鐵路先進(jìn)個(gè)人事跡材料(5篇)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

鐵路優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人事跡材料(精選5篇)無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,大家都不行避開(kāi)地會(huì)接觸到事跡吧,事跡可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者熟悉先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡嗎?以下是我為大家收集的鐵路優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人事跡材料,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

鐵路優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人事跡材料【篇1】

“立正、稍息!”雄壯的軍人般的口號(hào)聲在安陸工區(qū)響起。人們駐足觀看,原來(lái)是工區(qū)的職工們?cè)琰c(diǎn)名,支配新一天的工作。職工們身著清一色的黃色防護(hù)帽、防護(hù)服,就像部隊(duì)士兵統(tǒng)一著裝,整齊威猛。

他們的領(lǐng)頭雁,便是職工們習(xí)慣戲稱的“軍人工長(zhǎng)”__X。__X年11月誕生,7月入黨,__X年11月入伍在中國(guó)人民解放軍其次炮軍

80436部隊(duì)服役,1995年12月退伍后,安排到鐵路當(dāng)了一名養(yǎng)路工。他刻苦學(xué)習(xí),努力工作,很快成為工區(qū)的生產(chǎn)骨干,并于8月當(dāng)上了安陸工區(qū)工長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下,工區(qū)職工的精神面貌有了很大轉(zhuǎn)變,職工心往一處想,勁往一處使,把工區(qū)管轄的10公里正線,28組道岔,9.5公里站線動(dòng)靜態(tài)掌握達(dá)到全優(yōu)。以來(lái),段領(lǐng)導(dǎo)多次添乘檢查,每公里晃車達(dá)到0.2個(gè)的掌握標(biāo)準(zhǔn),成了段上的放心線。

過(guò)去,安陸工區(qū)管理混亂,工作生活條件較差,一度人心思走,線路設(shè)備質(zhì)量滑坡。8月4日,由于工區(qū)職工違章蠻干作業(yè),造成了管內(nèi)嚴(yán)峻晃車大事發(fā)生,在路局產(chǎn)生了極壞的影響?!?.4”大事后,領(lǐng)導(dǎo)將這個(gè)工區(qū)工長(zhǎng)的擔(dān)子壓在了小青肩上。

面對(duì)著人心渙散,線路質(zhì)量差的狀況,小青反復(fù)思忖,從鼓舞士氣入手,使整個(gè)工區(qū)職工攥成一個(gè)拳頭。他常說(shuō),一個(gè)人要有志氣,一支隊(duì)伍更要有士氣;士氣旺盛,才能戰(zhàn)無(wú)不勝。他從早點(diǎn)名排隊(duì)分工抓起,要求大家顯現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣概。接著,小青抓面貌改觀。他帶領(lǐng)工區(qū)職工大搞室內(nèi)外衛(wèi)生,清除院內(nèi)雜草,疏通淤積的下水道,沖洗廁所。他首先將自己的被子疊得像部隊(duì)時(shí)那樣四方四正,要求職工照他的樣子將被子疊好,物品擺設(shè)全都。整個(gè)工區(qū)像軍營(yíng)般的面貌一新,職工們的心情為之一振。

他來(lái)到安陸工區(qū)當(dāng)工長(zhǎng)后,就為自己訂下了一套行為規(guī)范。凡是要求職工達(dá)到的,自己要在標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)上一檔;凡是涉及職工利益的,要堅(jiān)持公開(kāi)、公正。他認(rèn)為,工區(qū)的戰(zhàn)斗力的形成首先在于嚴(yán)格的管理制度,而制度執(zhí)行得好壞關(guān)鍵在工長(zhǎng)。上任伊始,他一面對(duì)工區(qū)管轄線路設(shè)備進(jìn)行一次全面摸底檢查,一面查看工區(qū)原來(lái)實(shí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。并和工區(qū)每一位職工促膝談心,問(wèn)其所想,知其所需。一趟一來(lái),人瘦了,臉黑了,可他的工作筆記里卻記了30多個(gè)職工工作、生活上的問(wèn)題和建議。在工區(qū)管理上,他充分調(diào)動(dòng)職工的樂(lè)觀性和分散力,讓每一名職工都參加工區(qū)管理。工區(qū)每項(xiàng)管理制度都必需經(jīng)過(guò)工區(qū)職工的評(píng)議和簽認(rèn),實(shí)行大家的制度大家定、大家管,大家共同來(lái)遵守。為此,他和工區(qū)職工一道,建立了一套適合本工區(qū)的工作制度,細(xì)化和完善了《綜合考核方法》、《防護(hù)員考核方法》、《設(shè)備質(zhì)量考核方法》、《施工卡控措施》、《崗位達(dá)標(biāo)考核方法》等十余項(xiàng)基本管理制度,工區(qū)職工從心眼里接受制定的`這些規(guī)章制度,誰(shuí)也別想搞特別化。

有一次,工區(qū)職工在線路上作業(yè),小青沒(méi)有支配專人防護(hù),被段檢查人員發(fā)覺(jué),當(dāng)場(chǎng)考核200元,他二話沒(méi)說(shuō),一人擔(dān)當(dāng)。去年5月份的一天,青工秦德志剛調(diào)到安陸工區(qū)不久,一次在清挖線路翻槳時(shí),“天窗點(diǎn)”作業(yè)前預(yù)備工作沒(méi)有按規(guī)定操作,被小青當(dāng)場(chǎng)制止,下班后準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)了工區(qū)平安分析會(huì),對(duì)違章作業(yè)的危害性進(jìn)行了仔細(xì)分析,當(dāng)月對(duì)帶班人員和青工秦德志進(jìn)行了考核。工區(qū)個(gè)別職工發(fā)牢騷說(shuō)道:“李工長(zhǎng),又沒(méi)有出事,何必這么仔細(xì)?”小青卻說(shuō):“平安無(wú)小事,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,必需仔細(xì)對(duì)待。工區(qū)的各項(xiàng)制度都是經(jīng)過(guò)工區(qū)職工的評(píng)議和簽認(rèn)的,大家都不仔細(xì)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行,一個(gè)集體怎么有戰(zhàn)斗力?”同時(shí)也對(duì)自已沒(méi)有很能好地教育好青工進(jìn)行了管理上的自我批判。

小青堅(jiān)持白天和職工們一起上道作業(yè),工區(qū)的臺(tái)帳和日作業(yè)方案都是利用晚上完成。他在跟班中發(fā)覺(jué),有的帶班人員作業(yè)習(xí)慣不好,簡(jiǎn)化作業(yè)程序,有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大打折扣,久而久之,導(dǎo)致線路質(zhì)量不高,“晃車”現(xiàn)象突出。他將部隊(duì)訓(xùn)練那套使了出來(lái)。布置日班方案,點(diǎn)點(diǎn)滴滴講得清清晰楚,執(zhí)行的時(shí)候又和帶班人員一起帶領(lǐng)職工干。全部作業(yè)完成后,他又帶領(lǐng)著帶班人員逐一回檢一次?,F(xiàn)在,全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣,線路質(zhì)量動(dòng)靜態(tài)掌握達(dá)到全優(yōu)。

工區(qū)實(shí)行“天窗點(diǎn)”以后,大家的工作時(shí)間與原來(lái)發(fā)生了很大變化,“天窗點(diǎn)”時(shí)間緊,任務(wù)重,小青依據(jù)“天窗點(diǎn)”快速調(diào)整了工作方案,他把“以汗水換質(zhì)量,以質(zhì)量保平安”作為工區(qū)抓好平安生產(chǎn)的座右銘。面對(duì)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)重、漢丹線增建二線平安卡控及工區(qū)人員少的狀況下,他顧不上家中年幼的孩子,一心撲在工區(qū)。工區(qū)管轄的確良10公里線路、28組道岔、5條到發(fā)線等設(shè)備成了他生活的主題。他記不清父母、妻子的生日,而工區(qū)的每一公里線路、每一組道岔、每一條曲線在他心中都有一本明細(xì)帳。有一次,小青腎結(jié)石突發(fā)了,他晚上打點(diǎn)滴,白天堅(jiān)持工作,硬撐著在施工工地上奔忙,敬業(yè)愛(ài)崗的精神激勵(lì)人工區(qū)每一位職工。3月3日5時(shí)50分,因下大雨,他準(zhǔn)時(shí)出巡冒雨檢查,發(fā)覺(jué)管內(nèi)k113+500處新頂進(jìn)立交雨水沖刷路基,造成路基塌方,嚴(yán)峻危及行車平安。他馬上實(shí)行防護(hù)措施,并

組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)。由于該險(xiǎn)情發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí),避開(kāi)了一起重大事故的發(fā)生,受到路局和工務(wù)段的通報(bào)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

“兵馬未動(dòng),糧草先行?!毙∏嗌钪胱屄毠兏珊霉ぷ鳎偷米屄毠こ院?。工區(qū)食堂是他一手操辦起來(lái)的,考慮到職工收入狀況,他要求在吃飽吃好的前提下,要求炊事員變化花樣,讓職工們吃得滿足,職工們干活的勁頭更足了。

他心里時(shí)刻裝著職工,工區(qū)門前有一條公路,由于施工單位車輛常常在公路上碾壓,變成了泥巴路。特殊是每逢大雨時(shí),道路泥濘,車難進(jìn)人難行,職工們苦不堪言。小青看在眼里,急在心里,他四次找到施工單位協(xié)調(diào)補(bǔ)償解決,最終把破壞的水泥路修好了,改善了職工們上下班進(jìn)出難的問(wèn)題,筆直寬敞的路面讓職工上下班心情更加舒服了。工區(qū)職工王紅軍,一條腿患上內(nèi)風(fēng)濕病,走起路來(lái)非常不便,全家靠他一個(gè)人養(yǎng)家糊口,小青支配他在工區(qū)從事后勤工作,并多次向上級(jí)懇求救濟(jì)他,組織動(dòng)員工區(qū)職工多次關(guān)心他解決實(shí)際困難,讓王紅軍非常感動(dòng):“我不做好工作,對(duì)不起大家”。安陸工區(qū)職工14人當(dāng)中,女職工就占了5人,為了讓女職工安心工作,小青仔細(xì)做男職工思想政治工作同時(shí),盡量讓女職工從事一些體力較輕的工作,她們深受感動(dòng):“工區(qū)現(xiàn)在管轄設(shè)備多、生產(chǎn)任務(wù)重,女職工多,在工務(wù)段是少見(jiàn)的,在這種狀況下還支配我們做駐站防護(hù),真是破例的做法,我們肯定好好工作,保證平安,讓工長(zhǎng)放心,讓大家放心!”。在去年設(shè)備質(zhì)量整治、復(fù)線施工防護(hù)等工作任務(wù)中,工區(qū)女職工工作搶著干,個(gè)個(gè)變得又黑又瘦,跟換了個(gè)人似的。

__X,一名一般的鐵路工務(wù)工區(qū)工長(zhǎng),他沒(méi)有感人至深的豪言壯語(yǔ),更沒(méi)有驚天動(dòng)地的宏大壯舉,僅僅靠著保持本色,嚴(yán)于律已,依靠大家,科學(xué)管理,撐起了一片小天地。他連續(xù)兩年榮獲段先進(jìn)生產(chǎn)工光榮稱號(hào)、被段評(píng)為“十大平安標(biāo)兵”。被路局、路局黨委評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

鐵路優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人事跡材料【篇2】

“我所從事的測(cè)量肯定要一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行!”年僅33歲的__,有著11年的測(cè)量工齡,在公司測(cè)量界是出名的“技術(shù)狀元”,一個(gè)只有中技文化的測(cè)量技師,被鮮花和榮譽(yù)所包圍,這一切,全源自于他的勤學(xué)方網(wǎng)苦練。

高速客運(yùn)專線的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)極高:整體道床全線無(wú)碴軌道,要求零沉降,是全新的施工工藝,對(duì)軌道的平順性要求很高,施工難度很大。無(wú)碴軌道對(duì)測(cè)量的要求就更高,可以說(shuō)已達(dá)到了測(cè)量的極限精度。正投入使用的全站儀和水準(zhǔn)儀都是目前精度最高的儀器,像瑞士的徠卡tca2022儀器,測(cè)角精度0.5秒,測(cè)距精度1+1ppm。水準(zhǔn)儀采納美國(guó)天寶dini電子水平儀,每公里誤差為0.3mm。測(cè)量工作可以說(shuō)是整個(gè)無(wú)砟軌道鋪設(shè)勝利的關(guān)鍵工序。設(shè)計(jì)精度要求達(dá)到1mm,也是__從未遇見(jiàn)的。他深知稍少閃失,就會(huì)影響到整個(gè)測(cè)量成果。為此,白天他泡在工地進(jìn)行cpiii網(wǎng)的測(cè)量。晚上又對(duì)成千上萬(wàn)個(gè)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核和計(jì)算。

由于測(cè)量時(shí)受到溫度、氣壓等天氣的影響,對(duì)測(cè)量?jī)x器提出了更高要求。測(cè)量精度來(lái)自測(cè)量連接件加工、安裝的精確?????。在測(cè)量前,__不放過(guò)每一個(gè)可能導(dǎo)致誤差的細(xì)節(jié)。比如加工測(cè)量棱鏡連接件,精度要求達(dá)到0.2個(gè)毫米。他對(duì)車床加工出來(lái)的每個(gè)連接件都要一個(gè)一個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的堅(jiān)決不用于工地。從安裝一個(gè)套筒到測(cè)量墩,等等,全部的測(cè)量部件都要經(jīng)過(guò)層層測(cè)試,保證每個(gè)部件的誤差不超過(guò)容許值。

測(cè)量中對(duì)人的素養(yǎng)要求特殊高,由于使用的都是進(jìn)口儀器,大部分是全英文的,有肯定的英文基礎(chǔ)是必需的,而且測(cè)量閱歷也顯得至關(guān)重要。正由于__具有多年過(guò)硬的測(cè)量閱歷,對(duì)誤差的來(lái)源已經(jīng)做到了如指掌。工地上使用的第一套國(guó)產(chǎn)粗調(diào)機(jī)和精調(diào)機(jī),由于生產(chǎn)廠家沒(méi)有成熟的閱歷,各種技術(shù)參數(shù)只有通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不斷的測(cè)試才能發(fā)覺(jué)和改進(jìn)問(wèn)題。一次,__在操作粗調(diào)設(shè)備與測(cè)量設(shè)備時(shí),他提出測(cè)量設(shè)備與粗調(diào)車的通訊連接,測(cè)量計(jì)算程序中不能顯示資料,操作界面不合理,測(cè)量程序內(nèi)沒(méi)有斷鏈設(shè)置,沒(méi)有左右線推斷,廠家通過(guò)檢算,采納他的看法。廠家技術(shù)人員握著__的手說(shuō):“特別感謝你對(duì)我們提出的珍貴看法,這樣有利于提高和改進(jìn)設(shè)備,我們的市場(chǎng)前景就更大。

樂(lè)于奉獻(xiàn)

生活中的__就是這樣一個(gè)喜好琢磨和動(dòng)腦筋的人。從一名機(jī)械鉗工成長(zhǎng)為測(cè)量“技術(shù)狀元”和局其次屆職工技能大賽測(cè)量第一名獲得者。10年來(lái),他走過(guò)了一段刻苦求學(xué)和鉆研業(yè)務(wù)的成才之路。

1998年,從武漢橋梁技校鉗工專業(yè)畢業(yè)的__,從事了測(cè)量工作,經(jīng)兩個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),__以全班第一名的成果結(jié)業(yè),開(kāi)頭在建筑工地上摸爬滾打,測(cè)量對(duì)他來(lái)說(shuō)是一個(gè)生疏的工種,剛開(kāi)頭操作時(shí)不懂得要領(lǐng),工程部長(zhǎng)看到后沖他大吼:“連線都放不好,其它先進(jìn)測(cè)量?jī)x器看你怎么使用?!”__第一次嘗到了挫折的味道,也開(kāi)頭意識(shí)到,再簡(jiǎn)潔的工作要做好也要付出艱辛的汗水。

工地上的年輕技術(shù)人員很是鄙視__,“他比我們能吃苦,為了練就這手絕活兒,當(dāng)時(shí)每天堅(jiān)持練習(xí)九、十個(gè)小時(shí),拿卡尺和測(cè)量?jī)x器的5個(gè)手指都有些僵硬、磨出了水泡?!笨恐@種鍥而不舍的鉆研,他很快就能看懂圖紙,能獨(dú)立測(cè)量放線并進(jìn)行各種測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算。在工作中凡是他經(jīng)手的測(cè)量數(shù)據(jù),必需完全閉合,否則即使是再次翻山越嶺,他也要重新測(cè)量。正是憑借這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),幾年來(lái),__參加的河南宛平高速、杭州灣跨海大橋、沈陽(yáng)地鐵、深圳灣跨海大橋等20余個(gè)重大項(xiàng)目的測(cè)量,均得到了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)量監(jiān)理的全都好評(píng)。

2022年,__調(diào)到公司工程部,幫助測(cè)量工程師負(fù)責(zé)全公司測(cè)量工作,這是他人生的又一個(gè)起點(diǎn)。2022年7月,因深圳灣跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理部急需高技術(shù)的測(cè)量工,公司支配他到工地負(fù)責(zé)全面的測(cè)量工作。當(dāng)時(shí)大橋工期非常緊迫,尤其箱梁懸拼是國(guó)內(nèi)新的施工工藝,施工技術(shù)難度大,科技含量高,在懸拼箱梁施工過(guò)程中,對(duì)測(cè)量精度要求特殊高,可以說(shuō)是整個(gè)施工成敗的關(guān)鍵??偙O(jiān)只給他兩天的考察期,假如不能勝任,就要求公司換人。__最終不負(fù)眾望,只用了半天時(shí)間,就得到了總監(jiān)和測(cè)量專業(yè)監(jiān)理的好評(píng)。深圳的天氣變化無(wú)常,海上測(cè)量連個(gè)避雨的地方都沒(méi)有,衣服淋濕又被曬干,__一點(diǎn)也不在意。他寧愿讓雨水淋濕自己,不讓測(cè)量?jī)x器淋濕。他說(shuō)衣服淋濕了可以曬干,就是感冒也可以吃藥,但儀器淋濕了就不能用了。

永不滿意

2022年4月中旬,__作為首批專業(yè)技術(shù)人員,奔赴福廈鐵路工地,擔(dān)當(dāng)測(cè)量技術(shù)主管。到工地后,他就帶領(lǐng)測(cè)量組,馬不停蹄,僅用了4天時(shí)間就完成了60余公里管段內(nèi)各種掌握樁的交接工作,并簽訂了掌握樁交接紀(jì)要。

2022年8月27日,在公司召開(kāi)的2022年現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)上,公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自為榮獲__省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)的__頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)?wù)?。大幅照片發(fā)到了公司網(wǎng)站主頁(yè)頭條推舉新聞欄目里,__這一專家型員工為工人爭(zhēng)足了面子。自從以后,在福廈鐵路工地上,“技術(shù)狀元”、“能工巧將”的名聲更加大起來(lái),但他說(shuō):“名氣大,責(zé)任更大,一個(gè)人的`技術(shù)再好,也做不了多少,只有團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)技術(shù)好,做出的工程質(zhì)量才是真的好?!痹谄匠5墓ぷ髦?,他都熱心地把自己學(xué)到和把握好的操作技藝毫無(wú)保留地傳授給其他工友。工友們紛紛向他請(qǐng)教,他樂(lè)觀地做好傳、幫、帶工作,每天依據(jù)工友們不同的水平程度進(jìn)行手把手的幫教,使他們的技術(shù)有了很大的提高。針對(duì)很多青年人認(rèn)為搞測(cè)量沒(méi)前途,不情愿干這種基礎(chǔ)技術(shù)工作,__常常與他們談心,以自己的實(shí)踐閱歷,讓他們熟悉到行行能出尖子、出狀元的道理。無(wú)論是誰(shuí)遇到測(cè)量上的問(wèn)題,他都會(huì)急躁地解答,有時(shí)甚至手把手一步一步的教他們使用儀器、計(jì)算公式。在實(shí)測(cè)過(guò)程中,他對(duì)青年技術(shù)人員嚴(yán)格要求,從測(cè)量計(jì)算、記錄、測(cè)量復(fù)核每一步都要細(xì)致把關(guān),培育青年技術(shù)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和良好的習(xí)慣,為公司培育了一大批高水平的測(cè)量人員。他本人榮獲中國(guó)中鐵十大青年崗位能手、局十大標(biāo)兵黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。

在鮮花和榮譽(yù)面前,__最大的盼望就是把自己多年來(lái)在工程測(cè)量上積累的閱歷傳授給更多的工程技術(shù)人員。事實(shí)也是如此,__帶出了多名徒弟,全部成為公司技術(shù)骨干。

__,以扎實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作作風(fēng),詮釋了“狀元”的含義,贏得員工們的全都贊揚(yáng)。

鐵路優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人事跡材料【篇3】

2021年春運(yùn)到來(lái)之際,車站組織觀看了2022年度“最美鐵路人”發(fā)布儀式。邢云堂、劉曉燕、于本蕃、阿西阿呷、孟照林、張波、吳亞?wèn)|、陳志強(qiáng)、周榮亮、亞庫(kù)甫·阿沙木都等10位“最美鐵路人”和“頭雁”黨團(tuán)員突擊隊(duì)1個(gè)先進(jìn)集體,他們是鐵路行業(yè)幾百萬(wàn)干部職工的優(yōu)秀代表。

最讓我印象深刻的是烏魯木齊局集團(tuán)公司駐村工作隊(duì)駐村書(shū)記亞庫(kù)甫·阿沙木都,自2022年來(lái),他已經(jīng)在和田縣(國(guó)家級(jí)貧困縣)駐村6個(gè)年頭,在他的帶領(lǐng)下,達(dá)奎村、吉格代艾日克村已完成脫貧任務(wù)。

結(jié)合最近熱播的主旋律正劇《山海情》,它以寧夏閩寧鎮(zhèn)為背景,敘述了90年月在黨的帶領(lǐng)下脫貧攻堅(jiān)的故事,以此來(lái)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。100年來(lái),中國(guó)共產(chǎn)黨從最初的50多名黨員,進(jìn)展到擁有9000多萬(wàn)黨員的執(zhí)政黨,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,中華人民共和國(guó)成立了,脫貧攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)了。

新的世紀(jì),是一個(gè)布滿盼望的世紀(jì),祖國(guó)的.建設(shè)等待有人連續(xù)去完成。入路四年,我由一名客運(yùn)員到售票員再到現(xiàn)在的綜控員,工作崗位在變化,不變的是飽滿的工作熱忱。在以后的工作中,我不僅要時(shí)時(shí)到處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終如一,勤奮刻苦,保持黨員的先進(jìn)性和模范性,在工作崗位上做出自己的貢獻(xiàn)。

鐵路優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人事跡材料【篇4】

“最美鐵路人”的先進(jìn)事跡,我深深感動(dòng)了,他們十幾年、幾十年如一日,堅(jiān)守在平凡的崗位上,做出了不平凡的.貢獻(xiàn)。我也糊涂的熟悉到自己與他們的差距,我肯定以他們?yōu)榘駱?,立足本職,甘于奉獻(xiàn),為車站的改革進(jìn)展做出樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。

他們?cè)谄椒驳膷徫簧希龀隽瞬黄椒驳臉I(yè)績(jī)。用堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)詮釋著當(dāng)代鐵路人的初心!作為一名青工今后要以最“美鐵路人”的事跡為榜樣,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),堅(jiān)決信念,砥礪前行,爭(zhēng)取在本職崗位上發(fā)揮更大的能量!

簡(jiǎn)潔的重復(fù)勞動(dòng)中堅(jiān)持執(zhí)標(biāo)不松懈已然難得,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,改進(jìn)工作成果更是不易。鐵路工作正是因有這樣的最美鐵路人,才能不斷攻破技術(shù)難題,不斷邁上更新臺(tái)階!以前覺(jué)得榜樣離我們很遠(yuǎn),現(xiàn)在感到,榜樣可能就在我們身邊,只要有信仰,只要肯堅(jiān)持,我們每個(gè)人都能活出自己的光輝。

鐵路優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人事跡材料【篇5】

__,1977年11月誕生,7月進(jìn)黨,1995年12月退伍后,分派到鐵路當(dāng)了一名養(yǎng)路工。他刻苦進(jìn)建,勤勞工做,很快成為工區(qū)的消耗骨干,并于8月當(dāng)上了安陸工區(qū)工少。正在他的帶收下,工區(qū)職工的細(xì)神里貌有了很大年夜竄改,職工心往一處念,勁往一處使,把工區(qū)統(tǒng)領(lǐng)的10千米正線,28組講岔,9.5千米站線消息態(tài)把握到達(dá)齊優(yōu)。以去,段指面多次減乘檢查,每千米擺車到達(dá)0.2個(gè)的把握尺度,成了段上的放心線。

已往,安陸工區(qū)辦理混治,工做糊心條件較好,一度民氣機(jī)走,線路裝備量量滑坡。8月4日,由于工區(qū)職工背章蠻干做業(yè),組成了管內(nèi)寬峻擺車變亂收作,正在路局收生了極壞的影響。“8.4”變亂后,指面將那個(gè)工區(qū)工少的擔(dān)子壓正在了__肩上。

里臨著民氣渙散,線路量量好的狀況,__重復(fù)思忖,從飽舞士氣進(jìn)足,使全部工區(qū)職工攥成一個(gè)拳頭。他常講,人要有志氣,一支隊(duì)伍更要有士氣;士氣興盛,才氣戰(zhàn)無(wú)沒(méi)有勝。他從早面名排隊(duì)合作抓起,要供大家隱現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣魄。接著,__抓里貌竄改。他帶收工區(qū)職工大年夜弄室內(nèi)里衛(wèi)生,消弭院內(nèi)雜草,疏浚淤積的下水講,沖洗茅廁。他尾先將本人的被子疊得像隊(duì)伍時(shí)那樣四圓四正,要供職工照他的模樣將被子疊好,物品支配分歧。全部工區(qū)像虎帳般的里貌一新,職工們的心情為之一振。

他去到安陸工區(qū)當(dāng)工少后,便為本人訂下了一套止為尺度。凡是是要供職工到達(dá)的,本人要正在尺度上寬上一檔;凡是是觸及職工特長(zhǎng)的,要對(duì)峙公然、公允。他覺(jué)得,工區(qū)的戰(zhàn)役力的組成尾先正在于寬厲的辦理制度,而制度施止得心角關(guān)鍵正在工少。上任伊初,他一里臨工區(qū)統(tǒng)領(lǐng)線路裝備停止一次片里摸底檢查,一里檢察工區(qū)本去真止的各項(xiàng)規(guī)章制度。并戰(zhàn)工區(qū)每位職工把臂而講,問(wèn)其所念,知其所需。一趟一去,人肥了,臉烏了,可他的工做條記里卻記了30多個(gè)職工工做、糊心上的成果戰(zhàn)建議。正在工區(qū)辦理上,他充真變更職工的自動(dòng)性戰(zhàn)凝散力,讓每名職工皆到場(chǎng)工區(qū)辦理。工區(qū)每項(xiàng)辦理制度皆必需經(jīng)過(guò)工區(qū)職工的評(píng)斷戰(zhàn)簽認(rèn),真止大家的制度大家定、大家管,大家配開(kāi)去聽(tīng)從。為此,他戰(zhàn)工區(qū)職工一講,建坐了一套開(kāi)適本工區(qū)的工做制度,細(xì)化戰(zhàn)完好了《綜開(kāi)考核方法》、《防護(hù)員考核方法》、《裝備量量考核方法》、《施工卡控步伐》、《崗?fù)み_(dá)標(biāo)考核方法》等十余項(xiàng)根柢辦理制度,工區(qū)職工從心眼里接受訂定的那些規(guī)章制度,誰(shuí)也別念弄特殊化。有一次,工區(qū)職工正在線路上做業(yè),__出有支配專人防護(hù),被段檢查人員收明,便天考核200元,他兩話出講,一人背擔(dān)??蜌q5月份的一天,青工秦德志剛調(diào)到安陸工區(qū)沒(méi)有暫,一次正在渾挖線路翻槳時(shí),“天窗面”做業(yè)前籌辦工做出有按劃定操做,被__便天制止,上班后實(shí)時(shí)召開(kāi)了工區(qū)安靜闡收會(huì),對(duì)背章做業(yè)的`風(fēng)險(xiǎn)性停止了當(dāng)真闡收,當(dāng)月對(duì)帶班人員戰(zhàn)青工秦德志停止了考核。工區(qū)個(gè)體職工收怨止講講:“李工少,又出有得事,何須那末當(dāng)真?”__卻講:“安靜無(wú)小事,去沒(méi)有得半面馬虎,必需當(dāng)真看待。工區(qū)的各項(xiàng)制度皆是經(jīng)過(guò)工區(qū)職工的評(píng)斷戰(zhàn)簽認(rèn)的,大家皆沒(méi)有當(dāng)真聽(tīng)從、寬厲施止,一個(gè)個(gè)人如何有戰(zhàn)役力?”同時(shí)也對(duì)自已出有很能好天教導(dǎo)好青工停止了辦理上的自我攻訐。

__對(duì)峙黑日戰(zhàn)職工們一同上講做業(yè),工區(qū)的臺(tái)帳戰(zhàn)日做業(yè)方案皆是操做早晨完成。他正在仆從中收明,有的帶班人員做業(yè)風(fēng)俗短好,簡(jiǎn)化做業(yè)法式,有的做業(yè)尺度大年夜挨開(kāi)扣,一晨一夕,招致線路量量沒(méi)有下,“擺車”征象凸起。他將隊(duì)伍熬煉那套使了出去。安插日班方案,面面滴滴講得渾分明楚,施止的時(shí)分又戰(zhàn)帶班人員一同帶收職工干。局部做業(yè)完成后,他又帶收著帶班人員一一回檢一次。如古,齊工區(qū)養(yǎng)成了優(yōu)秀的做業(yè)風(fēng)俗,線路量量消息態(tài)把握到達(dá)齊優(yōu)。

工區(qū)真止“天窗面”當(dāng)前,大家的工做工婦與本去收作了很大年夜變革,“天窗面”工婦松,任務(wù)重,__根據(jù)“天窗面”快速調(diào)解了工做方案,他把“以汗水換量量,以量量保安靜”做為工區(qū)抓好安靜消耗的座左銘。里臨工區(qū)消耗任務(wù)重、漢丹線刪建兩線安靜卡控及工區(qū)人員少

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