社區(qū)銀行市場風(fēng)險(xiǎn)評估及投資機(jī)會研究報(bào)告模板第1章：社區(qū)銀行設(shè)立要點(diǎn)綜述1.1社區(qū)銀行相關(guān)概述1.1.1社區(qū)銀行的定義1.1.2社區(qū)銀行的特征1.1.3社區(qū)銀行業(yè)務(wù)范圍1.1.4發(fā)展社區(qū)銀行的必要性（1）發(fā)展社區(qū)銀行是緩解中小企業(yè)貸款難的治本性措施（2）發(fā)展社區(qū)銀行是完善我國銀行體系的有效途徑（3）發(fā)展社區(qū)銀行可以改善農(nóng)村金融環(huán)境（4）發(fā)展社區(qū)銀行有助于非正規(guī)金融向正規(guī)金融轉(zhuǎn)化1.2社區(qū)銀行歷史沿革1.2.1社區(qū)銀行設(shè)立背景1.2.2社區(qū)銀行發(fā)展歷程（1）成立初期（2）快速發(fā)展階段（3）緩慢發(fā)展階段1.2.3社區(qū)銀行定位分析1.3社區(qū)銀行SWOT分析1.3.1社區(qū)銀行發(fā)展優(yōu)勢（1）定位優(yōu)勢（2）信息優(yōu)勢（3）地區(qū)優(yōu)勢（4）比較優(yōu)勢分析與大型商業(yè)銀行相比，社區(qū)銀行有著獨(dú)特的優(yōu)勢1.3.2社區(qū)銀行發(fā)展劣勢（1）產(chǎn)品定位缺乏特色（2）服務(wù)定位水平偏低（3）政府支持和監(jiān)控還不到位（4）經(jīng)營規(guī)模較小，難以形成規(guī)模效益1.3.3社區(qū)銀行發(fā)展機(jī)會1.3.4社區(qū)銀行面臨挑戰(zhàn)第2章：社區(qū)銀行市場環(huán)境分析2.1社區(qū)銀行政策環(huán)境分析2.1.1社區(qū)銀行監(jiān)管部門（1）銀行業(yè)監(jiān)管當(dāng)局（2）銀行同業(yè)組織（3）社會監(jiān)督2.1.2社區(qū)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)（1）資本充足率標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)提高，并嚴(yán)格管理（2）社區(qū)銀行存貸比2.1.3社區(qū)銀行重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管要求2.1.4社區(qū)銀行法律法規(guī)分析2.1.5社區(qū)銀行監(jiān)管方向預(yù)測2.2社區(qū)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.2.1國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況2.2.2宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對社區(qū)銀行的影響（1）GDP增長與貨幣供給狀況分析（2）宏觀調(diào)控對社區(qū)銀行影響分析2.3社區(qū)銀行信貸環(huán)境分析2.3.1民間信貸市場分析2.3.2民間融資市場分析2.3.3消費(fèi)信貸市場分析2.3.4小微企業(yè)貸款分析2.4社區(qū)銀行社會環(huán)境分析2.4.1居民消費(fèi)習(xí)慣的改變分析（1）社會消費(fèi)總況（2）消費(fèi)習(xí)慣的改變及其影響分析2.4.2互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響對商業(yè)銀行支付中介地位的沖擊對商業(yè)銀行傳統(tǒng)服務(wù)模式的沖擊對商業(yè)銀行收入的沖擊2.4.3社區(qū)銀行應(yīng)允時(shí)代背景而生第3章：社區(qū)銀行投資建設(shè)與需求分析3.1社區(qū)銀行設(shè)立分析3.1.1社區(qū)銀行市場準(zhǔn)入方式（1）改造并重的市場準(zhǔn)入方式（2）新建的市場準(zhǔn)入方式3.1.2社區(qū)銀行組建模式3.1.3社區(qū)銀行資金來源3.1.4社區(qū)銀行產(chǎn)權(quán)組織形式3.2社區(qū)銀行經(jīng)營狀況分析3.2.1社區(qū)銀行規(guī)模分析3.2.2社區(qū)銀行成本結(jié)構(gòu)分析3.2.3社區(qū)銀行利潤來源分析3.2.4社區(qū)銀行風(fēng)控體系分析3.3社區(qū)銀行競爭現(xiàn)狀分析3.3.1社區(qū)銀行競爭層次分析3.3.2社區(qū)銀行競爭格局分析3.3.3社區(qū)銀行區(qū)域競爭分析3.3.4社區(qū)銀行競爭特征分析（1）社區(qū)銀行通常集中在城市大型社區(qū)周圍，目前發(fā)展迅猛，競爭激烈（2）社區(qū)銀行紛紛打出不同的理財(cái)優(yōu)惠和社區(qū)服務(wù)吸引客戶3.4社區(qū)銀行核心競爭力構(gòu)建3.4.1社區(qū)銀行定位分析（1）定位于中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)（2）定位于個(gè)人零售業(yè)務(wù)3.4.2社區(qū)銀行核心競爭力構(gòu)建（1）社區(qū)銀行核心競爭力分析（2）社區(qū)銀行核心競爭力打造3.5社區(qū)銀行運(yùn)營模式分析3.5.1社區(qū)支行模式分析3.5.2自助銀行模式分析3.5.3社區(qū)銀行運(yùn)營重點(diǎn)分析（1）差異化服務(wù)分析（2）優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)分析（3）精細(xì)化管理（4）O2O社區(qū)銀行服務(wù)分析3.5.4社區(qū)銀行優(yōu)秀案例分析（1）成都銀行芙蓉西路社區(qū)銀行（2）華潤銀行—一開始就能做到盈虧平衡的咖啡銀行第4章：國際社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒4.1國際社區(qū)銀行發(fā)展模式4.2美國社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒4.2.1美國社區(qū)銀行監(jiān)管環(huán)境分析（1）監(jiān)管機(jī)構(gòu)（2）監(jiān)管內(nèi)容（3）監(jiān)管法律法規(guī)4.2.2美國社區(qū)銀行發(fā)展歷程分析4.2.3美國社區(qū)銀行服務(wù)范圍分析4.2.4美國社區(qū)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析4.2.5美國社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析4.2.6美國社區(qū)銀行客戶定位分析4.2.7美國社區(qū)銀行管理模式分析4.2.8美國社區(qū)銀行資金來源分析4.2.9美國社區(qū)銀行盈利模式分析4.2.10美國社區(qū)銀行貸款審批分析4.2.11美國社區(qū)銀行客戶維護(hù)分析（1）情感關(guān)懷（2）快捷便利的服務(wù)4.3澳洲社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒4.3.1澳洲社區(qū)銀行背景分析4.3.2澳洲社區(qū)銀行發(fā)展?fàn)顩r分析4.3.3澳洲社區(qū)銀行發(fā)展模式分析4.3.4澳洲社區(qū)銀行所有權(quán)分析4.3.5澳洲社區(qū)銀行治理結(jié)構(gòu)分析4.3.6澳洲社區(qū)銀行經(jīng)營模式分析4.3.7澳洲社區(qū)銀行盈利狀況分析第5章：社區(qū)銀行行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會分析5.1浙江省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.1.1浙江省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）浙江省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）浙江省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）浙江省固定資產(chǎn)投資情況（4）浙江省社會消費(fèi)品零售總額情況5.1.2浙江省政策環(huán)境分析5.1.3浙江省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)5.1.4浙江省社區(qū)銀行投資分析5.1.5浙江省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.1.6浙江省社區(qū)銀行投資前景5.2江蘇省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.2.1江蘇省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）江蘇省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）江蘇省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）江蘇省固定資產(chǎn)投資情況（4）江蘇省社會消費(fèi)品零售總額情況5.2.2江蘇省政策環(huán)境分析5.2.3江蘇省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)（1）提供貼心的金融服務(wù)（2）創(chuàng)造互信的鄰里關(guān)系（3）金融服務(wù)功能健全5.2.4江蘇省社區(qū)銀行投資分析5.2.5江蘇省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.2.6江蘇省社區(qū)銀行投資前景5.3山東省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.3.1山東省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）山東省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）山東省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）山東省固定資產(chǎn)投資情況（4）山東省社會消費(fèi)品零售總額情況5.3.2山東省政策環(huán)境分析5.3.3山東省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)5.3.4山東省社區(qū)銀行投資分析5.3.5山東省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.3.6山東省社區(qū)銀行投資前景5.4廣東省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.4.1廣東省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）廣東省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）廣東省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）廣東省固定資產(chǎn)投資情況（4）廣東省社會消費(fèi)品零售總額情況5.4.2廣東省政策環(huán)境分析5.4.3廣東省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)5.4.4廣東省社區(qū)銀行投資分析5.4.5廣東省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.4.6廣東省社區(qū)銀行投資前景5.5遼寧省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.5.1遼寧省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）遼寧省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）遼寧省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）遼寧省固定資產(chǎn)投資情況（4）遼寧省社會消費(fèi)品零售總額情況5.5.2遼寧省政策環(huán)境分析5.5.3遼寧省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)5.5.4遼寧省社區(qū)銀行投資分析5.5.5遼寧省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.5.6遼寧省社區(qū)銀行投資前景5.6黑龍江省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.6.1黑龍江省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）黑龍江省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）黑龍江省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）黑龍江省固定資產(chǎn)投資情況（4）黑龍江省社會消費(fèi)品零售總額情況5.6.2黑龍江省政策環(huán)境分析5.6.3黑龍江省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)5.6.4黑龍江省社區(qū)銀行投資分析5.6.5黑龍江省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.6.6黑龍江省社區(qū)銀行投資前景5.7四川省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.7.1四川省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）四川省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）四川省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）四川省固定資產(chǎn)投資情況（4）四川省社會消費(fèi)品零售總額情況5.7.2四川省政策環(huán)境分析5.7.3四川省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)5.7.4四川省社區(qū)銀行投資分析5.7.5四川省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.7.6四川省社區(qū)銀行投資前景5.8內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.8.1內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）內(nèi)蒙古居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）內(nèi)蒙古固定資產(chǎn)投資情況（4）內(nèi)蒙古社會消費(fèi)品零售總額情況5.8.2內(nèi)蒙古政策環(huán)境分析《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的實(shí)施意見》5.8.3內(nèi)蒙古社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)5.8.4內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資分析5.8.5內(nèi)蒙古社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.8.6內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資前景5.9河南省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.9.1河南省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）河南省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）河南省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）河南省固定資產(chǎn)投資情況（4）河南省社會消費(fèi)品零售總額情況5.9.2河南省政策環(huán)境分析5.9.3河南省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)5.9.4河南省社區(qū)銀行投資分析5.9.5河南省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.9.6河南省社區(qū)銀行投資前景5.10安徽省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.10.1安徽省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）安徽省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）安徽省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）安徽省固定資產(chǎn)投資情況（4）安徽省社會消費(fèi)品零售總額情況5.10.2安徽省政策環(huán)境分析《金融服務(wù)民營企業(yè)18條出臺》5.10.3安徽省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)5.10.4安徽省社區(qū)銀行投資分析5.10.5安徽省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.10.6安徽省社區(qū)銀行投資前景5.11湖北省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.11.1湖北省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）湖北省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）湖北省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）湖北省固定資產(chǎn)投資情況（4）湖北省社會消費(fèi)品零售總額情況5.11.2湖北省政策環(huán)境分析5.11.3湖北省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)（1）社區(qū)參與銀行建設(shè)和管理（2）明確目標(biāo)市場及戰(zhàn)略定位（3）打造“一站式”金融服務(wù)平臺5.11.4湖北省社區(qū)銀行投資分析5.11.5湖北省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.11.6湖北省社區(qū)銀行投資前景5.12云南省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.12.1云南省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）云南省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）云南省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）云南省固定資產(chǎn)投資情況（4）云南省社會消費(fèi)品零售總額情況5.12.2云南省政策環(huán)境分析5.12.3云南省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)5.12.4云南省社區(qū)銀行投資分析5.12.5云南省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.12.6云南省社區(qū)銀行投資前景5.13江西省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析5.13.1江西省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）江西省地區(qū)生產(chǎn)總值情況（2）江西省居民消費(fèi)價(jià)格情況（3）江西省固定資產(chǎn)投資情況（4）江西省社會消費(fèi)品零售總額情況5.13.2江西省政策環(huán)境分析《關(guān)于金融支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干措施》5.13.3江西省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)5.13.4江西省社區(qū)銀行投資分析5.13.5江西省社區(qū)銀行經(jīng)營分析5.13.6江西省社區(qū)銀行投資前景第6章：社區(qū)銀行重點(diǎn)企業(yè)投資分析6.1民生銀行——社區(qū)銀行投資分析6.1.1銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析（2）員工數(shù)量分析（3）存款規(guī)模分析（4）貸款規(guī)模分析6.1.2社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析6.1.3社區(qū)銀行員工數(shù)量分析6.1.4社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析6.1.5社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析6.1.6社區(qū)銀行規(guī)模與服務(wù)范圍分析6.1.7社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析6.2興業(yè)銀行——社區(qū)銀行投資分析6.2.1銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析（2）員工數(shù)量分析（3）存款規(guī)模分析（4）貸款規(guī)模分析6.2.2社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析6.2.3社區(qū)銀行員工數(shù)量分析6.2.4社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析6.2.5社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析6.2.6社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析6.2.7社區(qū)銀行優(yōu)勢分析（1）設(shè)身處地便民化（2）量體裁衣個(gè)性化（3）用心經(jīng)營人性化6.3光大銀行——社區(qū)銀行投資分析6.3.1銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析（2）員工數(shù)量分析（3）存款規(guī)模分析（4）貸款規(guī)模分析6.3.2社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析6.3.3社區(qū)銀行員工數(shù)量分析6.3.4社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析6.3.5社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析6.3.6社區(qū)銀行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析6.3.7社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析6.4華夏銀行——社區(qū)銀行投資分析6.4.1銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析（2）員工數(shù)量分析（3）存款規(guī)模分析（4）貸款規(guī)模分析6.4.2社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析6.4.3社區(qū)銀行員工數(shù)量分析6.4.4社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析6.4.5社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析6.4.6社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析6.5平安銀行——社區(qū)銀行投資分析6.5.1銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析（2）員工數(shù)量分析（3）存款規(guī)模分析（4）貸款規(guī)模分析6.5.2社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析6.5.3社區(qū)銀行員工數(shù)量分析6.5.4社區(qū)銀行投資建設(shè)成本6.5.5社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析6.5.6社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析6.5.7社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張計(jì)劃分析6.6建設(shè)銀行——社區(qū)銀行投資分析6.6.1銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析（2）員工數(shù)量分析（3）存款規(guī)模分析（4）貸款規(guī)模分析6.6.2社區(qū)銀行發(fā)展情況分析6.6.3社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析6.6.4社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析6.7浦發(fā)銀行——社區(qū)銀行投資分析6.7.1銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析（2）員工數(shù)量分析（3）存款規(guī)模分析（4）貸款規(guī)模分析6.7.2社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析6.7.3社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析6.7.4社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析（1）業(yè)務(wù)范圍（2）營業(yè)時(shí)間（3）特殊服務(wù)6.8寧波銀行——社區(qū)銀行投資分析6.8.1銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析（2）員工數(shù)量分析（3）存款規(guī)模分析（4）貸款規(guī)模分析6.8.2社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析6.8.3社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析6.8.4社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析6.9中信銀行——社區(qū)銀行投資分析6.9.1銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析（2）員工數(shù)量分析（3）存款規(guī)模分析（4）貸款規(guī)模分析6.9.2社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析6.9.3社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析6.10北京銀行——社區(qū)銀行投資分析6.10.1銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析（2）員工數(shù)量分析（3）存款規(guī)模分析（4）貸款規(guī)模分析6.10.2社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析6.10.3社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析6.11龍江銀行——社區(qū)銀行投資分析6.11.1銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析（1）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析（2）員工數(shù)量分析（3）經(jīng)營情況分析（4）不良貸款分析6.11.2社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析6.11.3社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析6.11.4社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析（1）便利化的時(shí)間服務(wù)（2）差異化的金融服務(wù)（3）人性化的增值服務(wù)第7章：社區(qū)銀行發(fā)展趨勢與投資建議7.1社區(qū)銀行發(fā)展趨勢分析7.1.1社區(qū)銀行競爭趨勢分析7.1.2社區(qū)銀行市場容量預(yù)測7.1.3社區(qū)銀行發(fā)展前景分析7.2社區(qū)銀行進(jìn)入與退出分析7.2.1社區(qū)銀行準(zhǔn)入路徑分析（1）民營資本組建社區(qū)銀行（2）現(xiàn)有小銀行機(jī)構(gòu)改造為社區(qū)銀行（3）引導(dǎo)非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展為社區(qū)銀行7.2.2社區(qū)銀行發(fā)展模式分析7.2.3社區(qū)銀行退出路徑分析7.2.4社區(qū)銀行投資風(fēng)險(xiǎn)分析（1）政策風(fēng)險(xiǎn)（2）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（3）盈利風(fēng)險(xiǎn)7.3社區(qū)銀行投資建議7.3.1社區(qū)銀行選址投資建議（1）商圈型地段選址（2）社區(qū)型地段選址7.3.2社區(qū)銀行營銷策略建議（1）情感營銷策略（2）快捷服務(wù)營銷策略7.3.3社區(qū)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新建議（1）明確社區(qū)銀行的市場定位（2）提高社區(qū)銀行機(jī)構(gòu)的金融服務(wù)水平（3）完善社區(qū)銀行信用體系7.3.4社區(qū)銀行發(fā)展方向建議圖表目錄圖表1：國內(nèi)外社區(qū)銀行的特征圖表2：我國社區(qū)銀行的共同特征圖表3：銀行向中小企業(yè)發(fā)放貸款存在的困難圖表4：國內(nèi)銀行業(yè)競爭現(xiàn)狀特點(diǎn)圖表5：金融在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的問題圖表6：社區(qū)銀行類金融機(jī)構(gòu)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的作用圖表7：社區(qū)銀行的居民基礎(chǔ)定位圖表8：社區(qū)銀行與大型商業(yè)銀行比較優(yōu)勢圖表9：社區(qū)銀行發(fā)展機(jī)會圖表10：社區(qū)銀行面臨挑戰(zhàn)圖表11：2019-2024年銀行業(yè)監(jiān)管政策匯總圖表12：社區(qū)銀行監(jiān)管方向預(yù)測圖表13：2015-2024年我國GDP及同比增速（單位：億元，%）圖表14：2000-2024年各層次貨幣供應(yīng)量與GDP走勢（單位：億元）圖表15：我國民間借貸的種類圖表16：民間融資的方式圖表17：2014-2024年金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款規(guī)模（單位：萬億元）圖表18：2014-2024年金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款規(guī)模（單位：萬億元）圖表19：2017-2024年我國小微企業(yè)貸款余額情況（單位：億元）圖表20：2024年我國社會消費(fèi)品零售總額分月同比增速（單位：億元）圖表21：2017-2024年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模及網(wǎng)購滲透率增長情況（單位：億人，%）圖表22：2017-2024年我國社會消費(fèi)品網(wǎng)上零售總額走勢（單位：億元）圖表23：互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響圖表24：社區(qū)銀行組建模式圖表25：2018-2024年我國社區(qū)銀行新增數(shù)量（單位：家）圖表26：美國社區(qū)銀行風(fēng)控體系圖表27：2024年我國社區(qū)銀行競爭層次分析圖表28：截至2024年我國社區(qū)銀行數(shù)量TOP5圖表29：截至2024年五大銀行的社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域布局情況（單位：%）圖表30：截至2024年我國社區(qū)銀行分布情況（按省份）（單位：%）圖表31：我國各地社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)圖表32：社區(qū)銀行定位于個(gè)人零售業(yè)務(wù)的分類圖表33：社區(qū)銀行核心競爭力優(yōu)勢圖圖表34：服務(wù)渠道競爭力打造模式圖表35：社區(qū)銀行差異化服務(wù)的三個(gè)層次圖表36：上海農(nóng)商社區(qū)銀行提升優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)的措施圖表37：精細(xì)化管理的作用圖表38：美國社區(qū)銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職責(zé)圖表39：美國社區(qū)銀行監(jiān)管法律法規(guī)情況圖表40：美國社區(qū)銀行服務(wù)范圍情況（一）（單位：%）圖表41：美國社區(qū)銀行服務(wù)范圍情況（二）（單位：%）圖表42：美國不同規(guī)模銀行對中小企業(yè)貸款情況（單位：美元，百萬美元，%，件）圖表43：2018-2024年浙江省地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：億元，%）圖表44：2018-2024年浙江省居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（單位：%）圖表45：2018-2024年浙江省固定資產(chǎn)投資及其增長速度（單位：億元，%）圖表46：2018-2024年浙江省社會消費(fèi)品零售總額及其增長速度（單位：億元，%）圖表47：浙江省社區(qū)銀行行業(yè)相關(guān)政策匯總表圖表48：浙江省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)圖表49：截至2024年浙江省各大銀行社區(qū)銀行投資數(shù)量情況（單位：家）圖表50：浙江省社區(qū)銀行投資前景簡析圖表51：2018-2024年江蘇省地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：億元，%）圖表52：2018-2024年江蘇省居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化情況（單位：%）圖表53：2018-2024年江蘇省固定資產(chǎn)投資及增長速度（單位：億元，%）圖表54：2018-2024年江蘇省社會消費(fèi)品零售總額及增長速度（單位：億元，%）圖表55：江蘇省社區(qū)銀行行業(yè)相關(guān)政策匯總表圖表56：截至2024年江蘇省各大銀行社區(qū)銀行投資數(shù)量情況（單位：家）圖表57：2018-2024年山東省地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：億元，%）圖表58：2018-2024年山東省居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化情況（單位：%）圖表59：2018-2024年山東省固定資產(chǎn)投資及增長速度（單位：億元，%）圖表60：2018-2024年山東省社會消費(fèi)品零售總額及增長速度（單位：億元，%）圖表61：山東省社區(qū)銀行行業(yè)相關(guān)政策匯總表圖表62：截至2024年山東省各大銀行社區(qū)銀行投資數(shù)量情況（單位：家）圖表63：山東省社區(qū)銀行投資前景簡析圖表64：2018-2024年廣東省地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：億元，%）圖表65：2018-2024年廣東省居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化情況（單位：%）圖表66：2018-2024年廣東省固定資產(chǎn)投資及增長速度（單位：億元，%）圖表67：2018-2024年廣東省地區(qū)社會消費(fèi)品零售總額及增長速度（單位：億元，%）圖表68：廣東省社區(qū)銀行行業(yè)相關(guān)政策匯總表圖表69：廣東省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)圖表70：截至2024年廣東省各大銀行社區(qū)銀行投資數(shù)量情況（單位：家）圖表71：廣東省社區(qū)銀行投資前景簡析圖表72：2018-2024年遼寧省地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：億元，%）圖表73：2018-2024年遼寧省居民消費(fèi)價(jià)格情況（單位：%）圖表74：2018-2024年遼寧省固定資產(chǎn)投資及增長速度（單位：億元，%）圖表75：2018-2024年遼寧省社會消費(fèi)品零售總額及增長速度（單位：億元，%）圖表76：遼寧省社區(qū)銀行行業(yè)相關(guān)政策匯總表圖表77：截至2024年遼寧省各大銀行社區(qū)銀行投資數(shù)量情況（單位：家）圖表78：遼寧省社區(qū)銀行投資前景簡析圖表79：2018-2024年黑龍江省地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：億元，%）圖表80：2018-2024年黑龍江省居民消費(fèi)價(jià)格情況（單位：%）圖表81：2018-2024年黑龍江省固定資產(chǎn)投資及增長速度（單位：億元，%）圖表82：2018-2024年黑龍江省社會消費(fèi)品零售總額及增長速度（單位：億元，%）圖表83：黑龍江省社區(qū)銀行行業(yè)相關(guān)政策匯總表圖表84：黑龍江省社區(qū)銀行投資前景簡析圖表85：2018-2024年四川省地區(qū)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：億元，%）圖表86：2018-2024年四川省居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化情況（單位：%）圖表87：2018-2024年四川省固定資產(chǎn)投資及增長速度（單位：億元，%）圖表88：2018-2024年四川省社會消費(fèi)品零售總額及增長速度（單位：億元，%）圖表89：四川