濟(jì)南醫(yī)院節(jié)能管理辦法一、前言親愛(ài)的同事們，大家好！節(jié)能降耗是我們醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，不僅關(guān)乎醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本的控制，更與我們共同的環(huán)境和社會(huì)責(zé)任感緊密相連。在過(guò)去的二十年里，我見(jiàn)證了節(jié)能工作在醫(yī)院發(fā)展中的重要性日益凸顯。如今，為了更好地推動(dòng)醫(yī)院節(jié)能工作，提高能源利用效率，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我們濟(jì)南醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，特制定本節(jié)能管理辦法。希望大家積極參與，共同為醫(yī)院的節(jié)能事業(yè)貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于濟(jì)南醫(yī)院內(nèi)所有科室、部門(mén)及全體員工，涵蓋醫(yī)院各類(lèi)建筑、設(shè)施設(shè)備、醫(yī)療及辦公活動(dòng)等涉及能源消耗的各個(gè)方面。無(wú)論是門(mén)診樓、住院部，還是后勤保障區(qū)域，每一位在醫(yī)院工作的人員都應(yīng)遵守本辦法，共同營(yíng)造節(jié)能型醫(yī)院環(huán)境。三、管理職責(zé)（一）節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各科室主任為成員。2.職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院節(jié)能工作，制定節(jié)能工作方針、目標(biāo)和計(jì)劃；審議重大節(jié)能項(xiàng)目和措施；協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問(wèn)題；監(jiān)督節(jié)能目標(biāo)的完成情況。我們希望節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組能夠充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，為醫(yī)院節(jié)能工作指明方向，確保各項(xiàng)節(jié)能措施順利推進(jìn)。（二）節(jié)能管理辦公室1.組成：設(shè)在后勤管理部門(mén)，由后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，配備專(zhuān)職節(jié)能管理人員。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署；制定和完善節(jié)能管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；組織開(kāi)展能源審計(jì)、能耗統(tǒng)計(jì)、節(jié)能監(jiān)測(cè)等工作；推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品；對(duì)各科室、部門(mén)節(jié)能工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。節(jié)能管理辦公室的同事們，你們是醫(yī)院節(jié)能工作的具體執(zhí)行者，責(zé)任重大，希望你們能夠認(rèn)真履行職責(zé)，積極推動(dòng)各項(xiàng)節(jié)能工作有序開(kāi)展。（三）各科室、部門(mén)1.職責(zé)：各科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)節(jié)能工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本科室、部門(mén)的節(jié)能工作；制定本科室、部門(mén)的節(jié)能措施和計(jì)劃；配合節(jié)能管理辦公室開(kāi)展能源審計(jì)、能耗統(tǒng)計(jì)等工作；教育引導(dǎo)本科室、部門(mén)員工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。各科室、部門(mén)是醫(yī)院節(jié)能工作的基礎(chǔ)單元，希望大家能夠積極行動(dòng)起來(lái)，將節(jié)能工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。四、能源消耗統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)（一）能耗統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)范圍：對(duì)醫(yī)院的電力、熱力、燃?xì)?、水等各?lèi)能源消耗進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，包括各科室、部門(mén)的辦公用電、醫(yī)療設(shè)備用電、照明用電、空調(diào)用電，以及供暖、供水、供氣等能源消耗情況。2.統(tǒng)計(jì)周期：實(shí)行月度統(tǒng)計(jì)和年度統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方式。每月初，各科室、部門(mén)將上月能源消耗數(shù)據(jù)報(bào)送至節(jié)能管理辦公室；節(jié)能管理辦公室匯總后，形成醫(yī)院月度能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并于次月上旬報(bào)送至節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。每年年底，節(jié)能管理辦公室負(fù)責(zé)編制醫(yī)院年度能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告，分析能源消耗趨勢(shì)和節(jié)能工作成效。3.統(tǒng)計(jì)要求：各科室、部門(mén)應(yīng)如實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送能源消耗數(shù)據(jù)，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。節(jié)能管理辦公室要加強(qiáng)對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和分析，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。我們鼓勵(lì)大家認(rèn)真對(duì)待能耗統(tǒng)計(jì)工作，因?yàn)闇?zhǔn)確的數(shù)據(jù)是我們制定節(jié)能策略的重要依據(jù)。（二）能耗監(jiān)測(cè)1.監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)：逐步建立完善醫(yī)院能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)安裝智能電表、水表、氣表等計(jì)量設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源消耗的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集。利用信息化技術(shù)，將能源監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸至節(jié)能管理平臺(tái)，以便及時(shí)掌握能源消耗動(dòng)態(tài)。2.監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析：節(jié)能管理辦公室要定期對(duì)能耗監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)比不同科室、不同時(shí)段的能源消耗情況，找出能源消耗異常點(diǎn)和節(jié)能潛力點(diǎn)。對(duì)于能源消耗過(guò)高或增長(zhǎng)過(guò)快的科室、部門(mén)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和分析，采取針對(duì)性的節(jié)能措施。希望通過(guò)能耗監(jiān)測(cè)，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為節(jié)能工作提供有力支持。五、節(jié)能措施（一）電力節(jié)能1.照明系統(tǒng)逐步將醫(yī)院公共區(qū)域和辦公區(qū)域的傳統(tǒng)照明燈具更換為節(jié)能型燈具，如LED燈。LED燈具有節(jié)能、壽命長(zhǎng)、光效高的優(yōu)點(diǎn)，能夠有效降低照明能耗。合理設(shè)置照明開(kāi)關(guān)，實(shí)行分區(qū)、分時(shí)控制。在自然采光充足的區(qū)域，盡量減少人工照明的使用；在非工作時(shí)間，關(guān)閉不必要的照明設(shè)備。希望大家在日常工作中，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣，共同為照明節(jié)能貢獻(xiàn)一份力量。加強(qiáng)對(duì)照明系統(tǒng)的維護(hù)和管理，定期清潔燈具，及時(shí)更換損壞的燈泡，確保照明效果和節(jié)能性能。2.空調(diào)系統(tǒng)根據(jù)季節(jié)和天氣變化，合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃。我們鼓勵(lì)大家自覺(jué)遵守空調(diào)溫度設(shè)置規(guī)定，既保證舒適的工作環(huán)境，又能實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，提高空調(diào)制冷、制熱效率。在非工作時(shí)間，關(guān)閉空調(diào)設(shè)備，避免空運(yùn)行。推廣使用智能空調(diào)控制系統(tǒng)，根據(jù)室內(nèi)人員活動(dòng)情況自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。3.醫(yī)療設(shè)備各科室要合理安排醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間，避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)。對(duì)于不使用的醫(yī)療設(shè)備，要及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，提高能源利用效率。鼓勵(lì)各科室積極探索醫(yī)療設(shè)備節(jié)能運(yùn)行的方法和經(jīng)驗(yàn)，共同降低醫(yī)療設(shè)備能耗。在采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備時(shí)，優(yōu)先選擇節(jié)能型產(chǎn)品，綜合考慮設(shè)備的能耗指標(biāo)和性能參數(shù)，從源頭上控制能源消耗。（二）熱力節(jié)能1.供暖系統(tǒng)優(yōu)化供暖系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，根據(jù)室外溫度變化及時(shí)調(diào)整供暖水溫、流量，確保室內(nèi)溫度適宜，避免能源浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)供暖管道的保溫和維護(hù)，減少熱量散失。定期檢查管道保溫層是否完好，及時(shí)修復(fù)破損部位。對(duì)醫(yī)院部分區(qū)域進(jìn)行供暖分戶(hù)計(jì)量改造，根據(jù)各科室、部門(mén)的實(shí)際需求進(jìn)行供暖調(diào)節(jié)，提高供暖能源利用效率。2.熱水供應(yīng)系統(tǒng)合理設(shè)置熱水供應(yīng)時(shí)間和溫度，滿(mǎn)足醫(yī)院正常使用需求的同時(shí)，避免熱水浪費(fèi)。例如，在非用水高峰期，適當(dāng)降低熱水溫度或減少熱水供應(yīng)量。加強(qiáng)對(duì)熱水供應(yīng)設(shè)備的維護(hù)和管理，定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)修復(fù)漏水、漏氣等問(wèn)題，確保設(shè)備高效運(yùn)行。推廣使用太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)等可再生能源技術(shù)，降低熱水供應(yīng)的能耗。（三）燃?xì)夤?jié)能1.食堂燃?xì)庠O(shè)備食堂要合理安排燃?xì)馐褂脮r(shí)間，優(yōu)化烹飪流程，提高燃?xì)饫眯?。例如，集中進(jìn)行食材加工，避免爐灶頻繁啟停。定期對(duì)食堂燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保燃?xì)夤艿馈㈤y門(mén)等設(shè)施無(wú)泄漏，燃燒器處于良好工作狀態(tài)。鼓勵(lì)食堂工作人員學(xué)習(xí)和掌握節(jié)能烹飪技巧，如合理控制火力大小、充分利用余熱等，減少燃?xì)庀摹?.其他燃?xì)庠O(shè)備對(duì)于醫(yī)院內(nèi)其他使用燃?xì)獾脑O(shè)備，如鍋爐等，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行運(yùn)行管理，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。根據(jù)實(shí)際用氣量，合理調(diào)整燃?xì)夤?yīng)，避免燃?xì)饫速M(fèi)。（四）節(jié)水1.用水設(shè)備逐步將醫(yī)院的老舊水龍頭、馬桶等用水設(shè)備更換為節(jié)水型器具，如感應(yīng)式水龍頭、節(jié)水型馬桶等。這些節(jié)水型器具能夠有效減少水資源浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)，及時(shí)修復(fù)漏水問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)水龍頭、管道等設(shè)施漏水時(shí)，要及時(shí)報(bào)修，避免水資源的長(zhǎng)期流失。希望大家在日常工作中，留意身邊的用水設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。2.綠化用水優(yōu)化醫(yī)院綠化灌溉方式，推廣使用滴灌、微噴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)，根據(jù)植物生長(zhǎng)需求合理控制灌溉水量。利用雨水收集系統(tǒng)，收集的雨水用于綠化灌溉、道路沖洗等，減少對(duì)市政供水的依賴(lài)。六、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳1.宣傳活動(dòng)：定期開(kāi)展節(jié)能宣傳周、節(jié)能宣傳日等活動(dòng)，通過(guò)張貼節(jié)能宣傳海報(bào)、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊(cè)、舉辦節(jié)能知識(shí)講座等形式，向全體員工宣傳節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能知識(shí)和節(jié)能技巧，提高員工的節(jié)能意識(shí)。2.內(nèi)部媒體宣傳：利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、電子顯示屏等媒體平臺(tái)，定期發(fā)布節(jié)能工作動(dòng)態(tài)、節(jié)能先進(jìn)事跡和節(jié)能小貼士，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。希望大家積極關(guān)注醫(yī)院內(nèi)部媒體平臺(tái)發(fā)布的節(jié)能信息，共同傳播節(jié)能理念。（二）節(jié)能培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃：制定年度節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同崗位、不同層次的員工，開(kāi)展有針對(duì)性的節(jié)能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括能源管理知識(shí)、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用、節(jié)能操作規(guī)程等。2.培訓(xùn)方式：采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)員工積極參加節(jié)能培訓(xùn)，不斷提升自身的節(jié)能技能水平。七、節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.能耗指標(biāo)：根據(jù)醫(yī)院歷史能耗數(shù)據(jù)和節(jié)能目標(biāo)，制定各科室、部門(mén)的年度能耗考核指標(biāo)，包括電力、熱力、燃?xì)狻⑺饶茉聪闹笜?biāo)。2.節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)：對(duì)各科室、部門(mén)節(jié)能措施的落實(shí)情況進(jìn)行考核，如照明系統(tǒng)節(jié)能措施執(zhí)行情況、空調(diào)溫度設(shè)置情況、醫(yī)療設(shè)備節(jié)能管理情況等。（二）考核方式1.定期考核：節(jié)能管理辦公室每季度對(duì)各科室、部門(mén)的節(jié)能工作進(jìn)行一次考核，檢查能耗指標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況。2.年度考核：每年年底，節(jié)能管理辦公室結(jié)合季度考核結(jié)果，對(duì)各科室、部門(mén)進(jìn)行年度節(jié)能考核?？己私Y(jié)果報(bào)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的科室、部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、節(jié)能設(shè)備等。我們鼓勵(lì)大家積極參與節(jié)能工作，為節(jié)能做出貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人將得到醫(yī)院的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰：對(duì)未完成年度能耗考核指標(biāo)或節(jié)能措施落實(shí)不到位的科室、部