絡(luò)在校內(nèi)外傳遞信息方面的作用,提高管理效能。
注重校園文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)全體師生對(duì)學(xué)校主流文化的認(rèn)同。
強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為,堅(jiān)持實(shí)施高效課堂,探索出一條適應(yīng)我校實(shí)際的高效課堂的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。
初步形成人人有權(quán)、人人有責(zé)、人人做主的人性化、民主化的管理模式。
關(guān)注國(guó)內(nèi)外教育動(dòng)向,注重校際間的交流與合作,拓展國(guó)際視野。
2、重點(diǎn)工作——修改并完善符合時(shí)代特點(diǎn)和人文關(guān)懷的科學(xué)管理制度
制度是學(xué)校管理的保障,更是實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念的保障,但有一些制度已跟不上形勢(shì)的變化,已經(jīng)不符合學(xué)校未來(lái)的辦學(xué)理念,必須加以改進(jìn)。如:績(jī)效制度,問(wèn)責(zé)制度,教師評(píng)價(jià)制度,教學(xué)評(píng)價(jià)制度,學(xué)生評(píng)價(jià)制度,常規(guī)管理制度,學(xué)生管理制度,等等,我校在新一輪五年發(fā)展期間期間將不斷的完善這些制度,使之與學(xué)校的發(fā)展速度相一致。
、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教師素質(zhì)
1、具體任務(wù)
開展師德教育,完善對(duì)教師的評(píng)價(jià)制度,弘揚(yáng)優(yōu)秀師德品質(zhì)。加大師德考核力度,開展師德修養(yǎng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的高尚品質(zhì),提升教師師德素養(yǎng)。
開展新型學(xué)生觀和質(zhì)量觀教育,引導(dǎo)教師樹立正確的育人觀。
完善和落實(shí)相關(guān)考核制度。引導(dǎo)教師自我完善自我發(fā)展,形成良好的輿論氛圍;完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)教師快速發(fā)展,將學(xué)校師資隊(duì)伍的潛在能力轉(zhuǎn)化為顯性優(yōu)勢(shì)。
開展小課題研究,優(yōu)化課堂教學(xué)方法和模式,提高教師課堂教學(xué)效率。以課例研究為載體,落實(shí)小課題研究。整合學(xué)校課題研究、校本教研等活動(dòng),加強(qiáng)小課題的研究,努力創(chuàng)設(shè)人人有課題,人人搞研究的良好科研氛圍,切實(shí)提高校本培訓(xùn)質(zhì)量。
提高教師信息技術(shù)運(yùn)用能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
開展德育課題研究,提高班主任工作能力。
創(chuàng)設(shè)教師發(fā)展平臺(tái),開展教育、教學(xué)技能評(píng)比活動(dòng),提高教師教學(xué)素養(yǎng)。做好以老帶新工作,充分發(fā)揮骨干教師和名師培養(yǎng)對(duì)象的輻射作用,繼續(xù)加強(qiáng)“名師工作室”建設(shè),充分發(fā)揮華師學(xué)習(xí)的名師培養(yǎng)對(duì)象的輻射引領(lǐng)作用。為教師創(chuàng)設(shè)“一專多能”的發(fā)展途徑,推動(dòng)教師多元發(fā)展。
強(qiáng)化校本培訓(xùn),引領(lǐng)教師發(fā)展。加強(qiáng)教研組建設(shè),開展校本研修,開展案例、課例、教育關(guān)鍵事件、課堂生成資源等方面的培訓(xùn)和研究,推動(dòng)教師教學(xué)能力和教育能力的提升。
加強(qiáng)和改進(jìn)教研活動(dòng)和集體備課,提高校本教研的質(zhì)量。加強(qiáng)教研組的建設(shè),提高教研組長(zhǎng)在教研組管理和促進(jìn)學(xué)科質(zhì)量提升方面的能力,逐步改善目前存在的“弱組”現(xiàn)象,使各學(xué)科都能協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。
為干部和教師提供外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)教職工學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)和管理理論,在崗位上嚴(yán)于律己、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦鉆研、不斷進(jìn)步。
開展豐富多彩的教職工文體活動(dòng),加強(qiáng)教工活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施的建設(shè),努力提高教職工校園生活的幸福感,不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和教職工對(duì)學(xué)校的歸屬感。
2、重點(diǎn)工作——教師隊(duì)伍建設(shè)及師生人文素養(yǎng)的整體提升
師生的人文素養(yǎng)提升首先應(yīng)當(dāng)從教師抓起。制定《xx中學(xué)教師人文素養(yǎng)提升計(jì)劃》。把教師人文素養(yǎng)提升作為本校教師師德水平和育德能力培訓(xùn)的重要內(nèi)容,開展文學(xué)、歷史、哲學(xué)、藝術(shù)等知識(shí)學(xué)習(xí)。培養(yǎng)教師自覺閱讀的習(xí)慣,拓展視野,加強(qiáng)思維的深度和廣度。堅(jiān)持持久地做好教師的教育博客圈建設(shè)工作,鼓勵(lì)學(xué)生開設(shè)博客,綠色上。
確立三十五中學(xué)教師素養(yǎng)目標(biāo):喜愛閱讀,博學(xué)強(qiáng)聞;愛好寫作,文筆雋永;反思總結(jié),探究發(fā)現(xiàn);適應(yīng)潮流,技術(shù)領(lǐng)先;衣著得體,注重儀表;講究衛(wèi)生,舉止儒雅;語(yǔ)言文明,謙遜有禮;富有愛心,講求公德。
夯實(shí)德育工作,培育幸福的人
1、具體任務(wù)
加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師師德修養(yǎng)和育人水平。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),開展案例研究展示等活動(dòng),引導(dǎo)教師樹立“全員育人”,“育人第一”、“時(shí)時(shí)處處事事育人”的意識(shí)。
健全規(guī)章制度,明確每一個(gè)教師對(duì)學(xué)生的教育任務(wù)讓學(xué)校的每一個(gè)崗位和每一位教師意識(shí)到自己的育人職責(zé)。
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),不斷提高班主任工作實(shí)效。
加強(qiáng)德育骨干隊(duì)伍的校本培訓(xùn),通過(guò)案例研究結(jié)合專家講座,提高德育骨干隊(duì)伍的整體建設(shè)。
加強(qiáng)班主任科研能力,進(jìn)行案例分析交流,出版《三十五中學(xué)教育案例集》。
加快校本德育特色活動(dòng)的開展,形成我校特有的德育校本教材,形成具有我校特點(diǎn)和傳統(tǒng)的德育活動(dòng)系列化方案,持續(xù)開展教育主題系列活動(dòng)。
開展德育課題研究,特別是對(duì)現(xiàn)實(shí)具有普遍意義和指導(dǎo)價(jià)值的小課題的研究。
加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和社團(tuán)建設(shè),開展豐富多彩、的社、團(tuán)、隊(duì)活動(dòng),充分發(fā)揮了社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的作用,讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)會(huì)自主管理,自主教育,提高學(xué)生自我管理的能力,開展星級(jí)班級(jí)和個(gè)人的評(píng)比。
加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育。使學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)尋求解決問(wèn)題的方法途徑。
開辦文學(xué)講壇、讀書報(bào)告會(huì),指導(dǎo)學(xué)生閱讀寫作;開展經(jīng)典誦讀,營(yíng)造書香文化氛圍;組織讀書報(bào)告會(huì)和寫作大賽,引領(lǐng)校園文學(xué)發(fā)展。
發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢(shì),整合德育力量,優(yōu)化學(xué)校、社會(huì)、家庭“三位一體”的立體式育人絡(luò)。通過(guò)社區(qū)教育、家長(zhǎng)學(xué)校、家委會(huì)等組織,使學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育相互補(bǔ)充,形成德育工作上的合力。
2、重點(diǎn)工作——精品及特色德育校本課程的研發(fā)和推廣
“活動(dòng)課程化,課程活動(dòng)化”正越來(lái)越成為教育的一種發(fā)展趨勢(shì)。我們就是要讓廣大師生在富有新意,印象深刻的校本課程中體驗(yàn)生活,感知幸福。著力開發(fā)入校及畢業(yè)課程,打造精品校本課程,如《詩(shī)歌誦讀與鑒賞》、《名著賞析》等。鞏固特色校本課程,如《跆拳道》、《節(jié)日文化與人文素養(yǎng)的提高》等。通過(guò)校本課程全力推進(jìn)幸福校園建設(shè)。
實(shí)現(xiàn)學(xué)科整合,架構(gòu)幸福教育課程體系
1、具體任務(wù):
實(shí)現(xiàn)幸福教育的課程架構(gòu)目標(biāo):輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、有特長(zhǎng)。
體現(xiàn)幸福教育的課程特點(diǎn):從學(xué)校自身發(fā)展出發(fā),在自己的學(xué)校環(huán)境系統(tǒng)中循環(huán);學(xué)科項(xiàng)目之間相互連接,從線性的關(guān)系中解放出來(lái),具有多元性;課程沒有固定的和最后的形式,它不斷開拓新的發(fā)展方向,呈開放結(jié)構(gòu)。
達(dá)成幸福教育的課程目標(biāo):形成正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,具有民族精神和國(guó)際視野;具有適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和學(xué)習(xí)策略;具有初步的生存能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;具有健康的個(gè)性和良好的身心素質(zhì),成為有理解幸福的思維,有創(chuàng)造幸福的能力,有體驗(yàn)幸福的境界,有奉獻(xiàn)幸福的人格的三十五中學(xué)學(xué)子。
完成幸福教育的課程架構(gòu)框架
《教育部關(guān)于深化基礎(chǔ)教育課程改革進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的意見》要求中明確指出:“進(jìn)一步完善基礎(chǔ)教育課程體系。以“三個(gè)面向”為指導(dǎo),構(gòu)建體現(xiàn)先進(jìn)教育思想理念的、開放兼容的基礎(chǔ)教育課程體系,全面提升學(xué)生的科學(xué)、人文素養(yǎng)······在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的基礎(chǔ)教育基本質(zhì)量要求的前提下,有條件的地區(qū)和學(xué)??芍鸩教岣叩胤秸n程和學(xué)校課程的設(shè)置比例。各地要因地制宜地做好地方課程和學(xué)校課程的規(guī)范管理和分類指導(dǎo)?!?/p>
我校的幸福教育課程架構(gòu)框架是由基礎(chǔ)型課程、拓展型課程和探究型課程組成的,這三類課程同時(shí)包括國(guó)家、地方和校本課程的要求,體現(xiàn)了三級(jí)課程對(duì)學(xué)生發(fā)展的要求。
完善幸福教育的課程管理制度
建立“學(xué)校課程開發(fā)工作組”
建立“學(xué)校課程評(píng)估工作組”
規(guī)范學(xué)校課程管理秩序
建立幸福教育的課程保障措施體系
獎(jiǎng)勵(lì)制度。根據(jù)教師的課程開發(fā)的態(tài)度、能力以及實(shí)施效果對(duì)教師進(jìn)行團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
教研制度。每月安排固定的時(shí)間進(jìn)行分學(xué)科的教研活動(dòng),研討學(xué)校課程的實(shí)施情況,針對(duì)課程實(shí)施中存在的問(wèn)題提出解決方案。
質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度。教導(dǎo)處根據(jù)教學(xué)流程管理的要求對(duì)課程實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查,提出意見或建議,確保學(xué)校課程的有效實(shí)施。
隊(duì)伍保障。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,深刻領(lǐng)會(huì)課程精神內(nèi)涵。開展教師培訓(xùn)促進(jìn)教師教育觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí),鼓勵(lì)、支持教師研究課程實(shí)施的規(guī)律,提高開發(fā)與實(shí)施課程的能力,進(jìn)行課題研究。
經(jīng)費(fèi)保障。實(shí)行經(jīng)費(fèi)傾斜政策?;I措資金優(yōu)先用于課程開發(fā),設(shè)備添置,印刷或出版成熟的開發(fā)校本課程教學(xué)最新資料。
2、重點(diǎn)工作——幸福教育的校本實(shí)踐
不是所有的課程都有教材,一些富有時(shí)代特征的事件、一些寓教于學(xué)、寓教于樂(lè)、寓教于思的活動(dòng)往往就是最好的課程。在學(xué)科統(tǒng)整中喜結(jié)聯(lián)姻,在主題活動(dòng)中愉快相融,在社會(huì)實(shí)踐中幸福成長(zhǎng),走進(jìn)生活,讓課程與周圍世界相融,把握契機(jī),讓課程與社會(huì)熱點(diǎn)同步,觸摸心靈,讓課程與生命成長(zhǎng)共鳴。
課程名稱
課程內(nèi)容
學(xué)科統(tǒng)整
入學(xué)課程
家長(zhǎng)會(huì)、開學(xué)典禮、班會(huì)、開學(xué)第一課、板報(bào)、作文
語(yǔ)文、政史、體育、美術(shù)、音樂(lè)……
生活課程
生活中小事
信息技術(shù)、數(shù)學(xué)、自然、理化
畢業(yè)課程
手工制作、獻(xiàn)給母校的國(guó)旗、班會(huì)、畢業(yè)典禮、留一間潔凈的教室、最后的鈴聲
美術(shù)、音樂(lè)、語(yǔ)文、體育、政史、信息
精品賞析
古今中外名著賞析
語(yǔ)文、外語(yǔ)
翰墨飄香
楷書入門、精品誦讀會(huì)、繪畫剪紙、手工制作
語(yǔ)文、美術(shù)、音樂(lè)
節(jié)日文化
節(jié)日文化與人文素養(yǎng)
語(yǔ)文、外語(yǔ)、政史、生物、地理、音樂(lè)、體育、美術(shù)
我愛讀書
各類書籍
語(yǔ)文、政史地、藝體、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、生化、物理、信息
國(guó)際理解
世界各國(guó)自然人文知識(shí)
政史地、音樂(lè)、美術(shù)、體育
自主健體
普通跆拳道、精品跆拳道、年級(jí)足球聯(lián)賽
體育、音樂(lè)
習(xí)慣培養(yǎng)
說(shuō)好話;上好課;讀好書;寫好字;行好禮;做好操;掃好地;護(hù)好綠;走好路;吃好飯。
語(yǔ)文、思品、團(tuán)隊(duì)及社團(tuán)活動(dòng)、班會(huì)
、構(gòu)建幸福課堂,確立幸福課堂觀
1、具體任務(wù)
確立幸福課堂價(jià)值觀:一切為了師生的幸福。
確立幸福課堂倫理觀:尊重師生,關(guān)注幸福。
確立幸福課堂學(xué)生觀:學(xué)生是課堂的主人,是學(xué)習(xí)的主人,是發(fā)展的主人,是幸福的主人。
確立幸福課堂教師觀:教師的職責(zé)是教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),而不是僅僅把知識(shí)教給學(xué)生并掌握;教師的任務(wù)是組織學(xué)生學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)。教師幸福地教,是學(xué)生幸福地學(xué)的前提。
確立幸福課堂行為觀:把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓課堂活起來(lái),讓效率高起來(lái),讓效果好起來(lái)。
確立幸福課堂德育觀:幸福課堂就是德育的課堂,最好的教學(xué)就是最好的德育。
確立幸福課堂效率觀:過(guò)去傳統(tǒng)的教學(xué)是,教師教,學(xué)生聽,學(xué)生的學(xué)習(xí)是一次完成的,而且只有這一次機(jī)會(huì),失去了這次機(jī)會(huì),學(xué)生可能就學(xué)不好。幸福課堂讓學(xué)生有多次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),來(lái)完成學(xué)習(xí)任務(wù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo):課前的預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備,可以讓30%-40%的學(xué)生學(xué)會(huì);小組研討交流,可以讓學(xué)會(huì)的學(xué)生提高到50%-60%;小組在班級(jí)的展示交流,可以讓學(xué)會(huì)的學(xué)生提高到70%-80%;教師的點(diǎn)撥指導(dǎo),可以讓學(xué)會(huì)的學(xué)生提高到90%-100%,這樣多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠保證學(xué)生學(xué)習(xí)成功,從而提高課堂效率,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
確立幸福課堂質(zhì)量觀:幸福課堂要努力實(shí)現(xiàn)“激發(fā)興趣、學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)能力、養(yǎng)好習(xí)慣、促進(jìn)個(gè)性”的質(zhì)量目標(biāo)。幸福課堂是推進(jìn)素質(zhì)教育的主要陣地。幸福課堂要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),更要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,特別是幸福觀念和幸福能力的培養(yǎng)。發(fā)展素質(zhì)和提高成績(jī),不矛盾,發(fā)展素質(zhì),能促進(jìn)成績(jī)提高。
確立幸福課堂評(píng)價(jià)觀:評(píng)價(jià)一堂課,不是看老師講得多么華麗生動(dòng),而是看學(xué)生學(xué)得多么幸福精彩。
一是廣度:有多少學(xué)生被調(diào)動(dòng)起來(lái)了,是否有興趣積極參與學(xué)習(xí)。評(píng)價(jià)公式是,參與班級(jí)展示人數(shù)/班級(jí)學(xué)生人數(shù)。
二是深度:學(xué)生的思維是否深刻,學(xué)生的感情是否豐富,學(xué)生的見解是否有個(gè)性,學(xué)生是否能學(xué)習(xí)教材,聯(lián)系生活,運(yùn)用知識(shí),解決問(wèn)題。評(píng)價(jià)公式是:表現(xiàn)出色的學(xué)生/班級(jí)學(xué)生人數(shù)。
三是強(qiáng)度:看學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的容量是否大,密度是否大,信息量是否大。評(píng)價(jià)公式是:實(shí)際延伸內(nèi)容/應(yīng)該延伸內(nèi)容。
四是效度:看學(xué)生是否完成課堂學(xué)習(xí)任務(wù),達(dá)到課堂教學(xué)目標(biāo)。評(píng)價(jià)公式是:被測(cè)試學(xué)生實(shí)際獲得的分?jǐn)?shù)/被測(cè)試學(xué)生應(yīng)該獲得的分?jǐn)?shù)。比如,測(cè)試卷滿分10分,測(cè)試5個(gè)學(xué)生,應(yīng)該獲得的分?jǐn)?shù)是50分,學(xué)生實(shí)際獲得的分?jǐn)?shù)是38分,則課堂效度是76%。
確立幸福課堂生態(tài)觀:幸福課堂關(guān)注的不僅僅是學(xué)生幸福地學(xué)習(xí),幸福課堂也必然關(guān)注教師幸福地工作——當(dāng)學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,學(xué)到了知識(shí),發(fā)展了能力,培養(yǎng)了習(xí)慣,解決了問(wèn)題,提高了成績(jī),幸福學(xué)習(xí)健康成長(zhǎng)的時(shí)候,學(xué)生的幸福無(wú)疑就是老師的幸福!這樣,教師幸福地教與學(xué)生幸福地學(xué),相互促進(jìn),良性循環(huán),構(gòu)成了一個(gè)生態(tài)的幸福課堂,使我們的幸福課堂充滿無(wú)限的生命活力!
2、重點(diǎn)工作——高效課堂模式的研究與探索
幸福課堂,是貫徹新課程改革理念的新課堂,是以生為本的課堂,是追求高效的課堂,是實(shí)施幸福教育的主要陣地。其基本模式是以師生的激情交流為基礎(chǔ),從學(xué)前重溫幸福感受開始,到課中創(chuàng)造幸福學(xué)習(xí)體驗(yàn)機(jī)會(huì),到及時(shí)和集中表達(dá)幸福學(xué)習(xí)感受;其基本特征是學(xué)生自主、合作地探究學(xué)習(xí);其本質(zhì)特征是重視學(xué)生交流和表達(dá)學(xué)習(xí)體驗(yàn),激發(fā)和強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和欲望,從而使學(xué)生的學(xué)習(xí)保持在較高的動(dòng)機(jī)水平,取得高效的教育效果。
、提升師生文化品位,打造詩(shī)意校園、書香校園
1、具體任務(wù)
注重環(huán)境文化建設(shè),讓校園的每一塊墻壁都“說(shuō)話”,讓每處環(huán)境都育人。使整個(gè)校園成為思想品德教育的大課堂,要讓學(xué)生視線所到的地方都帶有教育性。
加強(qiáng)學(xué)科文化建設(shè),注重學(xué)科滲透,形成特色文化。通過(guò)精品校本課和語(yǔ)文教學(xué)加強(qiáng)師生文學(xué)素養(yǎng),開展古詩(shī)文,經(jīng)典誦讀競(jìng)賽;在寫字教學(xué)中加強(qiáng)書法教學(xué),開發(fā)編寫書畫校本課程;體育課加強(qiáng)跆拳道以及自編操的訓(xùn)練。
注重學(xué)生特長(zhǎng)的培養(yǎng),根據(jù)教師特長(zhǎng)開設(shè)校本課程,在書法、手工、跆拳道、棋類、舞蹈、合唱、表演、器樂(lè)等方面,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的特長(zhǎng)培養(yǎng)。
走進(jìn)教育經(jīng)典,構(gòu)筑書香人生。舉辦以《面朝大海春暖花開》為主題的詩(shī)歌節(jié)活動(dòng),以《讀萬(wàn)卷書行萬(wàn)里路》為主題的讀書報(bào)告會(huì)和寫作展示會(huì),讓誦讀與寫作成為師生的日常習(xí)慣,讓書香飄滿校園。
在書香校園的基礎(chǔ)上創(chuàng)建書香班級(jí),書香家庭,讓人文素養(yǎng)的提高輻射家庭輻射社會(huì),陶冶情操的活動(dòng)中,豐富師生的詩(shī)意人生。
聆聽大師聲音,追隨名家足跡。定期邀請(qǐng)教育專家來(lái)校講座、學(xué)術(shù)報(bào)告等活動(dòng),開展教師論壇、舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽,豐富校園文化。
購(gòu)買經(jīng)典,名家的書籍、磁帶光盤等相關(guān)資料,放置在走廊或閱覽室供師生隨時(shí)借閱和學(xué)習(xí)。
2、重點(diǎn)工作——詩(shī)意校園及書香校園的建設(shè)
把校園環(huán)境建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。因?yàn)樾I嵝?,需要設(shè)計(jì)和規(guī)劃的方面很多,如詩(shī)歌長(zhǎng)廊、照片樓道、溫馨樓道、社團(tuán)展示墻、學(xué)生休閑放松區(qū)、開放式閱讀區(qū)等人景交融的文化景觀的建設(shè)等等,一個(gè)美化綠化效果好,文化氛圍濃厚的校園環(huán)境會(huì)在很大程度上提升師生的幸福指數(shù)。在注重硬環(huán)境改造的同時(shí),學(xué)校還要加強(qiáng)軟環(huán)境的的建設(shè),如詩(shī)歌誦讀會(huì)、讀書報(bào)告會(huì)、教育博客群的完善、師生人文素養(yǎng)提高的校本培訓(xùn)活動(dòng)等等,形成特色建設(shè)和發(fā)展的長(zhǎng)期機(jī)制,積極創(chuàng)建和打造詩(shī)意校園、書香校園。
鼓勵(lì)學(xué)生廣泛閱讀,通過(guò)閱讀和觀察提升自身的文化底蘊(yùn);鼓勵(lì)學(xué)生積極寫作,通過(guò)寫作交流思想展示才華;鼓勵(lì)學(xué)生建立各種特色社團(tuán),通過(guò)各類社團(tuán)組織,使學(xué)生得到歷練,能力得到提高。
第五部分是五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施步驟
一個(gè)原則,即循序漸進(jìn)的原則。三個(gè)步驟,1——3——1式。第一年全面實(shí)施,中間三年重點(diǎn)推進(jìn),最后一年為持續(xù)提升。
全面實(shí)施打好基礎(chǔ)
1、做好規(guī)劃的宣傳解讀工作,讓師生充分理解規(guī)劃,現(xiàn)代教育的各項(xiàng)制度基本完善。
2、在教師自主發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,通過(guò)學(xué)校的人文素養(yǎng)書目推薦,引導(dǎo)教師喜愛讀書,增強(qiáng)教師的知識(shí)底蘊(yùn),逐步轉(zhuǎn)變教師的價(jià)值追求和教育行為,初步感知幸福教育的真諦。
3、通過(guò)小課題研究,推動(dòng)全體教師走“校本研修”之路,一線教師都能參與到學(xué)校的課題研究中來(lái),部分教師能夠獨(dú)立進(jìn)行課題研究,教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)步明顯,教師的課堂教學(xué)方式有較明顯改進(jìn),相應(yīng)的教育教學(xué)能力有明顯提高,幸福課堂教學(xué)模式探索初見成效。
4、學(xué)生的自主發(fā)展意識(shí)和能力有一定的提高,多數(shù)學(xué)生具有良好的禮儀修養(yǎng),教育教學(xué)秩序規(guī)范,學(xué)生行為習(xí)慣良好。
5、詩(shī)意校園及書香校園的環(huán)境建設(shè)基本成型,校園環(huán)境優(yōu)美,使整個(gè)校園成為思想品德教育的大課堂,要讓學(xué)生視線所到的地方都帶有教育性。
6、遏制學(xué)苗流失,力爭(zhēng)使在校學(xué)生數(shù)穩(wěn)定在700人左右。
7、為全面實(shí)施規(guī)劃打好堅(jiān)實(shí)的制度、文化和物質(zhì)基礎(chǔ)。
重點(diǎn)推進(jìn)基本成型
1、學(xué)生形成”自我教育、自我發(fā)展”的良好意識(shí)和行為習(xí)慣。
2、教師形成熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣、有主動(dòng)研究的科研意識(shí)、有積極創(chuàng)新的工作氛圍。
3、著力打造詩(shī)意校園及書香校園的軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步做好精品及特色校本課程的研發(fā)和推廣工作。
4、構(gòu)建幸福課堂,確立幸福課堂觀,幸福課堂課程體系逐步完善,教師隊(duì)伍的人文素養(yǎng)水準(zhǔn)得到顯著提升。
5、校園文化富有特色,校容校貌整潔儒雅,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,在市區(qū)內(nèi)達(dá)到中上水平。
6、規(guī)劃中的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,基本成型。
達(dá)成目標(biāo)持續(xù)提升
1、各學(xué)科至少培養(yǎng)出1名在區(qū)域內(nèi)有知名度和影響力的教師。
2、形成可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)機(jī)制,營(yíng)造和諧民主的校園氛圍。
3、課堂效率較高、課程體系完備、特色項(xiàng)目突出、教學(xué)效果顯著、教學(xué)環(huán)境優(yōu)美、管理制度完善、師生素質(zhì)優(yōu)良。
4、師生幸福和諧、社會(huì)滿意度好、教育質(zhì)量?jī)?yōu)良、管理富有成效、文化氛圍濃厚、講求創(chuàng)新研究、注重特色發(fā)展。
5、成為一所講求創(chuàng)新研究、致力文化建設(shè)、注重特色發(fā)展、關(guān)注師生幸福的區(qū)域性優(yōu)質(zhì)學(xué)校。規(guī)劃的各項(xiàng)指標(biāo)完全達(dá)成并且形成持續(xù)發(fā)展和提升的態(tài)勢(shì)。
第六部分學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展和執(zhí)行保障
包含六個(gè)方面,即思想保障、制度保障、組織保障、技術(shù)保障、后勤保障和評(píng)估保障等等。
、思想保障。加大規(guī)劃的宣傳力度,強(qiáng)化宣傳的保障作用。采用各種形式,利用各種機(jī)會(huì)讓每個(gè)教師了解規(guī)劃,理解規(guī)劃,并調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極性,主動(dòng)參與規(guī)劃的實(shí)施。加強(qiáng)理論研究,強(qiáng)化理論研究的保障作用。深入學(xué)習(xí)和研究教師發(fā)展、文化建設(shè)、學(xué)校管理、課程改革等各方面的前沿理論,用科學(xué)的方法推動(dòng)規(guī)劃的實(shí)施。
、制度保障。完善合理的管理系統(tǒng)和適當(dāng)?shù)淖h事制度,完善教代會(huì),集中廣大教職員工的集體智慧來(lái)管理學(xué)校,保障教職工參與學(xué)校管理的權(quán)利,監(jiān)督學(xué)校各級(jí)管理人員的權(quán)利,使教職工真正成為學(xué)校的主人。加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的跟蹤分析,強(qiáng)化考核評(píng)估的保障作用。建立對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的跟蹤監(jiān)測(cè)、檢查和評(píng)估制度。在實(shí)施過(guò)程中,將適時(shí)進(jìn)行自評(píng),根據(jù)實(shí)施中的情況,及時(shí)分析研究,適時(shí)調(diào)整,保證規(guī)劃實(shí)施中的實(shí)效性。
組織保障。明確各級(jí)任務(wù)和職責(zé),分解和實(shí)施規(guī)劃,保證規(guī)劃在實(shí)施中形成合力,強(qiáng)化組織保障作用。成立校本督導(dǎo)的監(jiān)督小組,重視自我評(píng)價(jià),讓學(xué)生、家長(zhǎng)、教師共同參與規(guī)劃實(shí)施的全過(guò)程,定期對(duì)學(xué)校的發(fā)展做出檢查、分析和評(píng)價(jià),保證規(guī)劃的順利實(shí)施,強(qiáng)化監(jiān)督保障作用。
技術(shù)保障。加快信息化推進(jìn),強(qiáng)化現(xiàn)代技術(shù)的保障作用。堅(jiān)持信息化促進(jìn)學(xué)?,F(xiàn)代化,加快基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè),加大教師運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)的培訓(xùn)力度,推進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展。
后勤保障。為規(guī)劃的順利實(shí)施提供必要的財(cái)力和物力,做好后勤保障工作。
評(píng)估保障。十二五規(guī)劃能否順利完成,很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是監(jiān)督執(zhí)行完成情況,所以學(xué)校必須制定一系列的監(jiān)控制度,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的完成情況將進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,保障按時(shí)高質(zhì)量完成。努力探索對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控和評(píng)價(jià)的機(jī)制,以學(xué)期為單位,安排專門人員正式檢查和評(píng)價(jià)這一學(xué)期內(nèi)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施的效果。從而對(duì)下一個(gè)學(xué)期的規(guī)劃活動(dòng)的實(shí)施和規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生積極的影響。
希望通過(guò)對(duì)《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》制定的思路框架及簡(jiǎn)要解讀,能讓各位專家及領(lǐng)導(dǎo)更好地了解《三十五中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》制定的緣由及制定思路,從而為我校的今后工作和規(guī)劃提出您寶貴的意見,供我們下一步有針對(duì)性的加以改進(jìn),更有效的執(zhí)行和實(shí)施規(guī)劃。
二、2011年度重點(diǎn)工作達(dá)成情況
為了進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,在上一個(gè)三年規(guī)劃的最后一年里,我們根據(jù)當(dāng)初制定的2009年度發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我校的年度評(píng)估報(bào)告,以“研究型教師的校本培養(yǎng)實(shí)踐研究”為課題牽引,將書香校園建設(shè)及小課題研究等工作做為學(xué)校的年度重點(diǎn)工作來(lái)抓。
、書香校園建設(shè)
1、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。
精心打造了詩(shī)歌長(zhǎng)廊、照片樓道、溫馨樓道、社團(tuán)展示墻、開放式閱讀區(qū)、學(xué)生休閑放松區(qū)、百家展壇等人景交融的文化景觀。開放式閱覽區(qū)全天向?qū)W生開放,培訓(xùn)義務(wù)小圖書管理員做好管理工作,保證校園內(nèi)有安靜、溫馨的讀書環(huán)境;學(xué)校投資萬(wàn)余元更新圖書、訂購(gòu)各種報(bào)刊雜志。各班設(shè)計(jì)一個(gè)班級(jí)“書香園地”,由班級(jí)定期張貼“好書推薦”“名人名言”“好書大家讀”
“讀書感悟”“讀書心語(yǔ)”等文章,由同學(xué)們自己介紹自己看過(guò)的新書、好書,交流自己在讀書活動(dòng)中的心得體會(huì),在班級(jí)中形成良好的讀書氛圍。整合學(xué)校閱讀資源,在校圖書室的基礎(chǔ)上,每個(gè)學(xué)生建立起個(gè)人小書庫(kù),每個(gè)班級(jí)建立起班級(jí)圖書角。專門配備1-2名學(xué)生作為班級(jí)義務(wù)圖書管理員,負(fù)責(zé)圖書的出借、登記、歸還等服務(wù)工作。利用每天中午時(shí)間開展讀書活動(dòng)。學(xué)校定期為師生推薦閱讀書目,開展讀書交流活動(dòng)。建成我市首家面向農(nóng)民工子女的“七彩小屋”,定期向社區(qū)農(nóng)民工子女開放。
2、加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)。
在語(yǔ)文教師指導(dǎo)下,開展豐富多彩的文學(xué)活動(dòng),讓更多的學(xué)生作品見諸于報(bào)刊雜志。匯編了學(xué)生優(yōu)秀作品文集《百草集》。一年來(lái)我校在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表文章近70余篇,市級(jí)以上電視臺(tái)報(bào)道5次,區(qū)教育站、《中山教育報(bào)》、《中山教育》等有110余篇,在中山區(qū)教育黨委各類稿件統(tǒng)計(jì)中我校排名全區(qū)第一,學(xué)校也獲中得了山區(qū)教育系統(tǒng)新聞報(bào)道先進(jìn)單位。
3、完善《教師人文素養(yǎng)提高實(shí)施方案》。
每學(xué)期開學(xué)及放假前為教師推薦書籍、絡(luò)資源、經(jīng)典電影和特色電視欄目等
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