海信家居公司發(fā)展能力問題及完善對策TOC\o"1-2"\h\u5624摘要 I25197一、緒論 123180二、海信家居發(fā)展能力現(xiàn)狀 117573（一）海信家居簡介 13625（二）海信家居發(fā)展現(xiàn)狀 223715三、海信家居發(fā)展能力存在的問題 426835（一）主營業(yè)務(wù)收入增長率大幅放緩 413147（二）總資產(chǎn)增長率下降 417296（三）資本增長率較低 424104四、解決海信家居發(fā)展能力問題的對策 531050（一）加強(qiáng)營銷管理、提高營收規(guī)模 55206（二）加強(qiáng)并購整合、提高總資產(chǎn)增長率 513896（三）降低負(fù)債規(guī)模、增加權(quán)益資本投入 63553結(jié)論 619131參考文獻(xiàn) 8摘要目前，我國經(jīng)濟(jì)逐漸走向成熟，產(chǎn)業(yè)界內(nèi)部競爭日趨激烈，企業(yè)只有不斷提升自身發(fā)展能力，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。因此，發(fā)展能力對于企業(yè)來說至關(guān)重要。本文主要對海信家居一年發(fā)展經(jīng)營管理業(yè)務(wù)能力指標(biāo)進(jìn)行深入探討，采用企業(yè)財務(wù)指標(biāo)綜合分析法，以整個海信家居股份公司2020年至2023年的總體財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對整個海信家居股份公司全年發(fā)展能力指標(biāo):營業(yè)收入增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率等指標(biāo)進(jìn)行綜合計(jì)算、對比，來深入研究和綜合分析整個海信家居股份公司的企業(yè)發(fā)展管理能力成長趨勢，進(jìn)而分析得出其自身快速成長的發(fā)展過程中長期可能出現(xiàn)存在的各種主要問題，并綜合衡量分析其中可能存在的主要問題，最后針對這些主要問題研究給出有效的具體解決對策方案和改進(jìn)對策，以期進(jìn)一步提高整個海信家居的企業(yè)發(fā)展管理能力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：海信家居；發(fā)展能力；財務(wù)指標(biāo)一、緒論現(xiàn)在的市場競爭環(huán)境可以說是不進(jìn)則退，在現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)下，一個企業(yè)發(fā)展能力的強(qiáng)弱程度儼然是其內(nèi)外部信息使用者和利益相關(guān)方關(guān)注的重點(diǎn)。很大程度上，國內(nèi)外的大部分學(xué)者對該類型企業(yè)的實(shí)證研究對其企業(yè)戰(zhàn)略的制定與良好運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。但是目前，我國大多數(shù)家用智能家電企業(yè)仍然僅僅是通過財務(wù)指標(biāo)的形式來評判一個智能家電企業(yè)的自身發(fā)展能力，制訂戰(zhàn)略目標(biāo)，并沒有從多種角度的出發(fā)，通過行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)成長、社會責(zé)任、資源和環(huán)境保護(hù)等多個方面來制訂自身的發(fā)展能力策略(張立誠,王文慕,李雅,2022)。本文通過財務(wù)指標(biāo)對海信家居公司發(fā)展能力分析，通過完備的財務(wù)指標(biāo)體系逐一分析、推演，找出海信家居公司成長過程中存在的致命缺陷，使海信家居公司利益相關(guān)者可以通過發(fā)展能力分析，做出未來預(yù)期決策。同時也供同行業(yè)其他企業(yè)作參考。二、海信家居發(fā)展能力現(xiàn)狀（一）海信家居簡介海信家居公司是智能家電行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕智能家電領(lǐng)域多年，海信家居在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得“國家智能家電企業(yè)榮譽(yù)金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)智能家電企業(yè)500強(qiáng)”。海信家居的發(fā)展是我國智能家電行業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著智能家電企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于智能家電市場需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于智能家電行業(yè)前沿，引領(lǐng)智能家電行業(yè)的發(fā)展。董事會總經(jīng)理董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運(yùn)營總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標(biāo)部招標(biāo)部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財務(wù)部審計(jì)部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財務(wù)科一財務(wù)科二財務(wù)科三財務(wù)科四（二）海信家居發(fā)展現(xiàn)狀1.營業(yè)收入增長率本文結(jié)合2019-2023年利潤表數(shù)據(jù)分析海信家居營業(yè)收入增長率如表2.1所示：表2.1營業(yè)收入增長率會計(jì)年度2023年2022年2021年2020年2019年?duì)I業(yè)收入27，821，601.7025，966，482.0024，071，230.1015，904，404.1013，844，122.60營業(yè)收入增長率(%)7.147.8751.3514.88-2.28從表2.1可以看出，2019-2021年海信家居公司營業(yè)收入增長率從-2.28%提高到51.35%，然而從2021年下降到2023年的7.14%；這說明2021-2023年海信家居公司市場增長幅度的下降。智能家電產(chǎn)品的銷售量的減少直接拉低海信家居公司的營業(yè)收入，從而使得海信家居公司資金流入金額增速下降，這容易直接導(dǎo)致盈利能力的降低。除了智能家電行業(yè)市場成長的情況外，海信家居公司的銷售模式和經(jīng)營策略不利于海信家居公司成長(陳子琪,楊志遠(yuǎn),黃思,2023)。另一方面，海信家居對于成本控制極其不善，大舉并購，大肆擴(kuò)張，從長遠(yuǎn)來看，十分不利。2.資本積累率本文結(jié)合2019-2023年海信家居資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析海信家居資本積累率如表2.2所示：表2.2海信家居公司資本積累率會計(jì)年度2023年2022年2021年2020年2019年凈資產(chǎn)10，749，609.709，245，451.708，292，517.106，897，669.605，603，162.20資本積累率(%)16.2711.4920.2223.122.522019-2023年海信家居資產(chǎn)積累率從2019年的22.52%增至2020年的23.1%，之后下降到2023年的16.27%，說明2020年以后海信家居公司自身資產(chǎn)積累速度降低。2023年和2022年照比2020年下降明顯，進(jìn)而說明海信電器公司資本規(guī)模增速下降?？赡芎涂鐕①徲嘘P(guān)。3.總資產(chǎn)增長率本文結(jié)合2019-2023年海信家居資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析海信家居總資產(chǎn)增長率如表2.3所示：表2.3海信家居公司總資產(chǎn)增長率會計(jì)年度2023年2022年2021年2020年2019年資產(chǎn)總計(jì)30，195，541.9026，370，114.8024，810，685.8017，060，071.1012，884，193.50總資產(chǎn)增長率(%)14.516.2945.4332.417.11負(fù)債合計(jì)19，445，932.2017，124，663.1016，518，168.7010，162，401.507，281，031.30負(fù)債增長率(%)13.56%3.67%62.54%39.57%-2.35%2019-2023年海信家居公司總資產(chǎn)擴(kuò)張率從2019年的7.11%提高到2021年的45.43%，然后下降到2022年的6.29%，2023年提高到14.51%，2021-2023年資本積累率也同樣下降，說明海信家居公司自身資產(chǎn)增長速度降低。2021年開始負(fù)債增長率(%)也出現(xiàn)了下降，從2021年的62.54%下降到2023年的13.56%，但是這幾年下降幅度高于總資產(chǎn)增長率，這也說明了海信家居公司規(guī)模成長速度的放緩。2023年智能家電行業(yè)發(fā)展普遍放緩，主要是由于智能家電市場需求因素導(dǎo)致，進(jìn)而導(dǎo)致海信電器公司產(chǎn)品服務(wù)營業(yè)額大幅降低，而且海信家居公司2022年償還債務(wù)也導(dǎo)致自身資產(chǎn)下降。三、海信家居發(fā)展能力存在的問題（一）主營業(yè)務(wù)收入增長率大幅放緩目前世界面臨著百年未有之大變局，世界經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定因素加重，未來海信家居公司所處的成長環(huán)境更為復(fù)雜。海信家居公司產(chǎn)品在現(xiàn)行市場環(huán)境下，極易導(dǎo)致市場需求量進(jìn)一步萎縮，變得更加難以銷售，進(jìn)而導(dǎo)致海信家居公司市場營收下降。（二）總資產(chǎn)增長率下降從前文分析可以看出，海信家居公司2019-2023年總資產(chǎn)增長率下降，2019-2023年資本積累率下降，說明海信家居公司自身資產(chǎn)增長速度降低。說明海信家居公司經(jīng)營資本增長率較低，進(jìn)而導(dǎo)致海信家居公司成長所依賴的資本不斷降低，這對于海信家居公司長期成長不力(吳明洋,趙宇軒,周天佑,鐘承志,2023)。國內(nèi)智能家電市場宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢直接地影響到了消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)的需要變動，尤其是智能家電產(chǎn)品所帶來的利潤受到市場經(jīng)濟(jì)條件的影響更加明顯；這導(dǎo)致海信家居公司經(jīng)營效率降低。另外行業(yè)競爭問題逐漸加劇，還有我國現(xiàn)有智能家電行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。這些導(dǎo)致海信家居公司市場銷售規(guī)模降低，進(jìn)而海信家居公司總資產(chǎn)擴(kuò)張率降低。（三）資本增長率較低從前文的分析中我們可以清楚地看出，2021年開始海信家居負(fù)債總資產(chǎn)增長率(%)也已經(jīng)出現(xiàn)了一定的下降，從2021年的62.54%已經(jīng)下降到2023年的13.56%，但是這幾年大幅度的下降幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于總資產(chǎn)的增長率，這樣的情況是會大大提高海信家居公司的財務(wù)和風(fēng)險，降低海信家居償債的能力，不利于海信家居公司可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)而海信電器公司凈資產(chǎn)增長率每年都低于同行智能家電業(yè)公司，在這反映了海信家居公司擴(kuò)張效率沒有同行業(yè)公司高，說明剝離了自身一些資產(chǎn)和業(yè)務(wù)(曹正和,謝家新,朱安,2021)。四、解決海信家居發(fā)展能力問題的對策本文根據(jù)前文分析結(jié)論，結(jié)合財務(wù)管理、企業(yè)管理相關(guān)理論，基于海信電器實(shí)際情況，提出了解決海信家居發(fā)展能力存在問題的對策（一）加強(qiáng)營銷管理、提高營收規(guī)模海信家居股份公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析市場實(shí)際需求，預(yù)測行業(yè)與產(chǎn)品發(fā)展趨勢，積極加強(qiáng)技術(shù)升級以及消費(fèi)者調(diào)研，開發(fā)出切實(shí)符合消費(fèi)者需求且成本合理價格合理的產(chǎn)品服務(wù)，并形成與其他類似產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而提高智能家電市場對海信家居股份公司產(chǎn)品服務(wù)的需求(鄭明輝,譚思源,馬仁義)。在此基礎(chǔ)上海信家居股份公司可以考慮開拓思維、轉(zhuǎn)變觀念，精細(xì)化分析消費(fèi)者需求以及成本費(fèi)用的構(gòu)成，創(chuàng)新性地開辟新的增值服務(wù)，甚至可以考慮實(shí)施產(chǎn)品服務(wù)的平臺化經(jīng)營戰(zhàn)略，引入友商來海信家居股份有限公司共同開發(fā)基于自身產(chǎn)品服務(wù)平臺上的衍生產(chǎn)品服務(wù)，也可以利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺來提供基于自身產(chǎn)品服務(wù)的信息服務(wù)，例如各種APP、移動平臺軟件等，通過信息化平臺來實(shí)現(xiàn)增值性的信息服務(wù)，進(jìn)而向客戶收取信息服務(wù)費(fèi)用(方和平,石心怡,韓世文,宋憶,2022)。通過以上措施來在合理合法范圍內(nèi)、不影響海信電器公司客戶產(chǎn)品體驗(yàn)的前提下，提高收費(fèi)范圍，間接性地提高智能家電產(chǎn)品價格，進(jìn)而提高自身盈利能力。但是這項(xiàng)策略需要海信電器公司對自身資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等平臺來對自身資產(chǎn)進(jìn)行摸底排查，對各項(xiàng)資產(chǎn)的使用情況、價值情況進(jìn)行認(rèn)真分析，然后根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略來對資產(chǎn)進(jìn)行有效利用，進(jìn)而加強(qiáng)營銷管理、提高營收規(guī)模(許之桐,郭樂然,魯華,2023)。（二）加強(qiáng)并購整合、提高總資產(chǎn)增長率一是海信家居公司大舉并購進(jìn)行擴(kuò)張過程中，需要建立一個十分完備的全面財務(wù)預(yù)算體系，財務(wù)人員由知識型向管理型過渡，逐級逐層進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)被收購方的財務(wù)有效整合。海信家居應(yīng)該根據(jù)企業(yè)目標(biāo)通過四表一注量身定制以確保本企業(yè)利潤最大化的財務(wù)預(yù)決算，進(jìn)一步完善海信家居集團(tuán)體系財務(wù)管理作用機(jī)制，這有利于海信家居集團(tuán)高層管理者對于決策方案的準(zhǔn)確制定和實(shí)施，同時集團(tuán)需控制好相關(guān)關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險，把握好尺度，針對不同的風(fēng)險類型設(shè)定相關(guān)緊急預(yù)案，有備無患，確保危機(jī)來臨前能迅速果斷應(yīng)對和做好應(yīng)對措施，將海信電器公司風(fēng)險降到最低，務(wù)求達(dá)到企業(yè)目標(biāo)(蔡安琪,潘昕熙,丁博涵,袁書,2022)。二是海信家居對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資金的高效運(yùn)用層面來講，一方面需要保證海信電器公司財務(wù)人員計(jì)算四表一注相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確合規(guī)，譬如相關(guān)壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提，應(yīng)收款項(xiàng)的處理，短貸長投的防范與化解，另一方面也要確保海信家居企業(yè)相關(guān)資金在進(jìn)行資本運(yùn)作過程中既注重流轉(zhuǎn)效率又重視合理性(戴雅琳,夏晨曦,唐冬梅,林俊,2022)。海信電器企業(yè)資金要專款專用，要有針對性，詳細(xì)記錄每一筆資金的來龍去脈，防范寅吃卯糧，海信家居財務(wù)部門要認(rèn)真落實(shí)資金授權(quán)制度，力求資金利用效率相對合理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)海信家居企業(yè)價值最大化。三是海信電器企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息對內(nèi)部人員公開化、透明化，使得財務(wù)預(yù)算計(jì)劃的方案實(shí)施高效、有序的在海信家居集團(tuán)公司內(nèi)部傳達(dá)。這樣不僅提高了企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作效率，同時還能保證并購方案的實(shí)施狀況進(jìn)行有效的了解，有利于海信家居公司及時規(guī)避風(fēng)險，有效的加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)控(蘇文婷,袁樂易,江心語,柯笑)。（三）降低負(fù)債規(guī)模、增加權(quán)益資本投入在內(nèi)源融資方面，海信家居股份公司應(yīng)提高每年的留存收益比例，盡可能擠出一部分資金作為未來的內(nèi)部投資用，保障自有資金占融資渠道的科學(xué)比例。這就需要加強(qiáng)自身的現(xiàn)金流預(yù)算管理，海信家居公司應(yīng)當(dāng)對于各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流收支預(yù)期都進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，加強(qiáng)對智能家電公司經(jīng)營管理以及各項(xiàng)作業(yè)相關(guān)現(xiàn)金流收支細(xì)節(jié)情況的掌握，并基于此提出現(xiàn)金流量相關(guān)預(yù)算管理指標(biāo)，并制定相應(yīng)的預(yù)算績效考核指標(biāo)，通過加強(qiáng)并規(guī)范海信家居公司現(xiàn)金流量預(yù)算的執(zhí)行來擠出留存現(xiàn)金資源，尤其要合理規(guī)劃應(yīng)收賬款回收狀況以及商業(yè)往來融資規(guī)模及資金占用情況(童昱輝,毛彩萱,溫和雅,章成)。尤其應(yīng)當(dāng)做好資本預(yù)算，對于融資需求應(yīng)當(dāng)結(jié)合海信家居公司自身實(shí)際情況來分析，并綜合分析多種融資渠道、融資成本、融資效率，盡可能的降低融資成本，使得流動負(fù)債金額應(yīng)介于流動資產(chǎn)與營業(yè)凈現(xiàn)金流量之間，以降低融資風(fēng)險。結(jié)論本文通過結(jié)合海信家居公司發(fā)展能力的財務(wù)指標(biāo)分析了海信家居公司的發(fā)展能力的現(xiàn)狀，提出了海信家居發(fā)展能力的存在問題包括:主營業(yè)務(wù)收入同比增長率大幅下降、總固定資產(chǎn)同比增長率明顯下降、資本同比增長率低；并據(jù)此提出了解決海信家居發(fā)展能力存在問題的對策:加強(qiáng)營銷管理、提高營收規(guī)模、加強(qiáng)并購整合、提高總資產(chǎn)增長率、降低負(fù)債規(guī)模、增加權(quán)益資本投入等。發(fā)展能力分析應(yīng)根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)信息，為經(jīng)營決策者規(guī)劃海信家居公司未來成長方向和目標(biāo)提供依據(jù)。在發(fā)展能力分析過程中，一方面要分析海信家居集團(tuán)內(nèi)部真實(shí)運(yùn)行狀況，同時還要分析外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境對海信家居公司經(jīng)營造成的影響，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營狀況來分析其經(jīng)營管理及財務(wù)運(yùn)行中的問題，從根本上解決自身