如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人2016-9目錄contents

創(chuàng)業(yè)合伙人的認(rèn)知01

如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人02Part1

創(chuàng)業(yè)合伙人的認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者1

員工2

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成

合伙人4為什么需要合伙人經(jīng)費(fèi)同伴人多團(tuán)結(jié)合伙人的作用

降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)A提供決策意見BC補(bǔ)充創(chuàng)業(yè)短板Part2如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人尋找合伙人四步曲找什么樣的合伙人如何尋找合伙人如何評(píng)估合伙人如何吸引到合伙人

1.找什么樣的合伙人正確的動(dòng)機(jī)求知欲洞察力溝通力意志力

1.找什么樣的合伙人潛力因素定義動(dòng)機(jī)以強(qiáng)烈責(zé)任感和極高投入感去追尋一個(gè)大公無(wú)私的目標(biāo)求知欲渴望獲得新體驗(yàn)、新知識(shí)以及別人反饋，以開放心態(tài)學(xué)習(xí)和改進(jìn)洞察力收集并準(zhǔn)確理解新信息的能力溝通力善于運(yùn)用感情和邏輯進(jìn)行溝通，能夠說(shuō)服他人并與他人建立聯(lián)系意志力面臨挑戰(zhàn)或在逆境中受挫時(shí)，依舊能為目標(biāo)不懈努力創(chuàng)業(yè)合伙人同事

同鄉(xiāng)同志

同學(xué)

同行

2.如何尋找合伙人阿里巴巴：“18羅漢”騰訊：“五虎將”創(chuàng)業(yè)合伙人同事

同鄉(xiāng)同志

同學(xué)

同行

2.如何尋找合伙人

2.如何尋找合伙人強(qiáng)關(guān)系為主基于親密關(guān)系”五同“圈子尋找合伙人”引入弱關(guān)系逐漸更廣泛的引進(jìn)社會(huì)卓越的合伙人，壯大合伙人團(tuán)隊(duì)契約關(guān)系更科學(xué)的引進(jìn)職業(yè)化的合伙人，有合伙人的退出機(jī)制

3.如何評(píng)估合伙人

3.如何評(píng)估合伙人

4.如何吸引合伙人創(chuàng)始人的人格魅力吸引合伙人事業(yè)愿景或者夢(mèng)想吸引合伙人股權(quán)激勵(lì)吸引合伙人選擇合伙人應(yīng)考慮的因素03人力、時(shí)間的投入04是否足夠信任01創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀是否統(tǒng)一02核心技能的互補(bǔ)五類絕對(duì)不能合伙的人1、不與私欲太重的人合作，因?yàn)樗麄兛床灰妱e人的付出，只在意自己的結(jié)果。

2、不與沒有使命感的人合作，因?yàn)樗麄冎灰再嶅X為目的。

3、不與沒有人情味的人合作，因?yàn)樵谝黄饡?huì)不快樂。

4、不與負(fù)面消極的人合作，因?yàn)樗麄儠?huì)吸干你的正能量。

5、不與沒有人生原則的人合作，因?yàn)樗麄儾幌嘈艍?mèng)想抵擋不住眼前的壓力和誘惑。閃婚閃離1先到先得3分權(quán)管理524股權(quán)設(shè)計(jì)分工不明容易出現(xiàn)的問題股權(quán)可以吸引人才（蔡崇信）股權(quán)可以留住人才（18羅漢）股權(quán)可以融資（