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文檔簡介
?街道全國文明城市創(chuàng)建點位掛包工作實施方案一、背景與目標近年來,我國高度重視精神文明建設,全國文明城市創(chuàng)建工作正如火如荼地進行。為積極響應國家號召,推動街道精神文明建設再上新臺階,結合我街道實際情況,特制定本方案。我們的目標是:確保點位掛包工作有序推進,助力街道成功創(chuàng)建全國文明城市。二、工作原則1.堅持以人民為中心,充分發(fā)揮群眾主體作用,讓群眾在創(chuàng)建過程中有更多獲得感、幸福感。2.堅持問題導向,查找不足,精準發(fā)力,補齊短板。3.堅持屬地管理,明確責任,確保點位掛包工作落到實處。三、點位掛包范圍1.主要道路:包括街道范圍內(nèi)的主次干道、橋梁、隧道等。2.公共場所:包括公園、廣場、車站、碼頭、醫(yī)院、學校等。3.居民小區(qū):包括住宅小區(qū)、公寓、宿舍等。4.商業(yè)街區(qū):包括商業(yè)步行街、購物中心、超市等。5.背街小巷:包括小街小巷、城中村等。四、工作措施1.加強組織領導成立街道全國文明城市創(chuàng)建點位掛包工作領導小組,由街道主要領導擔任組長,分管領導、相關科室負責人為成員。領導小組負責協(xié)調(diào)、指導、督促點位掛包工作的開展。2.明確責任分工根據(jù)點位掛包范圍,明確各責任單位、責任人的職責,確保點位掛包工作有人抓、有人管。各責任單位要對照創(chuàng)建標準,制定具體實施方案,確保各項工作落實到位。3.開展點位自查各責任單位要對照創(chuàng)建標準,對掛包點位進行全面自查,查找存在問題,建立問題清單,明確整改措施和時限。4.加強氛圍營造通過懸掛宣傳標語、設置宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等形式,廣泛宣傳全國文明城市創(chuàng)建的重要性,提高群眾知曉率、參與率。5.開展志愿服務6.加強監(jiān)督考核領導小組要定期對點位掛包工作進行督促檢查,對工作落實不力的責任單位進行通報批評,對問題整改不到位的點位進行掛牌督辦。五、工作進度安排1.第一階段(1-3月):完成點位掛包工作動員部署,明確責任分工,開展點位自查。2.第二階段(4-6月):對照創(chuàng)建標準,對存在問題進行整改,加強氛圍營造。3.第三階段(7-9月):開展志愿服務活動,加強監(jiān)督考核,確保點位掛包工作有序推進。六、工作保障1.加強人員保障。各責任單位要確保點位掛包工作有足夠的人力、物力、財力投入。2.加強業(yè)務培訓。組織各責任單位、志愿者開展業(yè)務培訓,提高創(chuàng)建工作能力。3.加強溝通協(xié)調(diào)。各責任單位要主動與上級部門、其他責任單位溝通協(xié)調(diào),形成創(chuàng)建合力。4.加強激勵機制。對在點位掛包工作中表現(xiàn)突出的個人和單位給予表彰獎勵。注意事項:1.避免責任分工不明確導致的工作重復或遺漏。解決辦法:建立清晰的責任清單,確保每個點位都有明確的責任主體,每個責任主體都清楚自己的任務和職責邊界。一旦發(fā)現(xiàn)責任重疊或空白,立即調(diào)整,確保工作不出現(xiàn)漏洞。2.防止宣傳力度不夠,導致群眾參與度低。解決辦法:充分利用社交媒體、社區(qū)廣播、街頭宣傳等多種渠道,讓文明創(chuàng)建的消息深入人心。同時,舉辦一些互動性強的活動,比如文明創(chuàng)建知識競賽、社區(qū)文化節(jié),激發(fā)群眾的參與熱情。3.志愿服務活動組織不力,影響創(chuàng)建效果。解決辦法:提前規(guī)劃志愿服務活動,明確志愿服務內(nèi)容和目標,確保志愿者隊伍的穩(wěn)定性和活動的連續(xù)性。對志愿者進行定期培訓,提升服務質(zhì)量。4.監(jiān)督考核流于形式,問題整改不到位。解決辦法:建立嚴格的監(jiān)督考核機制,實行定期與不定期相結合的檢查方式,確保問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。對整改不力的責任人和單位進行嚴肅處理。5.工作進度安排不合理,導致后期工作壓力過大。解決辦法:科學合理地安排工作進度,確保每個階段都有充足的時間完成既定任務。對于可能出現(xiàn)的滯后情況,及時調(diào)整計劃,增加資源投入,保證工作按期完成。6.忽視與上級和兄弟單位的溝通協(xié)調(diào),影響工作效果。1.強化點位管理,確保創(chuàng)建標準的一致性。每個點位都要嚴格按照全國文明城市的創(chuàng)建標準執(zhí)行,不能有絲毫的馬虎。要定期組織專業(yè)人員對點位進行檢查,確保每個細節(jié)都符合要求,避免出現(xiàn)標準不一、參差不齊的現(xiàn)象。2.建立長效機制,鞏固創(chuàng)建成果。創(chuàng)建工作不是一陣風,要有長遠打算。我們要建立健全一套長期有效的管理制度,讓文明創(chuàng)建成為日常工作的常態(tài),這樣才能確保創(chuàng)建成果能夠持續(xù)鞏固,不會出現(xiàn)反彈。3.關注點位之間的互動與聯(lián)系,形成創(chuàng)建合力。點位之間不是孤立的,要注重它們之間的互動與聯(lián)系。比如,商業(yè)街區(qū)與居民小區(qū)之間可以開展共建活動,公共場所與道路沿線可以聯(lián)合進行環(huán)境整治,形成創(chuàng)建工作的整體效應。4.增強創(chuàng)建工作的創(chuàng)新性,提升創(chuàng)建品質(zhì)。不能僅僅滿足于達標,還要追求卓越。我們要鼓勵創(chuàng)新,比如運用科技手段提高點位管理的智能化水平,或者引入新的管理模式提升服務質(zhì)量,以此提升整個創(chuàng)建工作的品質(zhì)。5.加強對點位掛包工作的動態(tài)調(diào)整,適應變化。創(chuàng)建過程中,外部環(huán)境和內(nèi)部條件都可能發(fā)生變化。我們要保持靈活性,對點位掛包工作實行動態(tài)調(diào)整,確保能夠適應各種變化,及時解決新出現(xiàn)
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