?審計局干部下基層活動方案一、活動背景近年來，我國審計工作不斷深化改革，強化審計監(jiān)督，提高審計質(zhì)量。為深入推進(jìn)審計局干部下基層活動，切實提高審計干部的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力，我們特制定本方案。二、活動目標(biāo)1.深入了解基層審計工作實際，發(fā)現(xiàn)和解決基層審計工作中存在的問題。2.增強審計干部的服務(wù)意識，提高審計工作效率和質(zhì)量。3.促進(jìn)審計干部與基層審計人員的交流與合作，共同提高審計業(yè)務(wù)水平。三、活動時間自2023年5月1日起至2023年10月31日止。四、活動內(nèi)容1.開展政策宣講（1）組織審計局干部深入基層，對審計政策、法律法規(guī)進(jìn)行宣講，提高基層審計人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）針對基層審計工作中遇到的困難和問題，進(jìn)行現(xiàn)場解答和指導(dǎo)。2.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)（1）組織基層審計人員參加審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計業(yè)務(wù)能力。（2）邀請審計局業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，分享審計經(jīng)驗和技巧。3.開展現(xiàn)場指導(dǎo)（1）審計局干部深入基層審計項目現(xiàn)場，對審計工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。（2（2）幫助基層審計人員解決審計過程中的實際問題，提高審計質(zhì)量。4.開展交流互動（1）組織審計局干部與基層審計人員進(jìn)行座談交流，了解基層審計工作需求。（2）開展審計業(yè)務(wù)沙龍，分享審計心得，促進(jìn)審計干部與基層審計人員的交流與合作。五、活動安排1.第一階段（5月1日-5月31日）（1）組織審計局干部進(jìn)行政策宣講，提高基層審計人員的政策水平。（2）開展第一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請審計局業(yè)務(wù)骨干授課。2.第二階段（6月1日-6月30日）（1）開展現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助基層審計人員解決審計過程中的實際問題。（2）開展第二次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層審計人員的業(yè)務(wù)能力。3.第三階段（7月1日-7月31日）（1）組織審計局干部與基層審計人員進(jìn)行座談交流，了解基層審計工作需求。（2）開展審計業(yè)務(wù)沙龍，促進(jìn)審計干部與基層審計人員的交流與合作。4.第四階段（8月1日-8月31日）（2）針對存在的問題，制定整改措施，確?；顒尤〉脤嵭?。5.第五階段（9月1日-10月31日）（1）開展第三次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）組織審計局干部深入基層，對審計工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。六、活動保障1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確?；顒禹樌M(jìn)行。2.落實工作責(zé)任。審計局干部要切實履行職責(zé)，確?；顒尤〉脤嵭?。3.提高宣傳力度。充分利用各類媒體，對活動進(jìn)行廣泛宣傳，營造良好氛圍。4.加強考核評估。對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，確?；顒尤〉脤嵭АＭㄟ^本次審計局干部下基層活動，我們將努力提高審計干部的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力，為推進(jìn)我國審計工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。注意事項：1.活動期間，審計局干部要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得影響基層審計工作的正常開展。2.審計局干部下基層時，要尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與基層審計人員建立良好關(guān)系。3.活動中，要注重信息安全，防止審計資料泄露。4.審計局干部要具備一定的溝通能力，確?；顒禹樌M(jìn)行。解決辦法：1.制定詳細(xì)的活動計劃和安排，確保審計局干部在基層的工作不會干擾正常審計流程。比如說，我們可以事先與基層審計部門溝通，了解他們的工作安排，然后根據(jù)實際情況調(diào)整我們的活動時間表，確保兩邊的工作都能正常運轉(zhuǎn)。2.對審計局干部進(jìn)行簡短的風(fēng)俗習(xí)慣培訓(xùn)，讓他們更好地融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境。像這種事情，我們可以請當(dāng)?shù)氐耐聛斫o我們做個小型的介紹會，講講當(dāng)?shù)氐慕衫?，風(fēng)俗啦，這樣我們下去的時候就能更得體，更受歡迎。3.加強信息安全管理，對審計資料進(jìn)行加密處理，確保信息安全。這個方面，我們可以用一些專業(yè)的加密軟件，對資料進(jìn)行加密，同時還要提醒大家，不要在公共場合談?wù)撁舾行畔ⅲ乐剐畔⑿孤丁?.提前組織溝通技巧培訓(xùn)，提高審計局干部的溝通能力。至于溝通能力，我們可以請一些專業(yè)的培訓(xùn)師來給大家上課，或者組織一些模擬練習(xí)，讓大家在實際操作中提高溝通技巧，這樣在活動中就能更好地與基層審計人員交流。1.制定明確的審計目標(biāo)和任務(wù)，確保每次下基層活動都有具體的成果輸出。就是要有個明確的方向，每次下去之前，我們得知道自己要干啥，要解決哪些問題，這樣才能有的放矢，回來時候也能有東西交差。2.建立反饋機制，確?；鶎訉徲嬋藛T的意見和建議能夠及時反饋給審計局。得有個反饋的渠道，讓基層的聲音能傳上來，這樣我們才能知道下面的同志們到底需要啥，哪里做得不好，才能及時調(diào)整。3.加強對審計局干部的監(jiān)督和考核，確保他們在基層的工作質(zhì)量。得有人盯著，不能讓他們下去了就放飛自我了，得有考核機制，看看他們到底干得怎么樣，這樣才能保證活動的效果。4.鼓勵審計局干部與基層審計人員建立長期聯(lián)系，形成幫扶對子?？梢愿銈€長期聯(lián)系的制度，讓審計局的同志和基層的同志結(jié)成對子，這樣不僅活動期間能幫忙，平時也能有個照應(yīng)，互相學(xué)習(xí)。5.定期組織經(jīng)驗分享會，讓參與活動的審計局干部分享下基層的心得體會?？梢远ㄆ陂_個會，讓大家說說自己下去的經(jīng)歷，哪些做得好，哪些做得不好，這樣大家都