白皮書：白皮書：能源與化工行業(yè) 畢博先進(jìn)計(jì)劃系統(tǒng)(APS)解決方案

優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃提升企業(yè)效益畢博APS解決方案白皮書PAGE4畢博APS解決方案白皮書PAGE4先進(jìn)計(jì)劃系統(tǒng)(APS)

優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃提升企業(yè)效益先進(jìn)計(jì)劃系統(tǒng)(APS)

優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃提升企業(yè)效益本白皮書包括：本白皮書包括：1.畢博對(duì)中國(guó)石化行業(yè)的理解 1.1中國(guó)石化行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 1.2APS在石化行業(yè)的應(yīng)用2.計(jì)劃優(yōu)化實(shí)例3.畢博的APS解決方案 3.1APS系統(tǒng)實(shí)施范圍 3.2APS系統(tǒng)架構(gòu)涉及 3.3APS系統(tǒng)功能及系統(tǒng)組成4.畢博的行業(yè)資質(zhì)4.1畢博的咨詢優(yōu)勢(shì)4.2畢博的能源及化工業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)4.3畢博的APS項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)畢博對(duì)中國(guó)石化行業(yè)的理解中國(guó)石化行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)部門之一，近年來中國(guó)的石油和化工行業(yè)始終保持著較快的發(fā)展速度，未來具有廣闊的前景，但我們必須看到，國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變，發(fā)達(dá)國(guó)家在石油和化工領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)的壓力將長(zhǎng)期存在，貿(mào)易保護(hù)主義不斷出現(xiàn)新的表現(xiàn)形式，特別是中國(guó)的石化行業(yè)發(fā)展存在著粗放經(jīng)營(yíng)、結(jié)構(gòu)不合理、自主創(chuàng)新能力弱以及資源環(huán)境矛盾日益突出等問題，將使該行業(yè)今后的發(fā)展面臨更嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)。圖STYLEREF1\s1SEQ圖\*ARABIC\s11中國(guó)石化行業(yè)面臨的六大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一，石化行業(yè)的發(fā)展受到資源短缺制約，利用國(guó)際油氣資源面臨復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)。隨著國(guó)內(nèi)原油供需缺口的增大，對(duì)外依存度增加，同時(shí)，隨著乙烯等化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)化工用油自給難度將進(jìn)一步加大，從而導(dǎo)致全球石油資源爭(zhēng)奪日趨激烈。挑戰(zhàn)二，中國(guó)主要石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，大量石化產(chǎn)品長(zhǎng)期依靠進(jìn)口。挑戰(zhàn)三，中國(guó)的石化產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，不能完全適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求。主要表現(xiàn)在：油品質(zhì)量不能完全滿足日益嚴(yán)格的環(huán)保要求，生產(chǎn)和流通成本較高，盈利能力不強(qiáng)。挑戰(zhàn)四，油品市場(chǎng)按“入世”協(xié)議限期開放，石化產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅的降低和外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的放開使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步開放，石化企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的壓力。挑戰(zhàn)五，中國(guó)石化企業(yè)面臨國(guó)外公司的技術(shù)“包圍圈”：擁有世界領(lǐng)先的專利技術(shù)和名牌產(chǎn)品的國(guó)外大型石化公司正在大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)壓力；歐美發(fā)達(dá)國(guó)家利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)對(duì)中國(guó)石化行業(yè)發(fā)展的制約；歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家通過制定較高和較嚴(yán)的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性法規(guī)等技術(shù)性壁壘措施，限制中國(guó)石化產(chǎn)品的出口。挑戰(zhàn)六，大型石化企業(yè)多為集團(tuán)化的大公司，需要對(duì)其下屬煉化廠進(jìn)行科學(xué)管理、協(xié)調(diào)監(jiān)控和統(tǒng)一指揮，但目前國(guó)內(nèi)各煉化廠大多數(shù)沒有實(shí)現(xiàn)管控一體化。APS在石化領(lǐng)域的應(yīng)用APS的定義與發(fā)展先進(jìn)計(jì)劃系統(tǒng)的英文全稱是AdvancedPlanningSystem，簡(jiǎn)稱APS。APS是基于線性規(guī)劃(LinearProgramming)技術(shù)的建模系統(tǒng)。它建立足夠多的模型以滿足煉化廠的需求。煉化廠的計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃周期的長(zhǎng)短，可以分為年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃或者旬計(jì)劃，甚至更短時(shí)間的生產(chǎn)安排，這些計(jì)劃的制定可以借助APS計(jì)劃優(yōu)化工具來完成。APS系統(tǒng)以提高煉油與化工企業(yè)每桶原油加工的利潤(rùn)，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度和市場(chǎng)分銷，優(yōu)化煉化企業(yè)的資源配置，實(shí)現(xiàn)下游供應(yīng)鏈的整體效益最大化為目標(biāo)。作為專業(yè)的煉化企業(yè)計(jì)劃優(yōu)化系統(tǒng)，APS系統(tǒng)提供了統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)平臺(tái)，用以配置企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)，搭建符合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)的計(jì)劃優(yōu)化模型。以該平臺(tái)為基礎(chǔ)，企業(yè)可以建立一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況，以市場(chǎng)效益為驅(qū)動(dòng)的優(yōu)化模型，通過優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。APS在石化領(lǐng)域的應(yīng)用價(jià)值如今全球已經(jīng)有超過130多家石化企業(yè)使用APS系統(tǒng)，其應(yīng)用范圍從單個(gè)煉廠裝置，到多廠以及整個(gè)公司，它能夠幫助企業(yè)解決了以下的諸多問題：制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃或短期規(guī)劃原油及原材料的評(píng)估及選擇產(chǎn)品效益測(cè)算工藝流程與加工路線選擇最優(yōu)生產(chǎn)方案制定最優(yōu)調(diào)合方案制定部分企業(yè)或裝置的關(guān)停工決策生產(chǎn)瓶頸分析生產(chǎn)設(shè)備投資的評(píng)估工廠新建與擴(kuò)建評(píng)估，規(guī)劃工廠規(guī)模制定供應(yīng)與銷售計(jì)劃，供應(yīng)與分銷系統(tǒng)建模，模型可以包括：多廠、多運(yùn)輸模式及終端市場(chǎng)自行加工與協(xié)議加工的評(píng)估對(duì)新技術(shù)的評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析與市場(chǎng)評(píng)估它為企業(yè)從以下幾個(gè)方面帶來效益：提高業(yè)務(wù)決策能力，更好地進(jìn)行投資決策更好地利用資產(chǎn)，提高產(chǎn)量減少質(zhì)量過剩、減少次品提高高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)量大大降低決策風(fēng)險(xiǎn)減少庫(kù)存和運(yùn)營(yíng)成本減少進(jìn)料切換次數(shù)減少逾期費(fèi)和運(yùn)輸成本評(píng)估特定商機(jī)APS在國(guó)內(nèi)外實(shí)施情況20世紀(jì)50年代，各大石油公司如Esso、Chevron等開始研究利用LP技術(shù)解決計(jì)劃優(yōu)化問題。隨著LP技術(shù)的成熟，以及求解技術(shù)的提高，20世紀(jì)80年代成為L(zhǎng)P在計(jì)劃方面應(yīng)用的成熟期，基于LP技術(shù)的計(jì)劃軟件（APS）因而也成為發(fā)達(dá)國(guó)家石油公司日常使用的工具，與此同時(shí)，我國(guó)也開始接觸LP的應(yīng)用，并開始進(jìn)行了生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。目前，國(guó)內(nèi)外大型石油公司幾乎都選用成熟計(jì)劃軟件如RPMS和PIMS，進(jìn)行APS系統(tǒng)的實(shí)施，并且應(yīng)用APS系統(tǒng)解決諸多優(yōu)化問題，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供決策支持。主要國(guó)際大石油公司在APS系統(tǒng)實(shí)施狀況如下圖所示：圖STYLEREF1\s12主要國(guó)際大石油公司在APS系統(tǒng)實(shí)施狀況主要區(qū)域性石油公司在APS系統(tǒng)實(shí)施狀況如下圖所示：圖STYLEREF1\s13主要區(qū)域性石油公司在APS系統(tǒng)實(shí)施狀況已經(jīng)實(shí)施APS系統(tǒng)的公司，將其用于原油及原材料采購(gòu)優(yōu)化、工藝流程和加工路線優(yōu)化、生產(chǎn)方案優(yōu)化、調(diào)合配方優(yōu)化、開停工計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，投資決策，供銷與配送計(jì)劃等方面。以下列舉幾個(gè)成功的應(yīng)用案例。案例一歐洲一石油公司下設(shè)多個(gè)煉油廠，總加工能力為4000萬噸/年，其中2700萬噸/年原料要從期貨市場(chǎng)購(gòu)買。APS系統(tǒng)主要用于年度期貨原油采購(gòu)計(jì)劃、原油分配計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品運(yùn)輸計(jì)劃的制定。公司通過該系統(tǒng)得到以下好處：能夠綜合考慮原料運(yùn)輸和加工的優(yōu)勢(shì)，選擇合適原油，并進(jìn)行合理原油分配能夠就進(jìn)行“購(gòu)買原油”還是直接購(gòu)買“VGO”的問題做出更好決策能夠就是否來料加工或是委托加工事宜進(jìn)行決策能夠更好的處理產(chǎn)品庫(kù)存與市場(chǎng)需求的關(guān)系問題能夠更好地制定生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃采用這樣的優(yōu)化系統(tǒng)，計(jì)劃部門在制定原油期貨合同的同時(shí)可供考慮的原油種類由以前的10多種增加到50余種，初步測(cè)算僅此一項(xiàng)即可為公司降低0.2美元/桶原油的采購(gòu)成本。案例二歐洲另外一個(gè)石油化工公司，下屬18個(gè)煉油和化工聯(lián)合企業(yè)，生產(chǎn)并在全歐洲銷售成品油、日用化工品和多種聚合物材料，該公司下屬企業(yè)多為后改組并構(gòu)進(jìn)入的，公司按照產(chǎn)品分8個(gè)事業(yè)部形式運(yùn)作。公司先后用了4年半的時(shí)間搭建了3個(gè)層次的計(jì)劃模型，包括戰(zhàn)略模型，中間層次模型和策略模型。戰(zhàn)略模型為總部控股公司使用，用于輔助年度預(yù)算的編制、原料選擇、企業(yè)關(guān)停和投資決策等；中間層次模型為事業(yè)部使用，用于季度和月度計(jì)劃的編制，重點(diǎn)解決原料和中間料分配；策略模型為下屬企業(yè)使用，主要用于月計(jì)劃編制。采用計(jì)劃優(yōu)化模型之后，獲得以下效益：投資計(jì)劃和部分企業(yè)的關(guān)停工決策主要原料（原油）的合同評(píng)估，中間原料（LPG、石腦油、VGO等）的購(gòu)買合同或者自產(chǎn)決策煤油餾分和柴油餾分在公司內(nèi)部的分配對(duì)于歐洲環(huán)境立法的適應(yīng)性評(píng)價(jià)公司內(nèi)部中間物料價(jià)格的統(tǒng)一該公司還報(bào)道了兩次處理突發(fā)事件的應(yīng)用。一次是海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)，使用這樣的計(jì)劃模型，公司只用數(shù)小時(shí)迅速完成了對(duì)于原油的評(píng)估，并對(duì)原油合同進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。另一次是歐洲某地區(qū)發(fā)生了地震，公司一個(gè)煉廠剛好處于地震地區(qū)，被迫關(guān)閉，公司采用計(jì)劃優(yōu)化工具迅速調(diào)整安排了乙稀和芳烴裝置的原料的自供應(yīng)，并在供貨商反應(yīng)過來之前迅速落實(shí)了不足原料的購(gòu)買合同，這兩次應(yīng)用給公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。案例三乙烯與煉油的集成應(yīng)用。某石化公司是美國(guó)海灣地區(qū)一家重要的乙烯和丙稀生產(chǎn)商，它由煉油和乙烯兩部分組成，煉油部分同時(shí)也生產(chǎn)成品油，在乙烯和煉油兩部分有大量的原料交換。乙烯部分分別為每個(gè)裂解爐建立了詳細(xì)的收率子模型，并利用KTI的SPYRO裂解反應(yīng)模擬軟件產(chǎn)生不同爐型的詳細(xì)的Delta-base數(shù)據(jù)，在計(jì)劃模型收斂過程中還利用SPYRO軟件針對(duì)各裂解爐的進(jìn)料性質(zhì)變化分別更新各裂解爐的Delta-base數(shù)據(jù)，還能夠反映爐出口壓力、出口溫度和油氣比等操作條件對(duì)于收率的影響。乙烯部分建立了40個(gè)子模型。此外，為了原油選擇煉油部分建立了詳細(xì)的重整模型，為了多產(chǎn)丙稀建立了乙烯與丁烯反應(yīng)生成丙稀的反應(yīng)子模型，同樣為了充分利用異丁烯資源，生產(chǎn)高辛烷值組分，還建立了詳細(xì)的烯烴二聚反應(yīng)模型，煉油部分建立了50余子模型。上述集成模型模型主要有三方面用途：用于長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策，尤其是原油的長(zhǎng)期合同，該廠每年評(píng)估40種原油和25種凝析油，原油選擇效益顯著近期原料的選擇和生產(chǎn)計(jì)劃，包括原油、凝析油、石腦油等，采用詳細(xì)的乙烯模型和三個(gè)周期的滾動(dòng)技術(shù)之后，這方面可獲得巨大效益用于當(dāng)期利潤(rùn)分配，由于該公司是兩家母公司的合資企業(yè)，兩家母公司分別提供不同中間原料，該公司也分別向兩家母公司提供某些中間產(chǎn)品，采用計(jì)劃模型后可以更好地評(píng)估兩個(gè)母公司的作用，更合理的分配利潤(rùn)該公司公開報(bào)道的計(jì)劃優(yōu)化效益為每年500萬美元/年案例四國(guó)內(nèi)某煉化一體石化企業(yè)，集煉油、化工和化肥生產(chǎn)為一體，是中國(guó)西部地區(qū)最大的石化企業(yè)之一，擁有原油一次加工能力1050萬噸/年，并具備相配套的二次加工能力，能生產(chǎn)汽油、柴油、煤油、潤(rùn)滑油、催化劑、合成橡膠等400余種石化產(chǎn)品。該公司利用計(jì)劃優(yōu)化模型進(jìn)行調(diào)合方案優(yōu)化。眾所周知，在汽油調(diào)合中汽油的烯烴含量是一個(gè)重要的質(zhì)量指標(biāo)。一般催化汽油的辛烷值能夠達(dá)到汽油調(diào)合的質(zhì)量要求，但是由于催化汽油的烯烴含量較高，所以必須用烯烴含量低的重整生成油來調(diào)合出合格的汽油產(chǎn)品。當(dāng)前催化汽油的烯烴含量是43%，如果能夠采取某些工藝改造措施，將催化汽油的烯烴含量降低1%，通過模型測(cè)算催汽烯烴含量降低前后的效益，對(duì)比兩種方案中哪個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益好。圖STYLEREF1\s14原方案與降烯烴方案對(duì)比模型是以季度模型為基準(zhǔn)。從上表可以得出這樣的結(jié)論，42％烯烴含量的催化汽油所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，要比43％烯烴含量的催化汽油一個(gè)季度多出近三千萬元的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)劃優(yōu)化實(shí)例中國(guó)煉油化工企業(yè)在二次加工裝置能力的不平衡體現(xiàn)在重整裝置和重油裂化裝置之間加工能力的比例(催化裂化及焦化裝置)。從產(chǎn)品調(diào)和的相關(guān)需求來看，這是極端失衡的。圖STYLEREF1\s2SEQ圖\*ARABIC\s11二次加工裝置能力由此帶來的影響包括：汽油生產(chǎn)質(zhì)量上的限制將主要是烯烴的含量，而不是預(yù)期的辛烷值、蒸氣壓和苯含量重油加工裝置的利用率會(huì)較低(低到60%)會(huì)給重整裝置的生產(chǎn)帶來較大的壓力調(diào)和組分及中間料的相對(duì)價(jià)值嚴(yán)重失真。例如，在與市場(chǎng)比較的情況下，丁烯和化工原料的價(jià)格對(duì)催化原料價(jià)值的認(rèn)定產(chǎn)生失真的情況,從而導(dǎo)致對(duì)原油價(jià)值認(rèn)定的失真如何有效解決這些問題？企業(yè)可以通過利用計(jì)劃優(yōu)化模型工具，對(duì)所有層次的計(jì)劃，從戰(zhàn)略規(guī)劃到短期煉化廠作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行合理優(yōu)化，評(píng)估戰(zhàn)略性交易、供應(yīng)和加工方案，通過對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)可以提高煉油利潤(rùn)的最佳方案，從而逐步改善這種不平衡的狀態(tài)。畢博APS解決方案APS系統(tǒng)實(shí)施范圍畢博APS解決方案采用霍尼韋爾(Honeywell)公司的RPMS(RefineryandPetrochemicalModelingSystem)作為基礎(chǔ)軟件，該軟件分為兩種版本，一種為多廠模型，主要應(yīng)用于專業(yè)公司計(jì)劃部門；另一種是單廠模型，主要應(yīng)用于單一的煉化企業(yè)。APS系統(tǒng)涵蓋內(nèi)容相當(dāng)廣泛，涉及原材料的采購(gòu)-生產(chǎn)加工-產(chǎn)品銷售-產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)等主要的四個(gè)環(huán)節(jié)。圖STYLEREF1\s3SEQ圖\*ARABIC\s11APS系統(tǒng)實(shí)施范圍APS系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)APS系統(tǒng)單廠模型為企業(yè)提供了一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)學(xué)結(jié)構(gòu)，通過實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)的配置完成企業(yè)計(jì)劃優(yōu)化模型的搭建，涉及原油評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、原材料價(jià)格數(shù)據(jù)、產(chǎn)品指標(biāo)、產(chǎn)品價(jià)格數(shù)據(jù)、產(chǎn)品需求數(shù)據(jù)、中間產(chǎn)品物性數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)等多個(gè)方面，而這些數(shù)據(jù)在先進(jìn)計(jì)劃模型中被劃分在不同的模塊中，如圖：圖STYLEREF1\s3SEQ圖\*ARABIC\s12APS系統(tǒng)架構(gòu)圖基于統(tǒng)一的軟件平臺(tái)，使用者可以搭建符合企業(yè)實(shí)際情況的計(jì)劃模型，模型內(nèi)容涵蓋原材料、產(chǎn)品、裝置、調(diào)合池、物流和庫(kù)存等6個(gè)方面。APS系統(tǒng)功能及系統(tǒng)組成APS系統(tǒng)功能APS系統(tǒng)經(jīng)過多年的開發(fā)和應(yīng)用，集合了眾多標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)功能和高級(jí)模型配置功能。系統(tǒng)組成煉油裝置數(shù)據(jù)庫(kù)RPMS提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的煉油裝置數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)中包含有目前煉油工業(yè)各種裝置的模型，以及各種裝置的投資-處理能力關(guān)系模型。數(shù)據(jù)庫(kù)中的模型可以使用兩種工程單位供選擇：體積單位與重量單位，這樣可以為用戶提供了極大的方便來配置煉油廠的模型?；ぱb置數(shù)據(jù)庫(kù)RPMS化工數(shù)據(jù)庫(kù)包含了大量的化工裝置及化工產(chǎn)品，適用于獨(dú)立的化工裝置的研究，也可同煉油裝置數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)合進(jìn)行油化一體化的研究?；ぱb置數(shù)據(jù)庫(kù)中包含了100多套化工裝置模型及相關(guān)的投資成本?；ぎa(chǎn)品包括了基礎(chǔ)化工產(chǎn)品及中間化工產(chǎn)品、合成纖維、合成橡膠、樹脂、塑料、溶劑油、增塑劑及化肥。圖STYLEREF1\s3SEQ圖\*ARABIC\s13裝置進(jìn)料及產(chǎn)品模型高速優(yōu)化器的選擇RPMS目前有三種優(yōu)化器可供用戶選擇：MOPS－由Berlin大學(xué)開發(fā)XPRESS－由Dash協(xié)會(huì)開發(fā)OSL－由IBM開發(fā)所有這三種優(yōu)化器為解決LP優(yōu)化問題提供了技術(shù)保障，每種優(yōu)化器都有其各自的特點(diǎn)。數(shù)據(jù)工廠RPMS數(shù)據(jù)工廠(DataFactory)集成了MSExcel的應(yīng)用，用戶可以采用Excel表格的形式顯示、修改及輸入RPMS模型數(shù)據(jù)。利用RPMS數(shù)據(jù)工廠，用戶可以對(duì)模型數(shù)據(jù)進(jìn)行拷貝、修改及進(jìn)行必要的計(jì)算。RPMS數(shù)據(jù)工廠中以Excel表表示的裝置模型是對(duì)模型的GUI(GraphicUserInterface)表示形式的一種補(bǔ)充。用不同的方式了解模型可以幫助用戶糾正數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。圖STYLEREF1\s3SEQ圖\*ARABIC\s14裝置模型示意圖報(bào)表工廠RPMS的報(bào)表工廠集成了MicrosoftExcel應(yīng)用，可以采用Excel表格的形式生成RPMS的PEEK報(bào)表及BASIC報(bào)表，或用戶自行設(shè)計(jì)的特有的報(bào)表格式。用戶自定義的報(bào)表格式可以通過對(duì)Excel表的操作及霍尼韋爾提供的用于處理GAMMA信息函數(shù)包來定義。報(bào)表工廠是一個(gè)功能非常強(qiáng)大的應(yīng)用工具，可以生成各種形式的報(bào)表。圖STYLEREF1\s3SEQ圖\*ARABIC\s15報(bào)表工廠除了用RPMS-Excel報(bào)表工廠提供的報(bào)表以外，RPMS提供了許多其它報(bào)表方式：求解結(jié)果分析報(bào)表。優(yōu)化模型運(yùn)行后系統(tǒng)自動(dòng)生成。這些報(bào)表以一定的格式顯示RPMS系統(tǒng)信息，為用戶了解模型提供了大量有用的信息物料和經(jīng)濟(jì)平衡報(bào)表，這些報(bào)表可以以重量為單位，也可以以體積為單位總的經(jīng)濟(jì)匯總報(bào)表，以前報(bào)表中有關(guān)成本信息的整合與摘要物料的生產(chǎn)與消耗報(bào)表，包括生產(chǎn)裝置操作情況摘要和匯總信息特別的分類匯總，顯示特定項(xiàng)的相關(guān)信息，例如氫平衡和硫平衡通過GUI用戶任何時(shí)候都可以檢查、顯示和瀏覽標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表。項(xiàng)目管理界面一旦啟動(dòng)RPMS應(yīng)用，RPMS會(huì)自動(dòng)打開項(xiàng)目管理窗口，其中列出了在RPMS中建立的各模型(或案例)。在這一界面中，可以創(chuàng)建、激活或刪除模型及案例。圖STYLEREF1\s3SEQ圖\*ARABIC\s16項(xiàng)目管理界面在線幫助系統(tǒng)對(duì)于RPMS系統(tǒng)中的任何一個(gè)功能，都可以通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)得到在線幫助。畢博的行業(yè)資質(zhì)畢博的咨詢優(yōu)勢(shì)畢博管理咨詢(BearingPoint，紐約證交所代碼為BE)是一家全球領(lǐng)先的管理及技術(shù)咨詢企業(yè)，為全球2000家公司及政府組織提供戰(zhàn)略咨詢、應(yīng)用服務(wù)、技術(shù)解決方案及管理外包服務(wù)。畢博幫助客戶識(shí)別影響使命實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素，實(shí)施創(chuàng)新及客戶化的解決方案以擴(kuò)大收益、降低成本，并在準(zhǔn)確的時(shí)點(diǎn)獲取正確的市場(chǎng)信息，進(jìn)而獲得成功。畢博總部設(shè)在美國(guó)維吉尼亞的McLean地區(qū)，在2005年Forrester關(guān)于IT服務(wù)供應(yīng)商的客戶滿意度調(diào)查中排名第一，同年10月在全球知名的品牌評(píng)估公司Corebrand發(fā)布的全球咨詢公司品牌調(diào)查中名列客戶受歡迎程度第一。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，畢博管理咨詢利用自身的豐富經(jīng)驗(yàn)和不斷地創(chuàng)新為客戶開發(fā)新的技術(shù)，幫助其提高運(yùn)作效率，使客戶通過技術(shù)獲得投資回報(bào)。除傳統(tǒng)的管理咨詢服務(wù)外，畢博管理咨詢也不斷利用新興的高科技技術(shù)為客戶提供新的服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)涉及三大行業(yè)和七大解決方案，三大行業(yè)包括金融服務(wù)業(yè)(FS)，商業(yè)服務(wù)業(yè)(CS)和政府事業(yè)(PS)；七大類的解決方案包括：戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)，供應(yīng)鏈管理，企業(yè)解決方案，客戶關(guān)系管理，世界級(jí)財(cái)務(wù)、信息技術(shù)架構(gòu)與集成方案，以及管理外包服務(wù)。在中國(guó)，畢博為包括國(guó)有、民營(yíng)和外資在內(nèi)的各類企業(yè)以及國(guó)家和地方政府機(jī)構(gòu)提供管理咨詢和系統(tǒng)整合服務(wù)。憑借深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和全球資源，不到4年時(shí)間，畢博成功進(jìn)入中國(guó)多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展：圖STYLEREF1\s4SEQ圖\*ARABIC\s11畢博中國(guó)的發(fā)展歷程畢博在中國(guó)還擁有強(qiáng)大的全球研發(fā)中心(GDC)，全球研發(fā)中心與咨詢部門一體化運(yùn)作，共同為客戶提供端到端的一整套服務(wù)。圖STYLEREF1\s4SEQ圖\*ARABIC\s12畢博咨詢與GDC一體化運(yùn)作畢博的能源及化工業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)畢博的全球能源及化工業(yè)務(wù)包括上下游能源、化工及公用事業(yè)單位的咨詢服務(wù)，幫助全球客戶解決戰(zhàn)略及營(yíng)運(yùn)問題。畢博在世界范圍內(nèi)擁有超過700名行業(yè)專家，以及2000多名來自解決方案團(tuán)隊(duì)的顧問，他們平均擁有15年以上的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。畢博廣泛的業(yè)務(wù)實(shí)踐為重要區(qū)域及發(fā)展中地區(qū)提供了帶來業(yè)務(wù)增值的解決方案。畢博的上游能源業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先，服務(wù)于眾多知名客戶，包括?？松梨?、英國(guó)石油、殼牌、道達(dá)爾、雪佛龍、中國(guó)石油、魯科伊、巴西石油、墨西哥國(guó)家石油、中國(guó)海洋石油、Halliburton、Tesoro、Marathon、Anadarko以及其它超大型的獨(dú)立或國(guó)有的石油公司。畢博的APS項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)客戶：某中國(guó)大型石油與天然氣公司項(xiàng)目背景：客戶是中國(guó)銷售額最大的石油與天然氣公司之一，煉油與化工業(yè)務(wù)是該客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一?？蛻粝Ｍㄟ^實(shí)施先進(jìn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“以最經(jīng)濟(jì)的方式優(yōu)化生產(chǎn)”的總目標(biāo)。在可行性研究報(bào)告詳細(xì)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)之上，并且結(jié)合總公司業(yè)務(wù)運(yùn)作實(shí)際需要，該客戶決定在總部及下屬12家煉化企業(yè)中實(shí)施APS系統(tǒng)。目前畢博已幫助客戶成功完成所有企業(yè)的系統(tǒng)實(shí)施工作，并且取得了較好的效果。面臨挑戰(zhàn)：石化行業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定工作涉及從原油采購(gòu)、生產(chǎn)加工到產(chǎn)品選擇整個(gè)流程，由于缺少專業(yè)的優(yōu)化軟件輔助，導(dǎo)致計(jì)劃結(jié)果缺乏科學(xué)性，不能達(dá)到整體優(yōu)化的效果；必要的計(jì)量和分析數(shù)據(jù)沒有積累，數(shù)據(jù)精度不高；加之企業(yè)內(nèi)部IT系統(tǒng)的推廣不可避免地會(huì)帶來原有業(yè)務(wù)流程的變動(dòng)，這些都為系統(tǒng)實(shí)施帶來了巨大的困難。解決方案：畢博實(shí)施團(tuán)隊(duì)運(yùn)用獨(dú)有的大型IT項(xiàng)目實(shí)施方法論，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，在各個(gè)實(shí)施階段有效控制進(jìn)程。畢博從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、原油采購(gòu)/生產(chǎn)加工/配套能力/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、公司組織架構(gòu)、管理模式、業(yè)績(jī)考核等方面細(xì)致地進(jìn)行了現(xiàn)狀分析；在生產(chǎn)業(yè)務(wù)調(diào)研和業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合軟件功能和現(xiàn)有系統(tǒng)限制分析，總結(jié)出實(shí)施企業(yè)功能需求。在現(xiàn)狀與需求分析的基礎(chǔ)上，開展了細(xì)致完整的客戶化方案設(shè)計(jì)，包括：業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)模型設(shè)計(jì)、詳細(xì)模型配置、數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)制定和報(bào)表客戶化開發(fā)。為了確保APS系統(tǒng)的成功實(shí)施，畢博進(jìn)行了有效的項(xiàng)目質(zhì)量管理，通過質(zhì)量控制