版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
認(rèn)真搞好當(dāng)?shù)匚廴驹凑{(diào)查,掌握主要污染發(fā)生頻率,根據(jù)實(shí)際情況再寫,就會(huì)得心應(yīng)手。
具體格式請(qǐng)參照以下事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案:
事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案
1總則
1.1編制目的
為正確、有效和快速地處理xxxxxx事件,最大程度地減少xxxxxx造成的影響和損失,維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。特編制本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
本預(yù)案依據(jù)以下法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度及相關(guān)預(yù)案,結(jié)合公司實(shí)際制定。
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、
《中華人民共和國(guó)電力法》
《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于人身事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、網(wǎng)絡(luò)信息安全事故、火災(zāi)事故、交通事故及環(huán)境污染事故等各類電力生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。
2應(yīng)急處置基本原則
(1)預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)xxxxxx安全管理,落實(shí)事故預(yù)防和隱患控制措施,有效防止xxxxxx事故發(fā)生;加強(qiáng)xxxxxx保護(hù)宣傳工作和行政執(zhí)法力度,提高公眾保護(hù)xxxxxx的意識(shí);協(xié)調(diào)發(fā)電燃料供給,規(guī)范xxxxxx秩序,避免發(fā)生xxxxxx供應(yīng)危機(jī);開展xxxxxx恢復(fù)控制研究,制訂科學(xué)有效的xxxxxx恢復(fù)預(yù)案;開展xxxxxx處置演習(xí),提高對(duì)xxxxxx事件處理和應(yīng)急救援綜合處置能力。
(2)統(tǒng)一指揮。在國(guó)家統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,通過應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和xxxxxx調(diào)度機(jī)構(gòu),組織開展事故處理、事故搶險(xiǎn)、xxxxxx恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。
(3)分工負(fù)責(zé)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。
(4)保證重點(diǎn)。在xxxxxx事故處理和控制中,將保證把xxxxxx的安全放在第一位,采取各種必要手段,防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。
3事件類型和危害程度分析
4事件分級(jí)
5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
5.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
xxxxxx公司建立xxxxxx應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),形成職責(zé)明確,信息通暢、上下互通、指揮有力的指揮體系。
1、公司xxxxxx應(yīng)急指揮部
總指揮:
副總指揮:
指揮部成員:
2、指揮部下設(shè)xxxxxx應(yīng)急辦公室
主任:
副主任:
成員:
3、成立各專業(yè)xxxxxx應(yīng)急工作組
4、公司所屬各相關(guān)單位組建相應(yīng)的xxxxxx應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)各單位建立以xxxxxx為指揮的xxxxxx應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。一旦發(fā)生突發(fā)事件,在公司xxxxxx應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度下,開展應(yīng)急工作。
5、在發(fā)生突發(fā)事件后,成立現(xiàn)場(chǎng)搶修指揮部
5.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)
1、公司xxxxxx應(yīng)急指揮部職責(zé)
(1)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,貫徹電監(jiān)會(huì)有關(guān)xxxxxx安全的管理制度,落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)xxxxxx應(yīng)急處理的有關(guān)規(guī)定;
(2)研究應(yīng)急處理的重大決策,制定并發(fā)布應(yīng)急處理的預(yù)案;
(3)明確各級(jí)人員的職責(zé),督促各級(jí)完成為落實(shí)本預(yù)案所需要的人員培訓(xùn)、技術(shù)措施;
(4)根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的程序發(fā)布和解除預(yù)警;
(5)根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的程序發(fā)布和解除應(yīng)急狀態(tài);
(6)根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的處置原則,督促相應(yīng)單位正確實(shí)施本預(yù)案。
2、公司xxxxxx應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)
負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、xxxxxx政府及國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)xxxxxx法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)xxxxxx搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理工作。根據(jù)xxxxxx發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)下達(dá)應(yīng)急指令,宣布進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài),宣布進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài),宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)新聞發(fā)布和事故調(diào)查等工作。
3、公司xxxxxx應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)
協(xié)助總指揮,協(xié)調(diào)指揮公司系統(tǒng)的xxxxxx搶險(xiǎn)及應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)組織、編制、審核頒發(fā)《預(yù)案》工作,協(xié)助總指揮完成領(lǐng)導(dǎo)小組工作。
4、公司xxxxxx應(yīng)急指揮部各成員職責(zé)
5、公司xxxxxx應(yīng)急辦公室職責(zé)
(1)在總指揮與副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)《預(yù)案》的制定、修訂、完善工作;
(2)督促實(shí)施本《預(yù)案》,指導(dǎo)相關(guān)單位或部門對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和《預(yù)案》演練,提高應(yīng)急處置水平;
(3)監(jiān)督基層單位落實(shí)xxxxxx的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
(4)指揮協(xié)調(diào)發(fā)生xxxxxx的單位按照《預(yù)案》要求,進(jìn)行事故應(yīng)急救援等工作。
6、公司所屬各相關(guān)單位組建的應(yīng)急指揮部職責(zé)
(1)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定,建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé),確保本預(yù)案正確實(shí)施;
(2)根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的處置原則制定實(shí)施細(xì)則;
(3)根據(jù)上級(jí)的預(yù)警命令或本廠發(fā)布的預(yù)警命令組織動(dòng)員;
4、應(yīng)急處置:針對(duì)發(fā)生的突發(fā)公共事件,制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案、開展有效救援行動(dòng)的統(tǒng)稱。
5、應(yīng)急恢復(fù):指應(yīng)急救援行動(dòng)基本結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)到基本穩(wěn)定、安全的狀態(tài)。
6、應(yīng)急結(jié)束:指應(yīng)急響應(yīng)完全結(jié)束后,宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
12.2預(yù)案報(bào)備
國(guó)家電網(wǎng)公司處置xxxxxx事件應(yīng)急預(yù)案報(bào)公司上級(jí)主管單位備案,網(wǎng)省公司、公司直屬單位處置xxxxxx應(yīng)急預(yù)案報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司備案。
12.3預(yù)案修訂
根據(jù)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制訂和修訂,以及管理體制變化,公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本預(yù)案適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善,修訂期限原則為xxxxxx年。
12.4制定與解釋
本預(yù)案由xxxxxx制定并負(fù)責(zé)解釋
12.5預(yù)案實(shí)施
本預(yù)案經(jīng)xxxxxx批準(zhǔn)、備案后實(shí)施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年叉車操作人考試題庫及完整答案一套
- 2026年叉車模擬證考試題庫及完整答案1套
- 2025-2030亞洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制創(chuàng)新商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)評(píng)估發(fā)展研究報(bào)告
- 2025-2030亞洲家電品牌多元化發(fā)展研究報(bào)告及市場(chǎng)前景調(diào)研分析
- 2025-2030亞洲出版物發(fā)行行業(yè)市場(chǎng)供需分析及品牌推廣投資發(fā)展研究報(bào)告
- 2025-2030亞洲互濟(jì)銀行消費(fèi)信貸行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)和投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)新風(fēng)系統(tǒng)住宅配套率與區(qū)域市場(chǎng)差異化分析報(bào)告
- 2025-2030東部互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)供需趨勢(shì)分析及創(chuàng)業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030東帝汶旅游服務(wù)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析投資評(píng)估與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展前景研究報(bào)告
- 2025-2030東南城市供水系統(tǒng)智慧水務(wù)管理模式研究
- 2026年齊齊哈爾高等師范??茖W(xué)校單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫必考題
- 安徽省六校2026年元月高三素質(zhì)檢測(cè)考試物理試題(含答案)
- 2025年西南醫(yī)科大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試真題匯編
- (2025版)肥胖癥合并骨關(guān)節(jié)炎專家共識(shí)課件
- T-SUCCA 01-2025 二手摩托車鑒定評(píng)估技術(shù)規(guī)范
- 2025山西焦煤集團(tuán)所屬華晉焦煤井下操作技能崗?fù)艘圮娙苏衅?0人筆試試題附答案解析
- 2026年南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫及答案詳解一套
- 2型糖尿病臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案
- 2025年醫(yī)療人工智能產(chǎn)業(yè)報(bào)告-蛋殼研究院
- 長(zhǎng)沙股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書
- 問卷星使用培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論