202X護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告Reportonworkofheadnurse/工/作/總/結(jié)/暨/未/來(lái)/計(jì)/劃/Clickheretoentertext

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匯報(bào)人：唐峰匯報(bào)時(shí)間：202X.X.X年度科室護(hù)理總結(jié)01Clickheretoentertext

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護(hù)理質(zhì)量管理02Clickheretoentertext

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護(hù)理服務(wù)提升03Clickheretoentertext

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明年工作規(guī)劃04Clickheretoentertext

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CONTENTS目錄PART01年度科室護(hù)理總結(jié)單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題Clickheretoentertext

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1.?？谱o(hù)理質(zhì)量4.病區(qū)管理2.消毒隔離5.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)3.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)6.分級(jí)護(hù)理年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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護(hù)士長(zhǎng)管理人員結(jié)構(gòu)情況科室人數(shù)學(xué)歷護(hù)師N3護(hù)士N2護(hù)士N1本科大專中專202X年16493195護(hù)士學(xué)歷及工作年限結(jié)構(gòu)情況年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朐敿?xì)的文字介紹信息和介表達(dá)圖表的含義表達(dá)圖表的含義.住院情況80%請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朐敿?xì)的文字介紹信息和介表達(dá)圖表的含義表達(dá)圖表的含義.手術(shù)情況50%請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朐敿?xì)的文字介紹信息和介表達(dá)圖表的含義表達(dá)圖表的含義.氣切人數(shù)45%請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎朐敿?xì)的文字介紹信息和介表達(dá)圖表的含義表達(dá)圖表的含義.平均住院日90%年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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1.護(hù)理4.護(hù)理2.護(hù)理5.護(hù)理護(hù)士工作年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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工作概述在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格內(nèi)容請(qǐng)簡(jiǎn)潔01工作概述在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格內(nèi)容請(qǐng)簡(jiǎn)潔02工作概述在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格內(nèi)容請(qǐng)簡(jiǎn)潔03工作概述在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格內(nèi)容請(qǐng)簡(jiǎn)潔04年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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推進(jìn)醫(yī)院設(shè)備的現(xiàn)代化。為科室增添先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，保證了診療工作正常運(yùn)行，提高診療水平和醫(yī)療質(zhì)量，滿足了臨床一線的需要，為醫(yī)院發(fā)展開(kāi)拓了廣闊的空間。推進(jìn)醫(yī)院管理的現(xiàn)代化。完善藥械公開(kāi)招標(biāo)制度，規(guī)范了采購(gòu)程序、方式等過(guò)程管理;完善財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)營(yíng)，勤儉辦院，節(jié)約開(kāi)支，盤(pán)活資金，力求管理制度化、正規(guī)化。推進(jìn)醫(yī)院建筑的現(xiàn)代化。重新設(shè)計(jì)婦產(chǎn)科的產(chǎn)科流程工程。加強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保了醫(yī)療安全，提高了醫(yī)療質(zhì)量PART02護(hù)理質(zhì)量管理單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題Clickheretoentertext

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醫(yī)院把以病人為中心，以質(zhì)量為核心，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人的理念教育護(hù)理質(zhì)量管理Clickheretoentertext

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5s包管區(qū)域質(zhì)量分管設(shè)備管理各類本子分管質(zhì)控的方法根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)[XX]30號(hào))精神，我院響應(yīng)上級(jí)精神，積極推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施，為了加強(qiáng)我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)督管理，成立馬山縣中醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作，辦公室主任由黃先柳同志兼任護(hù)理質(zhì)量管理Clickheretoentertext

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患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度；對(duì)相關(guān)疾病的知識(shí)了解程度；健康指導(dǎo)效果護(hù)理人員、儀器設(shè)備、環(huán)境、制度等一級(jí)護(hù)理人數(shù)；出入院人數(shù)；護(hù)理操作工作量統(tǒng)計(jì)等日常護(hù)理業(yè)務(wù)執(zhí)行質(zhì)量；執(zhí)行醫(yī)囑；觀察病情；技術(shù)操作；文件書(shū)寫(xiě)護(hù)理工作效率環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)要素質(zhì)量指標(biāo)終末質(zhì)量指標(biāo)護(hù)理質(zhì)量管理Clickheretoentertext

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PART03護(hù)理服務(wù)升級(jí)單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題Clickheretoentertext

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護(hù)理服務(wù)升級(jí)Clickheretoentertext

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在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格內(nèi)容請(qǐng)簡(jiǎn)潔在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格內(nèi)容請(qǐng)簡(jiǎn)潔護(hù)理人員環(huán)境因素在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格內(nèi)容請(qǐng)簡(jiǎn)潔在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格內(nèi)容請(qǐng)簡(jiǎn)潔護(hù)理人員環(huán)境因素在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格內(nèi)容請(qǐng)簡(jiǎn)潔在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格內(nèi)容請(qǐng)簡(jiǎn)潔規(guī)章制度患者及家屬進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù)加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，護(hù)理服務(wù)升級(jí)Clickheretoentertext

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責(zé)任護(hù)士工作流程一般護(hù)士工作流程（中班、夜班、辦1、辦2）工作流程護(hù)理工作量；護(hù)理技術(shù)難度；護(hù)理工作質(zhì)量（6項(xiàng)+優(yōu)質(zhì)+專科+臨床路徑）；滿意度績(jī)效考核能級(jí)獎(jiǎng)金（70%）績(jī)效獎(jiǎng)金（30%）其它獎(jiǎng)金分配護(hù)理服務(wù)升級(jí)Clickheretoentertext

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1.增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的意識(shí)，為特殊患者建立出院后訪視本2.相對(duì)固定責(zé)任護(hù)士，中夜班需加強(qiáng)護(hù)理人力以提高護(hù)理質(zhì)量3.做到合理發(fā)放滿意度；改善病房環(huán)境；盡早開(kāi)展移動(dòng)護(hù)理護(hù)理服務(wù)升級(jí)Clickheretoentertext

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優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施護(hù)理服務(wù)升級(jí)Clickheretoentertext

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醫(yī)院緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，多渠道、多途徑積極加快高層人才、實(shí)干型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)步伐。01醫(yī)院今年引進(jìn)了一批大學(xué)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，同時(shí)選送陸XX、古XX、韋X、陳X、黃XX、韋XX、等同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)派出了臨床醫(yī)生多次參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。02請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家教授到我院進(jìn)行會(huì)診指導(dǎo)和手術(shù)示教十余次，進(jìn)一步加大了人才培養(yǎng)工作，有效提高了醫(yī)院整體綜合業(yè)務(wù)水平，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供技術(shù)保障。03PART04明年工作規(guī)劃單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題Clickheretoentertext

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抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿全程并尋找深度發(fā)展認(rèn)真落實(shí)崗位管理，病房和門(mén)診統(tǒng)一管理加強(qiáng)科室護(hù)理文化建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)向廣度發(fā)展加強(qiáng)各級(jí)護(hù)士的憂患競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)努力協(xié)調(diào)科室與醫(yī)院各部門(mén)的工作明年工作規(guī)劃Clickheretoentertext

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1.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量2.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃3.重視各項(xiàng)檢查，進(jìn)行常態(tài)管理4.護(hù)理安全作為護(hù)理管理的重點(diǎn)5.重視各項(xiàng)檢查，進(jìn)行常態(tài)管理6.重視各項(xiàng)檢查，進(jìn)行常態(tài)管理明年工作規(guī)劃Clickheretoentertext

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1.將本病區(qū)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念滲透到每位醫(yī)生，讓責(zé)任護(hù)士配合醫(yī)生共同參與患者的診療計(jì)劃3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中您的優(yōu)秀做法宣傳護(hù)理優(yōu)秀作風(fēng)2.認(rèn)真落實(shí)安全月工作1月29日護(hù)理安全動(dòng)員學(xué)習(xí)護(hù)理部修訂的《護(hù)理安全管理流程與護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》及《護(hù)理管理制度》并進(jìn)行考核積極參加護(hù)理部組織的安全制度和相關(guān)知識(shí)競(jìng)賽明年工作規(guī)劃Clickheretoentertext

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1.臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度，杜絕人為因素的存在。2.本年度制定目標(biāo)不夠明確，門(mén)診管理有疏漏，開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門(mén)診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。3.門(mén)診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫(xiě)論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)?？傊趚x年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。4.使門(mén)診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。明年工作規(guī)劃Clickheretoentertext

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202X感謝您的觀看Reportonworkofheadnurse/工/作/總/結(jié)/暨/未/來(lái)/計(jì)/劃/Clickheretoentertext

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匯報(bào)人：唐峰匯報(bào)時(shí)間：202X.X.X護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告匯報(bào)人：唐峰匯報(bào)時(shí)間：20XX年X月目錄contents認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平234加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)5加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理6護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作7存在問(wèn)題前言

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了XX年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度第一章1.護(hù)理部制度重申護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持查對(duì)制度1要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄。2護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。3堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平第二章要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核

按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)第三章010203繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。0405每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)第四章對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試1234與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)"三八婦女節(jié)"舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核。

5678加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。"三八婦女節(jié)"