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文檔簡介
神華寧煤集團(tuán)400萬噸/年煤炭間接液化項目
臨建項目B7區(qū)場內(nèi)給排水工程
施工組織設(shè)計
批準(zhǔn):
審核:
編制:
寧夏煤炭基本建設(shè)公司
煤制油廠前區(qū)項目部
二。一三年四月
目錄
第一章編制依據(jù)..........................................................-1-
第二章工程概況..........................................................-2-
第三章施工組織與施工部署...............................................-4-
第四章施工進(jìn)度計劃....................................................-7-
第五章施工技術(shù)方案....................................................-8-
第六章施工工期保證措施................................................-19-
第七章施工質(zhì)量保證措施...............................................-21-
第八章施工安全保證及安全技術(shù)措施.....................................-24-
第九章現(xiàn)場文明施工...............................................-28-
附表一:主要施工機械設(shè)備表
附表二:勞動力用工計劃表
附表三:施工進(jìn)度計劃表
第一章編制依據(jù)
1.1編制依據(jù)
1、設(shè)計與施工說明;
2、現(xiàn)行國家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;
3、現(xiàn)場實際勘察情況。
1.2驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和圖集
1、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008
2、《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-2010
3、《埋地塑料排水管道施工》標(biāo)準(zhǔn)圖集(04S520)
4、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002
第二章工程概況
2.1工程說明
1、工程名稱:神華寧煤集團(tuán)400萬噸/年煤炭間接液化項目臨建項目
B7區(qū)場內(nèi)給排水工程
2、建設(shè)單位:神華寧煤集團(tuán)煤制油項目建設(shè)指揮部
3、設(shè)計單位:上海眾一石化工程有限公司
4、監(jiān)理公司:靈州監(jiān)理工程監(jiān)理咨詢有限公司
4、施工單位:寧夏煤炭基本建設(shè)公司
2.2工程概況
本工程為神華寧煤集團(tuán)400萬噸/年煤炭間接液化項目其配套附屬設(shè)施,
臨建項目B7區(qū)場內(nèi)排水工程。該工程將B7區(qū)的生活污水由污水管道匯流
后,入緯二路北側(cè)污水加壓泵站,經(jīng)泵站提升后送入化工園污水處理處理
廠。管材采用高密度聚乙烯(HDPE)雙壁波紋管,膠圈接口,管道全長為
2200米。
第三章施工組織與施工部署
3.1工程施工總目標(biāo)
第一是確保質(zhì)量和安全;第二是確保工期,管材到位后按業(yè)主及合同
要求的工期按時完成。
在施工中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制施工全過程,嚴(yán)格工序作業(yè)全過程控制,高
效率建設(shè)本工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,確保工期。
工程施工中,首先采用先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的配置來滿足設(shè)計、規(guī)程及
業(yè)主要求;要用先進(jìn)的管理與施工技術(shù),結(jié)合本工程特點,科學(xué)合理統(tǒng)籌
安排,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來要求每一個職工。
根據(jù)本工程的特點,對重點部位工程,特別是管道接口施工,必須按
設(shè)計要求及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),在施工過程加強自檢,對不合格的
膠圈接口堅決予以反修處理,以確保工程質(zhì)量。
施工過程實行全方面動態(tài)管理,對施工中各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤
監(jiān)測,并及時將施工過程中的各類施工信息反饋到設(shè)計、建設(shè)部門,經(jīng)設(shè)
計、建設(shè)部門處理后再反饋指導(dǎo)施工。
1、各項施工目標(biāo)
(1)安全目標(biāo)
杜絕重大機械設(shè)備事故;杜絕因我方責(zé)任造成的交通死亡事故;火災(zāi)
事故;杜絕危爆物品爆炸事故。杜絕輕傷以上事故。
(2)質(zhì)量目標(biāo)
確保全部工程達(dá)到國家、現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
本工程確保試水一次成功。工程一次驗收合格率達(dá)到100%。
2、文明施工目標(biāo)
結(jié)合本工程的施工特點,施工過程中制定詳細(xì)的文明施工管理規(guī)定,
加強對施工現(xiàn)場布置及安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理。嚴(yán)格遵守自
治區(qū)及相關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定,按現(xiàn)代化施工管理工作的要求,堅
持文明施工,使施工現(xiàn)場始終保持良好的環(huán)境和秩序。
3.2項目部組織機構(gòu)配備
為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)提前完成本工程施工任務(wù),我公司將
安排素質(zhì)高、業(yè)績好、曾多次擔(dān)任同類工程施工的專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)本工
程的施工任務(wù)。組建項目部,全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織指揮工作。項目
部下設(shè)一個施工作業(yè)隊,施工作業(yè)隊下設(shè)3種施工作業(yè)班組,包括土方作
業(yè)班組、土建作業(yè)班組、安裝作業(yè)班組。項目部在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)
責(zé)本工程的施工組織管理工作。
根據(jù)本工程的特殊性,確保抓住關(guān)鍵,以及對施工過程以全面控制,
特制定本公司施工階段的管理流程圖。本工程將嚴(yán)格按照此流程圖進(jìn)行施
工階段的管理,確保施工順利進(jìn)行。
項目部組織機構(gòu)圖
項目經(jīng)理:杜富勝項目副經(jīng)理:楊文武
安
全
員
劉
浪
3.3施工準(zhǔn)備
1、根據(jù)圖紙所給定的位置坐標(biāo)及業(yè)主提供的基準(zhǔn)點,應(yīng)認(rèn)真做好測
量放線工作。
2、搭設(shè)臨時設(shè)施,做好“四通一平”工作。
3、開工前組織技術(shù)人員和施工人員及有關(guān)的專業(yè)工程師熟悉圖紙進(jìn)
行安全、文明施工教育,參加由業(yè)主組織的圖紙會審,做好技術(shù)交底工作。
4、編制施工圖預(yù)算和分部分項工程的施工措施,編制各種零星材料
計劃。
5、配備所需標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額、施工規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)的法律、法規(guī)
文件,以及各種質(zhì)量記錄表格。
6、組織落實具體施工力量,組織勞動力、技術(shù)人員,對各種專業(yè),
各工種人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
7、按圖紙要求,做好原材料試驗,并進(jìn)行標(biāo)識,試驗合格后方可使
用。
8、對施工機械、設(shè)備、機具進(jìn)行保養(yǎng)和防護(hù),定期進(jìn)行檢修,使其
處于完好狀態(tài)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
9、按施工平面布置圖和IS09001質(zhì)量體系要求進(jìn)行現(xiàn)場施工材料、
機具、設(shè)備的堆放與標(biāo)識,確保質(zhì)量,做到文明安全施工。
3.4人員隊伍
根據(jù)施工過程階段,編制勞動力用工計劃表見附表一
3.5機械設(shè)備
主要機械設(shè)備根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)的要求,以本單位現(xiàn)有
設(shè)備為基礎(chǔ),進(jìn)行合理配置。機械配置詳見附表二
第四章施工進(jìn)度計劃
4.1施工進(jìn)度計劃總方案
1、嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定的施工工期,經(jīng)過科學(xué)組織、合理地安排施工
程序及施工進(jìn)度,確保業(yè)主規(guī)定的預(yù)定工期目標(biāo)并如期竣工。
2、緊緊圍繞施工關(guān)鍵工序組織施工,綜合分析各種施工環(huán)境條件,
實現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn);同時盡可能創(chuàng)造條件,組織多工作面、多
工序平行交叉流水作業(yè),確保施工工期。
3、充分考慮施工地區(qū)及當(dāng)?shù)貤l件困難等不利環(huán)境因素對工程進(jìn)度的
影響,充分做好各項施工準(zhǔn)備工作,確保施工質(zhì)量;強調(diào)安全生產(chǎn),重視
文明施工,爭創(chuàng)文明工地。
4、發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢,并根據(jù)施工需要,組織配套的大
型機械化施工作業(yè),提高施工生產(chǎn)效率,加快工程施工進(jìn)度;同時,對施
工機械設(shè)備按需做好設(shè)備儲備,以防止因為部分機械設(shè)備故障而影響施工
生產(chǎn)。
5、采用適中的施工強度指標(biāo)和可作業(yè)時間安排施工進(jìn)度,對與各相
關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見因素,留出充分的工期回旋余地,并在施工中注
意均衡生產(chǎn)。
6、根據(jù)工程要求和現(xiàn)場施工的實際情況,根據(jù)工程需要及時安排物
資材料進(jìn)場。
施工進(jìn)度計劃橫道圖詳見附表(三)
第五章施工技術(shù)方案
施工工序及施工段劃分原則
根據(jù)對本工程的現(xiàn)場斟察與施工圖紙的了解,又根據(jù)業(yè)主的工期要
求,本工程的施工工期緊,為了有效的確保本工程順利施工,合理劃分好
各分項的施工工序,有效的組織劃分施工作業(yè)段,使工程的各工序相互銜
接,順利施工。如期完成施工任務(wù)。
劃分工序工段的原則依據(jù):根據(jù)工程的需要、工程量的大小,施工過
程的長短,安裝特點。
按施工項目劃分
A:管溝開挖
B:管道及配件安裝
C:井室砌筑工程
D:管溝回填
施工工藝流程圖
測量放線一管溝開挖一管道安裝
閥門安裝管道安裝配件安裝一?井室砌筑
T井室砌筑一試驗,回填回填^一試驗.
試運轉(zhuǎn)、竣工驗收
5.1管道施工順序
測量放線一基槽開挖一基層清理一管道安裝一試驗一對稱回填一場地清
理
5.2施工放樣,高程控制
1、測量放線
(1)測量工作程序
開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測,復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主
簽認(rèn)后方能施工。
測點交接一測點復(fù)測一建立水準(zhǔn)控制點一測定管線樁一局部放樣
2、放線控制
(1)在本工程開工前,會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計單位提供的平面坐標(biāo)
及高程控制點進(jìn)行復(fù)測,并在條件允許的情況下,盡快與相鄰工程的測量
控制點、網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測,測量記錄及結(jié)果由業(yè)主審核簽認(rèn)后方可進(jìn)入正式施
工。
(2)根據(jù)已有的高級控制點、網(wǎng),結(jié)合各條施工線路走向及需要,
加密布置施工控制網(wǎng),施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況,以方
便隨時進(jìn)行閉合復(fù)測,所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送業(yè)主審核簽認(rèn)后方
可使用。
(3)做好各施工控制點的保護(hù)工作,豎立標(biāo)志牌,以防止損壞。
(4)根據(jù)施工控制點測放出中線控制樁位置,并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測
量。
3、放線方法
(1)距離測量:
距離測量采用鋼尺測距,主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》的規(guī)
定。施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況,以方便隨時進(jìn)復(fù)測,所
有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送業(yè)主審核簽認(rèn)后方可使用。
(2)高程測量:
高差不大時采用S3級水準(zhǔn)儀,測量時往返各一次,取閉合差W10L,
L為往返測量水準(zhǔn)線路長度(KM)°主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》
的規(guī)定。
5.3給水管道施工流程
5.4排水管道施工方法
1、排水管道基坑開挖
本工程采用機械開挖溝槽為主。溝槽開挖深度在1.5米。如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)
不符合設(shè)計要求,立即通知業(yè)主及設(shè)計人員作出處理意見,方可下一工序
的施工,并辦理相應(yīng)手續(xù)。
(1)挖溝槽前認(rèn)真熟悉圖紙,核對水準(zhǔn)點,建立臨時水準(zhǔn)點;臨時
水準(zhǔn)點設(shè)置在不受施工影響段上,其間距不大于200m。在施工中妥善保
護(hù)所有測量標(biāo)志,并經(jīng)常校核其準(zhǔn)確性。
(2)測定管道中心線、開挖溝槽邊線及檢查井位置;充分調(diào)查了解
開挖地段的土質(zhì)、地下水位、已有地下管線的位置和標(biāo)高,以確保施工質(zhì)
量、工期及安全,避免施工事故。
(3)挖出的土妥善安排堆放位置,離溝槽邊不少于2m,并進(jìn)行人工
打方。
2、排水管材安裝
(1)人工下管時,要輕拿輕放,不可野蠻操作,以免損壞水管。
(2)安裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列,依次下到溝槽內(nèi)。這樣下管
時避免了槽內(nèi)運管,提高時效。
(3)管道下槽就位后,開始裝管。將單節(jié)管子按照設(shè)計的高程和位
置逐節(jié)安裝而形成整體管道。
(4)在結(jié)實穩(wěn)定的溝底,管溝的寬度由施工所需要的操作空間決定,
空間大小必須能夠正常進(jìn)行管溝底部的正確準(zhǔn)備及管溝填埋材料的填埋
及夯實等工作,而且還要考慮到管溝開挖費用的經(jīng)濟(jì)性。管溝的寬值一般
要考慮到管道的規(guī)格及夯實工具。下表給出了相應(yīng)的最小寬度值:
管道公稱直徑(毫米)最小管溝寬度(米)
350D+0.6
(5)管溝內(nèi)管道的敷設(shè)
①在管道被放入管溝之前,首先應(yīng)該對管道進(jìn)行全面檢查,在沒有發(fā)
現(xiàn)任何缺陷的情況下,管道才被允許滑入管溝內(nèi)。
②管道通常會在地面預(yù)先連接好,有時管道可能會被預(yù)先連接成大約
30米的許多管段,貯存在某一個地方,當(dāng)需要下放或連接時,再被運到
安裝地點,然后采用O型圈連接方式連接這些管段。
(7)管道連接
熱熔對接是采用熱熔對接焊機來加熱管端(熱熔對接溫度為
210±10o),待管端融化后,迅速將其貼合,保持一定的壓力,經(jīng)冷卻達(dá)到
溶接的目的。
5.6管道土方及土建工程
5.6.1管溝開挖
首先嚴(yán)格按設(shè)計圖紙做好管線的定位,測量放線工作,以設(shè)計管中標(biāo)
高為依據(jù),采用機械開挖,當(dāng)挖至基礎(chǔ)前預(yù)留0.2-0.3m原狀土,再用人
工清理至基底標(biāo)高。當(dāng)在部分地段無法機械開挖時,可采用人工開挖的方
式進(jìn)行,以達(dá)到順利施工的目的。
開挖溝底寬度可根據(jù)實際土質(zhì)及《國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集》要求,按
下式計算:
B=D+2t+2a+2m+l
B-管道溝槽底部的開挖寬度(mm)
D-管徑
t-管壁厚式a-管肩寬m-操作面寬(900mm)
1-排水措施寬度
管溝上方開挖過程中應(yīng)及時注意土質(zhì)變化及溝壁完好情況,若在雨季
施工溝槽積水時,應(yīng)及時采取排水措施,對危險地段可采取加寬溝槽坡度
或采用支撐加固等措施,并且采取相應(yīng)的排水措施。
管道溝基處理及其質(zhì)量保證措施:
當(dāng)溝基開挖至設(shè)計標(biāo)高時,對于沙質(zhì)土壤段可采用人工夯找平。如遇
土質(zhì)松軟段或巖石、半巖石、卵石時,應(yīng)鏟除至管底標(biāo)高對下0.3m,然
后鋪上砂整平夯實的措施。
5.6.1.1管溝開挖施工要求
a、根據(jù)地堪報告及規(guī)范要求進(jìn)行放坡,管溝的開挖坡度為1:0.5,
溝底及溝邊要平直不允許有凹凸現(xiàn)象及石塊等雜物留于溝內(nèi),確保管道下
溝時正常施工。
b、溝內(nèi)挖土的土方盡量堆放在溝槽的一側(cè),以便另一側(cè)進(jìn)行安裝作
業(yè),余土外運方便。堆土線應(yīng)距溝邊線L5米,所留寬度為溝邊便道。
c、每段管溝開挖完成后,填寫隱蔽工程檢查記錄,經(jīng)檢查合格后方
可進(jìn)行下道工序。
d、開挖溝槽時,遇有管道、電纜、地下構(gòu)筑物,應(yīng)采取保護(hù)措施,
并及時與有關(guān)單位聯(lián)系協(xié)同處理。
本工程的土方開挖采用1臺PC220挖掘機開挖,根據(jù)反鏟開挖的最佳
有效高度。開挖過程中嚴(yán)格按設(shè)計要求的坡比進(jìn)行控制,對部分管線間距
比較近的采用并溝開挖,部分管線間距比較大,且土方工程量比較多,管
溝邊無法進(jìn)行堆放,需進(jìn)行二次倒運土方,具體管溝倒土根據(jù)現(xiàn)場實際情
況辦理現(xiàn)場簽證手續(xù)。
當(dāng)有部分砂石時采用人工撬挖,其余部位采用反鏟挖機配合人工進(jìn)行
開挖,并在設(shè)計開挖高程面以上預(yù)留0.2米保護(hù)層。當(dāng)遇到石方時,采用
1臺SH300破碎錘進(jìn)行開挖;土方及砂礫石層可直接用反鏟挖掘機進(jìn)行開
挖;砂質(zhì)泥巖的開挖過程中如有反鏟挖掘機無法開挖,則采用SH300破碎
錘進(jìn)行開挖。挖出的石渣裝車運輸?shù)綐I(yè)主指定的棄渣場。
對于不同的土料要分區(qū)堆存,以便后期的回I填與利用,對回填用土方
要采取保濕措施,以防止水份的過度蒸發(fā)。
5.6.L2土方開挖施工的程序
測量放線一開挖一邊坡修整一(撬挖層施工)一開挖面驗收。
開挖前準(zhǔn)備:
管槽開挖前在現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)踏勘,查明地下管線和障礙物的位置及標(biāo)
高,制定保護(hù)和移位修復(fù)的措施。
在有地下管線和障礙物的地帶施工時,必須提前三天通知項目監(jiān)理或
有關(guān)主管部門人員參加,并對這些設(shè)施妥善保護(hù),支撐或維護(hù),其質(zhì)量要
使項目監(jiān)理或主管部門人員滿意。
堆放溝槽土及材料應(yīng)堆在距溝邊1.5m以外,土方堆置高度不能超過2
米。
5.6.L3管道土方開挖質(zhì)量控制
管道的開挖鄰近設(shè)計溝底應(yīng)預(yù)留保護(hù)層,開挖過程式中嚴(yán)禁擾動管底
面。開挖后的管底表面應(yīng)干凈、且符合設(shè)計的要求。表面應(yīng)無積水及松動
巖石;管底不得有反坡、倒懸坡及陡坎尖角。
開挖的過程要作好排水設(shè)施,對雨水及滲水應(yīng)及時排除,嚴(yán)禁或滲水
淹沒管道。
5.6.2土方回填
根據(jù)設(shè)計要求本工程的土方回填必須采用原土或沙壤土,不得采用石
渣回填,填方段的施工包括土方回填和砂礫石回填,回填時采用裝載機裝
土自卸汽車運土將外運土運回回填,余土在管溝回填時運到甲方指定點。
土方的回填管道兩側(cè)采用人工回填,管道上方500mm以上采用機械碾
壓回填,土方的回填按碾壓試驗確定的施工參數(shù)進(jìn)行施工。管溝的回填需
等管道試壓復(fù)檢合格后方可進(jìn)行回填施工。
回填用土料須符合設(shè)計及規(guī)范的要求,施工過程中嚴(yán)格控制回填土的
含水量,土中不得含有植物根莖、垃圾等雜物。
5.6.2.1土方回填施工工序
清理管溝―回填管道兩側(cè)土方并夯實(分層250mm)----試驗
取土(壓實度不小于94%)回填管頂上250mm土方并夯實(分層
250mm)
------k試驗取土(壓實度不小于94%)----1k回填管頂上250mm以外土
方并夯實(分層250mln)試驗取土(壓實度不小于94%)場地
清理、平整
在靠近建筑物處的回填土采用振動式打夯機來夯實。在夯填過程中,
要做好現(xiàn)場的施工質(zhì)量控制,不得出現(xiàn)漏壓、彈簧土,橡皮土等不良現(xiàn)象,
否則應(yīng)及時處理。
雨季填筑施工應(yīng)縮短流水作業(yè)段長度,作業(yè)面并留有一定的坡度,以
利于排水,雨后施工應(yīng)先對底層進(jìn)行碾壓。施工應(yīng)縮短作業(yè)時間,且填料
中嚴(yán)禁夾有大土塊。并做好土料的保溫工作。
5.6.2.2土方回填要求
A、嚴(yán)格控制松鋪厚度以確保壓實質(zhì)量。
B、土料的坦卸采取進(jìn)占法施工,嚴(yán)禁在已壓實的土料面上行駛。
C、靠近構(gòu)筑物的部位采用人工攤鋪振動式夯夯實,其層鋪的厚度應(yīng)根據(jù)
施工的實際情況定。
5.6.3檢查井砌筑
5.6.3.1在井室砌筑時,應(yīng)同時安裝踏步,位置應(yīng)準(zhǔn)確,踏步安裝后,在
砌筑砂漿或混凝土未達(dá)到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏?;炷辆诘奶げ皆?/p>
預(yù)制或現(xiàn)澆時安裝。
第六章施工工期保證措施
6.1工期總體方案
根據(jù)業(yè)主對排水管道施工工期的安排和要求,為確保本工程的工期目
標(biāo)的實現(xiàn),必須采取切實有效的措施予以保證。確保本工程的各項措施順
利實施。保證如期完式的任務(wù)。
6.2確保工期措施
本著為工程服務(wù)的宗旨,發(fā)揮我單位實力雄厚、施工機械化程度高的
優(yōu)勢,選配合理配套的施工機械,建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系,保證
施工機械的完好率;同時,建立強有力的后勤保障體系,保證各種物資、
設(shè)備按時足額到位;搞好工作和生活環(huán)境建設(shè),全方位保障施工生產(chǎn)。
對工程的重點、難點和控制工期的工序。對施工重點優(yōu)先安排,增加
設(shè)備、人力、物力、財力的投入,確保分項工程按期完成。同時一,在保證
質(zhì)量、安全的前提下,盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè),控制作業(yè)
循環(huán)時間,打破常規(guī),超常規(guī)施工,利用有利時機加快施工進(jìn)度。
優(yōu)化的施工組織設(shè)計和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵,是確
保工期的前提,為此,我們將加強施工計劃的科學(xué)性,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系
統(tǒng)工程等新技術(shù)原理,根據(jù)本段工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳
細(xì)的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計,選擇最優(yōu)施工方案,使工程施工
做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。
1、組織強有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子,科學(xué)組織合理安排,超前考慮。以
“干一項工程,樹一塊牌子,留一方美譽,添一處美景”為指導(dǎo)思想,深
入現(xiàn)場,了解情況,解決主要矛盾,堅持用一流的思想,一流的管理,
流的質(zhì)量,一流的速度安全按期完成。
2、充分發(fā)動群眾,進(jìn)行任務(wù)動員和工期交底,調(diào)動全體職工的積極
性。為使群眾胸中有數(shù),心有目標(biāo),要精心安排施工,把任務(wù)分解到作業(yè)
班組,以期做到日保旬、旬保月,個人保組,組保工班,工班保隊,隊保
項目部,月月完成計劃,確保各分項工程按期完成。
3、科學(xué)組織、合理安排。加強施工計劃管理的科學(xué)性,本著突出重
點,兼顧一般的原則,運用統(tǒng)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程編制實施性施工
組織設(shè)計,在實施過程中實行動態(tài)管理,針對實際不斷充實調(diào)整,及時分
析制約進(jìn)度的因素不斷優(yōu)化施工方案,一方面不斷努力改善施工的外部環(huán)
境,另一方面從內(nèi)部挖掘潛力,實現(xiàn)均衡發(fā)展,適時掀起施工高潮。
4、快速進(jìn)場,迅速展開,將迅速組建項目經(jīng)理部,主要施工隊伍、
施工機械設(shè)備作到“三快”,即“進(jìn)場快、施工準(zhǔn)備快、開工快”,本著先
施工后生活、先通后善的原則,保證主體工程順利開工。
第七章施工質(zhì)量保證措施
1、在施工前首先制定質(zhì)量計劃,確定質(zhì)量控制點、控制目標(biāo)、質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)和編制質(zhì)量檢查程序。
2、做好“三檢一評”工作(“三檢”即自檢、互檢和交接檢,“一評”
即質(zhì)量等級評定),項目經(jīng)理部工程部根據(jù)施工進(jìn)度組織分項、分部工程
質(zhì)量評定。
3、質(zhì)量信息反饋必須快速、準(zhǔn)確,以便提高工程施工質(zhì)量、采取控
制和改進(jìn)措施。
4、工程實施過程中,建立GBT19002-2000質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格貫徹
執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊》及《質(zhì)量管理體系程序》中提出的管理方針、
目標(biāo)及控制程序,建立健全質(zhì)量保證體系并保持其正常運行。本項目管理
實施規(guī)劃大綱,在實施過程中嚴(yán)格按設(shè)計、施工規(guī)范及業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)和要求精心組織、精心施工、建立完善的質(zhì)量檢查制度:質(zhì)量檢查員
負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,項目部工程部每周組織系統(tǒng)檢查一次,項目總工程師
主持檢查和質(zhì)量評價。
5、施工質(zhì)量檢查(自檢查、互檢、交接檢)實行“一票否決”制度,
凡不符合設(shè)計和施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求的,一律進(jìn)行返工或返修。對返工
或返修部位按要求的質(zhì)量等級進(jìn)行重新檢查。
6、及時解決施工中存在的質(zhì)量問題,對存在質(zhì)量隱患的部位應(yīng)停點
進(jìn)行檢查、處理。
7、按設(shè)計要求對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗并與檢測、修改和評價同時執(zhí)行。
8、嚴(yán)格執(zhí)行原材料管理制度,按出、入庫管理程序控制材料的流向,
做好材料的標(biāo)記移植,有可追溯性。
7.1施工質(zhì)量控制措施
1、施工準(zhǔn)備階段
(1)根據(jù)設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,編寫施工方案或作業(yè)指導(dǎo)文件,
并按規(guī)定報批后實施。
(2)根據(jù)工程的具體情況和要求,編制并實施對施工人員的技術(shù)培
訓(xùn)考核計劃,對應(yīng)持證上崗的人員必須取得相應(yīng)的資格證。
(3)做好圖紙會審工作,了解設(shè)計意圖和規(guī)定,提出設(shè)計文件中可
能存在的問題,并做好會審記錄。
(4)堅持開工報告審批制度,未經(jīng)圖紙會審、未編制施工技術(shù)文件
或未經(jīng)技術(shù)交底的工程項目不得開工。
(5)所使用的施工機具應(yīng)能滿足施工工藝要求并保持完好,保證有
足夠的工序能力。
(6)準(zhǔn)備齊全工程施工所需要的各種記錄、質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評定等
表格。
2、施工過程的質(zhì)量控制
堅持“五通過”,即:通過原材料的檢查,通過施工順序,通過檢查程序,
通過隱蔽工程驗收,通過施工工序交接。
(1)現(xiàn)場具備“四通一平”條件;
(2)機械設(shè)備滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃的要求;
(3)管溝及基坑、槽內(nèi)無積水,管道基礎(chǔ)及管道安裝施工保持溝、槽、
坑基底干燥,無擾動;
(4)禁止不同規(guī)格、不同種類、不同材質(zhì)的材料混放;做好工程所用
設(shè)備、材料的質(zhì)量控制。設(shè)備、材料進(jìn)場必須經(jīng)設(shè)備材料部專業(yè)人員驗證。
凡合格證與實物不符、沒有合格證或者需要復(fù)驗而沒有復(fù)驗的物資不應(yīng)接
收入庫,更不能發(fā)放使用。凡不合格者需作明顯標(biāo)志,另行處置。
質(zhì)量控制點
在施工前針對工程施工內(nèi)容確定出質(zhì)量控制點,施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)
量控制點進(jìn)行控制。
A級控制點:A級控制點屬重要的控制點,應(yīng)由施工單位自檢合格
后,通知甲方現(xiàn)場代表、工程監(jiān)理,施工單位會同其它雙方代表進(jìn)行共檢
確認(rèn)。
B級控制點:應(yīng)由施工單位(承包商)與工程監(jiān)理進(jìn)行的雙方檢驗
認(rèn)證、簽字。
C級控制點:屬一般控制點。檢查后由施工單位證實并簽字。CR級
應(yīng)提交質(zhì)量控制點的記錄。
3、竣工階段的質(zhì)量控制
(1)做好竣工前的“三查四定”工作:查漏項、查隱患、查質(zhì)量;
查出問題后,定責(zé)任、定實施措施、定施工人員、定完成期限。
(2)工程交工前,各專業(yè)、各施工隊?wèi)?yīng)將交工存檔所需的技術(shù)資料
分類整理,匯總,統(tǒng)一歸檔,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按DB64執(zhí)行。
(3)在最終檢驗和試驗合格后的產(chǎn)品,要有保護(hù)措施。工程交工后,
項目經(jīng)理部撤場時一,應(yīng)制定出符合文明施工和環(huán)境保護(hù)的撤場計劃,并按
計劃撤離。
(4)在整個施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序,達(dá)到設(shè)計和合同
要求.
7.2質(zhì)量保證體系
工程質(zhì)量保證體系
項目經(jīng)理
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
一
質(zhì)量員
具體質(zhì)量體系人員職責(zé)如下:
項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、區(qū)、市人民政府《建筑管理條例》
等法律規(guī)定。
2、牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,確保整個施工全過程,
符合國家施工規(guī)范及質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、項目部全體管理人員及特殊工種必須持證上崗,堅決杜絕無證頂
崗,串崗現(xiàn)象,并按公司規(guī)定與項目部所有管理人員、專業(yè)工程負(fù)責(zé)人簽
訂相關(guān)合同。
4、負(fù)責(zé)每月召開一次質(zhì)量評比分析會,掌握質(zhì)量動態(tài),以質(zhì)量薄弱
環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問題,及時采取措施,加以有效解決。
5、堅持原則,依據(jù)《合同》及各職能人員的崗位責(zé)任制,公正、公
平進(jìn)行考核,嚴(yán)肅獎懲制度。
6、參與工程主要材料、構(gòu)件、設(shè)備的采購,招標(biāo)工作,查驗供貨單
位的許可證及相關(guān)證件,依照樣品,審核、簽訂供貨合同。
7、參與分部、單位工程質(zhì)量等級評定、核定、監(jiān)督工程技術(shù)資料的
整理,送審。
8、按照保修責(zé)任,及時派遺專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行回訪維修,并將維
修回執(zhí)整理歸檔。
技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制
1、熟悉圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,負(fù)責(zé)各單位工程的技術(shù)指導(dǎo)和實施工作,
切實按照施工藍(lán)圖及技術(shù)變更進(jìn)行施工。
2、負(fù)責(zé)單位工程中,檢測設(shè)備的保養(yǎng)維修檢驗,確保檢測設(shè)備在工程
中使用的準(zhǔn)確性和有效性。
3、負(fù)責(zé)單位工程中出現(xiàn)的不合格品的控制,及糾正和預(yù)防措施的落實
和實施訂正。
4、定期召開職工技能培訓(xùn)會,傳授建筑工程知識,預(yù)防和消除質(zhì)量通
病,提高職工知識水平。
5、定期如開各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人員會議,負(fù)責(zé)進(jìn)行各分部各分項工序的
技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)解決單位工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
6、協(xié)助施工員、質(zhì)檢員、安全員共同把好工程的質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。
施工員質(zhì)量責(zé)任制
1、要把規(guī)范規(guī)定的規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工措施變成通俗
易懂的條文,通過技術(shù)交底向班組長交待清楚,并在實施過程中認(rèn)真檢查
和貫徹。表揚重視質(zhì)量的好人好事。執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。
2、對施工的單位工程的測量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及放線等負(fù)直接技
術(shù)責(zé)任,單位工程負(fù)責(zé)人要對單位工程負(fù)責(zé)。認(rèn)真填寫施工日志,碎施工
日志,負(fù)責(zé)單位工程的沉降測量和記錄的填寫。
3、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收,經(jīng)認(rèn)定全部符合設(shè)計和規(guī)范要求后方
可辦理簽證。
4、經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實際情況,對違反施工
規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組或個人,有權(quán)制止,責(zé)令返工或令其停
工。
5、輔導(dǎo)班組進(jìn)行質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)班組質(zhì)量活動,負(fù)責(zé)應(yīng)用統(tǒng)計
方法,管理工程質(zhì)量,填寫全面質(zhì)量管理報表,協(xié)助專職質(zhì)檢員建立質(zhì)檢
檔案。
6、掌握單位工程施工的全部質(zhì)量狀況,參與公司、班組的質(zhì)量檢查。
7、組織本項目技術(shù)、管理人員、專業(yè)工種負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)和推廣新工藝
和新技術(shù)。
質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制
項目質(zhì)檢員是單位工程質(zhì)量的主要把關(guān)人,對施工全過程進(jìn)行檢查、
糾正、驗評質(zhì)量。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量方針政策以及公司現(xiàn)行工
程質(zhì)量管理規(guī)定。
2、專職質(zhì)檢員受公司工程科直接領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅履行與公司所簽責(zé)任合
同。
3、向有關(guān)部門和上級機關(guān)呈報各種工程技術(shù)、質(zhì)量報表,核簽分項
工程任務(wù)單的質(zhì)量等級。
4、組織項目工程質(zhì)量檢查、評定、清除質(zhì)量隱患,并及時總結(jié)交流
經(jīng)驗。
5、組織參加單位工程、分部工程、分項工程質(zhì)量驗收,及時填寫各
種評定表。
6、堅持經(jīng)常性的開展保證工程質(zhì)量宣傳教育活動。
7、配合公司主任工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)做好對質(zhì)量事故調(diào)查分析處
理,產(chǎn)提出改進(jìn)意見。
8、質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違反施工工序,不按圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工,使用材
料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時可向其發(fā)出暫停
施工通知。對危害工程質(zhì)量的行為,有權(quán)越級報告。
材料員質(zhì)量責(zé)任制
1、項目部需購材料時,必須根據(jù)圖紙要求及預(yù)算分析。提供材料計
劃,(含品名、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、用途部位及產(chǎn)地等),由材料員會同項
目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員對樣品進(jìn)行簽定,實行招標(biāo)定貨、簽訂合同。
2、對于設(shè)計圖紙有特殊要求的材料,須會同設(shè)計甲方(監(jiān)理)進(jìn)行
鑒定認(rèn)可,并簽署簽定記要,方能與供貨單位簽訂合同。
3、材料進(jìn)場,必須驗收入庫,分類建帳,使用須辦出庫手續(xù),做到
帳、物相符。
4、凡建設(shè)單位供貨的,必須查驗隨貨證明(生產(chǎn)許可證、合格證、
說明等)辦理調(diào)撥手續(xù)和出入手續(xù),及時與預(yù)算、財務(wù)等科室聯(lián)系建帳。
5、材料員須隨時調(diào)查、掌握市場行情,熟悉常用材料的質(zhì)量、性能
及觀感要求,努力為項目經(jīng)理提供直觀、準(zhǔn)確、可靠的市場行情,堅持“物
美價廉”的原則。
6、及時采取措施,協(xié)助質(zhì)檢員收集各種原材料合格證等資料。
7、現(xiàn)場材料員必須對進(jìn)入現(xiàn)場的機具及設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場前的檢驗并作
登記記錄。
資料員質(zhì)量責(zé)任制
一、積極配合質(zhì)量專檢部門對工程進(jìn)行實測驗收和評定工程質(zhì)量
等級工作,做好資料記錄和保管工作,為今后積累經(jīng)驗和保證質(zhì)量的
第一手資料。
二、杜絕弄虛作假,堅持實事求是的方針,做好資料、文件的控制工
作。
三、按規(guī)定負(fù)責(zé)好佐、砂漿試塊的制作和檢驗工作,達(dá)到施工部位的
切料配比率。
四、及時對現(xiàn)場原材料進(jìn)行抽檢、試化驗,為創(chuàng)優(yōu)提供先決條件。
作業(yè)班組長質(zhì)量責(zé)任制
班組長是班組施工操作的組織者,對操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。
1、對班組人員經(jīng)常性進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育,樹立“為用戶著
想”和下道工序就是用戶的思想。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)
規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。
2、領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工,向“用
戶”多交滿意工程。
3、搞好文明施工,保持良好的生產(chǎn)秩序,積極采用新工藝,新技術(shù),
幫助本組成員練好基本功,不斷提高班組操作水平。
4、把好材料使用質(zhì)量關(guān)和各種配合比關(guān),對不合格材料有權(quán)絕使用。
對不合格的分項工程,屬上道工序的不接,屬本道工序的,不交。對
班組所施工的工程質(zhì)量負(fù)操作規(guī)程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、組織本班組成員做好質(zhì)量評定工作,按全面質(zhì)量管理要求,按時填
寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表,保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。組織分析工程質(zhì)量
存在問題,實行對策管理。
6、對班組人員操作不合格產(chǎn)品,應(yīng)主動組織返工,做到合格為止。
7、參加本工程項目部組織的質(zhì)量大檢查及分項工程質(zhì)量評定。
第八章施工安全保證及安全技術(shù)措施
8.1安全目標(biāo)
杜絕職工因工或非因工重大亡人事故;杜絕多人重傷事故;杜絕重大
機械設(shè)備事故;杜絕因我方責(zé)任造成的交通亡人事故;杜絕重大水災(zāi)、火
災(zāi)事故;杜絕危爆物品爆炸事故。
消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅習(xí)慣性違章。
樹立“安全第一”的思想,抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項目
部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全工程師,負(fù)責(zé)全面
的安全管理工作;建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全員,負(fù)責(zé)各項安
全工作的落實。做到有計劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行誰主管誰負(fù)責(zé)。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工
人,明確各自的崗位責(zé)任,各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)
對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
加強全員的安全教育,使廣大職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”
的意識,克服麻痹思想,組織職工有針對性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制
度和安全生產(chǎn)知識,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機
械設(shè)備的操作工、管工、普工等工種,必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)訓(xùn)練,考
試合格后方可持證上崗。嚴(yán)禁酒后操作。
堅持經(jīng)常和定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎罰
當(dāng)場兌現(xiàn);堅持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、
查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患,結(jié)合季節(jié)特點,重點查防觸電、防高
空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。
文明施工,對施工便道的定期維護(hù),尤其在雨季加強養(yǎng)護(hù)整修,杜絕
交通事故。對進(jìn)場人員進(jìn)行經(jīng)常性的法律、法規(guī)教育,防止施工擾民及治
安、刑事案件發(fā)生。
認(rèn)真執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令,把安全第
一的思想落實到施工的全過程。用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗
位責(zé)任制,并認(rèn)真執(zhí)行。
加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo),要落實負(fù)責(zé)的抓好安
全工作。黨、政、工、團(tuán)安全工作要齊抓共管,健全項目負(fù)責(zé)人的安全目
標(biāo)責(zé)任制。指揮部對各單位的安全目標(biāo)要定期考核,從月抓起、以月保季、
以季保年。確保全年和整個工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用,加強安全監(jiān)察工作,使其有職有權(quán),督促
檢查各種安全規(guī)章和措施的實施,杜絕違章指揮和蠻干,防患未然,把不
安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。以全面、全過程的安全管理,健全安全保證
體系,堅決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計劃不下達(dá),
生產(chǎn)合同不成立,工程項目不開工。否則,以違犯安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。
各施工單位在執(zhí)行各項安全制度和措施時,要做到“四個一樣”即:
施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程;施工時間長短一樣遵守施工要領(lǐng);人多
人少一樣執(zhí)行安全制度;領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。
堅持“安全第一”的思想,樹立為現(xiàn)場服務(wù)的觀念;堅持“預(yù)防為主”
的原則,針對不同施工階段,開展各種安全活動;堅持“三不放過”的制
度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各方面、各部門的作用;加強組織紀(jì)
律和法制教育,提高安全生產(chǎn)的自覺性;加強安全檢查工作,及時消滅事
故隱患;加強自身建設(shè),不斷提高隊伍素質(zhì)。
8.2施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全施工
(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場前,應(yīng)首先檢查施工現(xiàn)場及其周圍環(huán)境是否達(dá)到
安全要求,安全設(shè)施是否完好,及時消除安全隱患后,再行施工。
(2)施工現(xiàn)場設(shè)備、材料、廢棄物應(yīng)合理堆放,保持道路暢通。
(3)施工現(xiàn)場中的土坑、洞穴、溝槽等隱患處,應(yīng)及時設(shè)置防護(hù)攔
桿或防護(hù)標(biāo)志,有車輛、行人的道路應(yīng)放置醒目的警戒標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈
小警。
8.3土方工程安全技術(shù)
1、在施工中,發(fā)現(xiàn)不明物體或工程,應(yīng)立即停止作業(yè),待弄清情況,
采取必要的措施后,才可繼續(xù)施工。
2、開挖區(qū)域要高掛警示牌,夜間要設(shè)紅燈示警。
3、經(jīng)常檢查基坑溝槽邊坡,發(fā)現(xiàn)有裂紋及落土?xí)r,應(yīng)立即采取安全
防護(hù)措施。
4、溝槽基坑內(nèi)有積水時,應(yīng)及時排除,特別是對濕陷的黃土,膨脹
土等對水敏感性強的土壤,更應(yīng)及時排除。
5、在進(jìn)行管溝土方開挖前,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程地質(zhì)和土地高度,結(jié)合
當(dāng)?shù)赝愅馏w的穩(wěn)定坡度值確定。
6、開挖管溝應(yīng)先整平場地,以后開挖的施工順序應(yīng)遵循。
由上到下的開挖順序,嚴(yán)禁在開挖中切除坡腳。
7、在開挖過程中,如發(fā)現(xiàn)滑坡跡象,應(yīng)暫停施工,在嚴(yán)重存在危險
隱患時,所有施工人員與機械撤至安全地點。無論機械開挖或人工開挖土
方,應(yīng)設(shè)專人隨時注意土壁的變化情況,如發(fā)現(xiàn)存在裂紋或局部塌落現(xiàn)象,
立即進(jìn)行有必要的支撐或開挖時改變加大管溝開挖的邊坡。用機械挖土施
工時,在挖掘機的工作范圍內(nèi),不得進(jìn)行其他作業(yè),溝槽底至少留
0.2——0.3m的厚度不挖。
8、嚴(yán)禁人員在基坑溝邊、井內(nèi)坐臥休息。
9、夜間施工,必須設(shè)置足夠的照明。
8.4土方開挖和回填的安全技術(shù)要求
1、溝槽開挖,土壤濕度正常,土質(zhì)良好,且無地下水影響,按有關(guān)
規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行放坡。
2、當(dāng)開挖方因受場地條件限制不允許放坡時,則應(yīng)采用支撐加固,
支撐好一層再支撐下一層。
3、人工夯實時土質(zhì)一致,按照一定方向進(jìn)行,每層填土厚度不得超
過30CMo
4、當(dāng)開挖溝槽遇有地下管線,電桿時,應(yīng)在開挖的同時,采取保護(hù)
加強措施。
8.5施工安全保證措施
1、教育全體施工人員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作制度,制定技術(shù)措施
和崗位責(zé)任制,
2、常對廣大職工廣泛開展安全事故教育活動,增強干部和職工的安
全意識。
3、從上到下加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),從每一個職工抓起。
4、施工前必須向全體職工及各施工作業(yè)班組進(jìn)行交底。
5、對特殊崗位操作工人要做到持證上崗。
6、在工地施工現(xiàn)場做好警示牌
第九章現(xiàn)場文明施工
9.1文明施工制度的建立
1、文明施工責(zé)任區(qū)制度
建立現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū)制度,根據(jù)不同作業(yè)層的具體工作將整個
施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū),實行掛牌制,使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文
明施工的各項要求,項目定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)
場保持整潔。
2、工完場清制度
認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度,每一道工序完成以后,必須按要求對施工
中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理,前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。
3、文明施工檢查制度
(1)項目部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查,公司每月
對項目進(jìn)行一次大檢查,檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況,檢查
依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、
公司《文明施工管理細(xì)則》等。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。
每次檢查均認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期整改,且對每次檢查
中做得好的進(jìn)行獎勵,做得差的進(jìn)行處罰。
(2)注意環(huán)境衛(wèi)生,作好衛(wèi)生防疫工作,現(xiàn)場范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)
集中到固定堆放點,不得在場區(qū)內(nèi)堆放或任意傾倒。
(3)施工現(xiàn)場切實做到工完場清,施工余料集中堆放整齊,施工垃
圾及時清運,以保持工作場所整潔。
(4)凡進(jìn)入現(xiàn)場施工人員均應(yīng)服裝整齊,佩戴證章及安全帽,服從
管理人員指揮。
(5)現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆物品出入現(xiàn)場。
(6)進(jìn)出施工現(xiàn)場須按指定路線出入,不得進(jìn)入非施工區(qū),遵守建
設(shè)單位有關(guān)施工的管理規(guī)定,服從建設(shè)單位管理。
(7)施工操作應(yīng)穿戴安全防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)穿工作服,不
得袒胸赤背,不得穿釘鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。
(8)節(jié)約用水用電,消除長明燈和長流水。
(9)嚴(yán)格保護(hù)施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)施物品,不得損壞,材料運輸過程中應(yīng)
采取有效地成品保護(hù)措施。
9.2環(huán)境控制措施
1、環(huán)境保證體系
環(huán)境保證體系圖
項目經(jīng)理(
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