一、經(jīng)濟新常態(tài)下中小外貿(mào)企業(yè)風險特點（一）經(jīng)濟新常態(tài)概述近年來，中國經(jīng)濟快速發(fā)展，促使國內(nèi)GDP整體增長速度從早年間百分之幾逐漸向百分之幾十開始擴張。值此背景下，2013年中央層面開始在以“經(jīng)濟新常態(tài)”概念對我國經(jīng)濟走勢進行定義與解讀。其中，解讀內(nèi)容主要包括：第一，中國經(jīng)濟增長速度逐漸從高速增長“常態(tài)”想中高速“新常態(tài)”增長速度轉(zhuǎn)變；第二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式從追求速度與規(guī)模的粗放式經(jīng)濟增長方式想追求質(zhì)量與效率的集約型經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變；第三，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低端向中高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；第四，產(chǎn)業(yè)增長驅(qū)動從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟新常態(tài)逐漸來臨，符合我國發(fā)展規(guī)律的高質(zhì)量經(jīng)濟增長時代到來。然而，新經(jīng)濟常態(tài)下所帶來的經(jīng)濟指數(shù)下滑與債務(wù)危機也隨之而來。由于經(jīng)濟新常態(tài)逐漸成為中國經(jīng)濟發(fā)展新形勢，諸多企業(yè)尚未做好應(yīng)對策略，且未真正理解、把握與適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)。由此，諸多企業(yè)在發(fā)展過程中遭受諸多障礙，導致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟下滑。經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)如何借此進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)成為當前企業(yè)發(fā)展面臨的主要隘口。而且，在這一大背景下，中小外貿(mào)企業(yè)如何抵御外界金融風險、內(nèi)部財務(wù)風險也成了其生存中的重要挑戰(zhàn)。（二）經(jīng)濟新常態(tài)下中小外貿(mào)企業(yè)風險及特點經(jīng)濟新常態(tài)下，中小外貿(mào)企業(yè)遭遇的風險主要包括籌資風險、投資風險、資金運營等風險?；I資風險。不同籌資結(jié)構(gòu)、渠道與方式為中小外貿(mào)企業(yè)所帶來的籌資風險也不相同。初創(chuàng)期的中小外貿(mào)企業(yè)，主要通過境內(nèi)外股東股本金投入進行籌資，這一階段企業(yè)籌資風險較低。成長期中小外貿(mào)企業(yè)，除通過境內(nèi)外股權(quán)資本增資擴股外，還將借貸資金作為選項納入企業(yè)籌資與現(xiàn)金流量中。成熟期中小外貿(mào)企業(yè)，其現(xiàn)金流以達到歷史最高水平，且借貸資金同樣達到最高水平。這一時期，企業(yè)將面臨較高籌資風險。當中小外貿(mào)企業(yè)逐步進入衰退期，其將難以把控籌資風險，導致該風險成為企業(yè)發(fā)展中的絆腳石。加之，投資增長乏力、出口下降、消費疲軟問題出現(xiàn)時，將為中小外貿(mào)企業(yè)帶來最直接與最顯著的后果就是其籌資難度增加，隨之而來的是諸多大型外貿(mào)企業(yè)與眾籌平臺頻遭“爆雷”。這些連鎖反應(yīng)將嚴重打擊中小外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)金流。投資風險。投資項目收益不確定性問題，決定著中小外貿(mào)企業(yè)投資風險。通常情況下，投資風險會受項目創(chuàng)始人、所在行業(yè)、團隊等因素影響。如何在投資過程中全方位把控投資風險，是對中小外貿(mào)企業(yè)決策層與管理層經(jīng)營、決策能力的考驗。而且，行業(yè)投資回報率回歸進一步增加中小外貿(mào)企業(yè)投資風險。特別是近年來，大型外貿(mào)企業(yè)與寡頭壟斷企業(yè)投資回報率均呈現(xiàn)出下降態(tài)勢；其中位居產(chǎn)業(yè)鏈中后段的中小外貿(mào)企業(yè)受資本實力弱小影響，其回報率更是越來越低。資金運營風險。作為企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，資金為企業(yè)內(nèi)部資金價值形態(tài)轉(zhuǎn)化與提高運營效率提供重要支撐。然而，資金所引發(fā)的財務(wù)風險也最為直觀。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，中小外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營風險可能造成其出現(xiàn)現(xiàn)金流斷流問題。若出現(xiàn)持續(xù)性經(jīng)營虧損，中小外貿(mào)企業(yè)將面臨內(nèi)部資金流耗盡甚至破產(chǎn)的局面。二、新常態(tài)下中小企業(yè)風險的成因分析（一）外部因素一方面，中國經(jīng)濟面臨全局性與持續(xù)性增長放緩局面。于此背景下，中小外貿(mào)企業(yè)盈利壓力、產(chǎn)能過剩、現(xiàn)金流等風險顯著增加。這些因素促使中小外貿(mào)企業(yè)必須制定“三去一降一補”發(fā)展戰(zhàn)略，通過去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存、降成本與補短板方式維持中小外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)金流，應(yīng)對在運營管理過程中可能出現(xiàn)的各類風險。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等新興技術(shù)快速更迭。伴隨前沿技術(shù)創(chuàng)新步伐加速，技術(shù)創(chuàng)新與更迭促使人類發(fā)展逐漸邁入智能化時代。中小外貿(mào)企業(yè)若想生存與實現(xiàn)持續(xù)型高質(zhì)量發(fā)展，亟需跟上前沿技術(shù)創(chuàng)新步伐，優(yōu)化企業(yè)運營管理模式。然而，受制于中小外貿(mào)企業(yè)財務(wù)實力弱小影響，諸多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中面臨許多困境。（二）內(nèi)部因素第一，中小外貿(mào)企業(yè)管理能力不足?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟下行風險帶來的經(jīng)濟壓力，促使諸多中小外貿(mào)企業(yè)意識到采取轉(zhuǎn)型升級方式提高自身抵御能力。面對這一形勢，仍有一部分中小外貿(mào)企業(yè)仍未認識到經(jīng)濟下行風險帶來的巨大損失。而且，經(jīng)濟新常態(tài)背景下，中小外貿(mào)企業(yè)不僅需要認識到中國經(jīng)濟正逐步邁入新常態(tài)環(huán)境，還需根據(jù)這一經(jīng)濟新常態(tài)制定出企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，提高自身生存能力。這恰是當前中小外貿(mào)企業(yè)未能解決的重要問題。第二，中小外貿(mào)企業(yè)技術(shù)投入較少、研發(fā)力度不足。相較于技術(shù)先進的中小外貿(mào)企業(yè)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的中小外貿(mào)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)與投入上重視程度較低，難以有效革新傳統(tǒng)運營模式，從而提高企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下所面臨的風險概率。部分中小外貿(mào)企業(yè)在具體研發(fā)過程中，也會面臨應(yīng)投入強度不足與規(guī)模受限所產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)，進而打擊企業(yè)內(nèi)部研發(fā)人員積極性。第三，中小外貿(mào)企業(yè)風險處理手段較少。當前，新生能力強、水平高的財務(wù)人員大多流入到大型企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)當中，導致中小外貿(mào)企業(yè)的人員整體素質(zhì)參差不齊。加之，中小外貿(mào)企業(yè)在人才培訓方面的投入力度較弱，嚴重影響相關(guān)人員豐富與創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，阻滯企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、新常態(tài)下中小企業(yè)風險應(yīng)對策略（一）加強風險防控意識經(jīng)濟新常態(tài)背景下，中小外貿(mào)企業(yè)首先應(yīng)提高對金融、財政等各種風險防控的認知，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際與信息技術(shù)優(yōu)勢，對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員進行風險防控意識培訓。在掌握市場發(fā)展現(xiàn)狀了解后，中小外貿(mào)企業(yè)還需對自身可能面臨的風險提前做好準備與應(yīng)對工作，提高企業(yè)風險防范能力。其次，中小外貿(mào)企業(yè)需積極主動同其他行業(yè)展開合作，培養(yǎng)自身合作意識。例如，中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)同金融機構(gòu)或其他企業(yè)建立良好合作關(guān)系，這不僅可以拓寬企業(yè)籌資渠道，還能與其他行業(yè)一同應(yīng)對危機。最后，中小外貿(mào)企業(yè)要做好風險排查工作，不斷深入探索金融風險源頭，并采取相應(yīng)策略解決問題，以最大限度降低風險所帶來的各種損失。（二）加快風險預(yù)警機制構(gòu)建近年，中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)模進一步擴大，亟需建設(shè)科學、合理的風控預(yù)警機制。借此，通過將預(yù)警機制納入中小外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中，極大提升其自身風險防控機制與效果?，F(xiàn)階段，部分中小外貿(mào)企業(yè)風險預(yù)警機制尚未結(jié)合發(fā)展實際與市場需求，導致企業(yè)在應(yīng)對不同風險時難以開展有效應(yīng)對。對此，中小外貿(mào)企業(yè)要詳細計算成本、經(jīng)濟效益等內(nèi)容，并做好對投資活動過程中的各項風險預(yù)測，確保企業(yè)風險控制在合理范圍內(nèi)。此外，中小外貿(mào)企業(yè)還需構(gòu)建風險預(yù)警機制，優(yōu)化完善風險預(yù)警監(jiān)督環(huán)節(jié)，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展建立信心。在此基礎(chǔ)上，針對市場中存在的各項金融信息，中小外貿(mào)企業(yè)需不斷挑選與細分所獲信息數(shù)據(jù)，以明確企業(yè)開展金融活動時的各項責任，促使各員工職責明確具體，以提高企業(yè)風險防范能力。（三）提高衍生產(chǎn)品使用合理性經(jīng)濟新常態(tài)背景下，中小外貿(mào)企業(yè)中的金融衍生產(chǎn)品種類越來越多，進而增加企業(yè)金融活動形式，但也加大企業(yè)遭遇風險的概率?；诖?，為降低相關(guān)風險為中小外貿(mào)企業(yè)帶來的諸多不利影響，企業(yè)應(yīng)合理選擇與使用金融衍生產(chǎn)品，以提高中小外貿(mào)企業(yè)競爭力。一方面，中小外貿(mào)企業(yè)需充分結(jié)合自身發(fā)展實際情況與市場供求現(xiàn)狀，不斷提高自身對于金融衍生產(chǎn)品的使用能力，將企業(yè)可能面臨的各種風險控制在合理范圍內(nèi)，幫助企業(yè)更好規(guī)避因產(chǎn)品選擇錯誤而導致巨大經(jīng)濟損失。同時，中小外貿(mào)企業(yè)在使用金融衍生產(chǎn)品是需與自身發(fā)展實際、經(jīng)營現(xiàn)狀與財務(wù)情況相結(jié)合，以制定出更加科學合理的產(chǎn)品使用依據(jù)。另一方面，中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)以可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標為基礎(chǔ)，制定金融衍生產(chǎn)品使用與管理的配套機制，提高企業(yè)風險防范、識別與評估的準確率。這不僅有利于中小外貿(mào)企業(yè)在風險防控方面獲取更多有價值經(jīng)驗，還可為其他企業(yè)發(fā)展提供更大參考價值。（四）建設(shè)綜合型風險防控人才隊伍在具體風險防范過程中，一支具備高質(zhì)量、綜合型素養(yǎng)的風險防控人才隊伍對于中小外貿(mào)企業(yè)提高風險防范能力其重要影響。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，為提高風險防范能力與效率，中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)加強對高水準風險防范人才隊伍的額建設(shè)，并建立科學人才培訓體系，提高風險防范人員的專業(yè)技能。首先，中小外貿(mào)企業(yè)需定期對風險防范人員展開專業(yè)技能培訓，例如重點培養(yǎng)人才管理意識、專業(yè)知識與職業(yè)道德素養(yǎng)等內(nèi)容，進而提高相關(guān)人員風險防范的能力。具體而言，中小外貿(mào)企業(yè)還可定期邀請領(lǐng)域?qū)＜覟轱L險防控人才提供專項講座，循序漸進提高其能力。