{理復習題B。C。D。（[答題分析]：負責。A、B、C（D．[答題分析]??即向施工單位D，報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故分析記錄。2222（或以上）1（A．B．項目建設(shè)單位[答題分析]《建設(shè)工程施工管理復習題集》綜合測試題50t（A．D+BB．D-B-BC．EPC承包模式D．BOT承包模式（A．B．變動總價合同C．D．（A．矩陣組織結(jié)構(gòu)B．虛擬組織結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)D．事業(yè)部結(jié)構(gòu)（A．沒有相互矛盾的指令源B．有縱向和橫向的指令源C．可能有多個矛盾的指令源D．指令源惟一（A．B．詳細分解C．整體歸納D．綜合評價（A．B．管理職能分工表C．工作流程圖D．工作任務(wù)分工表（C．D．監(jiān)督職能及其責任者（（將工程進度目標逐層分解B．定期比較工程進度的實際值與計劃值C．收集工程進度實際值D．確定進度控制周期首先應做的是（調(diào)整項目目標B．采取糾偏措施進行糾偏（C．D．各分項工作的實際進度（C．D．逐層分解工程進度目標根據(jù)背景材料，作答13~16題。A．建設(shè)單位項目部B．監(jiān)理公司（C．施工企業(yè)投標文件D．工程項目招標文件（A．B．施工企業(yè)法定代表人C．項目總監(jiān)理工程師D．施工方項目經(jīng)理（A．B．追究經(jīng)濟責任C．D．（C．D．（A．B．工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃C．D．（A．12B．24（A．競爭性成本計劃B．指導性成本計劃C．實施性成本計劃D．按成本分解的成本計劃（（C．D．繪制S形曲線這種編制成本計劃的方法是（。C．D．按施工成本組成和工程進度相結(jié)合編制1201.21101.300至第二個月底，該打樁工程的已完工作實際費用（ACWP、計劃工作預算費用（0.90.8。（（A．498／m3B．514該混凝土工程超出合同約定幅度部分的新的全費用綜合單價為（A．437／m2B．440C．452／m2D．499教學樓建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）A．AB．C．BD．C（A．建設(shè)管理進度B．建設(shè)施工進度C．D．實施階段進度32．C（）控制施工工作進度。C．D．業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等（A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B．項目月度施工計劃C．單體工程施工進度計劃D．項目總進度規(guī)劃A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B．項目施工月度計劃C．D．單體工程施工進度計劃（（B．3該分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，F(xiàn)2BE，它們的最早完成時1012F（。A．12B．13C．14D．15A建筑公司與某建筑設(shè)計院聯(lián)合，承擔某商業(yè)中心大樓的設(shè)計和施工任務(wù)，與業(yè)主簽訂了工程承包合同。為確保工程進度按合同如期完成，A建筑公司擬定了進度控制的措施，主39．A（根據(jù)組織論的原理，為實現(xiàn)項目的進度目標，A（A．技術(shù)創(chuàng)新B．健全項目管理的組織體系A(chǔ)．B．合同結(jié)構(gòu)C．D．（Man（Material（Machine根據(jù)背景材料，作答42～45題。（A．B．材料的因素C．機械的因素D．方法的因素（A．B．材料的因素C．機械的因素D．方法的因素（A．B．運輸設(shè)備C．吊裝設(shè)備D．計量器具（A．B．泵機C．D．（A．項目經(jīng)理B．監(jiān)理人員C．D．企業(yè)總工程師（A．B．項目技術(shù)負責人C．D．C．D．監(jiān)理工程師向項目技術(shù)人員（A．B．專職安全員C．總經(jīng)理D．法人（A．B．專職安全員C．項目經(jīng)理D．工長A．B．安全工程師C．安全員D．監(jiān)理工程師（A．B．可在施工后進行變更C．必須及時變更D．可在施工中靈活變更（根據(jù)背景材料，作答54～57題。［dB（A（［dB（A（夜間作業(yè)時間不得超過（A．20B．21C．22D．23早晨作業(yè)時間不得早于（C．7D．8（（（A．B．施工總承包4（A．13B．15C．19D．27（（）（D．1（（（A．B．系統(tǒng)開發(fā)計劃C．信息管理手冊D．信息編碼表A．B．施工預算C．D．C．D．開工時二、多項選擇題（2522210.5）（C．D．定向爆破工程（A．合理安排施工順序B．對可能的施工方案進行評價并決策C．D．繪制施工平面圖E．3．在該建工集團承擔的相關(guān)工程中，需要編制分部（分項）（C．某工廠新建煙囪工程D．定向爆破工程AA訂了項目管理目標責任書，明確了項目經(jīng)理的職責和權(quán)限。經(jīng)建設(shè)單位同意，A4．A（A．項目設(shè)計圖紙B．項目合同文件（C．組織編寫公司安全管理制度D．承擔樁基礎(chǔ)質(zhì)量問題的責任（A．對樁基礎(chǔ)分包進行管理B．審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠C．D．參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位（A．制定質(zhì)量控制點，進行質(zhì)量預控B．對違反操作規(guī)程的處以罰款C．制定質(zhì)量管理工作流程D．進行職能分工明確質(zhì)量責任（（C．D．監(jiān)理的期限E．（A．業(yè)主方編制的B．實施性C．施工方編制的D．控制性A．B．控制性A（）A（）24000m380/m3。（A．B．計劃工作預算費用（40000B．40000C．9000D．9000E．310005（（C．D．建筑用砂（A．B．人造板（C．D．屋面保溫（A．B．瓷質(zhì)磚（C．D．混凝土、砂漿常規(guī)檢驗某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（28.1m，24m）混凝土