下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
安列車長崗位職責1.背景和目的本規(guī)章制度旨在明確安列車長的崗位職責,保障列車運行的安全與順暢。安列車長作為企業(yè)管理負責人,應(yīng)承當全面負責列車安全管理的職責,確保列車的正常運行,保障旅客的出行安全。2.職責范圍安列車長的職責范圍涵蓋以下幾方面內(nèi)容:2.1坐車前準備確保列車按時到達指定月臺,并與駕駛員確認車輛的正常狀態(tài);確保列車的硬件設(shè)施完好,包含座椅、照明、通風、衛(wèi)生等,并及時報修和維護;確保車內(nèi)公告、標志牌等信息齊全、準確無誤;幫助旅客妥當安排行李,并確保旅客有序上車。2.2坐車服務(wù)供應(yīng)禮貌、熱誠的坐車服務(wù),解答旅客關(guān)于車次、車票、行程等方面的問題;監(jiān)督車內(nèi)秩序,確保旅客遵守坐車規(guī)定,無吸煙、喧嘩等違規(guī)行為;幫助旅客進出車輛,確保旅客安全;供應(yīng)走廊、洗手間等公共設(shè)施衛(wèi)生清潔,并及時匯報設(shè)施維護和修理情況。2.3突發(fā)情況處理在列車運行過程中,如發(fā)生各類突發(fā)情況(例如故障、事故、自然禍害等),立刻進行應(yīng)急處理,確保旅客安全;組織疏散旅客,并幫助旅客與安全救援人員溝通合作;在突發(fā)情況發(fā)生后,及時向上級報告,并依照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。2.4安全監(jiān)管和報告負責檢查列車安全設(shè)備的完好性,如滅火器、緊急錘等;監(jiān)督坐車過程中的安全操作,例如車門關(guān)閉、旅客扶手使用等;定期參加安全演練,熟識安全操作流程,并向乘務(wù)長匯報安全管理情況。2.5乘務(wù)調(diào)度和溝通搭配調(diào)度員布置列車的開行計劃,確保列車運行順利;與駕駛員和其他乘務(wù)員通力合作,共同完成坐車服務(wù)工作;在工作中與乘務(wù)長、乘務(wù)員等保持緊密的溝通與協(xié)作。3.職責履行要求3.1專業(yè)本領(lǐng)具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識,具有較強的團隊合作本領(lǐng);熟識列車運行的基本知識,包含車廂設(shè)置、車輛操作、應(yīng)急處理等;掌握有關(guān)旅客服務(wù)禮儀和突發(fā)事件處理的知識和技能;具備良好的溝通本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠處理突發(fā)情況,并與乘務(wù)長、乘務(wù)員等保持良好的溝通協(xié)作。3.2工作態(tài)度聽從公司的各項規(guī)章制度,嚴守職業(yè)道德,為旅客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù);具備高度的責任心和應(yīng)變本領(lǐng),能夠在緊急情況下冷靜處理;保持樂觀的工作態(tài)度,自動關(guān)注坐車安全,及時向上級匯報問題和建議;聽從公司的工作布置和調(diào)度,保持良好的個人形象和工作紀律。4.職責執(zhí)行和考核4.1督導(dǎo)檢查公司將定期對安列車長的職責履行進行督導(dǎo)檢查,包含考察其坐車服務(wù)、突發(fā)情況處理等方面的本領(lǐng)和表現(xiàn);4.2考核評價公司將依據(jù)安列車長的崗位職責執(zhí)行情況和各項考核指標,對其進行定期考核評價,包含但不限于乘務(wù)管理本領(lǐng)、安全管理本領(lǐng)、服務(wù)質(zhì)量等方面;4.3獎懲制度對于職責履行優(yōu)秀的安列車長,公司將予以相應(yīng)嘉獎并予以稱贊;對于職責履行不佳的安列車長,公司將采取相應(yīng)矯正措施,包含但不限于供應(yīng)培訓(xùn)、進行崗位調(diào)整等。5.其他事項本規(guī)章制度的修訂和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人全部,修
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電池制液工操作管理評優(yōu)考核試卷含答案
- 景泰藍制作工崗前理論實操考核試卷含答案
- 茶葉精制工安全技能強化考核試卷含答案
- 稀土永磁材料工崗前操作能力考核試卷含答案
- 農(nóng)化技術(shù)員QC管理測試考核試卷含答案
- 酒店消防設(shè)備檢查維護制度
- 酒店客房鑰匙管理規(guī)范制度
- 超市商品銷售及數(shù)據(jù)分析制度
- 浩澤凈水機培訓(xùn)
- 流程培訓(xùn)教學(xué)
- 2025至2030中國飛機燃料電池行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報告
- 園林綠化養(yǎng)護標準與作業(yè)流程說明
- 收購五金輔料店協(xié)議合同
- 噴砂車間管理辦法
- 梨狀肌綜合癥康復(fù)指導(dǎo)講課件
- 【SA8000標準(社會責任標準)對我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的影響及應(yīng)對措施研究12000字(論文)】
- 醫(yī)療行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)教育的必要性
- 工程搶險勞務(wù)合同協(xié)議
- 傳染病院感防控課件
- 7下英語單詞表人教版
- 涉密人員保密培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論