第7頁共7頁2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)例文1、計(jì)劃的執(zhí)行力度需強(qiáng)化，以確保資源的合理預(yù)配和工作的有序開展，從而以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大效益。然而，過去的工作中，不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的混亂，降低了工作效率。2、招聘策略需強(qiáng)化。招聘工作是人力資源管理中最具挑戰(zhàn)性的部分，尤其是公司對(duì)專業(yè)技能的高要求。在我入職的數(shù)月內(nèi)，對(duì)置業(yè)顧問的高標(biāo)準(zhǔn)要求，既需要良好的形象氣質(zhì)，又需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。目前，我們主要依賴____網(wǎng)進(jìn)行招聘，但該平臺(tái)的簡歷多為經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，無法滿足公司的需求，這極大地限制了招聘效果，造成人才短缺，影響了部門的正常運(yùn)行。3、培訓(xùn)體系需進(jìn)一步完善。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，人員素質(zhì)的提升至關(guān)重要。盡管我們超額完成了培訓(xùn)任務(wù)，但人事主管在計(jì)劃、執(zhí)行和組織培訓(xùn)的能力上仍有不足，尚未建立科學(xué)的培訓(xùn)管理體系。例如，應(yīng)通過基層管理培訓(xùn)，建立嚴(yán)格的考核晉升制度，將培訓(xùn)與員工的職務(wù)調(diào)整緊密結(jié)合。4、員工評(píng)估機(jī)制需改進(jìn)。雖然已建立了員工轉(zhuǎn)正、晉升等的考核機(jī)制，但缺乏全面、量化的客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。此外，管理制度體系的建立需要更大的推進(jìn)力度，以確保工作的按時(shí)完成。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，確保獎(jiǎng)懲有法，以此激勵(lì)員工的工作積極性。自我評(píng)價(jià)：1、我認(rèn)識(shí)到人事工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t性，行政工作則要求穩(wěn)定和全面的視角，這兩方面我還需要進(jìn)一步提升結(jié)合的能力。2、在行政工作中，有時(shí)我在問題的全面性和處理的細(xì)致度上有所欠缺。我將努力提升業(yè)務(wù)能力，提高自身高度，以滿足公司的要求。____年工作計(jì)劃：1、在每月的工作計(jì)劃中，將突出并創(chuàng)新____個(gè)關(guān)鍵工作，改變等待領(lǐng)導(dǎo)安排的習(xí)慣，使行政部工作更具主動(dòng)性和創(chuàng)新性。2、人力資源管理上，將加強(qiáng)日常信息采集，有效進(jìn)行行政招聘與配置，提升后勤服務(wù)管理。根據(jù)各部門的人力需求，進(jìn)行精準(zhǔn)招聘，同時(shí)拓寬招聘渠道。定期進(jìn)行員工面談，解決員工問題，通過制度和文化培訓(xùn)，建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并做好新員工輔導(dǎo)。通過考核，公正評(píng)價(jià)員工，同時(shí)提供改進(jìn)意見，以提升員工滿意度和工作效率。規(guī)范人事檔案管理，確保人事管理的準(zhǔn)確性。3、在培訓(xùn)工作中，我將率先提升自身能力，激發(fā)員工積極性，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，鼓勵(lì)員工自我提升，建立與員工的信任關(guān)系。努力使所有員工達(dá)到公司的各項(xiàng)要求，打造和諧一致的團(tuán)隊(duì)。4、行政工作將以服務(wù)為核心，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率，以飽滿的熱情和奉獻(xiàn)精神投入工作。我希望未來能以更高的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展，感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持和指導(dǎo)。我將全力以赴，為____的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)例文（二）在行政人事工作的領(lǐng)域中，我度過了充實(shí)的一年?；仡欉@一年的工作歷程，我不僅在團(tuán)隊(duì)中完成了公司設(shè)定的部門任務(wù)，而且個(gè)人也取得了一定的收獲。對(duì)于這一年的工作，我有必要進(jìn)行全面而客觀的總結(jié)。一、工作概述在行政人事工作的執(zhí)行過程中，我主要負(fù)責(zé)部門的管理與協(xié)調(diào)。我致力于引導(dǎo)部門同事共同高效完成行政與人事的各項(xiàng)工作，這些工作雖然瑣碎且繁雜，但經(jīng)過一年的精心梳理與分配，我們部門的工作流程更加順暢，同事間的協(xié)作也更為默契。我注重明確每個(gè)人的職責(zé)，確保招聘工作、面試流程以及行政性工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，我也積極分享自己的工作方法，助力同事們?nèi)〉酶蟮倪M(jìn)步。在招聘方面，我們成功滿足了各部門的人員需求，并且按照標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才。二、學(xué)習(xí)成長作為部門的管理者，我深知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我不僅在個(gè)人工作中追求卓越，還積極尋求管理水平的提升。我參加各類課程，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，不斷探索更有效的招聘方法，并對(duì)日常工作進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以提高部門整體的工作效率。同時(shí)，我也通過培訓(xùn)的方式，將工作方法傳授給同事們，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。我深知自己在管理方面仍有不足，因此在新的一年里，我將繼續(xù)努力，提升自己的管理水平，為部門的工作創(chuàng)造更大