工程建設(shè)部的安全生產(chǎn)職責(zé)1.前言為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識(shí)和技能，規(guī)范工程建設(shè)部的安全管理工作，以防備和掌控安全事故的發(fā)生，特訂立本規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)職責(zé)和目標(biāo)2.1安全生產(chǎn)職責(zé)工程建設(shè)部作為企業(yè)的一部分，負(fù)責(zé)組織和管理工程項(xiàng)目的全過(guò)程，必需充分認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性，履行以下安全生產(chǎn)職責(zé)：—訂立和落實(shí)安全生產(chǎn)政策和措施，確保項(xiàng)目安全；—依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，訂立工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理制度；—負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能；—防備、掌控和減少工程施工過(guò)程中的安全事故；—負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正安全隱患；—及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告重點(diǎn)安全事故或不安全情況。2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)工程建設(shè)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：—實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故；—明確安全指標(biāo)和目標(biāo)，并設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制；—提高工程建設(shè)部員工的安全意識(shí)和技能；—不絕完善安全管理制度和措施。3.安全管理制度和措施3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制—設(shè)立安全生產(chǎn)專職部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全面的安全管理工作；—訂立安全責(zé)任清單，明確各崗位的安全責(zé)任和職責(zé)；—每個(gè)崗位應(yīng)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保員工具備相關(guān)安全知識(shí)和技能；—建立健全安全投入制度，保證安全生產(chǎn)所需資源的供應(yīng)。3.2安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控—工程建設(shè)部負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并訂立相應(yīng)的管控措施；—在施工前，必需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，并記錄安全隱患；—針對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，設(shè)立警示標(biāo)志或防護(hù)措施，確保工作環(huán)境安全；—建立健全應(yīng)急預(yù)案，提前防備和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。3.3安全教育和培訓(xùn)—工程建設(shè)部負(fù)責(zé)組織安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，包含但不限于安全理論、操作規(guī)程、急救技能等方面；—新員工入職前，必需進(jìn)行安全培訓(xùn)并通過(guò)安全知識(shí)測(cè)試；—定期組織安全演習(xí)和應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)變本領(lǐng)；—對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行懲罰，并加強(qiáng)監(jiān)督和教育。3.4安全事故的應(yīng)急處理—工程建設(shè)部負(fù)責(zé)組織安全事故的應(yīng)急處理工作，確?？焖佟⒂行虻剡M(jìn)行處理；—在發(fā)生安全事故后，應(yīng)及時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，確保事故不擴(kuò)大；—緊急情況下，要立刻報(bào)告上級(jí)部門，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；—發(fā)生重點(diǎn)安全事故時(shí)，要組織調(diào)查事故原因，并采取措施防止再次發(fā)生。3.5安全檢查和監(jiān)督—工程建設(shè)部負(fù)責(zé)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并記錄檢查結(jié)果；—安全檢查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工設(shè)備、使用工具、作業(yè)環(huán)境等方面；—發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，并訂立整改措施和時(shí)限；—建立安全事故隱患排查和整改臺(tái)賬，確保問(wèn)題得到跟蹤和解決。4.安全生產(chǎn)績(jī)效考核和改進(jìn)4.1安全生產(chǎn)績(jī)效考核—工程建設(shè)部依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，訂立安全生產(chǎn)績(jī)效考核方法和標(biāo)準(zhǔn)；—對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；—通過(guò)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)懲，提升整體安全生產(chǎn)水平。4.2安全生產(chǎn)改進(jìn)—工程建設(shè)部依據(jù)安全生產(chǎn)績(jī)效考核結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)采取改進(jìn)措施；—對(duì)已發(fā)生的安全事故進(jìn)行事后分析，形成案例教訓(xùn)，以避開仿佛事故再次發(fā)生；—借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不絕優(yōu)化安全管理制度和措施。5.安全生產(chǎn)的其他要求5.1安全宣傳和宣傳料子—工程建設(shè)部負(fù)責(zé)組織安全宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)；—訂立和發(fā)布安全宣傳料子，包含海報(bào)、宣傳冊(cè)等；—利用內(nèi)部通訊工具和會(huì)議，加強(qiáng)安全知識(shí)的轉(zhuǎn)達(dá)。5.2安全生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)和懲罰—對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；—對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行懲罰，包含但不限于罰款、停工等措施；—安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度要公平、公正，確保員工的權(quán)益。5.3技術(shù)支持和安全監(jiān)督—工程建設(shè)部可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)供應(yīng)技術(shù)支持和安全監(jiān)督服務(wù)；—嚴(yán)格依照安全監(jiān)督要求進(jìn)行施工，確保符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；—遇到技術(shù)難題和安全疑點(diǎn)，及時(shí)請(qǐng)教專業(yè)機(jī)構(gòu)，確保施工質(zhì)量和安全。6.附則本規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行；對(duì)本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人；對(duì)違反本規(guī)章制度的行為，將依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。