集團(tuán)企業(yè)信息化戰(zhàn)略制定與藍(lán)圖規(guī)劃方案：信息化戰(zhàn)略目標(biāo)與總體藍(lán)圖、應(yīng)用體系就、技術(shù)平臺(tái)、信息化治理體系信息化戰(zhàn)略制定與藍(lán)圖規(guī)劃信息化戰(zhàn)略目標(biāo)與總體藍(lán)圖應(yīng)用體系技術(shù)平臺(tái)信息化治理體系目錄CONTENTS信息化戰(zhàn)略目標(biāo)制定

在數(shù)字化時(shí)代的新形勢(shì)、新要求下，我們從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，提出將信息化”升級(jí)版”作為未來(lái)5年的信息化發(fā)展戰(zhàn)略(1/2)根據(jù)上煙信息化能力的關(guān)鍵需求和建設(shè)現(xiàn)狀，提出將信息化“升級(jí)版”作為上煙未來(lái)一段時(shí)間的信息化戰(zhàn)略，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3

上煙信息化現(xiàn)狀國(guó)家戰(zhàn)略（互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)制造2025十三五規(guī)劃）上煙戰(zhàn)略（創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展）行業(yè)發(fā)展（CT-155信息化藍(lán)圖）以支持與服務(wù)于公司戰(zhàn)略為總體目標(biāo)，在信息化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，通過(guò)引用互聯(lián)網(wǎng)思維、秉持敢為先精神和創(chuàng)建協(xié)同性文化，實(shí)現(xiàn)的全面感知、深度洞察和智能服務(wù)，體現(xiàn)信息化價(jià)值創(chuàng)造和業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的新定位，成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心動(dòng)力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展信息化戰(zhàn)略愿景：企業(yè)戰(zhàn)略：信息化成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心動(dòng)力，成為行業(yè)信息化建設(shè)的排頭兵與先行者信息化戰(zhàn)略總體目標(biāo)：融合創(chuàng)新信息化戰(zhàn)略關(guān)鍵能力目標(biāo)：智能架構(gòu)卓越治理信息化戰(zhàn)略目標(biāo)制定

在數(shù)字化時(shí)代的新形勢(shì)、新要求下，我們從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，提出將信息化”升級(jí)版”作為未來(lái)5年的信息化發(fā)展戰(zhàn)略(2/2)4

融合創(chuàng)新智能架構(gòu)卓越治理關(guān)鍵能力目標(biāo)聚焦價(jià)值創(chuàng)造的卓越信息化治理體系打造基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、高安全的智能基礎(chǔ)架構(gòu)完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，深入挖掘企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的融合，通過(guò)建立的模型分析和業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)警能力，支持從IT時(shí)代向DT時(shí)代發(fā)展；以服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、信息安全等基礎(chǔ)設(shè)施虛擬化為基礎(chǔ)，以信息化資源的智能、敏捷交付為目標(biāo)，建立基礎(chǔ)設(shè)施資源服務(wù)化的IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）、支持平臺(tái)服務(wù)化的PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）和業(yè)務(wù)流程服務(wù)化的BPaaS（業(yè)務(wù)流程即服務(wù)）等應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的軟件定義模式，最終實(shí)現(xiàn)資源配置靈活改變的能力。建立IT創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制，積極跟蹤業(yè)界動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及業(yè)務(wù)影響，能夠協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)前瞻性地投資并應(yīng)用新技術(shù)，以驅(qū)動(dòng)企業(yè)或組織的業(yè)務(wù)發(fā)展，提升業(yè)務(wù)績(jī)效；建立合理的IT投資價(jià)值管理體系，平衡管理IT投資與收益、IT項(xiàng)目組合；建立聚焦于IT定位的IT運(yùn)營(yíng)能力模型，提升信息化組織與隊(duì)伍能力，支撐IT運(yùn)營(yíng)高效運(yùn)作；建立基于SLA的服務(wù)體系，加強(qiáng)信息化服務(wù)與運(yùn)維能力，提升服務(wù)效率與滿意度。建設(shè)集約、精益、智能、互聯(lián)的融合創(chuàng)新應(yīng)用體系持續(xù)建設(shè)與完善“四流合一、資源高度整合”的ERP平臺(tái)，支持集約化、精益化管理要求；按照智能制造要求，建立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的智能工業(yè)，通過(guò)IT與OT的融合，實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警、在線維護(hù)、遠(yuǎn)程優(yōu)化、協(xié)同制造、柔性化生產(chǎn)等應(yīng)用，支撐制造過(guò)程的精益化、網(wǎng)絡(luò)化和服務(wù)化；按照互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展思路，建立集成物聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的消費(fèi)者互動(dòng)、無(wú)縫營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字化服務(wù)、煙葉基地管理和供應(yīng)鏈協(xié)同與可視化等應(yīng)用，提升網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)與服務(wù)能力；以科技園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，建立洞察驅(qū)動(dòng)決策、智能應(yīng)用與服務(wù)以及以協(xié)作為中心的卓越績(jī)效工作場(chǎng)所等應(yīng)用，支撐領(lǐng)先的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵能力的建設(shè)舉措信息安全架構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)一體化技術(shù)平臺(tái)IT戰(zhàn)略與規(guī)劃運(yùn)維云服務(wù)應(yīng)用集成服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)信息交互服務(wù)應(yīng)用層IT綜合管理信息化隊(duì)伍建設(shè)建設(shè)實(shí)施集團(tuán)應(yīng)用

工業(yè)應(yīng)用商業(yè)應(yīng)用物流應(yīng)用配套業(yè)應(yīng)用多元化應(yīng)用信息化總體藍(lán)圖設(shè)計(jì)

承載信息化戰(zhàn)略目標(biāo)，響應(yīng)關(guān)鍵能力要求，規(guī)劃信息化發(fā)展藍(lán)圖(“SHTB-167”藍(lán)圖)以國(guó)家戰(zhàn)略和行業(yè)規(guī)劃為指引，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，基于信息技術(shù)體系劃分原則，規(guī)劃設(shè)計(jì)“升級(jí)版”的信息化發(fā)展藍(lán)圖，承載信息化戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5

2.智能架構(gòu)1.融合創(chuàng)新3.卓越治理信息化總體藍(lán)圖設(shè)計(jì)

在信息化發(fā)展藍(lán)圖(“SHTB-167”)設(shè)計(jì)中，充分體現(xiàn)了應(yīng)用融合創(chuàng)新、技術(shù)智能架構(gòu)和卓越治理的發(fā)展方向與業(yè)務(wù)要求6

厚平臺(tái)薄應(yīng)用以軟件定義的基礎(chǔ)設(shè)施為指導(dǎo)，搭建一體化技術(shù)平臺(tái)，通過(guò)面向業(yè)務(wù)應(yīng)用，將公共服務(wù)組件、技術(shù)組件、基礎(chǔ)設(shè)施資源進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)和管理，達(dá)到基礎(chǔ)平臺(tái)資源的集中管控、統(tǒng)一資源配置與共享、動(dòng)態(tài)伸縮響應(yīng)需求與便捷接入的能力。以互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展思路，積極推進(jìn)移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、社會(huì)化、服務(wù)化能力。從“條線應(yīng)用”向“厚平臺(tái)+薄應(yīng)用”云化架構(gòu)演進(jìn),對(duì)于集團(tuán)統(tǒng)一應(yīng)用或者跨板塊的應(yīng)用均使用集團(tuán)通用技術(shù)平臺(tái)，提升開(kāi)發(fā)部署效率，敏捷響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，并降低基礎(chǔ)環(huán)境運(yùn)行成本；隨著融合創(chuàng)新應(yīng)用和智能架構(gòu)的建設(shè)實(shí)施，需要整合與提升企業(yè)的信息化力量，關(guān)注高價(jià)值業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升信息化資源的運(yùn)作效率，發(fā)揮IT資源的集約化效應(yīng)。高價(jià)值智能架構(gòu)融合創(chuàng)新卓越治理信息化總體藍(lán)圖設(shè)計(jì)

通過(guò)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為指導(dǎo)的融合創(chuàng)新應(yīng)用、智能架構(gòu)和卓越治理體系的建設(shè)實(shí)施，將大幅提升信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)收益，降低投資成本基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)務(wù)與技術(shù)融合創(chuàng)新曲線將在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上，大幅改善信息化投資回報(bào)與業(yè)務(wù)收益。7

變革性創(chuàng)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)生命周期曲線時(shí)間/投資收益?zhèn)鹘y(tǒng)的業(yè)務(wù)和技術(shù)生命周期曲線驅(qū)動(dòng)因素新技術(shù)更好更便宜海量信息資源與服務(wù)資源開(kāi)放式的創(chuàng)新，建立了消費(fèi)者、供應(yīng)商和其它合作伙伴共同參與的生態(tài)圈當(dāng)前位置基礎(chǔ)建設(shè)協(xié)同與創(chuàng)新信息化總體藍(lán)圖設(shè)計(jì)

在應(yīng)用體系設(shè)計(jì)中，充分考慮了面向市場(chǎng)、輕量級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管控的集約化應(yīng)用特點(diǎn)、智能工廠與科技園區(qū)較為獨(dú)立而專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)8

階段1階段2階段3單向應(yīng)用階段4兩化融合建設(shè)創(chuàng)新融合的應(yīng)用體系，就是為了更好的承載當(dāng)前與未來(lái)的發(fā)展！與兩化融合理念不謀而合過(guò)去：IT業(yè)務(wù)滿足IT業(yè)務(wù)需求業(yè)務(wù)技術(shù)未來(lái)：DT供應(yīng)鏈技術(shù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用層應(yīng)用平臺(tái)…………管理統(tǒng)系集團(tuán)工業(yè)商業(yè)綜合集成多元化創(chuàng)新融合信息化總體藍(lán)圖設(shè)計(jì)

在厚平臺(tái)的設(shè)計(jì)中，充分考慮了技術(shù)層次體系以及基于當(dāng)前成熟解決方案，而具備的適用性“平臺(tái)+應(yīng)用”中，一體化技術(shù)平臺(tái)首先是企業(yè)可共享技術(shù)工具的集合體，同時(shí)它基于協(xié)同管理、應(yīng)用集成等理念，以技術(shù)的手段融合企業(yè)戰(zhàn)略、人員、流程、知識(shí)等管理要素，為“應(yīng)用”的開(kāi)發(fā)、協(xié)同與集成提供支持一體化技術(shù)平臺(tái)能力說(shuō)明規(guī)范開(kāi)發(fā)流程；簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程重視非功能性需求設(shè)計(jì)，建設(shè)高可靠性系統(tǒng)構(gòu)建可擴(kuò)展/靈活度高的應(yīng)用架構(gòu)，縮段IT響應(yīng)時(shí)間采用先進(jìn)集成技術(shù)平臺(tái)整合銷(xiāo)售管理系統(tǒng)等后端資源建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型，為生態(tài)系統(tǒng)信息共享、數(shù)據(jù)分析與挖據(jù)，為持續(xù)進(jìn)行服務(wù)整合奠定技術(shù)基礎(chǔ)打造領(lǐng)先的基礎(chǔ)信息技術(shù)平臺(tái)，作為業(yè)務(wù)模式拓展與服務(wù)創(chuàng)新的基石應(yīng)用集成平臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)信息交互平臺(tái)應(yīng)用層一體化技術(shù)平臺(tái)應(yīng)用平臺(tái)……云管理平臺(tái)……管理統(tǒng)工業(yè)商業(yè)多元化系ERP9

IT運(yùn)營(yíng)IT管理IT變革IT組織業(yè)務(wù)廠商供應(yīng)商合作伙伴管理合作伙伴信息化總體藍(lán)圖設(shè)計(jì)

在卓越治理中，充分考慮了信息化戰(zhàn)略是指導(dǎo)、治理體系是基礎(chǔ)、信息安全和運(yùn)營(yíng)服務(wù)是支撐的能力要求領(lǐng)先企業(yè)的IT部門(mén)正越來(lái)越多以五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域作為中心，來(lái)推動(dòng)更大的商業(yè)價(jià)值并對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)創(chuàng)新。10

業(yè)務(wù)需求領(lǐng)先IT關(guān)注重點(diǎn)外部用戶需求IT驅(qū)動(dòng)價(jià)值的機(jī)會(huì)IT創(chuàng)新&轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)關(guān)系管理信息策略企業(yè)戰(zhàn)略和架構(gòu)1.業(yè)務(wù)關(guān)系管理2.IT創(chuàng)新&轉(zhuǎn)型3.信息策略4.合作伙伴關(guān)系管理5.企業(yè)戰(zhàn)略和架構(gòu)1235“核心/戰(zhàn)略”共享服務(wù)/提供“第三方”合作伙伴關(guān)系管理4信息化戰(zhàn)略制定與藍(lán)圖規(guī)劃信息化戰(zhàn)略目標(biāo)與總體藍(lán)圖應(yīng)用體系技術(shù)平臺(tái)信息化治理體系目錄CONTENTS應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)方法和原則12

應(yīng)用架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)+以國(guó)家局”CT155”為指導(dǎo)和輸入開(kāi)展設(shè)計(jì)引入互聯(lián)網(wǎng)+思維，采用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)規(guī)劃數(shù)字化以企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)架構(gòu)為指導(dǎo)，遵循“統(tǒng)一管理、協(xié)同運(yùn)作”的管理思想,推動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合集成應(yīng)用規(guī)劃采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)，避免重復(fù)建設(shè)，保證應(yīng)用的統(tǒng)一性、完整性、柔性以集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”和十三五規(guī)劃為指引，以國(guó)家局架構(gòu)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，全面建設(shè)數(shù)字化。企業(yè)戰(zhàn)略職能管理決策分析專(zhuān)賣(mài)管理產(chǎn)品與市場(chǎng)供應(yīng)鏈管理國(guó)家局CT155輸入設(shè)計(jì)原則集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”和十三五規(guī)劃指引生產(chǎn)制造企業(yè)戰(zhàn)略職能管理決策分析專(zhuān)賣(mài)管理產(chǎn)品與市場(chǎng)供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)制造應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)——應(yīng)用能力架構(gòu)規(guī)劃13

從企業(yè)高度審視企業(yè)戰(zhàn)略需要的能力，通過(guò)信息化支撐企業(yè)架構(gòu)，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)管理、內(nèi)控監(jiān)督、行政辦公、QHSE管理業(yè)務(wù)應(yīng)用支持對(duì)全集團(tuán)業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)監(jiān)控，投資分析、作業(yè)分析，通過(guò)挖掘集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，向集團(tuán)決策層和管理層提供多維度的決策支持信息，通過(guò)挖掘作業(yè)層系統(tǒng)數(shù)據(jù)，向生產(chǎn)作業(yè)層提供可視化圖形分析和決策支撐支撐市場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)行政管理業(yè)務(wù)和打私打假業(yè)務(wù)，以移動(dòng)化手段全面提升市場(chǎng)凈化能力以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，以品牌價(jià)值為核心，以目標(biāo)管理為依托，利用新技術(shù)、新媒體，構(gòu)建以產(chǎn)品與市場(chǎng)為核心的卓越營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用體系向供應(yīng)鏈前后端的延伸以及業(yè)務(wù)運(yùn)作精益化拓展，為構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈提供信息化支撐在國(guó)家局應(yīng)用架構(gòu)指導(dǎo)下，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、智能決策分析、產(chǎn)品與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈管理、專(zhuān)賣(mài)管理和職能管理六大應(yīng)用，支撐公司高效營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)保障，助力精益管理和隊(duì)伍建設(shè)構(gòu)建將傳感技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、制造技術(shù)與現(xiàn)代管理技術(shù)相融合，支撐智能化制造應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)——應(yīng)用能力架構(gòu)規(guī)劃14

6.0專(zhuān)賣(mài)管理6.1證件管理6.2市場(chǎng)監(jiān)管6.3專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管6.5專(zhuān)賣(mài)統(tǒng)計(jì)6.4案件管理3.0市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4.0供應(yīng)鏈管理3.4客戶關(guān)系管理3.1品牌管理3.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)3.2銷(xiāo)售管理費(fèi)用管理市場(chǎng)活動(dòng)管理績(jī)效管理產(chǎn)品研發(fā)品牌維護(hù)客戶管理日常事務(wù)管理服務(wù)管理渠道管理訂貨管理投放調(diào)撥貨源組織業(yè)務(wù)評(píng)估預(yù)測(cè)與計(jì)劃1.0企業(yè)戰(zhàn)略1.4組織績(jī)效管理目標(biāo)考核運(yùn)行分析運(yùn)行調(diào)度運(yùn)行調(diào)控對(duì)標(biāo)管理1.3預(yù)算管理1.2計(jì)劃管理投資計(jì)劃管理綜合計(jì)劃管理1.1企業(yè)戰(zhàn)略管理

業(yè)務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略投資企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算編制預(yù)算審批預(yù)算調(diào)整4.7質(zhì)量管理質(zhì)量檢測(cè)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量追溯管理質(zhì)量績(jī)效管理4.3供應(yīng)商關(guān)系管理采購(gòu)協(xié)同采購(gòu)尋源供應(yīng)商管理4.4采購(gòu)管理采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)訂單物料批次管理加工管理采購(gòu)合同采購(gòu)到貨4.5倉(cāng)儲(chǔ)管理在庫(kù)管理庫(kù)位資源管理庫(kù)存管理出庫(kù)管理入庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)管理4.6運(yùn)輸管理運(yùn)輸計(jì)劃資源管理自動(dòng)分單運(yùn)輸單證自動(dòng)配載排車(chē)管理執(zhí)行監(jiān)控7.0職能管理5.0生產(chǎn)制造5.6生產(chǎn)質(zhì)量管理5.1生產(chǎn)管理5.5物流管理5.2設(shè)備管理5.3能源管理5.4安全管理質(zhì)量檢測(cè)管理質(zhì)量定義管理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控SPC分析質(zhì)量資源管理質(zhì)量追溯管理質(zhì)量績(jī)效分析生產(chǎn)調(diào)度管理生產(chǎn)排產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集管理入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)盤(pán)點(diǎn)/保養(yǎng)作業(yè)生產(chǎn)績(jī)效分析生產(chǎn)執(zhí)行監(jiān)控運(yùn)維計(jì)劃管理設(shè)備資源管理設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備綜合效率管理運(yùn)行調(diào)度管理能源計(jì)劃調(diào)度能源定義管理能耗分析報(bào)告能耗測(cè)量監(jiān)控能源資源管理安全應(yīng)急管理隱患排查管理安全培訓(xùn)安全統(tǒng)計(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全監(jiān)督回單管理安全管理4.2供應(yīng)鏈計(jì)劃管理主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃運(yùn)輸計(jì)劃4.1煙葉管理2.0決策分析2.1企業(yè)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略績(jī)效分析2.2經(jīng)營(yíng)管理分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析商業(yè)洞察分析供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析財(cái)務(wù)管理人力資源管理信息化管理2.3生產(chǎn)制造分析生產(chǎn)分析質(zhì)量分析設(shè)備分析能源分析收購(gòu)管理基地管理4.8卷煙交易卷煙采購(gòu)預(yù)測(cè)和分配卷煙結(jié)算7.3項(xiàng)目管理7.2人資管理7.1財(cái)務(wù)管理7.4資產(chǎn)管理7.5QHSE管理7.6行政管理7.8投資管理7.7信息化管理7.9內(nèi)控監(jiān)管應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)——應(yīng)用協(xié)同建設(shè)模式15

協(xié)同建設(shè)模式集團(tuán)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、主導(dǎo)建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一部署集團(tuán)及下屬單位多級(jí)應(yīng)用策略一：統(tǒng)一建設(shè)，集中部署集團(tuán)總體設(shè)計(jì)、主導(dǎo)建設(shè)，下屬單位參與需求設(shè)計(jì)下屬單位分級(jí)部署，多點(diǎn)應(yīng)用策略二：統(tǒng)一建設(shè)，分級(jí)部署集團(tuán)指定接口需求，把控建設(shè)方向下屬單位自主建設(shè)，自主部署通過(guò)規(guī)范的數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)上下交互策略四：自主建設(shè)，自主部署業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)策略分析矩陣統(tǒng)一建設(shè)，集中部署自主建設(shè)，自主部署管控需求度業(yè)務(wù)相似度低高低高7.8投資管理7.5QHSE管理7.7信息化管理7.1財(cái)務(wù)管理7.3項(xiàng)目管理7.2人資管理7.6行政管理7.4資產(chǎn)管理6.2市場(chǎng)監(jiān)管6.3專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管6.4案件管理6.5專(zhuān)賣(mài)統(tǒng)計(jì)6.1證件管理5.6生產(chǎn)質(zhì)量管理5.1生產(chǎn)管理5.4安全管理5.2設(shè)備管理5.5物流管理5.3能源管理4.6運(yùn)輸管理4.7質(zhì)量管理4.1煙葉管理4.8卷煙交易4.2供應(yīng)鏈計(jì)劃管理4.5倉(cāng)儲(chǔ)管理4.3供應(yīng)商關(guān)系管理3.1品牌管理3.4客戶關(guān)系管理3.2銷(xiāo)售管理3.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2.1企業(yè)戰(zhàn)略分析2.2經(jīng)營(yíng)管理分析1.1企業(yè)戰(zhàn)略管理1.4組織績(jī)效管理1.2計(jì)劃管理1.3預(yù)算管理4.4采購(gòu)管理8.1多元化相關(guān)8.2配套業(yè)相關(guān)統(tǒng)一建設(shè)，分級(jí)部署集團(tuán)負(fù)責(zé)選擇試點(diǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)規(guī)范，形成最佳實(shí)踐集團(tuán)進(jìn)行推廣策略三：推廣建設(shè)，按需部署推廣建設(shè)，按需部署2.3生產(chǎn)制造分析7.9內(nèi)控監(jiān)管應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)——應(yīng)用架構(gòu)“一橫五縱”藍(lán)圖16

集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖戰(zhàn)略管控計(jì)劃管理預(yù)算管理績(jī)效管理決策分析企業(yè)戰(zhàn)略分析經(jīng)營(yíng)管理分析生產(chǎn)制造分析多元化（酒店業(yè)等）運(yùn)營(yíng)管控商業(yè)區(qū)縣公司應(yīng)用藍(lán)圖卷煙流通計(jì)劃管理營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售管理終端管理基礎(chǔ)管理專(zhuān)賣(mài)管理卷煙制造工廠應(yīng)用藍(lán)圖基礎(chǔ)管理制造執(zhí)行設(shè)備運(yùn)維管理工廠建模管理生產(chǎn)管理能源管理質(zhì)量管理物料管理倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)賣(mài)管理專(zhuān)賣(mài)管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管基礎(chǔ)管理核心運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品生命周期管理煙葉基地客戶關(guān)系管理設(shè)備管理供應(yīng)商管理質(zhì)量管理工業(yè)商業(yè)銷(xiāo)售管理生產(chǎn)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理采購(gòu)管理銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)網(wǎng)建管理物流公司應(yīng)用藍(lán)圖海煙商業(yè)物流基礎(chǔ)管理訂單管理配送管理庫(kù)存管理設(shè)備管理工業(yè)物流基礎(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)輸管理質(zhì)量管理設(shè)備管理儲(chǔ)運(yùn)物流執(zhí)行配套業(yè)（牡丹香精香料、薄片、煙印、白玉蘭材料等）信息化管理人資管理財(cái)務(wù)管理行政管理資產(chǎn)管理安全管理投資管理內(nèi)控監(jiān)管項(xiàng)目管理工業(yè)控制一橫實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面統(tǒng)一戰(zhàn)略管控、核心運(yùn)營(yíng)管控和基礎(chǔ)職能管控五縱實(shí)現(xiàn)公司卷煙制造工廠、商業(yè)區(qū)縣公司、物流公司、配套業(yè)和多元化板塊的信息化高效支撐應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖規(guī)劃——核心應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)（按管控層級(jí)）17

集團(tuán)管控運(yùn)營(yíng)企業(yè)門(mén)戶智能決策分析系統(tǒng)ERP系統(tǒng)貿(mào)中及商業(yè)區(qū)縣公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商業(yè)品牌培育系統(tǒng)商業(yè)卷煙分銷(xiāo)管理系統(tǒng)物流公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)運(yùn)物流管理系統(tǒng)海煙物流管理系統(tǒng)配套業(yè)配套業(yè)相關(guān)系統(tǒng)多元化多元化板塊系統(tǒng)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)綜合管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管卷煙制造工廠業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)MES系統(tǒng)質(zhì)量管理工廠建模管理生產(chǎn)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備運(yùn)維管理物料管理工控系統(tǒng)能源管理工商卷煙物流在途系統(tǒng)行業(yè)省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)動(dòng)力能管制絲管控卷包數(shù)采一號(hào)工程審計(jì)管理安全管理信息化綜合管理資金監(jiān)管?chē)?guó)有資產(chǎn)管理投資管理辦公自動(dòng)化統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理供應(yīng)商管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理質(zhì)量管理工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商項(xiàng)目管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略績(jī)效管理設(shè)備管理煙葉基地管理產(chǎn)品生命周期管理物流執(zhí)行管理客戶關(guān)系管理銷(xiāo)售管理采購(gòu)電商工廠子門(mén)戶集團(tuán)本部商業(yè)區(qū)縣公司行業(yè)省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)配套業(yè)多元化商業(yè)品牌培育系統(tǒng)商業(yè)卷煙分銷(xiāo)管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖規(guī)劃——核心應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)（按應(yīng)用情況）18

多元化板塊系統(tǒng)配套業(yè)相關(guān)系統(tǒng)卷煙制造工廠物流公司智能決策分析系統(tǒng)企業(yè)門(mén)戶專(zhuān)賣(mài)管理及內(nèi)管系統(tǒng)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)MES系統(tǒng)質(zhì)量管理工廠子門(mén)戶生產(chǎn)管理設(shè)備運(yùn)維管理物料管理倉(cāng)儲(chǔ)管理能源管理工控系統(tǒng)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略績(jī)效管理煙葉基地管理產(chǎn)品生命周期管理客戶關(guān)系管理銷(xiāo)售管理物流執(zhí)行工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商設(shè)備管理倉(cāng)儲(chǔ)管理供應(yīng)商管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理采購(gòu)及電商人力資源管理財(cái)務(wù)管理儲(chǔ)運(yùn)物流管理系統(tǒng)海煙物流管理系統(tǒng)工商卷煙物流在途系統(tǒng)工廠建模管理應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖規(guī)劃——核心應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)（按物理部署）19

集團(tuán)本部企業(yè)門(mén)戶（一級(jí)部署）智能決策分析系統(tǒng)(兩級(jí)部署)物流公司儲(chǔ)運(yùn)海煙儲(chǔ)運(yùn)物流管理系統(tǒng)海煙物流管理系統(tǒng)貿(mào)中及商業(yè)區(qū)縣公司貿(mào)中配套業(yè)配套業(yè)相關(guān)系統(tǒng)多元化多元化板塊系統(tǒng)卷煙制造工廠上海高揚(yáng)天津北京商業(yè)品牌培育系統(tǒng)商業(yè)卷煙分銷(xiāo)管理系統(tǒng)行業(yè)省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)工商卷煙物流在途系統(tǒng)ERP系統(tǒng)（一級(jí)部署）倉(cāng)儲(chǔ)管理供應(yīng)商管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理質(zhì)量管理（按需部署）工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商項(xiàng)目管理（按需部署）人力資源管理財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略績(jī)效管理設(shè)備管理（按需部署）煙葉基地管理產(chǎn)品生命周期管理物流執(zhí)行管理客戶關(guān)系管理銷(xiāo)售管理采購(gòu)電商基礎(chǔ)管理系統(tǒng)（按需部署）專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)（一級(jí)部署）專(zhuān)賣(mài)綜合管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管審計(jì)管理安全管理（按需部署）信息化綜合管理（按需部署）資金監(jiān)管?chē)?guó)有資產(chǎn)管理投資管理辦公自動(dòng)化統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)智能決策分析系統(tǒng)（兩級(jí)部署）MES系統(tǒng)（多點(diǎn)部署）質(zhì)量管理工廠建模管理生產(chǎn)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備運(yùn)維管理物料管理工控系統(tǒng)(多點(diǎn)部署)能源管理工廠子門(mén)戶智能決策分析系統(tǒng)（兩級(jí)部署）MES系統(tǒng)（多點(diǎn)部署）質(zhì)量管理工廠建模管理生產(chǎn)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備運(yùn)維管理物料管理工控系統(tǒng)(多點(diǎn)部署)能源管理工廠子門(mén)戶智能決策分析系統(tǒng)（兩級(jí)部署）MES系統(tǒng)（多點(diǎn)部署）質(zhì)量管理工廠建模管理生產(chǎn)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備運(yùn)維管理物料管理工控系統(tǒng)(多點(diǎn)部署)能源管理工廠子門(mén)戶智能決策分析系統(tǒng)（兩級(jí)部署）MES系統(tǒng)（多點(diǎn)部署）質(zhì)量管理工廠建模管理生產(chǎn)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備運(yùn)維管理物料管理工控系統(tǒng)(多點(diǎn)部署)能源管理工廠子門(mén)戶工商協(xié)同機(jī)制20

集團(tuán)層級(jí)工業(yè)層面商業(yè)層面管理協(xié)同工商協(xié)同煙葉協(xié)同供應(yīng)鏈協(xié)同品牌研發(fā)協(xié)同人財(cái)物協(xié)同基礎(chǔ)協(xié)同基地建設(shè)協(xié)同煙葉交接協(xié)同品牌培育協(xié)同品牌研發(fā)協(xié)同商業(yè)洞察協(xié)同卷煙調(diào)撥協(xié)同物資采購(gòu)協(xié)同零消協(xié)同基于ERP系統(tǒng)人力資源、財(cái)務(wù)管理模塊，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和監(jiān)管部門(mén)對(duì)人力資源分配、財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)處置的協(xié)同管理，通過(guò)企業(yè)門(mén)戶和技術(shù)集成平臺(tái)中的協(xié)作工具和溝通工具，提升行政辦公柔性，加強(qiáng)行政辦公事務(wù)處理的橫向協(xié)同和縱向溝通能力，提升行政辦公事務(wù)處理的效率基于ERP系統(tǒng)煙葉一生管理模塊和工業(yè)儲(chǔ)運(yùn)物流管理系統(tǒng)，在種植和煙葉交接方面實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)和種植信息、煙葉物流流向信息的工商共享基于智能決策分析系統(tǒng)，自動(dòng)化采集消費(fèi)者與市場(chǎng)數(shù)據(jù)，供工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)開(kāi)展品牌培育工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)消費(fèi)者信息共享、品牌培育信息共享、實(shí)現(xiàn)品牌策略和培訓(xùn)工作的協(xié)同卷煙交接協(xié)同基于商業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)和微門(mén)戶，延伸供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，構(gòu)建包括零售戶和消費(fèi)者的數(shù)字化生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者信息、工商企業(yè)客戶訂單信息的共享，結(jié)合ERP系統(tǒng)供應(yīng)商管理模塊，加強(qiáng)與供應(yīng)商的采購(gòu)協(xié)同，為卷煙產(chǎn)銷(xiāo)存精益化運(yùn)作提供輸入結(jié)合工商一體的特點(diǎn)，工商協(xié)同的特點(diǎn)是本土品牌的品牌研發(fā)協(xié)同和供應(yīng)鏈協(xié)同應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)——應(yīng)用平臺(tái)和組件規(guī)劃在應(yīng)用架構(gòu)層規(guī)劃應(yīng)用級(jí)平臺(tái)和組件，利用應(yīng)用平臺(tái)和技術(shù)集成平臺(tái)在未來(lái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)柔性建設(shè)21

應(yīng)用平臺(tái)構(gòu)建應(yīng)用平臺(tái)，將應(yīng)用組件服務(wù)化，在平臺(tái)端提供組件接口，利用集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用應(yīng)用組件通過(guò)開(kāi)發(fā)平臺(tái)、集成平臺(tái)等方式實(shí)現(xiàn)應(yīng)用門(mén)戶平臺(tái)

統(tǒng)一待辦組件單點(diǎn)登錄組件統(tǒng)一認(rèn)證組件即時(shí)通訊組件統(tǒng)一搜索組件開(kāi)發(fā)平臺(tái)GUI組件報(bào)銷(xiāo)組件消息推送組件日志組件報(bào)表組件郵件平臺(tái)支付平臺(tái)移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)移動(dòng)應(yīng)用組件移動(dòng)主題組件支付組件收件組件送件組件結(jié)算組件短信平臺(tái)收信組件送信組件集成平臺(tái)GIS組件集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用規(guī)劃在集團(tuán)本部規(guī)劃戰(zhàn)略管控、決策分析、核心運(yùn)營(yíng)、政務(wù)管理和法規(guī)監(jiān)督五大應(yīng)用體系，支撐公司高效營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)保障，助力精益管理和隊(duì)伍建設(shè)構(gòu)建22

集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖戰(zhàn)略管控計(jì)劃管理預(yù)算管理績(jī)效管理決策分析企業(yè)戰(zhàn)略分析經(jīng)營(yíng)管理分析生產(chǎn)制造分析專(zhuān)賣(mài)管理專(zhuān)賣(mài)管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管基礎(chǔ)管理核心運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品生命周期管理煙葉基地客戶關(guān)系管理設(shè)備管理供應(yīng)商管理質(zhì)量管理工業(yè)商業(yè)銷(xiāo)售管理生產(chǎn)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理采購(gòu)管理銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)網(wǎng)建管理物流執(zhí)行信息化管理人資管理財(cái)務(wù)管理行政管理資產(chǎn)管理安全管理投資管理內(nèi)控監(jiān)管項(xiàng)目管理集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用規(guī)劃在集團(tuán)本部規(guī)劃戰(zhàn)略管控、決策分析、核心運(yùn)營(yíng)、政務(wù)管理和法規(guī)監(jiān)督五大應(yīng)用體系，支撐公司高效營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)保障，助力精益管理和隊(duì)伍建設(shè)構(gòu)建23

集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖戰(zhàn)略管控決策分析企業(yè)戰(zhàn)略管控體系構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略管控體系，全面支持戰(zhàn)略目標(biāo)制定，到分解與下達(dá)、執(zhí)行與跟蹤、年季月績(jī)效評(píng)價(jià)的戰(zhàn)略管理過(guò)程。通過(guò)業(yè)務(wù)流程固化和指標(biāo)精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略-目標(biāo)計(jì)劃-預(yù)算-績(jī)效”的一體化管理，全面支撐卓越戰(zhàn)略管理。可視化智能決策分析體系依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和商務(wù)智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)戰(zhàn)略決策數(shù)據(jù)的智能分析，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供可視化決策分析能力核心運(yùn)營(yíng)精益研發(fā)體系建設(shè)以品牌為中心的精益研發(fā)體系，整合價(jià)值鏈中的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)各環(huán)節(jié)，形成網(wǎng)絡(luò)交互式的產(chǎn)品研發(fā)價(jià)值鏈，優(yōu)化品牌管理和產(chǎn)品研發(fā)模式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體系通過(guò)社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用與電商平臺(tái)，將零售戶與消費(fèi)者納入運(yùn)營(yíng)體系，建立動(dòng)態(tài)消費(fèi)者信息庫(kù)，構(gòu)建精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)更具競(jìng)爭(zhēng)能力的端到端數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)端到端采購(gòu)將供應(yīng)鏈管理向上游延伸，通過(guò)高效可靠的協(xié)同交互，與供應(yīng)商緊密聯(lián)系，密切合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化智能種植引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向農(nóng)業(yè)延伸，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)便實(shí)施信息收集、跟蹤控制、源頭把握，為煙葉采購(gòu)和質(zhì)量追溯提供有效信息專(zhuān)賣(mài)管理高效專(zhuān)賣(mài)引入大數(shù)據(jù)分析依托移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，實(shí)施私煙假煙的精準(zhǔn)打擊，提高檢查的實(shí)際效果，保持市場(chǎng)凈化水平，推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)終端無(wú)假煙”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)職能……企業(yè)協(xié)作2.0整合電子郵件、即時(shí)通訊、視頻會(huì)議、社交媒體及移動(dòng)設(shè)備等技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)級(jí)的協(xié)同環(huán)境業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化通過(guò)財(cái)務(wù)管理與其他應(yīng)用系統(tǒng)的集成交互實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，提升財(cái)務(wù)管理工作效率，提升資金預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化“戰(zhàn)略-目標(biāo)計(jì)劃-預(yù)算-績(jī)效”的一體化管理24

集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——企業(yè)戰(zhàn)略管控體系從企業(yè)高度審視企業(yè)戰(zhàn)略需要的能力，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略管控體系，通過(guò)信息化支撐企業(yè)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)信息化從“支撐業(yè)務(wù)”到“支撐企業(yè)戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)計(jì)劃管理企業(yè)戰(zhàn)略投資企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理年度計(jì)劃管理關(guān)鍵指標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控績(jī)效評(píng)價(jià)管理全面預(yù)算管理年度預(yù)算編制年度預(yù)算審批預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控預(yù)算分析評(píng)價(jià)預(yù)算調(diào)整考核評(píng)分結(jié)果應(yīng)用計(jì)劃執(zhí)行管理KPI體系固化企業(yè)戰(zhàn)略管控的關(guān)鍵流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置管控關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間值集成平臺(tái)督辦和監(jiān)管業(yè)務(wù)處理進(jìn)度其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)組織數(shù)據(jù)投資數(shù)據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化供應(yīng)鏈管理庫(kù)存優(yōu)化采購(gòu)優(yōu)化分銷(xiāo)與物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析生產(chǎn)分析設(shè)備分析質(zhì)量分析能源分析職能管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理信息化管理企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)洞察分析組織分析可持續(xù)性分析戰(zhàn)略績(jī)效分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析專(zhuān)賣(mài)管理專(zhuān)賣(mài)分析專(zhuān)賣(mài)預(yù)測(cè)產(chǎn)品與市場(chǎng)消費(fèi)者洞察營(yíng)銷(xiāo)效能分析渠道分析新品洞察25

集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——可視化智能決策分析體系依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和移動(dòng)技術(shù)，建立可視化智能決策分析體系，實(shí)現(xiàn)覆蓋公司企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)及作業(yè)的洞察分析與決策，并進(jìn)行移動(dòng)化、圖形化、直觀化、人性化的展示智能挖掘移動(dòng)智能地理/時(shí)態(tài)分析運(yùn)營(yíng)分析智能決策分析嵌入式/實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析可視化決策智能決策分析框架大屏展示W(wǎng)in展示Ipad展示手機(jī)展示參考架構(gòu)集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——可視化智能決策分析場(chǎng)景參考框架26

供應(yīng)鏈管理庫(kù)存優(yōu)化采購(gòu)優(yōu)化分銷(xiāo)與物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析生產(chǎn)分析設(shè)備分析質(zhì)量分析能源分析專(zhuān)賣(mài)管理職能管理產(chǎn)品與市場(chǎng)消費(fèi)者洞察消費(fèi)者細(xì)分與定位潛在消費(fèi)者挖掘營(yíng)銷(xiāo)效能分析營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)組合分析營(yíng)銷(xiāo)成本優(yōu)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)效能分析價(jià)格和推廣優(yōu)化渠道分析渠道收益率分析零售戶與批發(fā)商分組優(yōu)化渠道資源配置分析渠道協(xié)同分析企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品盈利及貢獻(xiàn)分析稅利情況分析資產(chǎn)負(fù)債情況分析產(chǎn)品成本分析預(yù)算分析人力資源管理人力資源規(guī)劃分析人力資源配置分析員工薪酬分析員工績(jī)效分析員工發(fā)展分析信息化管理IT投入分析IT服務(wù)水平分析渠道細(xì)分與定位市場(chǎng)渠道組合優(yōu)化消費(fèi)者喜好分析網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)優(yōu)化運(yùn)輸優(yōu)化服務(wù)成本跟蹤倉(cāng)儲(chǔ)分析逆向物流分析成本優(yōu)化供應(yīng)商分析尋源與跟蹤供應(yīng)鏈計(jì)劃分析供應(yīng)鏈執(zhí)行分析供應(yīng)鏈協(xié)同分析供應(yīng)鏈服務(wù)管理庫(kù)存優(yōu)化分析服務(wù)等級(jí)優(yōu)化效率分析生產(chǎn)過(guò)程分析生產(chǎn)成本分析物耗分析能耗分析設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行分析設(shè)備關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分析事故事件分析缺陷分析工藝質(zhì)量情況分析過(guò)程異常情況分析原輔材料分析過(guò)程質(zhì)量分析能耗分析能效分析倉(cāng)儲(chǔ)揀貨優(yōu)化煙葉產(chǎn)量預(yù)測(cè)商業(yè)洞察分析產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析品牌戰(zhàn)略分析市場(chǎng)分級(jí)分類(lèi)分析機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別多元化文化洞察組織分析最優(yōu)控制范圍組織價(jià)值分析組織健康檢查人力資本風(fēng)險(xiǎn)可持續(xù)性分析戰(zhàn)略績(jī)效分析對(duì)標(biāo)分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析資源控制分析經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析行業(yè)分析盈利模式分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析可持續(xù)性績(jī)效分析可持續(xù)性資源分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析專(zhuān)賣(mài)分析區(qū)域性分析周期性分析案件特征分析專(zhuān)賣(mài)預(yù)測(cè)高峰預(yù)測(cè)特征預(yù)測(cè)區(qū)域預(yù)測(cè)新品洞察新品創(chuàng)意分析與跟蹤創(chuàng)意潛力與市場(chǎng)模擬新品價(jià)值定位消費(fèi)者細(xì)分與定位設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)倉(cāng)儲(chǔ)揀貨優(yōu)化煙葉產(chǎn)量預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——可視化智能決策分析典型場(chǎng)景27

典型場(chǎng)景支撐數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)1市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析從國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平、國(guó)家政策、國(guó)家市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)2消費(fèi)者細(xì)分與定位通過(guò)對(duì)客戶的價(jià)值進(jìn)行細(xì)分來(lái)更好的識(shí)別不同客戶群體對(duì)企業(yè)的價(jià)值及需求，以此吸引客戶、保持客戶，促進(jìn)利益最大化的實(shí)現(xiàn)3倉(cāng)儲(chǔ)揀貨優(yōu)化庫(kù)位配置按照商品的關(guān)聯(lián)度和暢銷(xiāo)度來(lái)決定，暢銷(xiāo)商品放在離包裝區(qū)較近的庫(kù)位，商品關(guān)聯(lián)度越大放的越近，提升揀貨效率4設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)圍繞設(shè)備生命周期完整數(shù)據(jù)，支持故障分析、預(yù)警與檢修建議等，并為設(shè)備重要部件提供備品備件倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)5煙葉產(chǎn)量預(yù)測(cè)依據(jù)氣象、地理信息對(duì)基地?zé)熑~產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)測(cè)，以贏得采購(gòu)業(yè)務(wù)中的主動(dòng)權(quán)外部輿情內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)設(shè)備故障、缺陷記錄零售戶交易數(shù)據(jù)呼叫中心電話錄音業(yè)務(wù)報(bào)表專(zhuān)題研究會(huì)議記錄值班日志庫(kù)存記錄行業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)字報(bào)、新聞網(wǎng)站博客、論壇、貼吧評(píng)論帖子發(fā)帖音頻發(fā)帖視頻微博、微信等社交媒體微文轉(zhuǎn)發(fā)媒體音頻媒體視頻通信運(yùn)營(yíng)商消費(fèi)者信息科研、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)行業(yè)信息消費(fèi)者信息調(diào)研明細(xì)地理信息氣象局測(cè)繪局零售戶訂單零售戶支付數(shù)據(jù)消費(fèi)者支付數(shù)據(jù)移動(dòng)側(cè)消費(fèi)者信息工控層采集信息規(guī)劃報(bào)告氣象數(shù)據(jù)風(fēng)速雷電信息供應(yīng)商信息設(shè)備基礎(chǔ)信息設(shè)備三維信息設(shè)備二維模型二維碼生產(chǎn)檢修計(jì)劃設(shè)備隱患、事故報(bào)告安全狀態(tài)報(bào)告基地采集數(shù)據(jù)內(nèi)部數(shù)字報(bào)與社交媒體電商平臺(tái)訂單信息最新活動(dòng)煙葉、卷煙質(zhì)量信息移動(dòng)側(cè)創(chuàng)意征集其他信息電商平臺(tái)瀏覽記錄原輔料采購(gòu)訂單客戶滿意度調(diào)查報(bào)告集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——可視化智能決策分析典型場(chǎng)景128

典型場(chǎng)景支撐數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)1市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析從國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平、國(guó)家政策、國(guó)家市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)2消費(fèi)者細(xì)分與定位通過(guò)對(duì)客戶的價(jià)值進(jìn)行細(xì)分來(lái)更好的識(shí)別不同客戶群體對(duì)企業(yè)的價(jià)值及需求，以此吸引客戶、保持客戶，促進(jìn)利益最大化的實(shí)現(xiàn)3倉(cāng)儲(chǔ)揀貨優(yōu)化庫(kù)位配置按照商品的關(guān)聯(lián)度和暢銷(xiāo)度來(lái)決定，暢銷(xiāo)商品放在離包裝區(qū)較近的庫(kù)位，商品關(guān)聯(lián)度越大放的越近，提升揀貨效率4設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)圍繞設(shè)備生命周期完整數(shù)據(jù)，支持故障分析、預(yù)警與檢修建議等，并為設(shè)備重要部件提供備品備件倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)5煙葉產(chǎn)量預(yù)測(cè)依據(jù)氣象、地理信息對(duì)基地?zé)熑~產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)測(cè)，以贏得采購(gòu)業(yè)務(wù)中的主動(dòng)權(quán)外部輿情數(shù)字報(bào)、新聞網(wǎng)站博客、論壇、貼吧微博、微信等社交媒體通信運(yùn)營(yíng)商科研、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)報(bào)表專(zhuān)題研究行業(yè)動(dòng)態(tài)評(píng)論帖子發(fā)帖音頻發(fā)帖視頻微文轉(zhuǎn)發(fā)媒體音頻媒體視頻消費(fèi)者信息行業(yè)信息消費(fèi)者信息調(diào)研明細(xì)規(guī)劃報(bào)告內(nèi)部數(shù)字報(bào)與社交媒體最新活動(dòng)其他信息電商平臺(tái)瀏覽記錄集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——可視化智能決策分析典型場(chǎng)景229

典型場(chǎng)景支撐數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)1市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析從國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平、國(guó)家政策、國(guó)家市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)2消費(fèi)者細(xì)分與定位通過(guò)對(duì)客戶的價(jià)值進(jìn)行細(xì)分來(lái)更好的識(shí)別不同客戶群體對(duì)企業(yè)的價(jià)值及需求，以此吸引客戶、保持客戶，促進(jìn)利益最大化的實(shí)現(xiàn)3倉(cāng)儲(chǔ)揀貨優(yōu)化庫(kù)位配置按照商品的關(guān)聯(lián)度和暢銷(xiāo)度來(lái)決定，暢銷(xiāo)商品放在離包裝區(qū)較近的庫(kù)位，商品關(guān)聯(lián)度越大放的越近，提升揀貨效率4設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)圍繞設(shè)備生命周期完整數(shù)據(jù)，支持故障分析、預(yù)警與檢修建議等，并為設(shè)備重要部件提供備品備件倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)5煙葉產(chǎn)量預(yù)測(cè)依據(jù)氣象、地理信息對(duì)基地?zé)熑~產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)測(cè)，以贏得采購(gòu)業(yè)務(wù)中的主動(dòng)權(quán)外部輿情內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)博客、論壇、貼吧微博、微信等社交媒體通信運(yùn)營(yíng)商科研、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)電商平臺(tái)零售戶交易數(shù)據(jù)呼叫中心電話錄音評(píng)論帖子發(fā)帖音頻發(fā)帖視頻微文轉(zhuǎn)發(fā)媒體音頻媒體視頻消費(fèi)者信息消費(fèi)者信息調(diào)研明細(xì)零售戶訂單零售戶支付數(shù)據(jù)消費(fèi)者支付數(shù)據(jù)移動(dòng)側(cè)消費(fèi)者信息供應(yīng)商信息訂單信息移動(dòng)側(cè)創(chuàng)意征集其他信息客戶滿意度調(diào)查報(bào)告集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——可視化智能決策分析典型場(chǎng)景330

典型場(chǎng)景支撐數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)1市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析從國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平、國(guó)家政策、國(guó)家市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)2消費(fèi)者細(xì)分與定位通過(guò)對(duì)客戶的價(jià)值進(jìn)行細(xì)分來(lái)更好的識(shí)別不同客戶群體對(duì)企業(yè)的價(jià)值及需求，以此吸引客戶、保持客戶，促進(jìn)利益最大化的實(shí)現(xiàn)3倉(cāng)儲(chǔ)揀貨優(yōu)化庫(kù)位配置按照商品的關(guān)聯(lián)度和暢銷(xiāo)度來(lái)決定，暢銷(xiāo)商品放在離包裝區(qū)較近的庫(kù)位，商品關(guān)聯(lián)度越大放的越近，提升揀貨效率4設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)圍繞設(shè)備生命周期完整數(shù)據(jù)，支持故障分析、預(yù)警與檢修建議等，并為設(shè)備重要部件提供備品備件倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)5煙葉產(chǎn)量預(yù)測(cè)依據(jù)氣象、地理信息對(duì)基地?zé)熑~產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)測(cè)，以贏得采購(gòu)業(yè)務(wù)中的主動(dòng)權(quán)外部輿情內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)博客、論壇、貼吧微博、微信等社交媒體通信運(yùn)營(yíng)商科研、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)零售戶交易數(shù)據(jù)呼叫中心電話錄音業(yè)務(wù)報(bào)表評(píng)論帖子微文轉(zhuǎn)發(fā)消費(fèi)者信息調(diào)研明細(xì)零售戶訂單零售戶支付數(shù)據(jù)其他信息電商平臺(tái)瀏覽記錄客戶滿意度調(diào)查報(bào)告集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——可視化智能決策分析典型場(chǎng)景431

典型場(chǎng)景支撐數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)1市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析從國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平、國(guó)家政策、國(guó)家市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)2消費(fèi)者細(xì)分與定位通過(guò)對(duì)客戶的價(jià)值進(jìn)行細(xì)分來(lái)更好的識(shí)別不同客戶群體對(duì)企業(yè)的價(jià)值及需求，以此吸引客戶、保持客戶，促進(jìn)利益最大化的實(shí)現(xiàn)3倉(cāng)儲(chǔ)揀貨優(yōu)化庫(kù)位配置按照商品的關(guān)聯(lián)度和暢銷(xiāo)度來(lái)決定，暢銷(xiāo)商品放在離包裝區(qū)較近的庫(kù)位，商品關(guān)聯(lián)度越大放的越近，提升揀貨效率4設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)圍繞設(shè)備生命周期完整數(shù)據(jù)，支持故障分析、預(yù)警與檢修建議等，并為設(shè)備重要部件提供備品備件倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)5煙葉產(chǎn)量預(yù)測(cè)依據(jù)氣象、地理信息對(duì)基地?zé)熑~產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)測(cè)，以贏得采購(gòu)業(yè)務(wù)中的主動(dòng)權(quán)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)設(shè)備故障、缺陷記錄值班日志庫(kù)存記錄工控層采集信息供應(yīng)商信息設(shè)備基礎(chǔ)信息設(shè)備三維信息設(shè)備二維模型生產(chǎn)檢修計(jì)劃設(shè)備隱患、事故報(bào)告安全狀態(tài)報(bào)告其他信息集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——可視化智能決策分析典型場(chǎng)景532

典型場(chǎng)景支撐數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)1市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析從國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平、國(guó)家政策、國(guó)家市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)2消費(fèi)者細(xì)分與定位通過(guò)對(duì)客戶的價(jià)值進(jìn)行細(xì)分來(lái)更好的識(shí)別不同客戶群體對(duì)企業(yè)的價(jià)值及需求，以此吸引客戶、保持客戶，促進(jìn)利益最大化的實(shí)現(xiàn)3倉(cāng)儲(chǔ)揀貨優(yōu)化庫(kù)位配置按照商品的關(guān)聯(lián)度和暢銷(xiāo)度來(lái)決定，暢銷(xiāo)商品放在離包裝區(qū)較近的庫(kù)位，商品關(guān)聯(lián)度越大放的越近，提升揀貨效率4設(shè)備狀態(tài)預(yù)測(cè)圍繞設(shè)備生命周期完整數(shù)據(jù)，支持故障分析、預(yù)警與檢修建議等，并為設(shè)備重要部件提供備品備件倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)5煙葉產(chǎn)量預(yù)測(cè)依據(jù)氣象、地理信息對(duì)基地?zé)熑~產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)測(cè)，以贏得采購(gòu)業(yè)務(wù)中的主動(dòng)權(quán)外部輿情內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)數(shù)字報(bào)、新聞網(wǎng)站科研、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)氣象局測(cè)繪局行業(yè)動(dòng)態(tài)行業(yè)信息調(diào)研明細(xì)地理信息氣象數(shù)據(jù)風(fēng)速雷電信息供應(yīng)商信息基地采集數(shù)據(jù)最新活動(dòng)煙葉、卷煙質(zhì)量信息原輔料采購(gòu)訂單集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化設(shè)備管理項(xiàng)目管理33

集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——精益研發(fā)體系建設(shè)以品牌為中心的精益研發(fā)體系，依托科技園區(qū)環(huán)境，整合價(jià)值鏈中的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)各環(huán)節(jié)，形成網(wǎng)絡(luò)交互式的產(chǎn)品研發(fā)價(jià)值鏈，優(yōu)化品牌管理和產(chǎn)品研發(fā)培育模式營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品生命周期管理客戶側(cè)營(yíng)銷(xiāo)側(cè)質(zhì)量管理生產(chǎn)制造投產(chǎn)研發(fā)側(cè)生產(chǎn)側(cè)新產(chǎn)品試驗(yàn)(消費(fèi)者體驗(yàn)中心)試產(chǎn)設(shè)備改造、購(gòu)置、調(diào)撥新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目某區(qū)域市場(chǎng)體驗(yàn)?zāi)硡^(qū)域市場(chǎng)體驗(yàn)?zāi)硡^(qū)域市場(chǎng)體驗(yàn)消費(fèi)者分析渠道分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析行業(yè)分析新產(chǎn)品試驗(yàn)(消費(fèi)者體驗(yàn)中心)工作管理檢測(cè)管理評(píng)吸管理煙葉配方煙葉資源標(biāo)準(zhǔn)管理階段1階段2階段n產(chǎn)品生命周期全過(guò)程設(shè)計(jì)/改良研究/創(chuàng)意品牌/樣品集生產(chǎn)上市運(yùn)營(yíng)/維護(hù)退市/停產(chǎn)樣品/驗(yàn)證網(wǎng)狀交互的產(chǎn)品研發(fā)價(jià)值鏈新浪、搜狐等Sina、163、內(nèi)網(wǎng)郵件公司微信公眾號(hào)門(mén)戶網(wǎng)站、電商網(wǎng)站聯(lián)通、電信、移動(dòng)Blog、微博、論壇等手機(jī)app發(fā)布試產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化34

集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——精益研發(fā)體系（續(xù)）建設(shè)以品牌為中心的精益研發(fā)體系，依托科技園區(qū)環(huán)境，整合價(jià)值鏈中的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)各環(huán)節(jié)，形成網(wǎng)絡(luò)交互式的產(chǎn)品研發(fā)價(jià)值鏈，優(yōu)化品牌管理和產(chǎn)品研發(fā)培育模式營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品生命周期管理營(yíng)銷(xiāo)側(cè)研發(fā)側(cè)生產(chǎn)側(cè)產(chǎn)品生命周期全過(guò)程設(shè)計(jì)/改良研究/創(chuàng)意品牌/樣品集生產(chǎn)上市運(yùn)營(yíng)/維護(hù)退市/停產(chǎn)樣品/驗(yàn)證網(wǎng)狀交互的產(chǎn)品研發(fā)價(jià)值鏈生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)制造生產(chǎn)量產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)生產(chǎn)制造停產(chǎn)項(xiàng)目管理運(yùn)維項(xiàng)目產(chǎn)品運(yùn)維消費(fèi)者分析渠道分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析行業(yè)分析根據(jù)客戶側(cè)分析開(kāi)展產(chǎn)品上市、維護(hù)、退市工作，并記錄產(chǎn)品生命周期信息產(chǎn)品上市產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品退市產(chǎn)品維護(hù)客戶側(cè)新浪、搜狐等Sina、163、內(nèi)網(wǎng)郵件公司微信公眾號(hào)門(mén)戶網(wǎng)站、電商網(wǎng)站聯(lián)通、電信、移動(dòng)Blog、微博、論壇等手機(jī)app集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化35

集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用與電商平臺(tái)，將零售戶與消費(fèi)者納入運(yùn)營(yíng)體系，建立動(dòng)態(tài)消費(fèi)者信息庫(kù)，構(gòu)建精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)更具競(jìng)爭(zhēng)能力的端到端數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理客戶關(guān)系管理通過(guò)客戶統(tǒng)一視圖和各類(lèi)數(shù)據(jù)分析模型，提供跨渠道、端到端、個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、客戶分類(lèi)、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售合同、客戶服務(wù)和渠道管理銷(xiāo)售管理實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售計(jì)劃、客戶檔案、銷(xiāo)售協(xié)議、客戶預(yù)付款、客戶信用檢查、提貨單及銷(xiāo)售發(fā)貨處理、發(fā)票處理、售后服務(wù)等一系列銷(xiāo)售管理事務(wù)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析包括市場(chǎng)分析、客戶分析、零售戶和消費(fèi)者分析、產(chǎn)品分析、渠道分析和效能分析等工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商集團(tuán)外部營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售工具箱工作內(nèi)容管理促銷(xiāo)管理商機(jī)管理拜訪管理分析服務(wù)數(shù)據(jù)采集用戶管理會(huì)員信息用戶等級(jí)產(chǎn)品管理訂單管理促銷(xiāo)活動(dòng)渠道管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品組合管理內(nèi)容管理促銷(xiāo)折扣促銷(xiāo)定價(jià)促銷(xiāo)廣告訂單信息支付信息B2BMobileInStore社交網(wǎng)絡(luò)POS傳統(tǒng)渠道、KA渠道、特通渠道物流信息庫(kù)存管理工業(yè)庫(kù)存信息商業(yè)庫(kù)存信息網(wǎng)站移動(dòng)應(yīng)用微信郵件社交網(wǎng)絡(luò)第三方手機(jī)短信移動(dòng)互聯(lián)接口集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——智能種植引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向農(nóng)業(yè)延伸，提升農(nóng)作物單位產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)煙葉農(nóng)業(yè)種植，為煙葉采購(gòu)和質(zhì)量追溯提供有效信息36

衛(wèi)星圖像使農(nóng)場(chǎng)主可以對(duì)整塊產(chǎn)地進(jìn)行精確地分割商業(yè)公司和農(nóng)場(chǎng)主可使用手機(jī)和電腦獲取煙葉種植信息，自動(dòng)調(diào)控環(huán)境、控制灌溉和施肥作業(yè)，同時(shí)發(fā)布預(yù)警噴頭上的傳感器可以控制和測(cè)量化肥農(nóng)藥的使用量利用遠(yuǎn)程信息技術(shù)可以判斷設(shè)備的位置和性能定期收集土壤樣本，以確定其濕度、成分、pH值和養(yǎng)分氣象基站采用無(wú)線傳輸?shù)姆绞绞占F(xiàn)場(chǎng)的天氣數(shù)據(jù)田間探測(cè)儀收集溫度、空氣濕度和氣壓、光照強(qiáng)度、CO2濃度等數(shù)據(jù)，并傳送至基站無(wú)人機(jī)巡視種植園地和觀測(cè)植物長(zhǎng)勢(shì)多地域煙田協(xié)同管理選苗育苗的電子標(biāo)簽應(yīng)用和科學(xué)管理煙田m煙田n實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化37

集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——采購(gòu)端到端的一體化運(yùn)作企業(yè)將供應(yīng)鏈管理向上游延伸，通過(guò)高效可靠的協(xié)同交互，與供應(yīng)商緊密聯(lián)系，密切合作，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)端到端的一體化運(yùn)作零售商/消費(fèi)者微門(mén)戶移動(dòng)應(yīng)用…供應(yīng)商管理采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)原料（煙葉）供應(yīng)商煙用材料（專(zhuān)賣(mài)煙用材料、一般材料）供應(yīng)商五金配件供應(yīng)商備品備件供應(yīng)商尋源到認(rèn)證需求發(fā)布互動(dòng)方案設(shè)計(jì)與選擇訂單到交付支付采購(gòu)用戶用戶財(cái)務(wù)用戶用戶采購(gòu)交互交互交互交互交易交付交互支付公司用戶集團(tuán)采購(gòu)中心三地四廠采購(gòu)計(jì)劃第三方支付（支付寶等）采購(gòu)訂單支付信息供應(yīng)商信息訂單跟蹤用戶交互工業(yè)物流管理訂單物流信息財(cái)務(wù)信息采購(gòu)管理煙葉、煙用材料的全采購(gòu)過(guò)程的管理財(cái)務(wù)管理

包括成本、預(yù)算、總帳、資產(chǎn)、資金等管理營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析

實(shí)現(xiàn)零售戶/消費(fèi)者的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化38

集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——高效專(zhuān)賣(mài)基于大數(shù)據(jù)分析依托移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)實(shí)施私煙假煙的精準(zhǔn)打擊，提高檢查的實(shí)際效果，保持市場(chǎng)凈化水平，推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)終端無(wú)假煙”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)檢查、指導(dǎo)和督促證件管理案件管理專(zhuān)賣(mài)統(tǒng)計(jì)……市場(chǎng)側(cè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)側(cè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)分析與預(yù)測(cè)歷年品牌訂單分析區(qū)域性案件分析私煙假煙發(fā)生預(yù)警……專(zhuān)賣(mài)許可證年檢卷煙市場(chǎng)進(jìn)行檢查，整頓、案件進(jìn)行查處準(zhǔn)運(yùn)證檢查證件管理案件管理……案件查處信息案件審批信息局長(zhǎng)交辦重大案件信息局長(zhǎng)交辦重大案件信息案件查處信息專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)信息局長(zhǎng)交辦重大案件信息案件審批信息案件查處信息專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)信息專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)信息專(zhuān)賣(mài)生產(chǎn)企業(yè)許可證檢查私煙假煙信息共享舉報(bào)、投訴消費(fèi)者專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)集團(tuán)專(zhuān)賣(mài)處辦公室區(qū)、縣專(zhuān)賣(mài)分局檢查、指導(dǎo)和督促工作計(jì)劃上報(bào)等企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)公安部門(mén)數(shù)據(jù)集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)現(xiàn)其他應(yīng)用系統(tǒng)的集成交互實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，確保業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理視角融合統(tǒng)一，追求集團(tuán)整體利益最優(yōu)39

財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)訂單過(guò)程信息、物料主數(shù)據(jù)、BOM、工藝路線、生產(chǎn)版本產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)成本估算、生產(chǎn)訂單核算庫(kù)存資金變動(dòng)、盤(pán)虧盤(pán)盈項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本等設(shè)備運(yùn)行信息設(shè)備維護(hù)資費(fèi)、資產(chǎn)折舊采購(gòu)信息結(jié)算信息工資單、績(jī)效考核、稅金管理、考勤信息總賬管理應(yīng)付管理資產(chǎn)管理應(yīng)收管理預(yù)算管理資金管理成本管理項(xiàng)目管理人力資源管理產(chǎn)品生命周期設(shè)計(jì)成本生產(chǎn)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略績(jī)效管理采購(gòu)管理設(shè)備管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售預(yù)算、應(yīng)收賬款、銷(xiāo)售訂單結(jié)算集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化預(yù)算編制、預(yù)算計(jì)劃、資金計(jì)劃等統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)憑證科目余額財(cái)務(wù)報(bào)表按日實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)、組織架構(gòu)主數(shù)據(jù)的同步按月同步固定資產(chǎn)信息按日傳輸財(cái)務(wù)憑證科目余額按月同步財(cái)務(wù)報(bào)表集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——企業(yè)協(xié)同2.0增強(qiáng)企業(yè)級(jí)的協(xié)同，整合電子郵件、即時(shí)通訊、移動(dòng)app及社交媒體等技術(shù)，在核心應(yīng)用中集成協(xié)作體驗(yàn)，通過(guò)協(xié)作技術(shù)與流程的融合，構(gòu)建企業(yè)級(jí)的協(xié)同環(huán)境40

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)流程導(dǎo)向的企業(yè)協(xié)作基本的企業(yè)協(xié)作傳統(tǒng)知識(shí)管理企業(yè)級(jí)協(xié)同環(huán)境演進(jìn)演進(jìn)演進(jìn)演進(jìn)企業(yè)門(mén)戶總體功能公文管理制度管理檔案管理工作管理行政事務(wù)個(gè)人事務(wù)發(fā)文管理收文管理簽報(bào)管理便函管理會(huì)議紀(jì)要明傳電報(bào)內(nèi)部情況通報(bào)工作聯(lián)系單檔案信息管理檔案利用管理檔案庫(kù)房管理制度立項(xiàng)制度制定制度廢止制度評(píng)價(jià)部門(mén)工作管理督查督辦管理信訪管理接待管理會(huì)議管理餐飲接待管理新聞管理公共關(guān)系外事管理日程安排企業(yè)通訊錄協(xié)同辦公功能架構(gòu)后勤保障房屋管理保衛(wèi)管理車(chē)輛管理辦公用品管理IT用品管理統(tǒng)一消息服務(wù)即時(shí)通信手機(jī)短信電子郵件知識(shí)管理知識(shí)庫(kù)知識(shí)地圖知識(shí)收藏知識(shí)訂閱知識(shí)評(píng)測(cè)企業(yè)級(jí)社交網(wǎng)絡(luò)全局搜索大容量云存儲(chǔ)及時(shí)通訊知識(shí)協(xié)作共享企業(yè)級(jí)社交網(wǎng)絡(luò)包括Community社區(qū)平臺(tái)、PeopleCollaboration人物平臺(tái)等，涉及企業(yè)內(nèi)部空間、產(chǎn)業(yè)鏈空間、部門(mén)群組、工作群組和項(xiàng)目群組等多個(gè)專(zhuān)屬的社交空間與互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)相結(jié)合，與企業(yè)社交門(mén)戶相交互；開(kāi)展社交分析，針對(duì)內(nèi)部員工推送感興趣的社交信息；知識(shí)協(xié)作共享包括KX知識(shí)分享平臺(tái)、ExpertNetwork專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等；通過(guò)知識(shí)管理，利用知識(shí)管理與協(xié)作來(lái)提高企業(yè)績(jī)效，即：管漢族正確的人、留住關(guān)鍵知識(shí)、促進(jìn)創(chuàng)新、增加工作效率；全局搜索在原有全文和基礎(chǔ)搜索的基礎(chǔ)上引入非結(jié)構(gòu)化搜索能力，實(shí)現(xiàn)熱門(mén)詞匯搜索、聯(lián)想詞搜索、高級(jí)搜索、二次搜索、搜索糾錯(cuò)等功能；云存儲(chǔ)通過(guò)云存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資料的大容量存儲(chǔ)和協(xié)作便捷分享及時(shí)通訊平臺(tái)包括MSLync即時(shí)通訊平臺(tái)等集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)本部應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃41

集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化集團(tuán)管控運(yùn)營(yíng)企業(yè)門(mén)戶智能決策分析系統(tǒng)ERP系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理供應(yīng)商管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理質(zhì)量管理工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商項(xiàng)目管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略績(jī)效管理設(shè)備管理煙葉基地管理產(chǎn)品生命周期管理物流執(zhí)行管理客戶關(guān)系管理銷(xiāo)售管理采購(gòu)電商基礎(chǔ)管理系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)綜合管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管審計(jì)管理安全管理信息化綜合管理資金監(jiān)管?chē)?guó)有資產(chǎn)管理投資管理辦公自動(dòng)化統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)卷煙制造工廠應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用規(guī)劃在卷煙制造工廠規(guī)劃以卷煙制造為核心的應(yīng)用體系，融合傳感、自動(dòng)化、制造等技術(shù)與現(xiàn)代管理技術(shù)，構(gòu)建智能卷煙制造能力42

卷煙制造工廠應(yīng)用藍(lán)圖基礎(chǔ)管理集團(tuán)戰(zhàn)略其他管理人資管理財(cái)務(wù)管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化制造執(zhí)行設(shè)備運(yùn)維管理工廠建模管理生產(chǎn)管理能源管理質(zhì)量管理物料管理倉(cāng)儲(chǔ)管理工業(yè)控制動(dòng)力能管制絲管控卷包數(shù)采卷煙制造工廠應(yīng)用藍(lán)圖卷煙制造基礎(chǔ)職能行政辦公內(nèi)部監(jiān)管采購(gòu)管理信息化管理人資管理財(cái)務(wù)管理法規(guī)管理科技管理QHSE管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管卷煙制造工廠應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用規(guī)劃在卷煙制造工廠規(guī)劃以卷煙制造為核心的應(yīng)用體系，融合傳感、自動(dòng)化、制造等技術(shù)與現(xiàn)代管理技術(shù)，構(gòu)建智能卷煙制造能力43

智能環(huán)境通過(guò)科技園區(qū)智能集成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)弱電系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施管控系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備控制層系統(tǒng)的一體化集成和統(tǒng)一監(jiān)控，提高園區(qū)的總體運(yùn)行效率，達(dá)到資源集約目標(biāo)智能生產(chǎn)在計(jì)劃優(yōu)化與排程方面，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化計(jì)劃優(yōu)化，在靈活制造方面，借助科技園區(qū)先進(jìn)信息化環(huán)境，以客戶為中心通過(guò)可配置的產(chǎn)品工藝按需實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)智能設(shè)備智能設(shè)備管理提升設(shè)備感知、預(yù)測(cè)、協(xié)同和優(yōu)化能力，結(jié)合科技園區(qū)系統(tǒng)集成平臺(tái)，采集設(shè)備基礎(chǔ)信息，融合二維、三維和海量實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)，全面把控設(shè)備全生命周期過(guò)程預(yù)測(cè)性維護(hù)通過(guò)設(shè)備癥狀早期識(shí)別的智能維護(hù)，優(yōu)化資源配置，有效避免停機(jī)時(shí)間和維護(hù)成本，最大限度地提高設(shè)備的運(yùn)行效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程高效作業(yè)借助移動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程的實(shí)時(shí)管控，通過(guò)在各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的管控內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)科技園區(qū)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量和安全等內(nèi)容的全程管控集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)協(xié)同開(kāi)展信息化建設(shè)支撐集團(tuán)高效管控集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化科技園區(qū)智能集成系統(tǒng)卷煙制造工廠應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——智能環(huán)境通過(guò)科技園區(qū)智能集成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)弱電系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施管控系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備控制層系統(tǒng)的一體化集成和統(tǒng)一監(jiān)控，提高園區(qū)的總體運(yùn)行效率，達(dá)到資源集約目標(biāo)44

技術(shù)研發(fā)協(xié)同化產(chǎn)品制造精益化物流管控一體化綜合服務(wù)主動(dòng)化設(shè)施監(jiān)管可視化系統(tǒng)集成平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制統(tǒng)一接口規(guī)范指令數(shù)據(jù)集成統(tǒng)一監(jiān)控實(shí)時(shí)反饋園區(qū)后勤保障與綜合服務(wù)管理系統(tǒng)傳統(tǒng)弱電系統(tǒng)集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化45

卷煙制造工廠應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——智能化生產(chǎn)在計(jì)劃優(yōu)化與排程方面，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化計(jì)劃優(yōu)化，在靈活制造方面，借助科技園區(qū)先進(jìn)信息化環(huán)境，以客戶為中心通過(guò)可配置的產(chǎn)品工藝按需實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)智能制造過(guò)程零售戶與消費(fèi)者產(chǎn)品售后產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃優(yōu)化與排程靈活制造靈活制造產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品規(guī)格客戶群A客戶群B生產(chǎn)單元CPS智能生產(chǎn)制造產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃優(yōu)化與排程消費(fèi)者體驗(yàn)中心CPSCPSCPSCPSCPSCPSCPS供應(yīng)鏈計(jì)劃管理(采購(gòu)、庫(kù)存、物流、訂單信息)S&OP產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)主生產(chǎn)排程需求管理年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃戰(zhàn)略采購(gòu)產(chǎn)能與物料計(jì)劃接單管理供應(yīng)商管理模塊生產(chǎn)制造詳細(xì)排程集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化卷煙制造工廠應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——智能設(shè)備管理46

預(yù)測(cè)協(xié)同工作協(xié)同：利用系統(tǒng)集成、移動(dòng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工作流程的協(xié)同大修協(xié)同：裝置大修期間多工種、多任務(wù)的工作協(xié)同遠(yuǎn)程協(xié)同：遠(yuǎn)程輔助管理、專(zhuān)家支持優(yōu)化規(guī)劃、購(gòu)置、安裝試用以及驗(yàn)收等設(shè)備設(shè)備安裝上線投產(chǎn)設(shè)備上線運(yùn)行點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、修理等改造、原型及技術(shù)更新等封存、報(bào)廢、處置等前期投產(chǎn)運(yùn)行檢修改造報(bào)廢感知通過(guò)位移、振動(dòng)、壓力、速度、溫度、聲音等傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行信息通過(guò)測(cè)厚等儀器獲取靜態(tài)設(shè)備的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)構(gòu)建設(shè)備故障預(yù)測(cè)模型，對(duì)設(shè)備故障出現(xiàn)概率進(jìn)行分析，提前預(yù)知設(shè)備故障出現(xiàn)的時(shí)間和影響，安排檢維修計(jì)劃，避免設(shè)備故障造成的損失，減少設(shè)備故障率，增加設(shè)備的在線時(shí)間，提高設(shè)備安全性和可靠性，降低設(shè)備的維修成本協(xié)同優(yōu)化設(shè)備維護(hù)的策略優(yōu)化：從非計(jì)劃性的事后維護(hù)逐漸轉(zhuǎn)變到計(jì)劃性的預(yù)知性維護(hù)備品備件的優(yōu)化：備品備件基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)優(yōu)化、區(qū)域性備品備件優(yōu)化設(shè)備性能優(yōu)化：基于設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的安全運(yùn)行域分析，給出建議的設(shè)備安全域以提高設(shè)備安全性設(shè)備信息設(shè)備二維融合數(shù)據(jù)信息設(shè)備臺(tái)帳基礎(chǔ)信息工廠三維可視化信息設(shè)備運(yùn)行海量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)智能設(shè)備管理提升設(shè)備感知、預(yù)測(cè)、協(xié)同和優(yōu)化能力，結(jié)合科技園區(qū)系統(tǒng)集成平臺(tái)，采集設(shè)備基礎(chǔ)信息，融合二維、三維和海量實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)，全面把控設(shè)備全生命周期過(guò)程集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化47

卷煙制造工廠應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——預(yù)測(cè)性維護(hù)通過(guò)設(shè)備癥狀早期識(shí)別的智能維護(hù)，優(yōu)化資源配置，有效避免停機(jī)時(shí)間和維護(hù)成本，最大限度地提高設(shè)備的運(yùn)行效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程設(shè)備特征關(guān)鍵設(shè)備沒(méi)有備份設(shè)備復(fù)雜設(shè)備，難于預(yù)測(cè)故障發(fā)生具備各類(lèi)傳感器，或者具備完整設(shè)備故障歷史記錄排序原則故障發(fā)生幾率高故障維修成本高故障對(duì)業(yè)務(wù)的影響程度大判斷依據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)和建設(shè)資料，包括所涉及的所有元器件的相互關(guān)聯(lián)分析歷史數(shù)據(jù)和導(dǎo)致設(shè)備故障的不同傳感器監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系和發(fā)展趨勢(shì)識(shí)別哪些設(shè)備可能要發(fā)生故障排序

根據(jù)問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)務(wù)影響判斷發(fā)生故障的根本原因構(gòu)建搭建模型來(lái)分析和預(yù)測(cè)設(shè)備故障部署信息系統(tǒng)解決方案預(yù)測(cè)

設(shè)備潛在故障優(yōu)化設(shè)備維修計(jì)劃分析模型

用可視化分析手段來(lái)檢索類(lèi)似的故障模型模型創(chuàng)建或選擇的過(guò)程，用來(lái)最佳匹配指定設(shè)備的故障預(yù)測(cè)數(shù)學(xué)模型，用來(lái)描述歷史事件以及這些事件的推測(cè)的或者真實(shí)存在的內(nèi)在關(guān)聯(lián)這個(gè)方法用來(lái)分析數(shù)據(jù)，以便公式化假設(shè)值測(cè)試發(fā)現(xiàn)并使用故障模式來(lái)設(shè)置報(bào)警規(guī)則解決方案

接收設(shè)備傳感器的輸出數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換利用預(yù)知性模型分析數(shù)據(jù)啟動(dòng)警報(bào)，預(yù)示即將發(fā)生的潛在故障給出設(shè)備維修計(jì)劃的優(yōu)化建議故障預(yù)測(cè)

運(yùn)行狀態(tài)變化是設(shè)備從正常狀態(tài)轉(zhuǎn)到失效狀態(tài)的第一步運(yùn)用狀態(tài)變化來(lái)優(yōu)化監(jiān)控系統(tǒng)，幫助提高預(yù)測(cè)精度可靠性分析:復(fù)發(fā)事件分析、存活模式分析、比例災(zāi)害分析、性能退化分析基于狀態(tài)的維護(hù)：邏輯遞歸、支持向量機(jī)、貝葉斯分析、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維修計(jì)劃實(shí)時(shí)優(yōu)化基于所有被監(jiān)控設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)基于故障的優(yōu)先級(jí)排序基于當(dāng)前可用的維護(hù)資源調(diào)整維護(hù)成本和業(yè)務(wù)收益集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化48

卷煙制造工廠應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——高效現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)借助移動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程的實(shí)時(shí)管控，通過(guò)在各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的管控內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)科技園區(qū)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量和安全等內(nèi)容的全程管控作業(yè)總結(jié)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前往現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)備接受工單基于無(wú)線互聯(lián)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)交互和傳輸，提升移動(dòng)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)性無(wú)線互聯(lián)技術(shù)采用多媒體視頻、圖像、三維仿真等可視化手段，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻互動(dòng)、拍照等功能移動(dòng)可視技術(shù)采用數(shù)據(jù)加密、硬件隔離、授權(quán)認(rèn)證等安全防護(hù)技術(shù)，確保移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全可靠安全接入技術(shù)移動(dòng)化技術(shù)手段以進(jìn)度為核心進(jìn)行全過(guò)程的管控借助移動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程的實(shí)時(shí)管控，通過(guò)在各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的管控內(nèi)容，借助移動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了管理后臺(tái)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量和安全等內(nèi)容的全程管控借助移動(dòng)化技術(shù)提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的支撐能力，通過(guò)全過(guò)程的信息實(shí)時(shí)交互，可以及時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提供業(yè)務(wù)支撐，并協(xié)調(diào)解決遠(yuǎn)程問(wèn)題集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化卷煙制造工廠應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃49

集團(tuán)本部應(yīng)用系統(tǒng)藍(lán)圖卷煙制造工廠應(yīng)用系統(tǒng)藍(lán)圖財(cái)務(wù)管控人資管控設(shè)備資產(chǎn)管控采購(gòu)管控生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度上海高揚(yáng)天津北京MES系統(tǒng)（集團(tuán)統(tǒng)建，多點(diǎn)部署）智能決策分析系統(tǒng)（集團(tuán)統(tǒng)建，兩級(jí)部署）采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管等集團(tuán)統(tǒng)建、一級(jí)部署系統(tǒng)，以及基礎(chǔ)管理相關(guān)系統(tǒng)集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化工控系統(tǒng)(多點(diǎn)部署)動(dòng)力能管制絲管控卷包數(shù)采一號(hào)工程企業(yè)門(mén)戶智能決策分析系統(tǒng)ERP系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理供應(yīng)商管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理質(zhì)量管理工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商項(xiàng)目管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略績(jī)效管理設(shè)備管理煙葉基地管理產(chǎn)品生命周期管理物流執(zhí)行管理客戶關(guān)系管理銷(xiāo)售管理采購(gòu)電商基礎(chǔ)管理系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)綜合管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管審計(jì)管理安全管理信息化綜合管理資金監(jiān)管?chē)?guó)有資產(chǎn)管理投資管理辦公自動(dòng)化統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)質(zhì)量管理工廠建模管理生產(chǎn)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備運(yùn)維管理物料管理能源管理工廠子門(mén)戶貿(mào)中及商業(yè)公司應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用規(guī)劃在貿(mào)中及商業(yè)公司規(guī)劃卷煙流通和專(zhuān)賣(mài)管理為核心的應(yīng)用體系，構(gòu)建精準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，全面支撐商業(yè)市場(chǎng)化取向改革，提升市場(chǎng)凈化能力50

貿(mào)中及區(qū)縣應(yīng)用藍(lán)圖卷煙流通計(jì)劃管理營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售管理終端管理專(zhuān)賣(mài)管理專(zhuān)賣(mài)行政許可基礎(chǔ)管理其他管理人資管理財(cái)務(wù)管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管專(zhuān)賣(mài)行政處罰集團(tuán)戰(zhàn)略集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化網(wǎng)建管理采購(gòu)管理貿(mào)中及商業(yè)公司應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用規(guī)劃在貿(mào)中及商業(yè)公司規(guī)劃卷煙流通和專(zhuān)賣(mài)管理為核心的應(yīng)用體系，構(gòu)建無(wú)縫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，全面支撐商業(yè)市場(chǎng)化取向改革，提升市場(chǎng)凈化能力51

貿(mào)中及區(qū)縣應(yīng)用藍(lán)圖卷煙流通專(zhuān)賣(mài)管理專(zhuān)賣(mài)行政許可基礎(chǔ)職能行政辦公內(nèi)部監(jiān)管采購(gòu)管理信息化管理人資管理財(cái)務(wù)管理法規(guī)管理科技管理QHSE管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管專(zhuān)賣(mài)行政處罰集團(tuán)戰(zhàn)略無(wú)縫營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用與電商平臺(tái)，將零售戶與消費(fèi)者納入運(yùn)營(yíng)體系，構(gòu)建動(dòng)態(tài)消費(fèi)者信息庫(kù)，采集市場(chǎng)需求信息，引領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)和品牌推廣與集團(tuán)協(xié)同開(kāi)展信息化建設(shè)支撐集團(tuán)高效管控與集團(tuán)協(xié)同開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理工作實(shí)施私煙假煙的精準(zhǔn)打擊，推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)終端無(wú)假煙”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化貿(mào)中及商業(yè)公司應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——無(wú)縫營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用與電商平臺(tái)，將零售戶與消費(fèi)者納入運(yùn)營(yíng)體系，構(gòu)建動(dòng)態(tài)消費(fèi)者信息庫(kù)，采集市場(chǎng)需求信息，引領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)和品牌推廣52

精準(zhǔn)推薦精準(zhǔn)廣告最新活動(dòng)、附近商家的個(gè)性推薦精準(zhǔn)品牌建設(shè)活躍用戶的精準(zhǔn)互動(dòng)最新活動(dòng)及時(shí)信息活動(dòng)及時(shí)發(fā)布個(gè)性化展示、及時(shí)消息推送Cookie數(shù)據(jù)包（ip/賬戶/鼠標(biāo)軌跡等）郵箱帳號(hào)和客戶信息等POS信息客戶信息、互動(dòng)信息社交數(shù)據(jù)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)短信信息客戶信息、反饋信息網(wǎng)站移動(dòng)應(yīng)用微信郵件社交網(wǎng)絡(luò)第三方手機(jī)短信POS終端商業(yè)消費(fèi)者卷煙營(yíng)銷(xiāo)訂單與支付卷煙營(yíng)銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)與支付零售戶客戶差異化模型構(gòu)建（大數(shù)據(jù)）客戶信息收集客戶細(xì)分商業(yè)電商內(nèi)容管理供應(yīng)商信息訂單信息產(chǎn)品信息……客戶模型購(gòu)買(mǎi)可能性模型活躍度模型…模型渠道客戶消息呼叫中心基于模型向客戶精準(zhǔn)推薦其喜好產(chǎn)品集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化楊浦閔行寶山嘉定浦東金山黃浦徐匯長(zhǎng)寧?kù)o安普陀虹口松江青浦奉賢閘北崇明鐵路貿(mào)中貿(mào)中及商業(yè)公司應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃53

集團(tuán)本部應(yīng)用系統(tǒng)藍(lán)圖貿(mào)中及商業(yè)公司應(yīng)用系統(tǒng)藍(lán)圖財(cái)務(wù)管控人資管控設(shè)備資產(chǎn)管控采購(gòu)管控專(zhuān)賣(mài)管理、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、智能決策分析系統(tǒng)等集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)，以及基礎(chǔ)管理相關(guān)系統(tǒng)商業(yè)品牌培育系統(tǒng)（貿(mào)中自建）商業(yè)卷煙分銷(xiāo)管理系統(tǒng)（貿(mào)中自建）行業(yè)省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)（國(guó)家局統(tǒng)推，貿(mào)中自建）集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化企業(yè)門(mén)戶智能決策分析系統(tǒng)ERP系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理供應(yīng)商管理生產(chǎn)管理采購(gòu)管理質(zhì)量管理工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商項(xiàng)目管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略績(jī)效管理設(shè)備管理煙葉基地管理產(chǎn)品生命周期管理物流執(zhí)行管理客戶關(guān)系管理銷(xiāo)售管理采購(gòu)電商基礎(chǔ)管理系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)綜合管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管審計(jì)管理安全管理信息化綜合管理資金監(jiān)管?chē)?guó)有資產(chǎn)管理投資管理辦公自動(dòng)化統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)物流公司應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用規(guī)劃在商業(yè)層面除智能決策分析、企業(yè)戰(zhàn)略和高效職能應(yīng)用以外，規(guī)劃精準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、敏捷供應(yīng)鏈兩個(gè)應(yīng)用，全面支撐商業(yè)市場(chǎng)化取向改革，提升市場(chǎng)凈化能力54

集團(tuán)戰(zhàn)略物流公司應(yīng)用藍(lán)圖基礎(chǔ)管理工業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)輸管理質(zhì)量管理設(shè)備管理儲(chǔ)運(yùn)商業(yè)物流訂單管理配送管理庫(kù)存管理設(shè)備管理基礎(chǔ)管理海煙人資管理其他管理財(cái)務(wù)管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人資管理其他管理財(cái)務(wù)管理專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化物流公司應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用規(guī)劃在商業(yè)層面除智能決策分析、企業(yè)戰(zhàn)略和高效職能應(yīng)用以外，規(guī)劃精準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、敏捷供應(yīng)鏈兩個(gè)應(yīng)用，全面支撐商業(yè)市場(chǎng)化取向改革，提升市場(chǎng)凈化能力55

集團(tuán)戰(zhàn)略物流公司應(yīng)用藍(lán)圖基礎(chǔ)職能工業(yè)物流儲(chǔ)運(yùn)商業(yè)物流基礎(chǔ)職能海煙商業(yè)精益物流實(shí)現(xiàn)物流精益化管理、智能化調(diào)度和可視化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)與零售戶的零距離，提升商業(yè)物流管理水平和服務(wù)質(zhì)量工業(yè)物流全過(guò)程精益管理采用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等數(shù)字化設(shè)備/技術(shù)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)物流全過(guò)程進(jìn)行管理與跟蹤，提升市場(chǎng)響應(yīng)效率與服務(wù)水平與集團(tuán)協(xié)同開(kāi)展信息化建設(shè)支撐集團(tuán)高效管控與集團(tuán)協(xié)同開(kāi)展信息化建設(shè)支撐集團(tuán)高效管控集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化56

物流公司應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——工業(yè)物流全過(guò)程精益管理引進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等數(shù)字化設(shè)備/技術(shù)優(yōu)化對(duì)原輔料、成品、半成品的物流全過(guò)程進(jìn)行管理與跟蹤，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，提升市場(chǎng)響應(yīng)效率與服務(wù)水平供應(yīng)商無(wú)人值守倉(cāng)庫(kù)物資配送廢舊管理投入市場(chǎng)儲(chǔ)運(yùn)物流決策分析配送中心倉(cāng)庫(kù)環(huán)境監(jiān)控與管理通過(guò)無(wú)線傳感技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對(duì)倉(cāng)庫(kù)關(guān)鍵環(huán)境指標(biāo)，如溫度，濕度，氣壓等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)預(yù)警；并可遠(yuǎn)程進(jìn)行調(diào)節(jié)配送過(guò)程管理通過(guò)GPS、無(wú)線通訊等技術(shù)，使得物資配送與運(yùn)輸過(guò)程可控；實(shí)現(xiàn)配送過(guò)程的預(yù)測(cè)/安全/節(jié)約化管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸路線規(guī)劃/優(yōu)化生產(chǎn)配送管理通過(guò)GPS、無(wú)線通訊等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商物資配送、發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程的物理監(jiān)控與管理智能盤(pán)點(diǎn)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地匯總物資存儲(chǔ)數(shù)據(jù)；提供決策支撐或賬務(wù)處理重點(diǎn)物資全程跟蹤整合采購(gòu)電子商務(wù)系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)物資形成包括倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、投產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的全程監(jiān)控智能倉(cāng)儲(chǔ)智能配送質(zhì)量追溯安全儀表板市場(chǎng)與管理通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用、無(wú)線通訊等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的無(wú)縫連接，及時(shí)了解市場(chǎng)需求與反饋，快速提供產(chǎn)品服務(wù)集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化57

物流公司應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——商業(yè)精益物流生產(chǎn)配送管理通過(guò)GPS、無(wú)線通訊等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)配送路線進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，確定在途的節(jié)點(diǎn)待送、裝籠、裝車(chē)、到戶等狀態(tài)，對(duì)卷煙配送任務(wù)完成進(jìn)行實(shí)時(shí)確認(rèn)零售戶即時(shí)交互通過(guò)商業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)、即時(shí)通訊等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)零售戶對(duì)物流配送過(guò)程的跟蹤，以便為接貨做好準(zhǔn)備多渠道訂單通過(guò)商業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)、電話和面談等方式，零售戶與商業(yè)公司之間達(dá)成訂單約定配送員互聯(lián)互通利用GPS、無(wú)線通訊等技術(shù)，配送員可實(shí)時(shí)獲取送貨客戶、數(shù)量和線路信息，與物流中心、零售戶實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通倉(cāng)儲(chǔ)/分揀/配送排程與調(diào)度作業(yè)/環(huán)境/路況監(jiān)控與決策物流全過(guò)程可視化與預(yù)警環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)時(shí)查看庫(kù)容、庫(kù)存、出入庫(kù)等情況實(shí)時(shí)查看分揀進(jìn)度、效率以及客戶信息訂單跟蹤查詢及配送車(chē)輛實(shí)時(shí)狀態(tài)查詢

海煙物流管理系統(tǒng)綜合調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)管理

分揀管理

配送管理

規(guī)劃決策綜合監(jiān)控`車(chē)聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)物流精益化管理、智能化調(diào)度和可視化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)與零售戶的零距離，提升客戶服務(wù)和市場(chǎng)響應(yīng)能力集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化儲(chǔ)運(yùn)物流海煙物流物流公司應(yīng)用藍(lán)圖規(guī)劃——應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃58

集團(tuán)本部應(yīng)用系統(tǒng)藍(lán)圖物流公司應(yīng)用系統(tǒng)藍(lán)圖財(cái)務(wù)管控人資管控設(shè)備資產(chǎn)管控智能決策分析系統(tǒng)、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管等集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)，以及基礎(chǔ)管理相關(guān)系統(tǒng)智能決策分析系統(tǒng)、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管等集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)，以及基礎(chǔ)管理相關(guān)系海煙物流管理系統(tǒng)(海煙統(tǒng)建，集中部署)儲(chǔ)運(yùn)物流管理系統(tǒng)(儲(chǔ)運(yùn)統(tǒng)建，集中部署)倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量管理運(yùn)輸管理設(shè)備管理儲(chǔ)運(yùn)決策客戶服務(wù)訂單管理庫(kù)存管理配送管理設(shè)備管理物流監(jiān)控客戶服務(wù)物流倉(cāng)儲(chǔ)管控集團(tuán)本部卷煙制造工廠貿(mào)中及區(qū)縣物流公司配套業(yè)多元化