一年的機(jī)場(chǎng)維修個(gè)人工作總結(jié)一年的工作就這樣結(jié)束了，在過(guò)去的一年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，努力讓自己在工作中取得一些成績(jī)，并時(shí)刻反思如何才能做到更好，在堅(jiān)持不懈的努力下，較好的完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?，F(xiàn)將這一年主要完成的工作情況匯報(bào)如下：一、維修管理1、提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量在設(shè)備運(yùn)行方面。結(jié)合機(jī)場(chǎng)線、15號(hào)線設(shè)備的實(shí)際情況，通過(guò)計(jì)表跟蹤作業(yè)形式，對(duì)本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)維修計(jì)表進(jìn)行了多次梳理，做到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和服務(wù)質(zhì)量都有一定程度的提高。2、提高維修服務(wù)質(zhì)量為提高全員服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)乘客、服務(wù)甲方的理念，大限度的滿足甲方人員提出的培訓(xùn)需求。在接收到運(yùn)分公司的培訓(xùn)需求后，積極配合，分批對(duì)甲方人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，全年本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)甲方人員200余人次，并借此機(jī)會(huì)與客運(yùn)方進(jìn)行更好的溝通交流。3、繼續(xù)完善規(guī)章制度參與項(xiàng)目部流程制度編寫(xiě)工作，編寫(xiě)的流程有：項(xiàng)目部搶先實(shí)施流程圖；編寫(xiě)的制度有：自備井操作流程管理規(guī)定、設(shè)備故障管理規(guī)定、項(xiàng)目部電腦使用管理規(guī)定；編寫(xiě)的操作流程有：東發(fā)手抬式消防泵操作規(guī)程、區(qū)域斷水說(shuō)明。4、強(qiáng)化技術(shù)能力培訓(xùn)完成本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)理論知識(shí)培訓(xùn)4次，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操指導(dǎo)培訓(xùn)4次。通過(guò)培訓(xùn)提升了員工專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及一般故障快速處理能力。5、隱患銷(xiāo)號(hào)和問(wèn)題整改工作進(jìn)一步加強(qiáng)隱患消隱工作，針對(duì)15號(hào)線、機(jī)場(chǎng)線本專(zhuān)業(yè)存在的隱患問(wèn)題，撰寫(xiě)有效的預(yù)案措施，并解決隱患11條。目前，其余各項(xiàng)隱患尚在積極推進(jìn)中。同時(shí)，也要密切關(guān)注尚未納入到隱患數(shù)據(jù)庫(kù)的問(wèn)題，實(shí)時(shí)刷新隱患數(shù)據(jù)庫(kù)。1）地面井問(wèn)題整改負(fù)責(zé)15號(hào)線東段地面井交接交接工作，協(xié)同快軌公司對(duì)15號(hào)線東段地面井進(jìn)行地毯式排查，逐口井掀蓋核實(shí)，雙方確認(rèn)問(wèn)題29項(xiàng)，整改率達(dá)100%。2）機(jī)場(chǎng)線北皋東、西洞口高架坡段加裝擋雨臺(tái)針對(duì)機(jī)場(chǎng)線北皋東、西洞口高架坡段未設(shè)有擋雨棚的現(xiàn)狀，于2013年汛期前，對(duì)該2處洞口坡段加裝擋雨臺(tái)。汛期對(duì)北皋東、西洞口排雨情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，降雨時(shí)，確認(rèn)坡段地漏排水管排雨量教大，高架坡段無(wú)明顯存水，洞口排水泵無(wú)頻繁啟泵記錄。結(jié)合去年該洞口排雨泵工作情況，確認(rèn)新增擋雨臺(tái)擋雨排水功能有效。3）馬泉營(yíng)化糞池改移針對(duì)馬泉營(yíng)站污水系統(tǒng)位于觀唐別墅所轄區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)狀，于年初對(duì)馬泉營(yíng)化糞池位置進(jìn)行改移。在施工監(jiān)管過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題7項(xiàng)，其中動(dòng)照專(zhuān)業(yè)3項(xiàng)、給排水專(zhuān)業(yè)3項(xiàng)、FAS專(zhuān)業(yè)1項(xiàng)，在與施工方積極溝通下，以上問(wèn)題均已整改。2013年1月10日，恢復(fù)車(chē)站公共區(qū)衛(wèi)生間的正常使用。4）機(jī)場(chǎng)線加裝智能水表10月中旬對(duì)機(jī)場(chǎng)線全線加裝智能水表18塊，由于在既有線路水管管路施工面臨著施工時(shí)間短，施工難度大的現(xiàn)狀，必須提前對(duì)每天的施工內(nèi)容進(jìn)行全面的考慮，提前與相關(guān)配合單位進(jìn)行有效溝通。施工前，結(jié)合當(dāng)天施工內(nèi)容對(duì)施工人員進(jìn)行全面的安全教育。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與施工負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通、商討，以安全為前提，保證施工滿足實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求。施工完成后，對(duì)加裝的水表及管路進(jìn)行評(píng)估、測(cè)試，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)。在整個(gè)施工階段，對(duì)于施工安全、工程質(zhì)量和施工工藝等方面嚴(yán)格把關(guān)，比較圓滿地完成了智能水表加裝工作。5）15號(hào)線高架站衛(wèi)生間整改針對(duì)冬季高架車(chē)站由于環(huán)境溫度低，造成車(chē)站衛(wèi)生間給水管路及感應(yīng)裝置受凍損壞的問(wèn)題，對(duì)公共區(qū)衛(wèi)生間及員工衛(wèi)生間加裝強(qiáng)排熱空調(diào)。同時(shí)將公共區(qū)衛(wèi)生間暗埋管路改為明管敷設(shè)，并對(duì)重新敷設(shè)空調(diào)電源線纜。在施工完成后，制定了衛(wèi)生間空調(diào)系統(tǒng)開(kāi)機(jī)維護(hù)管理規(guī)定，確保設(shè)備完好和正常使用。二、技術(shù)學(xué)習(xí)近些年來(lái)，地鐵發(fā)展突飛猛進(jìn)，新型設(shè)備、新技術(shù)也在隨之增加，以前的專(zhuān)業(yè)知識(shí)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的維修需求，在完成好本專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，不斷地學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，多次參加雙周四項(xiàng)目部組織的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常與其它專(zhuān)業(yè)工程師溝通交流，力求在立足精通自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)能夠精通其它專(zhuān)業(yè)技能，使自己向復(fù)合型人才方向發(fā)展。此外，今年還參加了空調(diào)機(jī)組廠家及壓力容器廠家培訓(xùn)，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了現(xiàn)有設(shè)備維修保養(yǎng)注意事項(xiàng)及常見(jiàn)故障的處置辦法。為了迎來(lái)2013年底15號(hào)線西段新線的開(kāi)通，我總結(jié)了曾參與開(kāi)通新線的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范，在保證15號(hào)線西段的高水平開(kāi)通下，同時(shí)確保既有線的安全運(yùn)營(yíng)。三、應(yīng)急處置防汛：制定相應(yīng)工作方案及安全措施，協(xié)助各維修部完成防汛準(zhǔn)備工作，保證所轄線路汛期的安全運(yùn)營(yíng)。具體工作包括：防潮設(shè)施的投送工作；保障各類(lèi)泵的正常投送工作；洞口搶險(xiǎn)、防汛物資的檢查工作；手持電動(dòng)工具及潛水泵的檢查工作等。防寒：15號(hào)線地處北京東北部，環(huán)境溫度以及地上站的特點(diǎn)，都無(wú)疑是對(duì)機(jī)電設(shè)備給排水系統(tǒng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，為了防止低溫造成管路凍裂跑水情況的發(fā)生，按照公司下發(fā)的關(guān)于“冬季機(jī)電設(shè)備防寒防凍專(zhuān)項(xiàng)檢查”的通知，根據(jù)管轄設(shè)備特點(diǎn)、人員數(shù)量，制定了較為詳細(xì)的工作措施。讓每名員工明確自身的防寒、防凍責(zé)任，明確職責(zé)，明確任務(wù)，使職工遇到緊急狀態(tài)時(shí)，在處置程序上有章可循。四、管理心得1、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)工作從三方面著手，一是綜合培訓(xùn)，從規(guī)章規(guī)則入手，使青年職工了解崗位業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)理解相關(guān)規(guī)定，提高崗位工作能力，結(jié)合日常工作培訓(xùn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，了解簡(jiǎn)單故障處理流程，增強(qiáng)設(shè)備維修能力。二是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)雙周四的普及型培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性，進(jìn)行常見(jiàn)故障分析、判斷及處置。目的是提高員工專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)設(shè)備維修能力。三是實(shí)操培訓(xùn)，主要以對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的掌握和實(shí)際維修技能方面培養(yǎng)，通過(guò)搭建的實(shí)操平臺(tái)，模擬系統(tǒng)常見(jiàn)故障，提高員工現(xiàn)場(chǎng)故障判斷及手動(dòng)處理故障能力。2、設(shè)備管理方面：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和故障現(xiàn)象有針對(duì)性的安排下一步工作，避免同類(lèi)故障的再次發(fā)生，同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn)在特殊季節(jié)前對(duì)設(shè)備故障做到提前防范，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面：對(duì)維修部進(jìn)行親力親為的技術(shù)指導(dǎo)。在到車(chē)站檢查、指導(dǎo)等與一線員工直接接觸時(shí)，要多結(jié)交，并在溝通、共事過(guò)程中留意員工的可塑性，注意將抽象概念與員工說(shuō)清、提高自己在新員工心目中的辨識(shí)度，建立項(xiàng)目部對(duì)于新員工的信任度，方便后續(xù)工作開(kāi)展。4、層級(jí)管理方面：注重服務(wù)職能。通過(guò)自身作為，在監(jiān)督、檢查職能外，使維修部更切實(shí)地感受到項(xiàng)目部管理的服務(wù)職能。以服務(wù)精神感染員工隊(duì)伍，打造和諧團(tuán)隊(duì)，更有效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力。五、技術(shù)創(chuàng)新1）15號(hào)線高架站生活水箱增加浮漂及電動(dòng)閥控制裝置15號(hào)線3座高架站（國(guó)展、孫河、花梨坎）站外生活水箱補(bǔ)水設(shè)計(jì)初期采用浮球控制，考慮到浮球壽命及質(zhì)量問(wèn)題，為防止出現(xiàn)補(bǔ)水不止現(xiàn)象，我項(xiàng)目部長(zhǎng)期采用人工補(bǔ)水。技改措施：生活水箱中增加1浮漂，給水管增加電動(dòng)蝶閥，通過(guò)浮漂控制電動(dòng)蝶閥啟閉，配合浮球進(jìn)行雙重保護(hù)，保證了補(bǔ)水過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)水滿外溢。2）15號(hào)線、機(jī)場(chǎng)線洞口加裝浮漂控制超高位啟泵裝置為避免超聲波液位儀在低液位出現(xiàn)死機(jī)故障，造成排雨泵無(wú)法啟泵，出現(xiàn)水淹道床的現(xiàn)象。對(duì)15號(hào)線、機(jī)場(chǎng)線洞口排雨泵加裝浮漂控制裝置。技改方案：在泵房集水池內(nèi)加裝一個(gè)浮漂，浮漂啟泵液位稍高啟3臺(tái)泵液位且低于報(bào)警液位。浮漂常開(kāi)點(diǎn)并入到啟兩臺(tái)泵中間繼電器線圈上。這次技術(shù)改革的實(shí)施避免在汛期時(shí)因液位控制器死機(jī)造成水淹三軌事故的發(fā)生，保證了排雨泵能夠安全、可靠運(yùn)行。六、工作中的不足1、加強(qiáng)自己在遇棘手及較復(fù)雜事情的應(yīng)急處理能力，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、身體力行，提升自己考慮問(wèn)題深度。2、加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)