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會議紀(jì)要會議紀(jì)要深圳某某集團(tuán)有限公司20XX年XX月XX日會議時間：20XX年XX月XX日16:00-17:30會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室會議議題：爭辯如何完善公司管理參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人20XX年XX月XX日，XX總經(jīng)理組織公司員工在五層總經(jīng)理辦公室召開會議，爭辯公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：一、關(guān)于公司過去進(jìn)展的狀況和人員工作狀況1.公司的在每個員工的共同努力下在向上進(jìn)展。2.公司員工作態(tài)度都是樂觀向上的，老員工對新員工的照看，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互敬重，為工作制造了良好的氛圍。二、公司明年完善的地方1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，選擇出技能嫻熟的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試消滅的技術(shù)問，調(diào)試結(jié)束后準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將消滅的問題突出，削減類似問題的消滅，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以削減出差人員的次數(shù)，降低成本。3.車間必需建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，削減非生產(chǎn)消耗。4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)留意每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強溝通，連接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在新的一年中樂觀更好的工作，為自己，為自己樹立良好、樂觀向上的形象。7.要存在危機感。公司的進(jìn)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能傲慢，停滯不前。必需要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。主題詞：會議紀(jì)要抄報：董事會領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)（一類文件，共印5份）深圳某某集團(tuán)人

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