安全生產(chǎn)五個體系安全生產(chǎn)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)五個體系安全生產(chǎn)管理體系旨在全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1.杜絕重大事故，降低一般事故，確保人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降至最低；

2.嚴(yán)格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；

3.提高全體員工安全意識，強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力；

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不斷完善安全生產(chǎn)制度，確保項(xiàng)目安全、高效運(yùn)行；

5.建立健全安全生產(chǎn)自我約束、自我完善的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

原則：

1.預(yù)防為主，防治結(jié)合；

2.全員參與，共同負(fù)責(zé)；

3.分級管理，責(zé)任到人；

4.科學(xué)決策，規(guī)范操作；

5.嚴(yán)格考核，獎懲分明。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、綜合部長、財(cái)務(wù)部長等擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的開展。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)檢查、培訓(xùn)、演練等活動。

（2）安全生產(chǎn)專業(yè)委員會：包括工程技術(shù)、質(zhì)量管理、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

（3）安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-制定并落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)及措施；

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)體系的有效運(yùn)行；

-組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能；

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)；

-制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，應(yīng)對突發(fā)事件；

-對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理及安全生產(chǎn)技術(shù)工作，其主要安全職責(zé)如下：

-組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，確保安全技術(shù)措施得到有效實(shí)施；

-對項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)問題提供技術(shù)支持，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題；

-審核重大安全技術(shù)措施，指導(dǎo)并監(jiān)督施工現(xiàn)場安全技術(shù)操作；

-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題提出整改措施并督促落實(shí)。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的落實(shí)；

-組織編制并實(shí)施施工計(jì)劃，確保施工過程中的安全措施得到執(zhí)行；

-檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

-組織開展工程部的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能；

-對工程部的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定預(yù)防措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全和環(huán)境保護(hù)工作，其主要安全職責(zé)如下：

-制定項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)計(jì)劃和環(huán)境保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

-監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量安全措施的落實(shí)，確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；

-組織質(zhì)量安全培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量安全意識，防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故；

-對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)，確保施工活動不對環(huán)境造成破壞；

-定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并跟蹤整改效果；

-參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出質(zhì)量安全的改進(jìn)措施。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購、保管和供應(yīng)的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)如下：

-確保采購的物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求；

-建立并執(zhí)行物資管理制度，保證物資的儲存、運(yùn)輸、使用安全；

-監(jiān)督物資供應(yīng)商的安全管理，確保供應(yīng)鏈的安全可靠；

-定期檢查物資儲存環(huán)境，防止因物資管理不善引發(fā)的安全事故；

-配合其他部門做好物資使用過程中的安全指導(dǎo)，確保物資使用安全。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政管理和后勤保障的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)如下：

-制定并執(zhí)行項(xiàng)目行政管理中的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)和生活區(qū)的安全管理，確保消防、用電、用氣等方面的安全；

-組織開展行政人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識；

-管理項(xiàng)目食堂、宿舍等后勤服務(wù)設(shè)施，確保后勤服務(wù)過程中的安全；

-協(xié)調(diào)外部關(guān)系，處理與安全生產(chǎn)相關(guān)的行政事務(wù)，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供支持。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及資金保障，對安全生產(chǎn)的資金支持起著關(guān)鍵作用，其主要安全職責(zé)如下：

-確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資金的合理預(yù)算和及時撥付；

-監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的合理使用，防止資金浪費(fèi)；

-對安全生產(chǎn)投入的效益進(jìn)行分析，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持；

-參與制定安全生產(chǎn)獎勵和懲罰措施，從財(cái)務(wù)角度激勵和約束員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定；

-協(xié)助其他部門開展安全生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷和審計(jì)工作，確保資金使用的合規(guī)性。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目某一專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)管理，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)方案編制和實(shí)施；

-對本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保技術(shù)措施得到有效執(zhí)行；

-解決本專業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題，提供技術(shù)指導(dǎo)；

-組織本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升技術(shù)人員和操作人員的安全技能；

-參與安全事故的調(diào)查，分析技術(shù)原因，提出改進(jìn)措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，對材料的采購、保管和使用安全負(fù)有重要責(zé)任，其主要安全職責(zé)如下：

-依據(jù)項(xiàng)目需求，采購符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的材料；

-妥善保管材料，確保材料儲存環(huán)境安全，避免因材料損壞或變質(zhì)引發(fā)的安全事故；

-對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，配合相關(guān)部門進(jìn)行材料的安全性能測試；

-監(jiān)督材料的使用過程，確保材料的使用符合安全技術(shù)要求；

-定期對材料使用情況進(jìn)行檢查，及時反饋材料使用中的安全問題，并提出改進(jìn)建議。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長管理作業(yè)隊(duì)的日常工作，并具體負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保作業(yè)隊(duì)各項(xiàng)工作符合安全生產(chǎn)要求；

-每日組織安全生產(chǎn)班前會，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，布置安全工作；

-監(jiān)督作業(yè)過程中的安全措施執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章作業(yè)；

-組織作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全技能和安全意識；

-定期檢查作業(yè)現(xiàn)場，確保作業(yè)環(huán)境安全，及時上報(bào)并處理安全隱患。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理，其主要安全職責(zé)如下：

-編制并落實(shí)作業(yè)隊(duì)技術(shù)方案中的安全措施；

-對作業(yè)隊(duì)的技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工技術(shù)符合安全要求；

-解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)安全問題，提供技術(shù)支持；

-參與作業(yè)隊(duì)的安全事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防措施；

-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高作業(yè)隊(duì)的安全技術(shù)水平。

12、班組長安全職責(zé)

班組長是作業(yè)現(xiàn)場的直接管理者，負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)如下：

-組織實(shí)施班組作業(yè)計(jì)劃，確保作業(yè)安全；

-檢查并維護(hù)班組使用的機(jī)械設(shè)備和工具，保證其安全狀態(tài)；

-開展班前安全講話，傳達(dá)安全生產(chǎn)要求，監(jiān)督執(zhí)行；

-及時發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，組織班組進(jìn)行整改；

-培訓(xùn)和教育班組員工，提高班組整體安全意識。

13、生