崗位職責(zé)表編制日期：20xx年4月28日部門：計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)部崗位名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接主管：劉曉勇職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)施根據(jù)公司要求確定項(xiàng)目目標(biāo)并制定項(xiàng)目工作計(jì)劃及組織項(xiàng)目實(shí)施，處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的人員配合等問(wèn)題，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度；協(xié)助公司或者技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的階段評(píng)審、日常檢查及驗(yàn)收工作；全責(zé)部分計(jì)劃明確完整,項(xiàng)目實(shí)施成功率員工激勵(lì)與客戶關(guān)系處理運(yùn)用技術(shù)管理手段激勵(lì)開(kāi)發(fā)人員的士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的技術(shù)交流氛圍，形成積極向上的集體；制定項(xiàng)目員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并做好獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的評(píng)判工作；代表項(xiàng)目從事業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，處理客戶抱怨，發(fā)展和穩(wěn)定客戶；全責(zé)員工考核公正公平,客戶抱怨率專業(yè)技術(shù)水平熟悉電力信息化建設(shè)的情況，了解目前的建設(shè)現(xiàn)狀和將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)熟悉項(xiàng)目管理和進(jìn)度過(guò)程控制熟悉網(wǎng)絡(luò)知識(shí)有一定的財(cái)會(huì)、法律、合同等知識(shí)全責(zé)熟悉電力信息化建設(shè)的情況，熟悉項(xiàng)目管理和進(jìn)度過(guò)程控制，熟悉網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，了解財(cái)會(huì)、法律、合同等知識(shí)項(xiàng)目文檔及其他嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理好各種文檔；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。全責(zé)文檔齊全日常工作根據(jù)部門工作計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃；按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職工作，如實(shí)填寫(xiě)項(xiàng)目工作日志；及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)項(xiàng)目工作周報(bào)；指導(dǎo)相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)工程師進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)測(cè)試；全責(zé)提供完備的項(xiàng)目計(jì)劃，技術(shù)方案，項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目周報(bào)詳實(shí)，工作量的評(píng)定，工作質(zhì)量的評(píng)定。

崗位職責(zé)表編制日期：20xx年4月28日部門：計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)部崗位名稱：高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)直接主管：劉曉勇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析，形成產(chǎn)品完整的解決方案。對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的技術(shù)把關(guān)并賦予實(shí)現(xiàn)。編寫(xiě)測(cè)試方案進(jìn)行測(cè)試。全責(zé)計(jì)劃明確完整,負(fù)責(zé)模塊的實(shí)現(xiàn)情況,方案的可行性及設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)支持及時(shí)掌握當(dāng)前計(jì)算機(jī)行業(yè)主要的開(kāi)發(fā)工具以及開(kāi)發(fā)模式。精通大型數(shù)據(jù)庫(kù)的知識(shí)以及三層體系結(jié)構(gòu)，面向?qū)ο蟮木幊谭椒āＪ煜じ鞣N通訊協(xié)議和通訊方法了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)全責(zé)熟悉開(kāi)發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)、三層體系結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο?、通訊協(xié)議，了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)文檔及其他嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理好所負(fù)責(zé)模塊的各種文檔；全責(zé)文檔齊全、規(guī)范其他根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃；及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)員工工作周報(bào)；系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)測(cè)試；協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理各種文檔,給用戶提供技術(shù)支持,參與項(xiàng)目的技術(shù)論證和設(shè)計(jì)思路全責(zé)部分工作計(jì)劃、工作進(jìn)度齊全方案書(shū)編寫(xiě)規(guī)范測(cè)試方案有效規(guī)范

崗位職責(zé)表編制日期：20xx年4月28日部門：計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)部崗位名稱：中級(jí)軟件開(kāi)發(fā)直接主管：劉曉勇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量項(xiàng)目模塊實(shí)現(xiàn)根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析情況進(jìn)行業(yè)務(wù)模型的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，形成產(chǎn)品的解決方案。對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的技術(shù)把關(guān)并賦予實(shí)現(xiàn).編寫(xiě)測(cè)試方案進(jìn)行測(cè)試。全責(zé)計(jì)劃明確完整,負(fù)責(zé)模塊的實(shí)現(xiàn)情況,方案的可行性及設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)支持掌握當(dāng)前計(jì)算機(jī)行業(yè)主要的開(kāi)發(fā)工具以及開(kāi)發(fā)模式。熟悉大型數(shù)據(jù)庫(kù)的知識(shí)以及三層體系結(jié)構(gòu)，面向?qū)ο蟮木幊谭椒?。熟悉各種通訊協(xié)議和通訊方法了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)全責(zé)熟悉開(kāi)發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)、三層體系結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蟆⑼ㄓ崊f(xié)議，了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)文檔及其他嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理好所負(fù)責(zé)模塊的各種文檔；全責(zé)文檔齊全、規(guī)范其他根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃；及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)員工工作周報(bào)；系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)測(cè)試；協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行程序的模塊設(shè)計(jì)和分析以及各種文檔的整理，給用戶提供技術(shù)支持,參與項(xiàng)目的技術(shù)論證和設(shè)計(jì)思路全責(zé)部分工作計(jì)劃、工作進(jìn)度齊全方案書(shū)編寫(xiě)規(guī)范測(cè)試方案有效規(guī)范

崗位職責(zé)表編制日期：20xx年4月28日部門：計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)部崗位名稱：初級(jí)軟件開(kāi)發(fā)直接主管：劉曉勇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫(xiě)的解決方案獨(dú)立編寫(xiě)程序代碼，按照公司要求獨(dú)立進(jìn)行代碼模塊的調(diào)試全責(zé)負(fù)責(zé)模塊的實(shí)現(xiàn)情況,模塊的正確性和穩(wěn)定性專業(yè)技術(shù)支持掌握本項(xiàng)目所涉及到的開(kāi)發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)發(fā)模式。了解三層體系結(jié)構(gòu)，面向?qū)ο蟮木幊谭椒?。了解各種通訊協(xié)議和通訊方法了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)專業(yè)技術(shù)水平的自我提高全責(zé)熟悉開(kāi)發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)了解三層體系結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο?、通訊協(xié)議，了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)文檔嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理好所負(fù)責(zé)模塊的各種文檔；全責(zé)文檔齊全，規(guī)范其他根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃；如實(shí)填寫(xiě)員工工作周報(bào)；模塊方案設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)、模塊實(shí)現(xiàn)、模塊測(cè)試；協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行程序的模塊設(shè)計(jì)和分析以及各種文檔的整理，給用戶提供技術(shù)支持,參與項(xiàng)目的技術(shù)論證和設(shè)計(jì)思路參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)，提供一定的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)全責(zé)部分工作計(jì)劃、工作周報(bào)齊全模塊測(cè)試有效規(guī)范崗位職責(zé)表編制日期：20xx年4月25日部門：開(kāi)發(fā)部崗位名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度按公司要求確定項(xiàng)目目標(biāo)并制定項(xiàng)目工作計(jì)劃及項(xiàng)目管理的各種報(bào)告，完善、創(chuàng)新項(xiàng)目管理流程并組織項(xiàng)目實(shí)施。處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問(wèn)題，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度；在項(xiàng)目實(shí)施階段檢查監(jiān)督工作進(jìn)度，審查階段成果，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行。定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議；加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的技術(shù)交流氛圍，形成積極向上的集體。全責(zé)技術(shù)性能，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》填寫(xiě)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)表》、《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》、《測(cè)試分析報(bào)告》等詳細(xì)文件，。建立全面質(zhì)量記錄。全責(zé)質(zhì)管部評(píng)價(jià)安全保證嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人員、設(shè)備安全。全責(zé)安全事故次數(shù)項(xiàng)目費(fèi)用控制按照公司費(fèi)用預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督，在預(yù)算內(nèi)有郊控制合理使用，對(duì)于預(yù)算外開(kāi)支及時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后才能支出。合理配置人員和使用資金，杜絕浪費(fèi)。部分費(fèi)用控制率知識(shí)更新：注意搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。全責(zé)更新周期其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持和有關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、宣傳工作2．協(xié)助技術(shù)委員會(huì)對(duì)其他項(xiàng)目的計(jì)劃評(píng)審、階段評(píng)審、日常檢查及驗(yàn)收工作；3．協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行；4．協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表編制日期：20xx年4月25日部門：開(kāi)發(fā)部崗位名稱：硬件工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度：根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃，解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)其他人員的電路設(shè)計(jì)和編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表編制日期：20xx年4月25日部門：開(kāi)發(fā)部崗位名稱：軟件工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度：根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃，解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)其他人員的編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表編制日期：20xx年4月25日部門：開(kāi)發(fā)部崗位名稱：工藝設(shè)計(jì)師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃，解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及AUTOCAD設(shè)計(jì)圖、工藝文件。全責(zé)控制程序執(zhí)行率知識(shí)更新：注意搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。全責(zé)更新周期技術(shù)協(xié)作：對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)其他人員的電路設(shè)計(jì)提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表編制日期：20xx年4月25日部門：開(kāi)發(fā)部崗位名稱：助理工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度：根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃，解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對(duì)其他人員的電路設(shè)計(jì)和編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表編制日期：20xx年4月25日部門：開(kāi)發(fā)部崗位名稱：文檔管理直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量