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文檔簡介

醫(yī)院停水停電應急預案【篇一:停水停電緊急應急預案】停水、停電應急預案1目的為應對停水停電緊急情況的發(fā)生,迅速有效地做好應急準備和響應,最大限度地減少可能產(chǎn)生的食品安全隱患和造成經(jīng)濟損失,特制定本措施。2適用范圍本措施適用于生產(chǎn)車間停水停電應急控制。3.應急救援機構(gòu)成員及職責企業(yè)應急救援領(lǐng)導小組成員:組長:韓宗元副組長:楊鵬成員:應急救援領(lǐng)導小組下設(shè)行政事業(yè)部,辦公地點在人力資源部,其日常工作由人力資源部完成。應急救援辦公室主要職責:一、負責重大事故的逐級上報以及上傳下達,并負責事故救援預案的實施。二、人力資源部接到重大事故報告后,立即向領(lǐng)導小組組長報告(組長不在接向副組長報告)。報告的主要內(nèi)容有:發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因及自救情況。同時將事故的基本情況向領(lǐng)導小組其他成員報告。三、聽從領(lǐng)導小組的隨時調(diào)遣,隨時投入救援工作,實施救援方案。四、按照領(lǐng)導小組的指示,及時趕往事發(fā)現(xiàn)場或及時與事發(fā)單位聯(lián)系,并指導事故單位做好事故搶救工作。4控制過程停水時:立即停止調(diào)配,查看存水是否能把已調(diào)配好料液生產(chǎn)完.如不能生產(chǎn)完,立即停機做cip.用水做cip,待來水后再做cip.如停機時間較長(料液已在管道中結(jié)垢)再生產(chǎn)前需做酸堿洗,如有必有機器拆開清洗。停電時:供電部門如需停電提前通知我公司相關(guān)部門立即關(guān)閉所有機器電源,檢查停電原因.將未冷卻產(chǎn)品人工降溫,隔離待檢.待再來電后對uht、充填系統(tǒng)進行消毒、殺菌(sip).如停電時間較長(8小時以上)需對整個生產(chǎn)線進行清洗、消毒以及鈍化處理方可再生產(chǎn).停汽時:供汽部門如需停汽提前通知我司相關(guān)部門立即停止調(diào)配,且中止殺菌工作,等再來汽時,需重新做消毒。5相關(guān)文件5.1《應急準備與響應程序》為應對停水停電緊急情況的發(fā)生,迅速有效地做好應急準備和響應,最大限度地減少可能產(chǎn)生的食品安全隱患和造成經(jīng)濟損失,制定本計劃。本計劃適用于生產(chǎn)車間停水停電應急控制。一、設(shè)備維護維修人員做好供水供電設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護,保證設(shè)備設(shè)施的完好。二、由廠內(nèi)供水供電設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時,由操作人員向部門主管或值班主管匯報,并通知設(shè)備設(shè)施維修人員進行維修。三、停水停電在20分鐘內(nèi),由車間負責人組織恢復生產(chǎn)的工作,報品控部驗證。四、停水停電時間在20-120分鐘時,必須通報品控部,由品控部人員監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場,特別時對半成品的處置方法。五、停水停電超過120分鐘的維修,品控部必須對半成品做出處理。全部半成品報廢。六、供水供電恢復后的清洗消毒按照《車間的清洗與消毒》、《工器具的清洗與消毒》、《設(shè)備設(shè)施的清潔消毒》進行。七、由外部供水供電系統(tǒng)造成的停水停電,在生產(chǎn)時間段內(nèi)按照以上方法執(zhí)行。八、有計劃的停水停電,由管理者代表組織生產(chǎn)計劃調(diào)整,同時haccp小組組長對原料的儲存,特別是冷庫進行監(jiān)督,必要時,轉(zhuǎn)移庫存地方。食品安全事故應急預案為有效預防,及時控制和減少食品安全事故的危害,確保事故處理工作高效、有序地進行,最大限度地減輕事故造成的損失,切實保障公司職工身體健康和生命安全,維護正常的社會秩序,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、(1)為了加強停電、停水、停氣突發(fā)事件應急處理工作的領(lǐng)導,特成立院停電、停水、停氣等突發(fā)事件應急處理領(lǐng)導小組。組長:劉修輝行政院長總指揮副組長:總值班副總指揮成員:廖云進盧忠建陳國強朱林吳家學職責:總指揮,負責停電、停水、停氣應急時的全盤指揮工作??傊笓]在停電、停水、停氣發(fā)生時不在院內(nèi)時,總指揮由副指揮擔任;成員負責日常管理,突發(fā)事件維修搶救工作。副指揮在總指揮的領(lǐng)導下負責現(xiàn)場具體的搶救工作;各部門負責人任現(xiàn)場指揮??傊笓]、副指揮和現(xiàn)場指揮應在接到停電、停水、停氣突發(fā)事件后的第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。三、應急措施:(一)停電應急措施:(1)配備雙路電源:如其中一條突然停電,立即啟用另一條。(2)重點科室設(shè)備配備ups,以防突然停電引起的設(shè)備故障或文件丟失。(3)各科室各樓層通道配備停電應急燈,以保證突然停電后人行通道的安全。(4)自備發(fā)電機組,手術(shù)室、micu、ct、急診室、化驗室等重點科室專線輸送,保證供電。(5)及時聯(lián)系供電局停電原因和時間。(二)停水應急措施:1、隨時保障儲存水池里的水量,以免停水后補救用水。2、管道破裂漏水立即關(guān)閉閥門,及時派水電工進行維修更換。3、醫(yī)院總水管停水總值班及時聯(lián)系供水公司問清停水原因和時間。(三)停氣應急措施1、中心供氧中心設(shè)備每天巡查,保障設(shè)備正常運行,管道設(shè)備漏氣停氣及時聯(lián)系專人維修,立即啟用備用間氧氣罐供氧。2、病房供氧設(shè)施、路徑管道破裂、損害停氣,科室立即啟用備用的氧氣管供氧。3、手術(shù)室配備3瓶以上的二氧化碳,以便用完更換,保障手術(shù)安全。4、各科護士長記錄院外供氧公司送氧人員電話,以便停氧及時聯(lián)系送氧。(三)、停電、停水、停氣等突發(fā)事件的報告程序(1)發(fā)生停電、停水時,有關(guān)人員立即向總值班報告,總值班立即聯(lián)系水電工、供氧人員,水電工、供氧人員接到報告后要立即趕到現(xiàn)場進行處理。在發(fā)生停電、停水、停氣時間可能超過30分鐘以上時,總值班人員要立即向總指揮報告。(3)急診、病區(qū)、手術(shù)室、檢驗科、放射科、功能科、計算機中心等重點部門停電、停水、停氣時,值班人員要立即向科主任匯報。科主任在接到報告后要立即趕到科室,預防危重病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時,應立即向醫(yī)務科或副指揮匯報,醫(yī)務科在接到報告后,要立即趕到現(xiàn)場,組織全院力量進行搶救,并同時向總指揮報告。(4)副指揮在接到報告后,應及時了解情況,研究處理辦法,把惡性停電、停水、停氣的事件向總指揮匯報。(四)停電、停水、停氣處理辦法(1)基礎(chǔ)管理①主要科室要裝配應急燈,重點科室要裝配蓄水器。②各科室負責人要定期檢查電路、水路、氣路,排查安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題,及時向副指揮匯報,及時維修。要定期檢查各科室搶救設(shè)備,如心電監(jiān)護儀、心電圖機、除顫儀、應急燈等設(shè)備是否在已充電狀態(tài)。③總務科要定期組織水電工對全院的電路、水路、氣路進行檢修、維護。④在發(fā)生停電、停水、停氣等突發(fā)事件后,各部門要及時按程序上報,并積極處理。(2)落實責任醫(yī)護人員在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后。應負責立即向值班電工、水工報告,若病區(qū)有危重病人時還應立即向科主任和總值班匯報。做好病員及其家屬的解釋工作,消除病員的恐慌。科室負責人在接到報告

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