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文檔簡(jiǎn)介
體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
XX發(fā)布
在國(guó)家政策大力支持引導(dǎo)下,體育用品行業(yè)將有望實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
初步估算,2018年我國(guó)體育用品行業(yè)銷售收入達(dá)到1613億元,同比增
長(zhǎng)10.07%,到2022年體育用品行業(yè)收入規(guī)模將進(jìn)一步突破2000億元。
以轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效為主線,以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為支撐點(diǎn),
加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,擴(kuò)大新型產(chǎn)品生產(chǎn)和應(yīng)用,積極開展產(chǎn)
能合作,有效提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益。
為推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)健康發(fā)展,制定本規(guī)劃方案,請(qǐng)
結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第一部分指導(dǎo)路線
按照全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,全面落
實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,走新型產(chǎn)業(yè)化道路,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)
化為契機(jī),繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升行業(yè)發(fā)展總體水平;優(yōu)化
區(qū)域布局,培育產(chǎn)業(yè)帶和企業(yè)集群;增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)行業(yè)科
技進(jìn)步。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
第二部分發(fā)展原則
1、創(chuàng)新供給。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,把產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)
的基點(diǎn)放在大力創(chuàng)新上。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)方向,著力提升技術(shù)、人才等創(chuàng)新
要素供給水平,著力提升產(chǎn)品、服務(wù)等附加值和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)新
技術(shù)、新業(yè)態(tài)加速產(chǎn)業(yè)化,著力形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。
2、政府引導(dǎo),市場(chǎng)推動(dòng)。以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主
體行為,研究運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源
的決定性作用,營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。
3、因地制宜,特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件,充分發(fā)揮
比較優(yōu)勢(shì),圍繞核心產(chǎn)業(yè),引進(jìn)培育龍頭企業(yè),形成各具特色、差異
發(fā)展的發(fā)展新格局。
4、機(jī)制創(chuàng)新,部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化部
門協(xié)同,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第三部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
體育用品行業(yè)產(chǎn)品主要有球類、專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)器材及配件制造、訓(xùn)練
健身器材、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造以及其他體育用品。
目前,在球類產(chǎn)品市場(chǎng)中,國(guó)際球類品牌在中國(guó)球類市場(chǎng)占據(jù)強(qiáng)
有力地位,只有少數(shù)國(guó)內(nèi)品牌能夠躋身前十大品牌位置。例如,籃球
前三大品牌分別是斯伯丁、威爾勝、耐克,足球前三大品牌為阿迪達(dá)
斯、耐克、世達(dá)。不過(guò)在乒乓球市場(chǎng)上,由于我國(guó)是乒乓球體壇最具
影響力的國(guó)家,國(guó)產(chǎn)乒乓球品牌影響力較大。
在專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)器材及配件制造中,以競(jìng)爭(zhēng)體育器材為例,泰山體育
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一家獨(dú)大,占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額。泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立
于1978年,現(xiàn)已成為國(guó)際與國(guó)內(nèi)知名品牌,產(chǎn)品涵蓋體育器材、人造
草坪、碳纖維自行車、多功能運(yùn)動(dòng)墊、冰雪運(yùn)動(dòng)裝備、體育工程及
“互聯(lián)網(wǎng)+”智能健身等多個(gè)領(lǐng)域,并服務(wù)過(guò)3屆青奧會(huì)、5屆世界大
學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、6屆亞運(yùn)會(huì)及1000多次國(guó)內(nèi)外大型體育賽事。
在訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)中,由于我國(guó)健身器材行業(yè)起步較晚,規(guī)模
以上企業(yè)數(shù)量較少,到2017年還僅有301家,而且產(chǎn)品技術(shù)水平、附
加值較低,缺少品牌影響力及有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前,愛康
(ICONHealth&Fitness)、諾德士(Nautilus)、力健
(LifeFitness)、必確(Precor)、泰諾健(Technogym)、喬山等
全球知名品牌占據(jù)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
在運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造市場(chǎng)中,由于作為附帶的商品,企業(yè)重視程
度有限,加上產(chǎn)品多且雜,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為混亂,知名度較高的有LP、
邁克達(dá)威、獅普高、潤(rùn)揚(yáng)、捷士勃、強(qiáng)力等。
在其他體育用品市場(chǎng)中,以釣具用品為例,國(guó)內(nèi)釣具用品市場(chǎng)競(jìng)
爭(zhēng)可分為四大陣營(yíng),即國(guó)外進(jìn)口品牌、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先品牌、區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌
及區(qū)域中小雜牌。其中,國(guó)外進(jìn)口品牌占據(jù)著10%的高端市場(chǎng),國(guó)內(nèi)領(lǐng)
先品牌占據(jù)著20%的中高端市場(chǎng),區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)著30%的中端市場(chǎng),
區(qū)域中小雜牌共同占據(jù)著40%的中低端市場(chǎng)。
首先,在國(guó)家政策大力支持引導(dǎo)下,體育用品行業(yè)將有望實(shí)現(xiàn)快
速發(fā)展。初步估算,2018年我國(guó)體育用品行業(yè)銷售收入達(dá)到1613億元,
同比增長(zhǎng)10.07%,到2022年體育用品行業(yè)收入規(guī)模將進(jìn)一步突破
2000億元。
其次,未來(lái)體育用品行業(yè)的發(fā)展結(jié)合科技的力量不斷升級(jí)運(yùn)動(dòng)體
驗(yàn),例如智能可穿戴、智能足球、智能鞋、智能跑步機(jī)、智能健身器
材等裝備將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
第三,隨著中國(guó)GDP規(guī)模的不斷增長(zhǎng),特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)的速度
加快,很多三四線城市的消費(fèi)水平接近甚至超過(guò)二三線城市,它們成
為體育用品行業(yè)未來(lái)發(fā)展市場(chǎng)的必爭(zhēng)之地。
第四,隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)渠道對(duì)體育用品生產(chǎn)商或零售
商的重要性日益體現(xiàn),而網(wǎng)絡(luò)渠道與傳統(tǒng)渠道的沖突也開始顯現(xiàn)。為
提升整體銷售業(yè)績(jī),體育用品企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)綜合渠道建設(shè),整合線上線
下營(yíng)銷渠道,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行立體營(yíng)銷。
最后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入微利時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致利潤(rùn)不斷下降,
集約化經(jīng)營(yíng)是體育用品業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)。因此,體育用品企業(yè)應(yīng)采
取積極措施,調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),打破所有制、區(qū)域、行業(yè)等方面的
限制,鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,并通過(guò)投資、控股兼并等方式,使有限的資源
和生產(chǎn)要素在重組過(guò)程中向著優(yōu)勢(shì)企業(yè)和地區(qū)流動(dòng)集中,最后形成若
干個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的龍頭企業(yè)。
第四部分區(qū)位環(huán)境分析
區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值XX萬(wàn)億元、同比增長(zhǎng)XX%,區(qū)域一二三產(chǎn)業(yè)比
重調(diào)整為XX:XX:XX,新經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)XX%。預(yù)
計(jì)單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降XX%。地方一般公共預(yù)算收入XX萬(wàn)億元、
增長(zhǎng)XX%,新增減稅降費(fèi)超XX億元。促進(jìn)投資較快增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)
化,固定資產(chǎn)投資近XX萬(wàn)億元、增長(zhǎng)XX%,其中基礎(chǔ)設(shè)施投資、工業(yè)
技改投資分別增長(zhǎng)XX%、XX%。出臺(tái)實(shí)施促進(jìn)消費(fèi)的XX項(xiàng)措施,社會(huì)消
費(fèi)品零售總額XX萬(wàn)億元、增長(zhǎng)XX%,網(wǎng)上零售額、快遞業(yè)務(wù)量分別增
長(zhǎng)XX%、XX%,居民消費(fèi)價(jià)格上漲XX%。全力穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資,外貿(mào)進(jìn)出
口總額XX萬(wàn)億元、下降XX%,其中出口XX萬(wàn)億元、增長(zhǎng)XX%;預(yù)計(jì)實(shí)
際利用外資XX億元、增長(zhǎng)XX%。推動(dòng)金融業(yè)提質(zhì)增效,金融機(jī)構(gòu)本外
幣存貸款余額分別增長(zhǎng)XX%、XX%,金融業(yè)增加值達(dá)XX億元、增長(zhǎng)XX%。
著力增強(qiáng)市場(chǎng)活力,新登記市場(chǎng)主體XX萬(wàn)戶、總量超XX萬(wàn)戶,進(jìn)入
世界XX強(qiáng)企業(yè)達(dá)XX家。城鎮(zhèn)新增就業(yè)XX萬(wàn)人,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率XX%
以內(nèi)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率XX%,就業(yè)形勢(shì)保持穩(wěn)定。居民人均可支配收入
達(dá)XX萬(wàn)元、增長(zhǎng)XX%。XX年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收
官之年,要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二
個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。做好今年工作,意義十分重大。綜觀國(guó)內(nèi)
外形勢(shì),當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,全球經(jīng)濟(jì)仍處在國(guó)際金
融危機(jī)后的深度調(diào)整期,不穩(wěn)定不確定因素增多,中美經(jīng)貿(mào)摩擦等帶
來(lái)新的挑戰(zhàn)。但更要看到,我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,擁有諸
多獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、巨大潛力和不斷迸發(fā)的創(chuàng)新活力,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期
向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變。經(jīng)濟(jì)總量大、韌性強(qiáng),產(chǎn)業(yè)體系相對(duì)完備,
正迎來(lái)重大歷史機(jī)遇,前景廣闊、大有可為。今年區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)XX%左右;地方一般公共預(yù)算收
入增長(zhǎng)XX%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)XX%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)XX%,
外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)中提質(zhì)、實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng);城鎮(zhèn)新增就業(yè)XX萬(wàn)人,城鎮(zhèn)調(diào)查
失業(yè)率和城鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在XX%和XX%以內(nèi);居民消費(fèi)價(jià)格漲
幅XX%左右;居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步;單位地區(qū)生產(chǎn)總值能
耗下降XX%,主要污染物排放量繼續(xù)下降。
現(xiàn)階段,發(fā)展既面臨多重國(guó)家戰(zhàn)略疊加的歷史機(jī)遇,也面臨諸多
矛盾相互交織的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
從國(guó)際看,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化
深入發(fā)展。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)
變革蓄勢(shì)待發(fā)。全球治理體系深刻變革,國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則體系加快重構(gòu)。
同時(shí),國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在,外部環(huán)境不
穩(wěn)定不確定因素增多。
從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。四
個(gè)全面戰(zhàn)略布局協(xié)調(diào)推進(jìn),持續(xù)釋放新的制度紅利。四化同步發(fā)展,
不斷激發(fā)新的發(fā)展?jié)撃堋K拇蟀鍓K和三個(gè)支撐帶戰(zhàn)略統(tǒng)籌實(shí)施,進(jìn)一
步拓展區(qū)域發(fā)展新空間。同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),傳統(tǒng)比較
優(yōu)勢(shì)減弱,發(fā)展方式粗放,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題仍然
突出。
區(qū)域協(xié)同發(fā)展、自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),
機(jī)遇千載難逢,發(fā)展?jié)摿薮?。同時(shí),發(fā)展中的短板和矛盾問(wèn)題依然
突出,主要是:經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠強(qiáng),經(jīng)濟(jì)總量不大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化;
創(chuàng)新能力亟待提升,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分,全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力
有待進(jìn)一步釋放;資源約束趨緊,污染防治任務(wù)依然艱巨;社會(huì)保障
體系不夠完善,公共服務(wù)水平不夠高,基層社會(huì)治理有待加強(qiáng);安全
基礎(chǔ)比較薄弱,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻;人才發(fā)展總體水平不高,高
層次人才尤其是領(lǐng)軍型人才緊缺。
面向未來(lái),站在新的歷史起點(diǎn)上,要充分利用有利條件和積極因
素,妥善應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),挖掘發(fā)展?jié)摿?,培育發(fā)展動(dòng)力,厚植發(fā)展
優(yōu)勢(shì),拓展發(fā)展空間。
聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,堅(jiān)持高端化、集聚化、特色化,重點(diǎn)打造新一代
信息技術(shù)、新能源及節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、生物醫(yī)藥及醫(yī)療裝備、
汽車及新能源汽車、家用電器、安全食品加工、文化和旅游等主導(dǎo)產(chǎn)
業(yè),形成一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群,基本形成以戰(zhàn)略性新興
產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基
礎(chǔ)的現(xiàn)代高效產(chǎn)業(yè)體系。
(一)發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
按照“龍頭企業(yè)一大項(xiàng)目一產(chǎn)業(yè)鏈一產(chǎn)業(yè)集群一產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)
展思路,以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地為突破口,引導(dǎo)人才、技術(shù)、
資本、土地等資源要素向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚,努力將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)
業(yè)打造成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎。
(二)改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
落實(shí)“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新
興化,通過(guò)技術(shù)工藝創(chuàng)新、信息技術(shù)融合和商業(yè)模式創(chuàng)新,深入實(shí)施
“機(jī)器換人”行動(dòng)計(jì)劃、工業(yè)“強(qiáng)基”工程和質(zhì)量品牌提升行動(dòng),支
持企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)推進(jìn)技術(shù)改造,推動(dòng)生產(chǎn)方式向柔性、智
能、精細(xì)轉(zhuǎn)變,加快工業(yè)化和信息化融合。
(三)提速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
以建設(shè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)為突破口,推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化和高端
化發(fā)展、生活性服務(wù)業(yè)精細(xì)化和優(yōu)質(zhì)化發(fā)展、高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚化和
集群化發(fā)展,全面推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升。
(四)優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
按照服務(wù)城市、改善生態(tài)、興業(yè)富民的要求,優(yōu)化農(nóng)業(yè)空間布局,
加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)單功能的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向多功能的現(xiàn)代
農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力打造具有鮮明地域特色的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。
第五部分目標(biāo)規(guī)劃
緊抓搶抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、區(qū)域群建設(shè)機(jī)遇,初步形成完善的
產(chǎn)業(yè)體系,打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展模式,培育新業(yè)態(tài)。力爭(zhēng)到xx年產(chǎn)值突
破XX億元,增加值達(dá)到XX億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的XX%以上,成為區(qū)
域新支柱產(chǎn)業(yè)。
本地培育與招商引資相結(jié)合,累計(jì)新增規(guī)模以上企業(yè)XX家以上,
力爭(zhēng)XX家企業(yè)在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)上市。積極打造產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品、新品牌,
力爭(zhēng)形成XX個(gè)知名品牌。
第六部分重點(diǎn)任務(wù)
(一)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)科技創(chuàng)新成果,協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系
建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。
(二)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)
完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改
革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施,研究行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)
難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)提出解決辦法,制定具體推進(jìn)方案。
(三)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程
創(chuàng)建以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產(chǎn)業(yè)示范基地。到
XX年,在區(qū)域范圍內(nèi)形成XX個(gè)具有較強(qiáng)影響力和配套能力,能主動(dòng)融
入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)示范基地。加強(qiáng)規(guī)劃協(xié)調(diào),
選擇具有資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的
地區(qū),按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則,重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)
業(yè)鏈配套體系。
第七部分保障措施
(一)加快推廣應(yīng)用步伐
支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
建設(shè),推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化。選擇產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域推廣應(yīng)用,分步驟、分層
次開展應(yīng)用示范。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開展試點(diǎn)示范,形成
一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)、模式和案例加以提煉、總結(jié),向全行業(yè)
推廣應(yīng)用。
(二)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)社會(huì)化管理
成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),統(tǒng)一對(duì)全行業(yè)的指導(dǎo)。建立行業(yè)發(fā)展研究咨
詢機(jī)制,針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題,委托協(xié)會(huì)開展調(diào)研,提供發(fā)展戰(zhàn)
略、項(xiàng)目投資、技術(shù)創(chuàng)新等決策咨詢服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)和投資者落實(shí)國(guó)
家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)行業(yè)自律,提高行業(yè)整體素質(zhì)。
(三)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)
在國(guó)內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)基地,開展產(chǎn)業(yè)專題
培訓(xùn),培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理念的領(lǐng)軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。
采用市場(chǎng)化運(yùn)作模式,加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識(shí)的職業(yè)經(jīng)理人。
鼓勵(lì)企業(yè)面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)人才,著力打造具有國(guó)際
先進(jìn)水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化高等院校學(xué)科設(shè)
置,實(shí)施產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程,依托高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地、
大型骨干企業(yè)、技工院校等,加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有
實(shí)際技術(shù)操作能力的高技能人才。
(四)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)
充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等社會(huì)組織的積極作用,加
大對(duì)產(chǎn)業(yè)的宣傳。廣泛開展產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)和宣傳。
(五)加大政策支持
研究制定協(xié)同處置項(xiàng)目在布局、準(zhǔn)入、財(cái)稅、信貸等方面的扶持
政策。加大對(duì)聯(lián)合重組、淘汰落后、綜合利用和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
等方面的政策支持。
(六)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展
積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建
立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制,探索一批可復(fù)制、
可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作,
協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移,合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)
新和展示交易平臺(tái),支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。
(七)完善金融服務(wù)
強(qiáng)化財(cái)政資金引導(dǎo)作用,實(shí)施精準(zhǔn)化財(cái)政扶持政策,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、
后補(bǔ)助、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、貼息貸款以及設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)
基金、天使投資引導(dǎo)基金,完善金融機(jī)構(gòu)考核體制等方式,引導(dǎo)多渠
道資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化金融服務(wù)支撐作用,根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和周
期,采取靈活的金融扶持政策,支持有技術(shù)、有市場(chǎng)、有效益的產(chǎn)業(yè)
企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。強(qiáng)化社會(huì)資本作用,充分利用主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、
新三板、區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)等多層次資本市場(chǎng),推動(dòng)符合條件的產(chǎn)
業(yè)企業(yè)融資;在符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的條件下,規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾
籌融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資,鼓勵(lì)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)融資提供擔(dān)保。
開展科技保險(xiǎn)、科技擔(dān)保和知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押,探索多元化的科技金融服
務(wù)模式。實(shí)施中小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,推動(dòng)解決產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資
難題。
(八)改善組織協(xié)調(diào)機(jī)制
制定產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革方案,改革機(jī)構(gòu)設(shè)置,加
強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工作頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任人,形成分工合理、
運(yùn)行協(xié)調(diào)的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)管理方式,以規(guī)劃、政
策、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理和運(yùn)行管理等為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的宏觀指
導(dǎo)和服務(wù),不斷改善行業(yè)管理體制,提高行業(yè)發(fā)展水平。不斷深化主
管部門與行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系,指導(dǎo)和促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)更好地發(fā)揮橋梁、紐
帶作用。
(九)規(guī)范市場(chǎng)秩序
營(yíng)造良性市場(chǎng)秩序。綜合運(yùn)用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施,落實(shí)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為,為企業(yè)營(yíng)
造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研發(fā)環(huán)境。
加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理,完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量
信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和公布制度,建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫(kù)和信
用檔案。對(duì)質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個(gè)人納入“黑名單”,營(yíng)造
“守信激勵(lì),失信懲戒”的社會(huì)輿論氛圍。
規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織行業(yè)自
律,引導(dǎo)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、履行社會(huì)責(zé)任。
(十)深化科技引領(lǐng)
深化科技引領(lǐng),在重大領(lǐng)域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水
平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化有機(jī)
結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)。推廣普及一批技術(shù),為適應(yīng)最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等需求、
解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題提供強(qiáng)有力的科技支撐。
(十一)營(yíng)造公平環(huán)境
構(gòu)建行業(yè)誠(chéng)信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督
制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所
有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),
形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。
第八部分重點(diǎn)示范項(xiàng)目
——重點(diǎn)示范項(xiàng)目:XXX(集團(tuán))有限公司XX項(xiàng)目
一、項(xiàng)目投資單位概況
(-)項(xiàng)目投資主體
XXX(集團(tuán))有限公司
(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
XXX
(三)項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介
公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和
“追求卓越,回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)
量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。
公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立
了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制
度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)
一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、
業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,
持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)
展的良性互動(dòng)。
公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一
體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)
召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服
務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
二、項(xiàng)目背景
未來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境仍將持續(xù)深刻變化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新
的階段性特征。對(duì)區(qū)域來(lái)說(shuō),需要認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化憂患意識(shí)和底線思
維,堅(jiān)定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力。
從國(guó)際看,國(guó)際經(jīng)濟(jì)進(jìn)入金融危機(jī)以來(lái)的深度調(diào)整期,在再平衡
中實(shí)現(xiàn)艱難復(fù)蘇。全球經(jīng)濟(jì)版圖深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)重心持續(xù)向亞太地區(qū)
移動(dòng)。全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力,國(guó)際和區(qū)域經(jīng)貿(mào)規(guī)則主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪加居L
地緣政治風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致外部環(huán)境更加復(fù)雜。全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新的
突破,綠色低碳經(jīng)濟(jì)正在開啟一個(gè)新的時(shí)代。
從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)正處在全面建成小康社會(huì)決勝階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)
入新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快改變,新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成,
“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略啟動(dòng)實(shí)施,新技術(shù)、新產(chǎn)品、
新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大,
長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,但發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題
仍然突出,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩比較嚴(yán)重?!笆濉笔菑?qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、
完成新舊發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期,是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)
爭(zhēng)力的關(guān)鍵期,是加強(qiáng)制度供給、實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的
關(guān)鍵期,是協(xié)同推進(jìn)建設(shè)、增強(qiáng)人民群眾獲得感的關(guān)鍵期,是防范化
解風(fēng)險(xiǎn)矛盾、夯實(shí)長(zhǎng)治久安基礎(chǔ)的關(guān)鍵期。
但同時(shí)也必須清醒地看到,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一些結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性
問(wèn)題仍然突出,地方金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的消極影響仍將持續(xù);產(chǎn)業(yè)
結(jié)構(gòu)路徑依賴仍未改觀,增長(zhǎng)新動(dòng)力尚未有效形成;資源要素、生態(tài)
環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展制約更加明顯;政府公共品供給與群眾不斷增長(zhǎng)
的需求仍不匹配。這些突出矛盾和問(wèn)題,需要在當(dāng)前時(shí)期著力加以解
決。
實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì),必須牢固樹立和
貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核
心位置,不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方
面創(chuàng)新,讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。
協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。確處理發(fā)展中的重大關(guān)系,重
點(diǎn)促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)新型工業(yè)化、
信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,在增強(qiáng)國(guó)家硬實(shí)力的同時(shí)注
重提升國(guó)家軟實(shí)力,不斷增強(qiáng)發(fā)展整體性。
綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對(duì)美好生活追求的重要體現(xiàn)。
必須堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)定走
生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,加快建設(shè)資源節(jié)約
型、環(huán)境友好型社會(huì),形成人與自然和諧發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)新格局,推
進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè),為全球生態(tài)安全作出新貢獻(xiàn)。
開放是國(guó)家繁榮發(fā)展的必由之路。必須順應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)深度融入世
界經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì),奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略,堅(jiān)持內(nèi)外需協(xié)調(diào)、進(jìn)出口
平衡、引進(jìn)來(lái)和走出去并重、引資和引技引智并舉,發(fā)展更高層次的
開放型經(jīng)濟(jì),積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理和公共產(chǎn)品供給,提高我國(guó)在全
球經(jīng)濟(jì)治理中的制度性話語(yǔ)權(quán),構(gòu)建廣泛的利益共同體。
共享是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民、
發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,作出更有效的制度安排,使全
體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,增進(jìn)人民團(tuán)
結(jié),朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。
堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展,是
關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的一場(chǎng)深刻變革。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享
的新發(fā)展理念是具有內(nèi)在聯(lián)系的集合體,是當(dāng)前時(shí)期乃至更長(zhǎng)時(shí)期我
國(guó)發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn),必須貫穿于當(dāng)前時(shí)
期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。
三、項(xiàng)目概況
(-)項(xiàng)目名稱
XXX(集團(tuán))有限公司XX項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
XX產(chǎn)業(yè)園
(三)產(chǎn)品及服務(wù)方案
項(xiàng)目主要產(chǎn)品為XXX,根據(jù)市場(chǎng)情況,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值388492.68萬(wàn)元。
(四)項(xiàng)目投資估算
項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資108117.92萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資78419.56
萬(wàn)元,流動(dòng)資金29698.36萬(wàn)元
(五)投資效益分析
項(xiàng)目計(jì)劃年產(chǎn)值收入388492.68萬(wàn)元,凈利潤(rùn)29798.36萬(wàn)元,綜
合納稅15182.32萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.34%,全部投資回收期
4.32年。
(六)項(xiàng)目建設(shè)期限和進(jìn)度
項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃17個(gè)月。
該項(xiàng)目采取分期建設(shè),目前項(xiàng)目實(shí)際完成投資71357.83萬(wàn)元。
(七)主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
項(xiàng)目總用地面積159999.84平方米(折合約240.00畝),符合規(guī)
劃建設(shè)要求。項(xiàng)目總建筑面積228799.77平方米。
—重點(diǎn)示范項(xiàng)目:XXX(集團(tuán))有限公司XX項(xiàng)目
一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)
(-)項(xiàng)目名稱
XX項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)
該項(xiàng)目屬于新建新建項(xiàng)目,依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍,
充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),全力打造以體育用品為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,
年產(chǎn)值可達(dá)196000.00萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目承辦單位
XXX(集團(tuán))有限公司
公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提
升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申
報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)
涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提
高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。
公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。
以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多
年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、
快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為
原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙
贏。
公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原貝I」,
加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)
新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)
業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。
通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)
境。
三、戰(zhàn)略合作單位
XXX投資管理公司
四、項(xiàng)目提出的理由
全球經(jīng)濟(jì)處于曲折復(fù)蘇的深度調(diào)整期。當(dāng)前時(shí)期,和平與發(fā)展仍
是時(shí)代主題,曲折復(fù)蘇和分化調(diào)整是世界經(jīng)濟(jì)的主要特征,新型競(jìng)合
將成為發(fā)展大趨勢(shì)。美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)地區(qū)“制造業(yè)回歸”持續(xù)推進(jìn),
日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的穩(wěn)定性預(yù)期不強(qiáng),新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)動(dòng)力相對(duì)較弱。以
互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等為標(biāo)識(shí)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革步伐加快,
將為參與國(guó)際分工合作、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等帶來(lái)新的機(jī)遇。
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型提質(zhì)的發(fā)展新常態(tài)。當(dāng)前時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將在
新常態(tài)下發(fā)生深刻變化:發(fā)展速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速,更加注重
有質(zhì)量、有效益和可持續(xù)發(fā)展;發(fā)展水平由中低端邁向中高端,更加
注重新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化協(xié)同發(fā)
展;發(fā)展動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全面創(chuàng)新加快催生新的增長(zhǎng)
點(diǎn),深化改革持續(xù)釋放巨大紅利,將有力推動(dòng)我國(guó)跨越“中等收入陷
阱”。
全市經(jīng)濟(jì)邁向?qū)崿F(xiàn)基本現(xiàn)代化新階段。一是承載發(fā)展的框架加快
形成,將持續(xù)放大發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。先行先試的平臺(tái)全面筑牢,將有效提
升核心競(jìng)爭(zhēng)力。擁有全國(guó)兩型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家自
主創(chuàng)新示范區(qū)、國(guó)家級(jí)湘江新區(qū)三大戰(zhàn)略平臺(tái),依托國(guó)家支持政策與
自身探索實(shí)踐的疊加優(yōu)勢(shì),培育形成有利于轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的制度環(huán)境,
將推動(dòng)在更大范圍內(nèi)加速產(chǎn)業(yè)、人口及要素集聚,構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的潛力逐步釋放,將有力推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。在新材料、
生物產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等一批新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,有技術(shù)、有優(yōu)勢(shì)、有潛力、
有前景,有望成為當(dāng)前時(shí)期率先突破的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)而加速形成新的經(jīng)
濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為全市轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。
(一)持續(xù)擴(kuò)大有效投資
繼續(xù)發(fā)揮投資對(duì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用,注重優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),以重點(diǎn)項(xiàng)
目為牽引,加大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)保護(hù)、基本公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新
型城鎮(zhèn)化等領(lǐng)域的投入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大幅增強(qiáng)省內(nèi)
投資品的供給能力,著力解決我省投資率高、但綜合投資拉動(dòng)效應(yīng)不
夠的問(wèn)題,形成對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的有力支撐。積極爭(zhēng)取國(guó)家支持,
整合利用好地方財(cái)政資金,更好發(fā)揮政府投資的杠桿撬動(dòng)作用,完善
基礎(chǔ)設(shè)施等投融資平臺(tái)功能,組建旅游、扶貧等若干專業(yè)化投融資平
臺(tái),繼續(xù)以市場(chǎng)化方式籌集專項(xiàng)建設(shè)基金。更好發(fā)揮民間投資的作用,
探索基礎(chǔ)設(shè)施等實(shí)物資產(chǎn)證券化,發(fā)展各類投資公司和產(chǎn)業(yè)基金,鼓
勵(lì)股權(quán)眾籌、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資等發(fā)展。推進(jìn)債券品種創(chuàng)新,擴(kuò)大
各類中小企業(yè)債券融資規(guī)模。推廣政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式,
切實(shí)落實(shí)在財(cái)政、金融、稅收等方面支持民間投資健康發(fā)展的政策,
加快推進(jìn)民間資本、金融資本與政府投資的有效合作。研究建立銀行、
證券、保險(xiǎn)和各類社會(huì)資本的合作對(duì)接機(jī)制。
(二)著力擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模
提高有效供給能力,通過(guò)創(chuàng)造新供給、提高供給質(zhì)量,擴(kuò)大消費(fèi)
需求。加快消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,積極培育新型消費(fèi)、擴(kuò)大
傳統(tǒng)消費(fèi),發(fā)展新的消費(fèi)模式,形成消費(fèi)和供給良性互動(dòng)、需求升級(jí)
和產(chǎn)業(yè)升級(jí)協(xié)同共進(jìn)的格局。著力抓好本地消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售,提
高質(zhì)量和市場(chǎng)占有率。認(rèn)真落實(shí)鼓勵(lì)消費(fèi)的各項(xiàng)政策,加快消費(fèi)性服
務(wù)業(yè)發(fā)展。增加中高端教育、醫(yī)療、文化、體育等服務(wù)供給。引導(dǎo)汽
車等大宗消費(fèi),落實(shí)小排量汽車、新能源汽車稅收優(yōu)惠政策。積極培
育網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、綠色出行、社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療保健等新興消費(fèi)熱點(diǎn)和消費(fèi)
方式,提升消費(fèi)層次,引導(dǎo)消費(fèi)向智能、綠色、健康、安全方向轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,保持投資品和消費(fèi)品價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。
(三)促進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)
實(shí)施優(yōu)進(jìn)優(yōu)出戰(zhàn)略,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大新能源、新
材料、特色輕工、農(nóng)畜加工和文化產(chǎn)品出口規(guī)模,增加出口產(chǎn)品的科
技含量和附加值,培育以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的對(duì)
外經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),提高特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)占有率,推進(jìn)能
源、裝備制造、特色輕工等產(chǎn)業(yè)的國(guó)際合作。完善外貿(mào)促進(jìn)政策協(xié)調(diào)
機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)稅、金融、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易等政策之間的銜接和配合。
五、項(xiàng)目選址及用地綜述
(-)項(xiàng)目選址方案
項(xiàng)目選址位于XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越,建設(shè)條件良好。
(二)項(xiàng)目用地規(guī)模
項(xiàng)目總用地面積193333.14平方米(折合約290.00畝),項(xiàng)目建
設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則,科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局,符合規(guī)劃
建設(shè)要求。
五、土建工程建設(shè)指標(biāo)
項(xiàng)目總建筑面積303533.03平方米。
六、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃35個(gè)月。
七、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析
(-)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成
項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資129115.53萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資113353.46
萬(wàn)元,流動(dòng)資金15762.07萬(wàn)元
(二)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)
項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入195860.67萬(wàn)元,稅后凈利潤(rùn)29798.36
萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額15182.32萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.34%,全部
投資回收期4.32年。
——重點(diǎn)示范項(xiàng)目:XXX投資管理公司XX項(xiàng)目
一、項(xiàng)目建設(shè)單位
(-)建設(shè)單位
XXX投資管理公司
(二)公司基本情況
公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)
品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安
全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力
維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),
為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)
品和服務(wù)。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管
理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼
續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立
至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)
領(lǐng)先求發(fā)展的方針。
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必
由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社
會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;
既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化
發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積
極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人
為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、
環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制
作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建
設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。
二、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
當(dāng)前時(shí)期,發(fā)展環(huán)境和形勢(shì)將發(fā)生深刻的變化。全球經(jīng)濟(jì)處于后
危機(jī)時(shí)代,世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易進(jìn)入恢復(fù)性增長(zhǎng)期,新一輪科技革命帶來(lái)
新一輪產(chǎn)業(yè)革命,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息
化深入發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于增速換檔、結(jié)構(gòu)升級(jí)和動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新
常態(tài),發(fā)展速度由高速轉(zhuǎn)向中高速,發(fā)展方式從規(guī)模型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益
型,發(fā)展動(dòng)力由要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。同時(shí),國(guó)家宏觀調(diào)控由傳統(tǒng)
強(qiáng)化需求端作用轉(zhuǎn)向供需兩端同時(shí)發(fā)力,在繼續(xù)擴(kuò)大投資、消費(fèi)、出
口有效需求的同時(shí),加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過(guò)提高土地、資
源、資本、創(chuàng)新等全要素的優(yōu)化配置,以高質(zhì)量的供給滿足市場(chǎng)需求
或引導(dǎo)有效需求,建立供需匹配、可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),推動(dòng)經(jīng)
濟(jì)提質(zhì)增效??傮w判斷,當(dāng)前時(shí)期發(fā)展面臨難得的機(jī)遇:一是地區(qū)建
設(shè)的機(jī)遇。未來(lái)五年,地區(qū)伴隨基礎(chǔ)設(shè)施的完善和入駐企業(yè)的投產(chǎn),
產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步發(fā)揮,新增產(chǎn)能不斷釋放,將逐步形成全市經(jīng)濟(jì)發(fā)
展的重要增長(zhǎng)極。二是政策平臺(tái)的機(jī)遇?!笆濉睍r(shí)期當(dāng)?shù)貭?zhēng)取到
的國(guó)家級(jí)新區(qū)和眾多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能減排、
生態(tài)環(huán)境、社會(huì)事業(yè)等方面的政策支持和資金支持將在當(dāng)前時(shí)期發(fā)揮
效益,成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大支撐。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的機(jī)遇。創(chuàng)新驅(qū)
動(dòng)將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉,隨著科技創(chuàng)新改革
試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn),豐富的科技資源和人才優(yōu)勢(shì)必將高效轉(zhuǎn)化為
發(fā)展的新動(dòng)能,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)、中小
企業(yè)必將迎來(lái)一個(gè)大的發(fā)展機(jī)遇,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新必將帶來(lái)新的
發(fā)展動(dòng)力和活力。
同時(shí),也清醒地看到,地區(qū)的發(fā)展也面臨諸多困難和挑戰(zhàn):一是
產(chǎn)業(yè)布局不均衡。二是一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理。工業(yè)中
石油化工、有色冶金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大,能源消耗較高、污染排放
較大,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重低、規(guī)模??;服務(wù)業(yè)以傳
統(tǒng)業(yè)態(tài)為主,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)
模小,加工轉(zhuǎn)化水平低,增值鏈條短。三是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。創(chuàng)新
體系不完善,創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力不足,科技成果轉(zhuǎn)化率不高。四是城市建
管水平較低。城市建設(shè)和管理相對(duì)滯后,支撐發(fā)展的綜合承載力不強(qiáng),
尤其是城市重大基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大,暢交通、治污染任務(wù)艱巨,實(shí)現(xiàn)城
市科學(xué)高效管理任重道遠(yuǎn)。五是民生保障能力有待于提高。教育、衛(wèi)
生、文化旅游等公共服務(wù)設(shè)施相對(duì)薄弱,基本公共服務(wù)保障水平較低,
城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾依然存在,城鄉(xiāng)居民收入差距較大。這些問(wèn)題和矛
盾必須在當(dāng)前下大力氣加以解決。
搶抓國(guó)家推進(jìn)“一帶一路”、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等重大機(jī)遇,充分利
用國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),深化區(qū)域合作,在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中實(shí)現(xiàn)合作共贏。
(-)積極參與國(guó)家“一帶一路”建設(shè)。主動(dòng)對(duì)接、積極融入絲
綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),依托“品牌絲路行”開放新名片,推動(dòng)品牌產(chǎn)品
和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出去”。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)到境外開展投資合作,探索
“走出去”轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能新途徑,謀求發(fā)展新空間。
(二)深化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同發(fā)展。對(duì)接發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),借力構(gòu)
建多元化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,努力把打造成為戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。
(三)推動(dòng)城市群發(fā)展。發(fā)揮城市功能,破除壁壘障礙,疊加發(fā)
展優(yōu)勢(shì),推進(jìn)地區(qū)資源整合,加快城市群發(fā)展,全面提高對(duì)全省的輻
射帶動(dòng)能力,進(jìn)一步提升城市群在全國(guó)經(jīng)濟(jì)布局中的戰(zhàn)略地位。加快
推進(jìn)同城化步伐,科學(xué)編制規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)無(wú)縫對(duì)接。
三、項(xiàng)目概況
(-)項(xiàng)目名稱
XX項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目選址
XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
(三)項(xiàng)目用地規(guī)模
項(xiàng)目總用地面積173333.16平方米(折合約260.00畝),項(xiàng)目建
設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則,科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局,符合規(guī)劃
建設(shè)要求。
項(xiàng)目總建筑面積228799.77平方米。
(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成
項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資93710.70萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資70393.32
萬(wàn)元,流動(dòng)資金23317.38萬(wàn)元
(五)資金籌措
該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。
(六)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)
項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入173462.49萬(wàn)元,稅后凈利潤(rùn)26386.04
萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額13669.39萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.47%,全部
投資回收期5.47年。
(七)進(jìn)度規(guī)劃
本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃22個(gè)月。
----重點(diǎn)示范項(xiàng)目:XX集團(tuán)有限公司XX項(xiàng)目
一、項(xiàng)目概述
(-)項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱:XX項(xiàng)目
2、承辦單位名稱:xx集團(tuán)有限公司
3、項(xiàng)目性質(zhì):新建
4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
5、項(xiàng)目聯(lián)系人:xxx
(二)主辦單位基本情況
未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和
諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”
的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。
公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為
本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和
風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,
堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理
方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)
調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢
固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提
質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給
側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模
項(xiàng)目選址位于XX經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),占地面積約150.00畝。
(四)產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃方案
根據(jù)建設(shè)規(guī)劃,項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx/年。
二、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境
當(dāng)前時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,我國(guó)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),既面臨難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,也面對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)
和挑戰(zhàn)??傮w上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
從國(guó)際看,和平、發(fā)展、合作仍是時(shí)代潮流,世界多極化、經(jīng)濟(jì)
全球化深入發(fā)展,以“互聯(lián)網(wǎng)+”、3D打印等為代表的新一輪科技革命
和產(chǎn)業(yè)融合將對(duì)產(chǎn)業(yè)分工格局產(chǎn)生深刻影響。同時(shí),世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深
度調(diào)整期,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇曲折,主要經(jīng)濟(jì)體走勢(shì)分化,圍繞市場(chǎng)、資源、
技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)仍處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)過(guò)30多年
的改革開放,我國(guó)的綜合國(guó)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力達(dá)到新高度,
發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),正向形態(tài)更高級(jí)、
分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)
有變,經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質(zhì)沒(méi)有變,經(jīng)濟(jì)持
續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒(méi)有變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)
沒(méi)有變。新的增長(zhǎng)點(diǎn)正在加快孕育并不斷破繭而出,新的增長(zhǎng)動(dòng)力正
在加快形成并不斷蓄積力量。同時(shí),國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)要素優(yōu)勢(shì)減少,資源環(huán)
境約束趨緊,增長(zhǎng)動(dòng)力減弱,風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多。
從省內(nèi)看,新一輪國(guó)家戰(zhàn)略同步實(shí)施,必將使發(fā)展動(dòng)能和優(yōu)
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