第3頁共3頁2024年學(xué)習(xí)恒大報心得體會許主席在集團____年上半年工作會議上發(fā)表了《狠抓管理、搶抓時機、穩(wěn)快發(fā)展、實現(xiàn)目標》的重要講話。該講話高瞻遠矚，切中要害，既立足現(xiàn)實，又展望未來，為恒大集團及其全體員工明確了未來發(fā)展方向與工作重點。講話內(nèi)容主要包括四個方面：回顧恒大發(fā)展歷程，強調(diào)科技創(chuàng)新的重要性，發(fā)布打造世界級產(chǎn)品的發(fā)展目標，并強調(diào)當(dāng)前形勢下需加強企業(yè)管理的必要性。以下是對此次學(xué)習(xí)體會的詳細闡述：一、恒大已創(chuàng)造輝煌成就，將繼續(xù)譜寫發(fā)展新篇章許主席在講話中回顧了恒大過去十六年的光輝歷程，并對未來發(fā)展進行了宏偉規(guī)劃。恒大在許主席的引領(lǐng)下，已實現(xiàn)了快速擴張與卓越成就，未來八年將致力于實現(xiàn)“五個之最”目標，即規(guī)模最大、隊伍最優(yōu)、管理最好、文化最深、品牌最響。至____年，恒大經(jīng)濟指標預(yù)計將增至當(dāng)前六倍。為實現(xiàn)此目標，我將恪守職責(zé)，為集團發(fā)展貢獻己力。恒大之成就，既得益于許主席的英明領(lǐng)導(dǎo)，也離不開國家經(jīng)濟快速發(fā)展的支持。在當(dāng)前國家快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們將緊抓機遇，推動集團持續(xù)快速發(fā)展。二、科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，綠色建筑成為未來方向科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。世界級企業(yè)無一不是科技創(chuàng)新的佼佼者。恒大過去通過標準化發(fā)展策略實現(xiàn)快速擴張，但面臨進一步發(fā)展瓶頸。當(dāng)前，綠色建筑已成為全球建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，也是房地產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。恒大將攜手重量級研究機構(gòu)，在綠色建筑領(lǐng)域取得突破，引領(lǐng)行業(yè)潮流。三、恒大立志成為世界房企領(lǐng)袖，推出世界級產(chǎn)品恒大在許主席的領(lǐng)導(dǎo)下，將拓展業(yè)務(wù)范圍，推出更多地標性建筑和世界級產(chǎn)品。為此，恒大成立了未來產(chǎn)業(yè)集團，由許主席親自擔(dān)任董事長，體現(xiàn)了堅定決心。未來產(chǎn)業(yè)集團將涵蓋多個重點項目，包括城市地標性超高層建筑、多功能建筑綜合體及世界級旅游地產(chǎn)產(chǎn)品如海花島等。這些世界級產(chǎn)品將助力恒大躋身世界一流房企行列。四、企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的基石，優(yōu)質(zhì)管理至關(guān)重要恒大的企業(yè)管理在行業(yè)內(nèi)享有盛譽，是其持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)管理水平直接關(guān)乎企業(yè)發(fā)展命運，不僅恒大如此，全球企業(yè)皆然。恒大憑借精密的計劃管理體系、高效的組織效率、嚴格的制度管理和深厚的企業(yè)文化，塑造了核心價值與品牌形象。許主席強調(diào)要愛護公司品牌如同愛護自己的眼睛，這要求每位員工無論身處何職何地，都應(yīng)具備強烈的主人翁意識和責(zé)任感，從自身做起、從小事做起，為維護公司品牌形象和提升自我價值而努力。2024年學(xué)習(xí)恒大報心得體會（二）在黨的會議召開之際，我司在領(lǐng)導(dǎo)層的引領(lǐng)下，全體員工共同學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策，并結(jié)合恒大報的指導(dǎo)思想，基于我入職恒大一年有余的工作經(jīng)驗和不懈努力的學(xué)習(xí)成果，簡要分享個人心得。作為80后的我，深感榮幸成為恒大的一名普通員工，我對此感到無比的驕傲和自豪。經(jīng)過近一年的工作與學(xué)習(xí)，我深深被恒大的企業(yè)精神、管理模式和企業(yè)文化所吸引。我見證了恒大從一個名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司，迅速崛起為中國房地產(chǎn)行業(yè)的標桿和旗幟。這一成就來之不易，離不開恒大集團擁有一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊和先進的企業(yè)經(jīng)營管理模式。恒大始終將企業(yè)精神放在首位，秉承和諧、超越價值的企業(yè)核心價值觀，以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)每位員工的人生價值。同時，配合一流的管理體系和有效的激勵機制，形成了自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的態(tài)度。恒大永爭一流的企業(yè)作風(fēng)，使其事業(yè)蒸蒸日上，永保行業(yè)領(lǐng)先，這是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。恒大集團自廣州起步，乘著改革開放的東風(fēng)，一路騰飛。短短幾年間，已在全國多個省會城市、直轄市和特區(qū)設(shè)立了分公司，并成功進入多個地級市，成為擁有眾多項目的特大型房地產(chǎn)集團公司。恒大的發(fā)展堪稱業(yè)界奇跡，其創(chuàng)造的一個又一個輝煌業(yè)績，使恒大品牌家喻戶曉，讓每個中國人為擁有恒大或成為恒大的一員而倍感自豪。在面對成績與榮譽時，恒大人不驕不躁，不斷在提高企業(yè)管理能力和標準化的運營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進、科學(xué)且前瞻的，完全符合公司的發(fā)展方向，并為公司未來指明了道路。通過深入學(xué)習(xí)許主席的講話，我深刻理解了恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段，以及第四個和第五個“三年計劃”的圓滿實現(xiàn)，并對第六個“三年計劃”的總方針、目標和任務(wù)有了更全面的認識。六三計劃中明確指出：商業(yè)地產(chǎn)是拓展而不是探討；文化產(chǎn)業(yè)是探討而不是拓展。集團董事局提出文化產(chǎn)業(yè)是國家提倡和支持的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有可觀的發(fā)展前景。同時，加強隊伍建設(shè)，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性與主動性，增強服從意識、服務(wù)意識和責(zé)任感，使員工全身心投入工作，成為真正的恒大人，成為素質(zhì)高、能力過硬、戰(zhàn)無不勝的恒大人。許主席在六三計劃中強調(diào)要進一步加強品牌建設(shè)，深化管理也是進一步提升公司品牌的舉措。我們每個員工都要像愛護自己的眼睛一樣愛護我們的品牌。過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，面對國內(nèi)外各方面的嚴峻考驗，公司在規(guī)模增長、銷售業(yè)績、業(yè)務(wù)拓展等方面取得了巨大成就，成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者。作為一個商業(yè)性企業(yè)，追求利潤最大化是目標之一，但恒大同樣注重回饋社會，積極參與文化產(chǎn)業(yè)、體育事業(yè)和慈善事業(yè)，不斷提升企業(yè)形象，塑造永久品牌，彰顯企業(yè)實力。我們致力于將恒大品牌打造成一個享譽海內(nèi)外、消費者信賴、老百姓口碑相傳的全球知名品牌，實現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。作為恒大的一名普通員工，我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦，做好本職工作。我將從小事做起，從基礎(chǔ)做起，嚴格要求自己，嚴格按照公司的要求落實管理制度，一切按照公司管理程序進行，規(guī)范化操作，進一步提升服務(wù)水平，與上市物業(yè)公司提前接軌。恒大的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”。我們將緊密團結(jié)在許主席的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發(fā)展目標奮勇前進。我們將像愛護眼睛一樣愛護我們的品牌，精心策劃、狠抓落實、辦事高效，全力保